换个角度说说财富挪移

换个角度说说财富挪移，现代社会国家安全主要体现在国家财富（蛋糕）安全，贸易战是财富战，金融战更是财富战，科技战最终也是财富战。“战争”的目的是掠夺财富，即财富挪移。
财富挪移的工具很多，有贸易、品牌、科技、金融、战争等。
土地、房产等因为是不动产，无法采用常规方法挪移，这是目前国人拥有的最大财富，现在要防止的是泡沫破裂，也要防止美帝捅破它。但相对可控。过去，由于很多房地产公司在海外上市，通过股权挪移出去了一些财富。
互联网产业创造的财富很大一部分通过资本市场被挪移去了海外。
白酒行业创造的财富由于没有去海外上市，基本挪移不大，海外资本通过购买A股挪移了一些，但大头还是留在了国内。
去年监管层采取了一些阻止财富挪移去海外的措施，但由于触动的利益非常大，甚至影响到了开放，这个度看来需要慎重把握。海外资本是把双刃剑，怎么让他们不任性又被我们所用，是个必须解的难题。
元宇宙由于地域性不强，是财富挪移的最佳手段和工具，这方面如果我国民众不能赢得先手，会非常危险。
对房地产、白酒等财富，民众都在期盼加税，也就是期盼挪移更多的财富进国库，但这种挪移如果让整体财富变小，那就得不偿失，甚至正合美帝意图。

我们这个时代的尼采——金晓宇没有被埋没！

金晓宇的故事，启发我们的社会是否能够容忍天才

文：靠谱的阿星

这几天反复看了《我们的天才儿子》一文也忍不住泪目，很多读者也看过这篇文章都说会破防。所以说，整个社会认知是相斥，但是情感确实相通的。中国人最看重的是家的精神寄托以及个人的奋斗，这种品质汇聚在一个又苦又灵的人身上，又怎能不让人感怀！？

很辛酸的是，金晓宇今年50岁了，一生未婚守在父母身边让人觉得是“曾经少年”，老照片确实让人看到了金晓宇老师平凡而曲折的人生脉络。

如果不是他爸爸金性勇打电话给杭州日报倾听栏目口述了其一家人相依为命的故事，这位天才翻译家金晓宇可能下半生要在疯人院度过残生，整个社会可能要与我们这个时代的尼采擦肩而过了！

关于天才，无数影视作品以及历史上如流星一样划过天空的伟大人物，都给人们留下了一些朴素认知：才华横溢又命运多舛，或身体和精神遭受常人难以磨难和疼痛，或英年早逝，或被社会所不容和放逐，或在盛年郁郁不得志而发疯。而大概天纵之才，往往无师自通，也无人可教，他们出手的东西往往自称典范，其他人只能模仿而不能超越，他们精骛八极，心游万仞，完成了灵魂要创造的东西之后，使命也就完成了。天才自带“悲剧”的底色。

天才之所以是天才是因为他有不同于凡人的头脑，天才之所以不幸是因为他们有和凡人一样的身体，身体扛不住头脑，就像太强的CPU带不动普通的配件和显示器，这种巨大身心落差导致他们不得不承受常人难以想象的折磨。天才痛苦还在过于超前，普罗大众无法理解其思想而饱受煎熬，正如梵高终身没有卖出自己的一幅作品，尼采由于自己作品一直没有出版，出版之后几乎无社会反响而长期抑郁，最终在街上抱着一匹马痛哭发疯。

不过，身在在一个有着10多亿网民，文盲逐渐不占主流的社会，从理论上讲，任何领域的小众天才应该都可以其闪光点获得类似兴趣或志趣的人注意和追捧。就像金晓宇在没有被很多人知道之前，他翻译书实际上已经拥有了一定的读者和受众。

其实我们需要反思的是，现在社会是否能够容忍天才的存在？

有人说金晓宇来自于童年玩伴玩具枪之中射出的针导致一只眼睛失明，否则凭借他的聪明才智可以拥有一个很好的人生。而在我看来，导致金晓宇在成长过程中的另一个悲剧来源，可能是国内学校僵化的教育体制严重束缚了他。

我们知道，以考试分数作为唯一评判标准的应试教育，的确蜕化为一部剿灭天才的精密机器。从小学开始实际上语文已经变成了毫无意义的逻辑分析；初中已经进入到搏命模式为了争取上高中的机会；而高中自从改开以来实际上一直只服务于高考，这使得很多求知欲旺盛的人过早陷入到厌学情绪，即使有天分的人进入大学因为过度宽松而沦为打游戏的废材。高校成为最好混日子的阶段，在中国大学毕不了业几乎可以算作是奇葩。而整个大学教育模式实际上崇尚分科思维模式培养专业人才，这意味着极难出现跨多个领域的通才。而思想家和文化学者则必须是以广博为前提的，这实际上导致了整个社会的文化水平和人们的智识能力并没有因为整体受教育水平而得到提升，甚至有着惊人的退化。而即使良才获得教席成为大学教书老师，也不得不服从于论文数量以及在国外发表的论文而评职称。在现行的教育体制之下，自然无法容下一个没有大学文凭、并且有残疾天赋异禀的人。

我们从平静的文字背后，不难揣测金晓宇除了身体上的挫折以外，以其自学并且精通多国语言的才华而言，他的求学经历异常艰难。

从因间歇性地暴躁抑郁症而高中辍学，他凭借几个月补习就可以在读大学包分配年代考上杭州大学外语系，可惜学校将档案退回，原因是高中时不守纪律和缺课（这样处理不知道是否合理，但显然是有问题的）；后转学进入民办的树人大学再度因为醉酒而退学（学校是否能够因为学生醉酒而开除，这显然也是一个问题）；我理解这些学校之所以做出这样顶格处罚的主要原因是因为金晓宇的眼疾而产生的歧视（用他的话说，已经习惯了用斜眼看世界）。这其实是体制内教育无法精准识别和培养人才，并且对于人才进行戕害的一个活生生的例子。

自考成为了被教育体制边缘化学子们最公平也是最能够体现自我能力的道路，金晓宇通过自考获得了浙大英语本科之后，即有上吊自杀的行为，这表明，金晓宇实际上是一直在证明自己在外语领域的兴趣和天赋的冲动和愿望，但是他是坚定的、也是不甘的。人性之中渴望被尊重和认可的需求一直存在着，尤其是他在语言学上还拥有超人的天赋。

金家此后一直奔走在治病道路之中，而他本人在暴躁抑郁时会砸东西但是没有砸电脑，那是因为他还需要用电脑自学日语和德语，电脑以及互联网不仅是他另一个世界，也是他能够养活自己的命根子，且不说他因为没有正式学历难以进入职场求职，他由于多年没有在学校有组织上课以及进入社会生活可能存在一定程度上的社恐症。据金性德老人说，几乎与出版社对接协调的一切事务均交由他处理，金晓宇的编辑校对以及第一个读者也均是他的父亲。

“世界给我以痛苦，我却报之以歌”，金晓宇并不是让人同情，而是让人仰望。金晓宇可能是我们这个社会真正能够做到心如止水、最纯粹投入的一批人。严格来说的说，70时代出生的人能够待在父母身边一辈子并且能够照顾父母终老的人已经很少了，金晓宇尽管是一个残疾人并且兼患有抑郁症，但是他做到了儒家最看重的“孝”——“君子务本，本立而道生，孝悌也者，其为仁之本与”。中国的父母是天下最愿意为自己子女无私付出，但有多少能够给予百分之一的回报的子女？金晓宇在翻译作品的时候还无怨无悔照顾患有老年痴呆的母亲。连他爸爸也说，没有金晓宇早就死了。单凭这一点，金晓宇先生的人格足以让人汗颜。

绝大多数人之所以庸庸碌碌，难有成就，是因为受欲望牵引，而很难真正专心投入在自己喜欢的事情上。人们说金晓宇是上帝关上了一扇门，又打开了一扇窗，而我却认为，金晓宇先生在坚持自己爱好钻研方面，已经做到了“人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允执厥中。” 只有真正全神贯注自己认定的事业，才能真正“从容中道”。

金晓宇通过电脑接触到了不是资讯，而是作品以及其他国家的语言，电脑严格来说就是他的学校和工具，而其广博而扎实翻译也来自于海量的阅读，他几乎看完了浙江图书馆所有的外语小说，正是由于外语好，才有了能够从事跨多语种的译著工作。在金晓宇38岁开始才找到他天赋能够发挥的工作，并在此后的10多年翻译了22本书。

我本人是非常佩服能够翻译国外经典的学者，因为所有中西文化交流说到底最基础桥梁就是翻译工作，而尤其是一些有价值的、小众经典实际上往往能够翻译也就那几个人不为名利在坚持而已，而他们本身比庞大的留学人才队伍实际上更有价值；甚至翻译深刻影响了现在中文表达方式以及白话文词汇库，很多新的词汇实际上有赖于翻译者的功劳。而对于文艺作品来说，翻译往往是再创造，就像中国唐诗宋词翻译成其他国家语言完全取决于译者的母语水平和学术修养。

（金晓宇翻译的专著）

金晓宇在翻译领域所取得的成就无疑高于很多专业语言学习者。我在看完文章之后也查阅了金晓宇翻译的相关书籍，而书本身并没有关于作者的介绍，严格地说，在学术类作品之中译者与作者地位是齐平的，也可以作为自己专著成果之一，而金晓宇本人既没有专业学历也没有相应职称、更没有得到翻译协会背书，使得其本身的翻译工作也只能依靠长期合作的出版社资源以及相应的选题范围。

根据金性德老先生口述，翻译是金晓宇命悬一线的强心针，而金晓宇最近的一次发病是因为他从2016年着手准备翻译的《本雅明书信集》在去年推迟了一年出版，在每天无尽地等待之中金晓宇逐渐发病。而在文章刷屏之后，该书才迅速启动出版事宜，我本人是非常希望买上一本看的。而即使被捉去医院治疗，金晓宇依然在翻译本雅明的《拱廊计划》并已经完成了三分之一。

同时，金晓宇也是幸运的，尽管他没有在学校得到系统教育，但是他的老师其实就是他的老父亲，一个好老师并不是要给学生教育多少知识，而是点出其真正的问题（病因）所在，并指出一条通往光明的道路。金老自己查阅资料和图书了解到自己的孩子是暴躁抑郁症，并且能够辩证看到可能存在的转化机会，更是难上加难。如何发现一个人身上的闪光点又给予鼓励和引导可不是每个父母能做到的，大多数父母从未真正了解过孩子的兴趣。而很多人终其一生既没有人点出自己所处在的问题病因，也没有指出适合自己的道路。金晓宇没有陷入到尼采凄凉的结局之中，是其父的不放弃不抛弃。

期待金老师的学术道路未来可能会平坦一些。祝好！我对《本雅明书信集》已经翘首以盼了！

▼作者简介

靠谱的阿星（李星），：靠谱汇，《媒体化战略》畅销书作者

夫妻间不要共用的三件东西

　　许多人从此过着幸福的生活，许多人在婚后过着幸福的生活。相反，许多人在痛苦的婚姻中度过一生。我们不会为痛苦而痛苦。怎样才能更好的经营婚姻，怎样走下去。夫妻间请不要共用三件东西，再恩爱也不可以，尤其是第三个

　　手机和电脑

　　随着当前社会和经济的发展，我们现在都有了电脑和手机。然而，个人物品的密码以及电脑和手机浏览历史的一部分将被设置。从手机和浏览历史中可以看到很多东西。如果你使用对方的电脑，你不会想告诉对方。让对方觉得不对，只能说每个人都是成年人。这对夫妇可以共用电脑。让我们尽量保持彼此的隐私。

　　不能共用一张信用卡

　　如果在生活中使用信用卡，不仅消费的时候会有不清楚的地方，久而久之也会使家庭发生矛盾，甚至产生一张信用卡，你不还，那我就不还那一张。如果夫妻共用一张信用卡，就会造成对方的消费，不清楚，不了解。时间容易造成金钱的隐患。夫妻消费的水平是消费心不一样的，所以会引起不可避免的争吵。俗话说，谈钱伤感情。

　　夫妻不可共用洗涤器具

　　在我们的生活中，洗漱用具不能共用，这是一条长白道理，夫妻再恩爱也不能共享，所以会有口腔异菌带来口腔疾病。因为每个人都有洗衣服的习惯，所以夫妻不能共享。这也是一种治疗疾病的方法。生活中会有很多夫妻觉得你是我的我是你，表现出爱，而不是你和我。其实洗漱物或分清为好，因为这样的话对我们预防疾病，是对我们身体的一种保护。最好两种类型都使用。

一个牛散是怎样炼成的？（转自知天命的佛手）

 我与A君认识十几年了，那年我还在银行做客户经理，身背18项指标，A君是券商营业部的投资顾问，后来可能觉得公司吃他佣金太多，坚决要求转成经纪人。那些年，我们相互导流，A君帮我完成不少金卡、信用卡、第三方托管任务；而我也是把网点里的炒股客户尽可能地介绍给他。在我的印象中，A君是一个不善于社交和营销的朋友，对股票之外的其他事情貌似没有兴趣，但是你只要和他聊股票、聊行业和个股，他总是滔滔不绝，这是一个非常典型的走技术路线的投顾。

因为时间过长，我对A君的炒股经历的记忆已经模糊，只记得几个标志的点：

（1）2008年-2014年，6124点下来的每一次反弹都是割肉止损的机会，至少对我来说是如此。我印象中A君也有过一段单边下行死扛的经历，那段时间他的账户资金亏了六成，大概100不到。那时我已经放弃关注A股，安心地从事理财经理卖固收、卖保险的本职工作，并且认为职业炒股这事还是不务正业。A君继续坚持，每天复盘，每天看研报。

（2）2015年5月，已在信托做地产、政信非标项目的我有一天突然想起A君，联系他是否有钱买自己的固收类产品，A君和我说因为看不清市场，所以股票暂时全清了，连同1：9的杠杆一同清理了，大概获利小几千，现在人在日本。A君在日本玩了1个多月，回来后A股如期暴跌。

（3）再次见到A君是2016年，在上海黄浦区的一个别墅内，他成了一个外资基金的投资总监，管理人民币和美元基金。2018年年底，在公司投资和风险决策会对其重仓持有的“300059”、“000661”两个标的决定大比例降低仓位并准备做空中国时，A君发现说服不了老板，就离开了公司。

（4）2020年8月，在信托行业里煎熬着下一步到底怎么走，考虑到底怎么转型的我，又去联系了A君，这时候的他，居家办公，打理一家注册地在上海的小私募。我们约在了他家附近的德克士，单车裤衩的A君在收盘之后准时过来。

我将我彼时的择业困惑和对他的好奇心（主要是赚了多少钱）一一问来。A君和我说，大学毕业之后他在一家生物制药公司，感觉自己和人打交道很累，当时就想过了这一辈子一定要找一个能够躺赢的行业，所谓躺赢一则是你不需要付出自身努力之外的资源禀赋（外貌、学历、家庭、人脉、公司背景等等），二则这个行业一定要有护城河，特别是个人拥有护城河，证券这个行业就符合，个人护城河来自于（1）交易经验；（2）行业、个股的投研拼图；（3）宏观研究逻辑的梳理和积淀。这些都会随着时间积累，时间越久，护城河越宽。

对于我这类非标出身的人，他给的建议也是寻找躺赢的行业和赛道，信托在过去十年因为制度红利，确实靠地产、政信、通道三块业务躺着赚钱，现在时代变了，转型是必须的，以前靠盖章，现在要学会打铁淬剑。PE也不错，本身也是非标逻辑，也有护城河（1.行业专家人脉、2.行业知识沉淀），就是太慢。也许是我对躺赢理解的太直白，之后我就选择躺到了房地产。

我问及如果我想学习他，有没有可能呢？他说：主要是你要有兴趣，干这行太苦了。每天早上9点到晚上2点，期间盯盘，收盘后复盘，然后是看各种研报、会议纪要，甚至在助理整理完券商电话会议录音记录之后自己还要再听一遍（主要每个人对事件的关注和理解不同，最终判断也不一定相同）。

我又问：“你现在怎么炒股？技术还是基本面？”。A君说：“技术和基本面结合。一般新股民都是迷恋技术分析，到一定程度就有瓶颈，又开始选择基本面选股，再到一定程度又有瓶颈回头相信技术分析，最终两种方式结合。有个牛散的朋友，一天涨跌幅在一套深圳湾一号，就基本不看基本面，完全看技术面，反正都是短线。”

我又问：“你怎么建仓持仓？怎么止盈止损呢？”A君说：“分散持仓，不超过10只票，一般集中在几只上。个股拿10%仓位建仓，最多亏20%，针对整个头寸来说最多也就亏2个点，不行就割掉，坚决不和没让你赚钱的股票纠缠。”也许是我太屌丝，他斩仓的损失约等于我2-3年收入，我又忍不住问：“这么多钱，你不心疼？”A君说：“看错了，就认错，亏2个点又不多，很快就赚回来的。要和让你赚钱的股票谈恋爱，有盈利，均线之上逐步加仓。”

我又问：“你现在还实地调研上市公司吗？有养自己的买方研究员吗？”A君说：“15-18年有些时候还经常自己去调研，现在自己去也真没有时间。另外现在和以前也不一样了，券商研究所的覆盖面已经非常广，而且信息也非常通透，研报之外直接找研究员侧面再了解一下，大差不差。自己不养买方研究员了，以前养过，不好用。”我问为什么？A君说：“研究员主要靠推票成功后，获利分润，但无论卖方还是买方，研究员都是多头。买了亏了他不负责，买了赚了他要分润。最关键的是他推的票，你不买，以后涨了，他还怪你，水你；你买了亏了他又没有声音。这种风险收益完全不能对应，我还是用外部研究所的比较好。主要是验证一下自己的判断，盈亏我自己负责。”

我又问：“你现在还发产品吗？”A君说：“这个行业做到最后就是靠营销，基金经理要不断地参与路演，又要和各种各样的客户打交道。我这个人不善于表达和交流，对这种事情又觉得很烦。比如说，这周净值回撤了，一个大客户有异议，你还要亲自出马去解答，时间动不动就要一个小时。有这点时间还不如好好研究股票，好好复盘，管好自己的钱就很好了。”

我又说：“我要往你这个方向转太累了，又不是天赋异禀，我要么给你做市场总监，帮你找找钱吧？”A君说：“我和其他人合作过两次，最后都散伙了，原因很多，但主要是这一行业每个人都觉得自己很牛逼，人人都有自己的观点、想法，最后都会影响、干涉投资决策。”我说：“市场总监能干涉个毛啊，又不懂，反正拉着你站台吹牛。”A君说：“你顶不住客户质疑的时候，会来问最近怎么回事？为什么回撤这么大，板块逻辑是不是判断错了？你说你经常问，我会不会怀疑自己看错了。会不会动摇！之前散伙都是合伙人过度干涉投资决策，我又不是一个特别强势的人，最后顺从他们的意见减仓、砍仓，而事实证明他们影响了投资决策，钱少赚了或者亏了都会有隔阂，最后散伙，对自己的钱负责最好。”

我又问：“如果是FOF投你呢？”A君说：“FOF隔了一道，至少不用面对客户，不会影响投资决策，可以把主要精力放在复盘和研究上。不过机构对于FOF的底层管理人，形象要好，又要好场地，又要人配齐。搞这些太麻烦，我没精力搞，也没有兴趣和能力搞好这些。真要搞，我还是先好好把收益率做上去。”

我后来才知道，A君已是的大V，有15万的活粉，还有一个坚持每周更新的，每周末坚持自己写宏观及策略分析，关键阅读量都在几w……（有兴趣后台留言推、号）

我按照他的方法论，从十月份到如今，坚持了三个多月，工作之外的时间，全部用来看几个行业，涉及个股的研报，基本上以券商研究所首次覆盖报告为主。比如看电解铝，看了大量的有色金属的行研，从上中下游以及终端，产能的分布，水电铝、火电铝的个股研报，关注沪铝、伦铝期货，以及欧洲天然气价格。能耗双控下电解铝行业接下来就是供给侧改革+绿电。

我发现时间真是不够用，也逐渐理解什么叫做护城河，你搞一年的和人家搞了十五年的，拼图都不一样，人家拼得差不多了，你才拼了2块小片，更何况天资禀赋还不如人家。非标人的转型真的很难，难在时代和时间已经不给你了，何况工作之外，剩余一点点挤牙膏的时间。再者也没有两波熊牛周期能给奔四的一代非标人试错的时间和机会了，能选择的最多用基本面研究，搞搞个股投研。

最近，有幸拜会一位70多岁的老爷子，40年的交易经历，曾经的知名牛散，至今未离开过市场。仙风道骨，对其他很多话题不感兴趣，对股票和交易却能滔滔不绝，感觉老人家就是为交易而生的。大概牛散都是如此吧，一生只做一件事。

燕郊炒房客溃败，一个时代的终结

本文概述：在近几年燕郊房价跌宕起伏的过程中，通过炒房实现财务自由或置换到北京的投资客不乏其人，但对于多数房地产投资客而言，包括燕郊在内的环京楼市是一场噩梦，尤其是在燕郊限购政策出台前的几个月，一部分投资客重资押注北京平谷线，部分投资客以超过3万元/平价格囤积房源。但到了2020年，受疫情和房地产政策调控的影响，很多购房者无奈走向断供，看着房子被银行收回。数据显示，全国住宅法拍房的挂牌数量已经已经超过了160万，这相比2017年涨了180倍！顺势而为，买房暴富的时代，似乎已经结束了。

1、燕郊房市火热发展，炒房团蜂拥而至

2、房价暴跌（疫情、政策），炒房团走向断供的选择

3、未来楼市发展

在某社交平台，曾有名叫“厚土”的网友发帖表示，“赠送（燕郊）天洋城房产（目前还有贷款），先到先得，自己还贷款。”

这名网友是在燕郊房价不断攀升的2016年，以2.7万元每平方米、总价108万元，买下这套40平方米的一居室的。这套房子大概还了4年多的房贷，每月还款4200元，还剩73.64万元贷。

和他一样“生无可恋”的，还有许多人。这些购房者是在没有购房资质的情况下，与开发商或二手房业主草签了购房合同。在环京房价持续下跌之后，很多人的房子还没到手，就赔了一半。

楼市从魔幻走到现实，有人进场、有人离开、有人被套，环京楼市何以至此！

走向魔幻主义的燕郊房市

史料记载，燕郊因春秋战国地处燕国城郊而得名，清康熙年间，建造燕郊行宫，作为帝后出京冬巡、拜谒东陵的首站，直到今天，燕郊主城的大街还叫行宫大街，核心区的宾馆叫做行宫宾馆，菜市场都叫行宫市场。

如今，从行政上看，燕郊隶属河北廊坊，但从地理位置上来看，它离北京更近。燕郊距北京天安门只有35公里，从燕郊开发区进入北京，只需跨过一条500米长的潮白河。得天独厚的地理位置，让燕郊被冠以“环京一哥”的称号。这块京城飞地，有着和长安街相似形制的彩虹门，也有着与北京通州相似的密集居住区和车流、人流。

也正因为此，燕郊被寄予厚望——承接北京产业和人口转移的“试验田”。

十年前，河北省就曾邀请北京一起规划打造“环首都经济圈”。这里边就包括环绕北京的张家口、承德、廊坊、保定四个地级市，以及涿州市、三河市（包括燕郊）、香河县、固安县等13个县(市)。

2010年到2015年间，北京市陆续出台调控房产政策，从商品房限购，到缴纳社保年限，再到通州最严限购令，房价也是翻着跟头地涨，许多在京购房无望的北漂族，纷纷到环京地区购置房产。同时，炒房客也蜂拥而至。短时间内，购房需求大增，导致楼市供不应求，环京房价自此野蛮生长，燕郊、大厂、香河等地的房价，几乎翻了一番。

资本闻风而来，万科、五矿、合生等众多房地产企业火速进驻燕郊、香河等城镇，开始跑马圈地。环京概念继续被热炒，2014年11月，燕郊房价冲破了1万大关。彼时，北京房价也才3.5万，深圳还是2.4万，杭州只有1.7万。

“燕郊的房子一下子卖疯了，一天一个价，最开始一天涨几十块钱，后来一天就能涨一百块钱。当年房子没人要的时候，开发商雇司机包卡车往燕郊拉人看房，来的都是老头老太太，后来房子好卖了，中介都在高速口卖房。”燕郊本地人回忆，“公交车停三次就能到北京，上高速20分钟到北京，25公里到天安门广场”，这些被开发商写在广告里的话，吸引无数炒房客蜂拥而至。

2016年前后，燕郊的房价甚至达到了近4万元每平方米。环京楼市热火朝天，开发商则是欢腾一片。一些大开发商项目开盘，甚至一次性动员了200名销售人员。百度百科在2016年更新了燕郊人口的数据——120万，比十年前多了10倍。

“当时有房产专家预测，燕郊的房子恐突破五万元大关，”小吴回忆，买房子的时候甚至都没看到房子，就给中介打了钱。“你不买，立刻就会被卖掉，那个时候根本没机会思考，就想赶紧买上。”2017年，小吴匆忙入瓮，幻想着凭借杠杆可以实现财富自由，但没想到这成了一个噩梦。

眼见燕郊楼市塌

2021年年初，燕郊通勤人员进京新政实施的这一天，住在燕郊的小张花了整整4个小时才到达公司。光走完这座500米的桥，就耗费了2个小时，一场疫情，让更多人感慨：“这么多环京的城市，燕郊离国贸再近，固安离大兴机场再近，它们终究不是北京。”

2017年3月，北京楼市调控政策加码过后，环京楼市也掀起限购风暴。2017年3月，燕郊限购令发布后，房价也马上开始下跌，到2018年10月，已经跌至1.6万每平方米，跌幅近35%，两年后，燕郊的房价已经从最高点的4万元每平方米，跌至不到2万元每平方米；大厂地区的房价，从3.5万元每平方米，跌到了1万多元每平方米。

作为一个房价腰斩的地方，燕郊也就此成为炒房客的覆灭之地。人民法院资产诉讼网显示，截至12月16日，2021年燕郊法拍房数量为818套（不剔除重复拍卖），为2020年全年的1.6倍，是2019年全年的4.4倍，人民法院资产诉讼网上还显示，未来一个月，还将有三套燕郊的房产被拍卖，起拍价在123万至211万之间。在这些司法拍卖的房源中，有相当部分的债权人为银行机构，这说明大部分是断供者。

断供这条路其实很简单，就是按月不给银行打钱，银行会每月敦促还款，大概持续不还半年时间，银行就会启动起诉程序，通过法院冻结房屋，然后走法拍程序最终拍卖掉这套房产。

“房价一路下跌，房子不断贬值，市值甚至低于尾款。经济周转不开、获利无望的心理下，只能选择断供止损。”某房产经纪人透露，在他从业的四五年时间里，经手过的燕郊法拍房中，大多数都是断供的，其中福成和潮白人家的楼盘尤为多。

有断供者欲言又止，有断供者不吐不快。今年12月10日，一名网友自曝 “亲身经历，我断供了”，这个帖子在网络引起轩然大波。这名网友2017年在燕郊花426万买了一套房，四年还了80万元的房贷，其中只有16万元的本金，剩下63万元全都是利息。房子更一路贬值到现在的235-240万元。更令他无法接受的是，断供过后，自己至少亏了280万元。

12月下旬，有一则燕郊业主“此房白送”的帖子，在社交平台流传开来。照片上的文字显示：因为房子太多，还不起月供，此房一分不要，白送你。你只要还月供就行，我只是不想有逾期。

“环京多数区域不仅基础设施比如交通等没完全跟上，软件设施比如教育资源、医疗资源等也稀缺，更重要的是，它们的产业结构也比较单一。”一位资深地产人士分析说。产业结构单一，意味着购房者的就业问题就无法解决，就算有户口，人们只能白天在北京上班，晚上再回来睡觉。这样一来，环京城市仍可能是一座座“睡城”。从本质上来说，尽管无比靠近北京，但燕郊始终只是河北的一个小镇，其产业和经济都不足以支撑它的房价。

缺乏基本面支撑的楼市，注定极其容易受到政策的影响，调控一来，分分钟现了原形，跌到妈都不认。这也解释了另一个疑问：同样的调控周期之下，为什么北京房价仅仅只有10%左右的回调，而燕郊却面临腰斩的命运？

一个时代的结束

近一年以来，房地产下行压力持续加大，2021年截止11月10日，单单是发布了破产文书公告的房企就有339家，平均每天破产1.07家。导致房地产市场持续下行的主要原因是政府对房地产严厉的调控，融资方面的“三条红线”，房贷方面的“两条红线”，直指房企杠杆和银行信贷供给，2021年以来，全国房地产调控累计接近600次，堪称地产史上最严监管时代。

关于房地产市场，文中透露五大信号，为未来5年的楼市发展指明方向：“房住不炒”贯穿未来五年；减少房地产对金融资源的挤占；住房租赁仍是“风口”；重视老旧小区改造；住房消费健康发展。

十四五规划中提出引领中国经济高质量发展，显然经济主要依靠房地产发展的时代已经过去。资源更多要分配到高新技术产业上。

有专家指出，短期来看，一直到明年的一季度，二季度，房地产市场都会处于比较稳定的环境。从总体政策上来看，调控政策不会迎来大幅度的放松，过紧会导致一系列经济失衡的问题，威胁房企存活。如果此时过松，就会使市场迎来大幅度反弹，可能会强化房价永远上涨，政府永远呵护地产的错误预期。

“这是一场楼市价值的自我回归”，过去十几年的房价飙涨之下，炒房客横行、产业结构畸形……房地产行业，已经变成一个击鼓传花的财富游戏，如今，走过蛮荒时代，“房价不会下跌”已经是个彻头彻尾的谎言。

不管怎样，顺势而为，买房暴富的时代，已经结束了。

2021彻底大变天的教育行业，这一整年都发生了什么？

本文概述：2021年转眼即逝，这一年教育行业可以说是彻底大变天。随“双减”而来的各种政策跟着“万箭齐发”，各个教培巨头纷纷倒下或谋求转型，素质教育、职业教育等方向成为新的香饽饽。整个教育行业多年积累的各种诟病终于爆发了，是时候重新思考教育本质的意义了。

要说2021整年以来，哪个行业最风云变幻，那肯定非教育行业莫属。

经过这一整年的洗刷，目前教育行业的格局已经彻底大变天！

“双减”、各地打击学区房、职教高考等政策纷纷出台，K12教培机构“一夜入冬”纷纷倒闭，随之而来的素质教育、职业教育等关键词成为了新的趋势...

整个行业和社会，早就应该进行一场深刻反省，对于教育本质意义做更深层次的思考。

各种教育政策“万箭齐发”

整个教培行业这些年来的行业诟病，一直都在，是时候来场“大清洗”了。

从2021年开春后的3月份开始，国家便陆续出台了多个强有力的监管政策，颁布了包括《民办教育促进法实施条例》、“双减政策”这类具有划时代意义的文件，也推出了包括5+2托管、暑期托管等创新教培模式。

7月24日，“双减”政策正式出台，要求有效减轻义务教育阶段学生过重作业负担和校外培训负担，让教育从分数回归到人本身。

根据“双减”意见，现有学科类培训机构要统一登记为非营利性机构，明确校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训，这对于教培行业可谓是一夜坠入寒冬。

打击校外教培行业的同时，“双减”政策之下，校内服务效率和质量的提升成为重点。

各省市在减少课堂作业、提供课后服务等方面推出各种相应对策，比如实行学科轮流作业制度，对每天布置书面作业的学科进行数量限制；以及低年级阶段不得安排学科类书面家庭作业，书面作业应在课堂内和课后服务时段内完成，实施“5+2”课后服务；部分地区还提出了每周一天“无作业日”。

多年形成的“唯分数论”应试制度，也在双减之下被打破。

为了让“双减”落到实处，8月份教育部发布了《关于加强义务教育学校考试管理的通知》，提出除了初中毕业生升高中考试(学业水平考试)以外，其他考试不能具有甄别、选拔的功能。

多地响应，尝试改革考试评价制度，破除了唯分数衡量学生好坏的考核方式，进一步减轻了学生的应考压力。

伴随着“双减”政策而发酵的，还有与教育挂钩的学区房产业，也跟着迎来翻天覆地的变化。

过去，学区房被视为最保值的投资方式之一，一度被各大中介炒作出天价。这背后是家长们对教育资源抢占的内卷，这些年学区房一直是房地产界的“硬通货”。

2021年多部门联手出击，相关政策给学区房致命的一击，学区房暴利时代迎来终结。

先是4月30日，首次提出防止以学区房名义炒作房价，将调控学区房提高至国家政策层面。

接连着多地响应，北京、上海、广州、深圳、重庆、成都、合肥等多个城市相继出手整顿学区房。

北京朝阳教委发布“史上最严”学区政策，重提多校划片，随机派位分配招生名额。

深圳也提出推行“大学区”及及教师轮转制度，并完善二手房参考价，引来不小的争议。

整体来看，全国各地打压学区房“花样百出”，但是基本上就是诸如名额到校、多校划片、六/九年一学位、教师轮岗制度等手段来整治。总是，无论哪种方式，都是为了实现教育资源更公平化。

在“双减”等系列政策的一阵猛锤之下，传统的应试教育及因此衍生的教培行业，总算被送上了“断头台”。

教育行业一阵风云变幻之后，职业教育作为“新贵”开始创造出新的赛道与成长空间。

10 月份， 在《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》中，国家提出了职业本科教育招生规模不低于高等职业教育招生规模的 10%的目标。

强调职业教育是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部分，对于培养多样化人才、传承技术技能、促进就业创业的有重要职责。

在当下产业升级的趋势下，国内的人才结构急需优化，相关政策都可以看出国家对职业技能教育的重视与支持。

K12教培行业乱序多年，寒冬已至

整年来教育政策频出，但是“双减”政策才是最大的“龙卷风”，K12教培行业哀鸿遍野。

教培机构这些年来随着K12教育的发展，地位疯涨。但是整个教培行业随着资本的无序涌入，渐渐的偏离了教育本质，被沦为一场资本的游戏。

尤其是教培行业中的学科类教育，一直是教培行业的“香饽饽”，因此对资本来说无疑有强大的吸引力。

学科类教育培训不仅仅是刚需，而且能实现用户在消费关系中的最大化长期利润，即“单客经济”。

况且单客经济下，维护老客户比开发新客户容易多了，这样的用户生命周期长、复购率高，别如一个学生长期消费可达最长八九年，利润可想而知。

但是随着互联网的发展，各个培训机构之间的“抢客大战”日益激烈，疯狂烧钱请明星代言、铺广告。特别是寒暑假旺季期间，据透露某些品牌的营销成本能达10个亿左右。

大量的广告铺天盖地侵入楼宇广告、电梯广告、公交地铁站牌、电视及互联网，家长们选得也是眼花缭乱。

虽说行业里有不少实力派，但是这些“洗脑”广告中，也不乏一些大大小小“浑水摸鱼”的培训机构。

它们往往都会盲目夸大学习效果，采取试听和优惠折扣等套路，先圈住“人头”，再一步步深挖客户长期需求，进而疯狂扩张，加盟连锁“遍地开花”。

表面上一路狂飙式发展壮大，实际却是寅吃卯粮，饮鸩止渴。

在这样的大环境中，学生家长们普遍对孩子的学业产生焦虑，报班成风，越来越内卷，甚至参加校外补课的年龄层不断下沉。

学生们也苦不堪言，课余时间全部被培训班占满，各类因学生身心健康问题而引发的事件频发，其中不乏名校学生和高分数学霸。

其实这些年来，国家也一直在呼吁给学生“减压”。国家对教培行业的大力整治早有“苗头”，早在2018年8月，国办就发布了《关于规范校外培训机构发展的意见》，提出了对师资规范、约束培训结束时间等要求。

但是校外培训机构们并没有太引起重视。“校内减负，校外加负”的畸形格局反而愈加的严重，校外教培内卷得更加厉害！

或许是因为当时出台的相关约束没有达到预期效果，所以国家才会下如此一剂猛药，放出“双减”等一系列大招。

巨头们的“最后一课”

自7月24日双减政策正式出台后，短短几个月的时间，全国上下大大小小的培训机构相继倒闭或裁减业务板块，其中不乏大众熟知的一些行业头部品牌。

包括新东方、学大、高途、精锐、好未来（学而思）等多家行业巨头接连宣布停止义务教育阶段学科培训业务。

10 月 25 日，新东方在线公告称，集团将停止经营中国内地义务教育阶段学科类校外培训服务；11月15日学大教育发布公告，表示将于2022年1月1日起停止开展义务教育阶段在线学科教育培训业务。

也有多家教培机构直接破产，巨人教育、华尔街英语、上海启文教育、兰迪少儿英语等相继关闭，一时各地卷款跑路的机构不在少数。

依托互联网的各大线上平台日子也不好过，疫情初期刚顺势疯涨了一波流量生意，“双减”一出便断崖式降温。掌门一对一、VIPKID、作业帮、猿辅导、学而思、作业帮、跟谁学等平台，几乎都在主营业务领域“全线崩塌”。

新政策之下，要求在双休日和寒暑假禁止开课，这对于K12教培机构来说无疑是点了“死穴”。教培机构大量倒闭或裁员，一场教培从业人员的“失业潮”也随之席卷而来。

这些在行业深耕多年的教培人员，想要成功转型，并没有想象中容易。因为校外教培行业长期以来的“进化”，已形成较细的分工任务。

除开营销、技术、职能等岗位，和学生直接接触的教学部门又有进一步的详细分工，比如教研教案研究、教学授课、作业辅导、课后教务服务，通常是不同的老师来负责。

这对于“失业”的教培从业人员来说，特别是教学老师们想再次进入到“体制内”公立学校时，相对来说就没有综合的“独立行走”能力。这也是很多公立学校拒绝机构类教师的重要原因。

在教培行业更拔尖的单项“武功”，反而成为了通往公立学校的短板，所缺乏的综合能力还待时间去进步。

总之，整个教培行业的学科业务，已经进入倒计时。

12月22日，好未来集团怀着对过往总结、展望未来的初衷，举办了一场仪式感的直播。

好未来的缔造者张邦鑫，对跟随多年的员工们道别、感谢。

好未来（学而思）在教培行业的学科类业务，可以说有着举足轻重的地位。相对于其他巨头，比如高途是做高中培训起家，新东方从出国留学培训拓展而来，而好未来一开始是做小学奥数培训起家的。相关数据统计，好未来的K12业务营收总占比达到了91%。

学科业务巨头好未来也跟着倒下，一定程度上标志着整个K12教培行业的真正终结。

从分数回归到人：新机遇下的教育蓝海

在新政策之下，整个教育行业开始对教育本质作更深层次的思考，逐渐意识到从分数回归到人的重要性。

一方面，各家教培机构纷纷走上转型之路，开始抢先进入素质教育赛道。另一方面，职业教育、成人教育等方向，接下来必然会有一个大的蓬勃发展。

“双减”政策出台后，学科类业务受到重创，大量学科类校外培训机构加快 " 营改非 " 转型。

为了生存下去，各家教培机构纷纷走上转型之路，素质教育是它们首选的方向。

其实从1994年国家第一次提出“素质教育”开始，这个概念一直备受关注，热度也逐年持续上升。

但是在过去，学生们的课外时间大量被学科教育占用，家长们也一直以“分数论”来衡量孩子的教育，所以素质教育市场渗透率较低。

如今，学科类教培机构被逼到了“墙角”，想要转型根本没有太多的路可以选，素质教育也自然就成了抢手的赛道。

据企查查数据显示，“双减”出台后，全国范围内平均每天有超 400 家教育企业吊注销。

而素质教育赛道逐渐拥挤起来，艺术类、体育培训类、家庭教育类、少儿编程类等相关企业新增了 3.3 万余家，较去年同期相比增长99%。

各个行业巨头也赶紧的“悬崖勒马”谋求转型，纷纷入局素质教育行业。

新东方开始在各地加入体育、街舞等课程，并成立素质教育成长中心，推出相关的素质教育课程。10月13日，新东方发布通知，调整各地机构的组织架构，要求增设国际游学和营地教育部，负责全学龄阶段的研学营地业务。

• 好未来官宣旗下学而思培优将全面转型素质教育；

• 猿辅导推出科学启蒙教育新品牌“南瓜科学”；

• 豌豆思维从数理思维培养业务升级为全新的豌豆益智；

• 网易有道旗下也有少儿编程、围棋、科学、美术、机器人等6款素质教育产品；......

无论线下机构还是线上平台，学科教育想往素质教育的转型之路并不会轻松。首先要面临素质教育长期以来老生常谈的两个问题，也就是师资和成本问题。

素质教育在之前与K12学科业务的最大的不同，在于其不是刚需性，所以发展速度也相对于学科类更慢。

如今虽然生源会明显提高，但是如果需求突然大量涌入，上游的师资供应端就会出现问题。

这背后还要谈到一个深层次问题，素质教育的规模化难度非常大。

师资培养需要时间，因为教师的专业能力与教学能力之间的转换，需要时间去沉淀，一个专业水准高的老师，教学效果不一定就成正比，这也加大了素质教育机构在教学端的投入风险。

在学生端，规模化的达成也是个明显的难题，特别是像乐器、美术、舞蹈、书法、体育等项目，短期类效果并不明显。

一个专业人才的养成往往需要几年甚至十几年，这就限制了素质教育的规模化发展。

加上很多家长更倾向于找名师，更看重教师个人实力标签，所以机构品牌影响力有一定局限。

教培机构想要转型实属不易，探索之路还很漫长...

除了素质教育方向，职业教育、成人教育也成为新风向。

职业教育接下来它必然会有一个大的蓬勃发展。

从整个宏观经济的角度来讲，中国现在的产业在转型升级，人才供需结构性矛盾突出，劳动力结构严重失衡。

大力发展职业教育，能有效解决新型技能人才稀缺、高校毕业生“求职难”等问题。

全球职业技术教育的主要发展模式有三种，一是学校主体模式，二是校企合作模式，三是企业主体模式。

一方面，国家更加重视完善现代职业教育体系，建立“职教高考”，完善“文化素质+职业技能”考试招生办法，同时也鼓励应用型本科开展职业本科教育。

另一方面，校外的职业教育类教培机构也迎来更多机会。K12教培跌入谷底之后，一些巨头也转战职业教育，提供职业技能培训、资格考证培训等业务。

比如新东方再次将大学阶段的业务成为重点板块。为大学生群体量身定制打造“一站式终身学习产品矩阵”，涵盖四六级、考研、出国考试、职业教育四大业务板块。

好未来也开始进军职业教育市场，推出轻舟考研帮与轻舟考满分、轻舟留学，构成好未来轻舟旗下三大子品牌，重布局语言培训、考研、留学三大业务板块。

高途同样对业务架构进行了调整，重点发展成人教育和STEAM教育，探索智能数字产品和职业教育。并上线了高途APP，课程覆盖语言培训、大学生考试、财经、公考、医疗等多个板块。

我国考研和考公人数近年连续增长，不断刷新纪录，虽然中公教育的成功案例在前，职业教育还有更多市场有待开发，急于转型的K12教培行业自然想进来分一杯羹。

另外，针对C端的教育硬件、面向B端的教育方案服务、教育系统研发等，也是可选的转型方向，但是有一定的技术及资源壁垒。

教育行业曾经的“排名表”已被打乱，那些曾经辉煌的巨头们，有顺序序的撤退、有温度的告别，才是其离开时最好的底色。

不过，新的太阳总将照常升起，整个教育行业的各个赛道，新的竞争也即将硝烟弥漫。

想要在未来能交出一张满意的答卷，入局者们需要搞清楚的一点是，相互竞争之时，不单单拼的是资本力量，服务质量才是关键。

这个行业需要的是，那些真正拥有教育初心的“摆渡者”们。

毕竟，十年树木，百年树人，教育水平在当下已经是一个国家能否强大的最重要依据。

丁磊错了吗？

文/孟永辉

丁磊有关统一电子产品充电接口的提案引发了热议。有人认为，充电接口应该统一，因为这可以减少电子垃圾的浪费，更好地实现双碳目标；有人认为，充电接口是否应该统一不应该由政府出面来解决，而是应该交给市场来决定。事实上，有关电子产品的接口是否应该统一，本身就是一个有争议的话题，不仅仅是在我们国家，就连美国、欧盟这些国家，这个问题同样存在着诸多争论。

既然对于这个问题有争论，那么，当一个人提出对于这个问题的观点和看法的时候，自然就会引起别人的关注，如果观点不同，必然就会引发争论。这是一种自然现象，因为只有通过争论，我们才能真正明白究竟是统一好，还是不统一好。然而，现在有关争论的焦点似乎正在转移，人们开始将争论的焦点从是否应该统一充电接口，转移到了丁磊的身上。

有人认为，作为政协委员的丁磊提出这样的观点并不合适。原因在于，通过政府的手段来干预电子产品的充电接口的统一有越俎代庖，政府过度干预市场的行为。不得不说，有这样的担心是有一定的道理的，但是，如果仅仅只是以政府干预市场来否定电子接口统一的大趋势以及否定双碳的大趋势，未免有些太过简单和武断了。

如果抛开政府过度干预市场不谈，单单从提案本身来讲，我认为，这个提案非但没有错，反而还有些符合行业发展大趋势的味道。另外，如果仅仅只是简单地将这个提案与丁磊深度绑定在一起，并以此认为丁磊做错了，未免有些太过简单和粗暴了。

首先，充电接口的不统一，是电子生产厂商竞争的产物。

不知道你有没有这样的经历，即，当你正在使用的手机电子产品没电的时候，而且你使用的电子产品与周遭的人的电子产品的充电接口并不匹配的时候，充电对于你来讲，是一件相当尴尬的事情。为什么会出现这样的现象？其中一个很重要的原因在于，电子产品的充电接口，其实在很多时候是电子生产厂商建立自身护城河的方式和方法。

在这个问题上，表现得比较明显的是苹果。我们都知道，苹果产品的电子接口一直都和其他的电子产品不兼容的。此举引发了很多苹果用户的诟病，并且很多人质疑苹果试图通过这种方式来实现盈利，并不顾及用户的感受。

事实上，在我看来，苹果之所以会做出这样的选择，并不仅仅只是为了收割用户，而是更多地试图通过充电接口的方式来建筑自身的护城河，通过这种方式来将自身的生态与其他的生态割裂开来，以实现自身业务更好地发展。除了苹果之外，我们同样也看到了其他的电子厂商同样会采取同样的方式和方法来建筑自身的护城河，只不过它们在这个方面的表现并没有苹果明显而已。

因此，电子产品的充电接口的不统一，事实上是电子厂商们竞争的产物，而不是用户选择的产物。对于用户来讲，的确有很多的不方便，但是，我认为，这仅仅只是在初期阶段，特别是当相关标准并未真正跟上的时候，电子厂商们可以通过这种方式来建筑自身的护城河，等到相关的标准和政策跟上之后，充电接口的标准的统一是一个大趋势。

从这个角度来看，作为政协委员的丁磊提出这样的提案是没有任何问题。他也是站在一个普通用户的角度来提出这样的问题，并且他看到了充电接口统一给用户带来的极大的便利。所以，如果仅仅只是以政府干预市场来衡量提案的错误，是有些站不住脚的。相反，只要是有利于用户，有利于老百姓的事情，我们都应该去做，难道不是吗？

其次，电子接口的不统一，的确造成了极大的浪费。

现在有一个趋势，即很多的手机制造厂商开始不再把充电器和充电线当成是标配，而是变成了一种选配。其中一个很重要的原因在于，很多情况下，充电器是可以反复使用的，并且很多时候，电子产品坏掉了，充电器依然还是可以反复使用的。

如果我们仅仅只是将充电器和充电线当成是标配，每一部电子设备都配备相应的充电器和充电线，那么，势必会导致资源的浪费。这还仅仅只是同一个品牌的电子产品呢，如果是不同品牌的电子产品，每一种电子产品，我们都配备相应的充电器和充电线的话，势必会造成更大的浪费。

基于这种逻辑，如果我们可以统一充电器，减少不同品牌，不同类型的电子设备的充电器上的浪费，无疑可以节省很大的成本。无论是对于消费者来讲，还是对于电子产品的制造商来讲，其实都是一件非常有利的事情。

不得不说，丁磊的提案还是有着他的内在逻辑的。如果我们仅仅只是因为为了让市场去竞争，而没有看到电子产品充电器的不统一造成的资源浪费和成本的上升，再没有从量变实现质变的大背景下，是没有问题的。试想一下，如果我们电子产品充电器的不统一达到了一个量级，从量变发生了质变之后呢？特别是影响到双碳目标实现的时候呢？这个时候，还是要出台相关的政策和标准对电子产品的充电接口不统一的问题，做出解决的。从这个角度来看，丁磊的提案，同样是有其内在的道理的。

再次，电子接口的统一，和互联网的互联互通是同一个道理。

当我看到丁磊提出的充电接口的统一的提案时，首先想到的是现在正在被热议的互联网行业的互联互通。我认为，两者之间还是有着相同的内在逻辑的。电子厂商们是在通过充电接口的不统一来不断建立自身的护城河，互联网玩家们是在通过自身的生态体系来不断建立自身的护城河。

在这个过程当中，用户其实变成了被圈养的对象。丁磊提出统一电子产品接口的提案，其实就是通过打破这样的壁垒，让用户可以在更加便利，更加顺畅的环境当中，更好地享受科技发展带来的红利，而不仅仅只是一味地成为被收割和被圈养的对象。不得不说的是，丁磊的出发点，还是对的。

现在，我们看到的是相关的互联网玩家已经开始了互联互通相关的动作。不得不说的是，当互联互通实现之后，真正获益的是用户和消费者。笔者也在日常的观察当中，真切感受到了用户和消费者对于互联互通实现之后较为支持的表现，并且互联互通实现了之后，真正给用户和消费者带来了便利。

同样地，当电子产品的充电接口实现统一之后，同样将会像互联网行业的互联互通那样给用户和消费者带来便利的。然而，如果让不同的电子厂商主动地去统一，抑或是主动地实现互联互通，几乎是很难的。因为它们之间本身就是竞争的关系，它们借助充电接口是在做竞争，现在，让它们去统一，必然会被反对的。

这个时候，我们就需要政府这只有形的手来对这种现象进行调节。只有这样，政府的「有形的手」与市场的「无形的手」才能互相协同，共同让行业和市场的发展朝着对用户和消费者有力的方向发展。而丁磊作为政协委员，提出这样的提案，同样是无可非议的。

结语

丁磊有关统一电子产品的充电接口的提案引发了外界的诸多谈论。这是无可厚非的。因为作为一个公众人物，特别是作为一家互联网公司的老板，他提出这样的提案自然会引起不同的看法。这是正常的现象。但是，如果仅仅只是因为这个原因，我们就可以盲目地讨论这个提案的正确性，抑或是将这个问题放大了政府干预市场的问题上，未免有些太过简单和武断了。

相对于对于丁磊提案的一味地否定，我更加认为，充电接口的统一和互联网行业的互联互通其实是有着异曲同工之处的。它实现的是不同生态，不同品牌之间的互联互通，最终的收益者是普通的用户和消费者，并且这样一种方式是通过市场的竞争无法实现的。

如果按照目前这样的发展趋势运行下去，必然会造成更大的资源浪费，并且对于用户来讲，同样将会造成消极的影响。在这个时候，我们就需要借助政府和市场这两只手来调节，最终让行业的发展朝着更加有利于用户和消费者的方向发展。

从这个角度来看，丁磊的提案并没有错。因为一切有利于用户和消费者的行为，我们都应该举双手赞成的，难道不是吗？

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

【月亮看盘】我不同意你的观点，但我誓死捍卫你说话的权利

　　作者：月下横笛    发表日期：2022-1-13

　　昨晚最火爆的一条新闻无疑就是“网红经济学家”任泽平因言论不当而被微博禁言一个月，他近期在所发的两篇文章也给封了。

　　其实，在此事尚未发生之前的昨天一大早，我就在私人朋友圈点评过，认为任泽平此举与其身份不符，谁知竟然不幸言中。

　　关于任泽平此人，我一直都认为他是个“神吹”。许家印之所以虎落平阳，虽以自身原因为主，但与任泽平以一个“经济学家”的高度去忽悠、误导他也有莫大的关系。经此一事，任泽平名声已坏，再也无法在这些大公司捞取天价高薪，沦落到要自力更生的地步，于是近期才不时发些语不惊人死不休的言论，目的是为了博取眼球。

　　我一直非常不喜欢任泽平——大家看看我２０２０年４月（任泽平当时在恒大还混得风生水起，直到２０２１年３月才辞职）在私人朋友圈点评过这样一句话：“同样千万年薪，许小年是句句珠玑，任泽平则是句句猪潲！”就清楚我对他的看法了。

　　当然，正如伏尔泰所言：“我不同意你的观点，但我誓死捍卫你说话的权利！”我觉得起码给他表达观点的权利还是有必要的。

　　言归正传。今天（１月１３日，周四）大盘高开低走，开盘的３６０１点即全天最高点，最低跌至３５５５.１６点——这是大盘六个交易日之内第４次击穿半年线，仅比周一（１月１０日）的前低３５５５.１３点高０.０３点而已，最终以跌４２点的３５５５.２６点收盘，跌幅为１.１７％。两市总成交额１０９３５亿元，比昨天增加３２３亿元。

　　沪市股票上涨５６０只，下跌１４４１只，升幅限制１０％的主板有２１只涨停，２０％的科创板有１只涨停；跌幅限制１０％的主板有３只跌停。深市股票上涨７０２只，下跌１８３５只，升幅限制１０％的主板有３３只涨停，２０％的创业板有３只涨停；跌幅限制１０％的主板有４只跌停。

　　从规模指数角度来看，全部重要指数均以大跌收盘。其中，国证２０００和上证指数相对抗跌，分别跌１.１４％和１.１７％；中小１００、深证１００和深证成指最弱，依次跌２.１３％、２.１１％和１.９６％。

　　从行业板块角度来看，石油、煤炭、酒店餐饮和银行是仅有的４个飘红板块，由升１.８４％到０.１３％不等；酿酒、家居用品、建材、矿物制品、航空、广告包装、农林牧渔、家用电器、医药、元器件、日用化工、电器仪表、化工、文教休闲、仓储物流、工程机械和半导体等板块较弱，由跌３.９２％到１.９３％不等。

　　从概念板块角度来看，预制菜、水产品、电子纸、ＥＴＣ概念、数字货币、可燃冰和油气改革等板块偏强，由升５.８０％到０.３８％不等；白酒概念、盐湖提锂、电解液、成渝特区、抗癌、仿制药、电商概念、锂矿、氟概念、培育钻石和稀土永磁等板块较弱，由跌３.９５％到２.７５％不等。

　　可见，今天以普跌为主，深市抱团股权重指数及其相关行业跌幅尤其大。

　　对于今天的惨情，我此前该说的都说了，实在没啥再说的，只复制一次昨天《这波回调的战线拉得有些长》一文最后那段点评即可：

　　“我只能说，我从国证２０００、中证１０００等非抱团股中小指数的角度而言，也即此前说的‘须待中小指数补跌完毕，新波段行情才会再起风云’，或如昨天《中小指数加速杀跌》一文所说：‘接下来，大盘指数可能跌幅相对有限，但是中小指数会继续加速杀跌。’认为这波回调还没有彻底结束。

　　总之，这波回调的战线拉得有些长——还得有更长些的心理准备。”

2件事···

提前跟大家说一下，周五我跟家人出发，去三亚休假8天。这次一起去的有我们一家5口+岳母+小舅子+大头爷爷奶奶+我侄女，7个大人，3个小孩。之前我们去过几次三亚，但都没有带小舅子和我侄女。这次小舅子大学放假早一点，正好碰上了，大头妈就跟我商量，要不带着小舅子去玩玩吧。我一看，你带你们那边的，我这边也得带一个，就把我侄女带上了。通过这件小事，我有一种感触，虽然夫妻的关系很亲近，但有些偶发性的小事，还是会让我们想到各自童年时的“家庭”。

今天捎带跟大家说两件小事吧。

①：大头妈妈有喜了。没结婚之前，我总听身边的朋友讲，备孕了很长时间，还没怀上，着急的不行。我当时的感觉就是：生孩子这事挺难的。我跟大头妈的情况是，刚开始备孕，就有了。比如这次，大头妈算了一下时间，从准备要三胎开始，第二天就怀了····老三名字也起好了，叫“小布丁”，这个名字不是我起的，我起名字的思路都是“大”字开头，这个名字是大头起的。在我的意识里，长兄如父（父亲不在后），等以后我90多岁不在了，我希望他们哥俩好好相处。60岁的弟弟耍脾气时，能时不时的想起，小布丁这个小名，是66岁的哥哥给起的。这个名字，像一根主线一样，把他们哥俩串起来。

②：今年我跟母亲和好了。之前跟大家提过，因为给谁看孩子的问题和一些家庭琐事，我跟母亲闹的很不愉快，我从2017年到去年，5个春节没有回家。父亲，哥哥（我有个亲哥），大头妈等，每年都劝我们两个，希望我们和好，过年时，一家人其乐融融的。但我跟母亲都是那种很“刚”的性格，谁也不愿意先低头。我不回家这几年，母亲自己也反思了自己的一些行为（端碗的手，不稳当），今年找了一个合适的机会，跟我谈了谈心，意识到了作为母亲她做的不对的地方。积攒了5年的怨气，在母亲主动握我手的那一刻，都放下了。

写这么多年，每次我出去浪一圈回来，都会有一波不错的行情，不知这次会如何？大家敬请期待吧。

说点题外话，我不回家这几年，我们村里的情报站，传出了我很多新闻。有人说我坐牢了，有人说我离婚了，有人说我跟有夫之妇乱搞，被打断了腿····通过我自己的例子，我想跟那些常年不回家的读者说一句：偶尔回家一趟，有必要。

说到不回家过年这件事，让我印象最深刻的是第一年。

那年我跟一个朋友，在他租住的地方过年。这个地方，非常的脏乱差，用我朋友的话说，就是最底层人的聚集地。一个小院，住了很人。大年30晚上，只剩下我跟另一个30多岁的老光棍（别人都这么叫），这个人精神不是很正常，但也能正常交流。晚上12点，开始放鞭炮，烟花，我穿好衣服，想出来走走。路过老光棍窗前，我往里看了一眼，这家伙躺在炕上,睡着了。

我觉得一个人太孤单，想进去跟他聊聊，敲门，他一直没反应。我的第一想法是：没心没肺，睡觉真死。

我就回屋了，玩了一会王者荣耀。玩游戏的过程，我突然想到一个问题：他屋子里有煤球炉子，不会是中毒了吧。有了这个想法，我就赶紧又去敲门。使劲敲，还是不开，我就知道肯定是中毒了。

为了救人我也管不了那么多了，用脚踹门。记得第一脚把门踹了一个大窟窿，我的腿进去了，人还在外面。接着踹门，很快把门踹破了。我捂着鼻子，赶紧冲过去想把老光棍抱出来，这家伙醒了。还问我有什么事？

看着破碎的门，我们相视无语。年三十的晚上，我们两个看着天空外面的烟花，一边修补门框，一边聊天。

两年后，老光棍因为抑郁等原因，跳河了。他租住的那个房间，一直没有人住，住过的人说，经常半夜听见呼噜声。前段时间，我又回朋友那里看了看。那间门锁着，还能清晰看到我们当时修补的痕迹。

回归市场

很长一段时间以来，我一直跟大家：当下的大环境，一定要以“波段”为主，虽然我们一直在强调这个思路，但依然有投资者依然习惯性做中线。这种情况，这里有，圈子里，也有。地方虽然不同，但投资者在吃亏后，都有一个共同点：第一想法就是朝头哥撒气，几乎没有人舍得埋怨自己。

投资者亏钱时，就像女人生气时一样，不能接着讲道理，讲了对方也不听，反而会跟你死磕。最好的方法是：等对方不生气的时候，再慢慢的讲道理；今天行情好一些，投资者心情自然也好，我想趁此机会，讲点道理给大家听听。

道理①：想做中线，一定要结合大环境。在大环境不允许的情况下，你非要做中线，这就像冬天里，你非要百花争芳。

道理②：炒股的目的，不是做中线，炒股的目的是：赚钱。无论通过哪种方式，得到想要的结果，才是最重要的。这就跟孩子上学一个道理，孩子上学不是人生的意义，人生的意义是活的更好，上学只是达到这个目的一种方式。

今年，按照咱们讲的思路，做波段的，都不少赚。看看长春高新，药明康德，爱尔眼科等，做波段，赚的少吗？真不少！有很多人赚了很多，肯定也有人亏钱，亏钱的原因无外乎两点：

①：赚钱的时候，不舍得保护利润，总想赚的更多。

②：错了，死不认错，抗。

赚钱的投资者，讲道理他们愿意听。亏钱的投资者，讲这些道理，他们一点不爱听，他们看到这里，都会在心里骂一句：滚犊子吧，你就告诉我，我死扛的这家股票，还能不能解套，什么时候解套就行了，别的我一点都不想听。

股市里亏钱，就像得了皮肤病，侥幸的解套，就像挠痒痒，只能暂时解决问题。不找到病根，从根上解决问题，后面会不断的痒，病人最终会把自己抓的血淋淋的。

写这些文字，我就像告诉投资者：当下的大环境，并不适合做中线，只能波段滚，如果还不尽快调整思路，后面还要继续吃大亏。

宁德时代，当下最重要多空分界线：550高地。

血泪劝告：工薪阶层慎入市 退休老人勿用退休金买股

日前，有消息称：投资社区上一个帖子火了：一位早已过而立之年的投资者，失业后炒股，还借了亲戚的钱，结果被割了韭菜，年初50万亏到只剩12.9万。从操作上看，频繁追涨杀跌，可以说是比较典型的“散户式”操作，不少网友表示同情，有的也分享自己的经验教训。好心的网友希望这位投资者可以重新振作！

今天（1月12日），又传来消息：投资者社区网又有网友发布投（chao）资（gu）实盘纪录，没想到是悲惨记录。1000来万，号称1000万实盘，28天就亏了400万。仔细一看，买的都是些前期热门的高位股，这跌起来哗哗哗的往下掉。晒的持仓中包括，百润股份、安井食品、爱美客、吉比特、妙可蓝多、中远海控，都是此前涨幅很大的，然后掉头往下。

个人投资者比惨模式似乎开启了。但是，也有不服气者。2021年虽然沪深指数都只是微涨，但今年的结构性行情还是非常多，轮动特征明显。近日，某财经网站近3万人参与的一项调查显示，2021年超过五成的股民赚钱了，其中收益率超过20%达到了四分之一。不过，给我的感觉是似乎这个调查有点高估与乐观了。我身边的一些投资者赚钱的并不多。

这就是为什么监管部门要把适合的金融产品卖给适合的投资者要求的必要性。股市是风险很高的市场，不是所有投资者都适合买股进入股票市场的。人人都想成为华尔街大佬，那是匪夷所思；人人都想成为巴菲特，那是小概率事件。

在股市里的投资者要有一定的金融投资学基础，要有一定的财富积累，要有较强的承受投资风险的能力。这确实不是一般工薪阶层特别是退休吃退休金老人能进入的市场。一旦将工资、退休金投入市场，资本大鳄的眼睛就会紧盯不放。资本的本性是阎王爷不嫌小鬼瘦，企图榨干骨头。

所有投资者都要谨慎选择，把防范风险放在第一位。对于投资恪守的三原则排序是：安全性、流动性和效益性。确保自己的钱包安全始终要排在第一位，不可有丝毫动摇。

美国是全球经济金融的领头羊，华尔街是全球股市的风向标。2022年美股走势必然影响到全球市场走势，包括亚洲股市等2022年行情能够稳步不跌就万幸了。美东时间1月11日周二，鲍威尔在出席连任听证会上表示，后疫情时期的经济可能和此前经济扩张有所不同，联储追求达到经济目标需要考虑到这些差异，“货币政策必须有广泛性和前瞻性的视角，与不断变化的经济保持同步。”同时，鲍威尔还向美国人民承诺将避免高通胀变得根深蒂固。如果我们必须随着时间的推移提高利率，我们会的，并且我们将使用我们的工具来恢复通胀（正常通胀水平）。可以说，加息就在眼前，华尔街大风险就在眼前。

说不定2022年的全球金融市场会是最动荡不安的一年，也是风险最大的一年。投资者要谨慎选择为好，把防范风险放在第一位。

请回答2021：一份关于“健康生活更美好”的诚意答卷

对于房地产行业而言，2021年无疑是个重要的转折点。

随着房地产步入理性回归的赛道，在新的发展机遇下，房企们并驱争先，对于优秀的企业而言则是一个脱颖而出的机会。

“川派房企”在大浪淘沙中寻找着自己的“破圈”之路，其中领地可谓满载而归。细数过去一年领地控股的荣耀时刻，从品牌到产品，从城市到生活，展开了一系列与“健康生活更美好”息息相关的创新与自我超越。

荣膺房企双百强、2021最佳品牌案例奖、2021年中国地产创新力企业等十余个奖项，领地有十足的底气用一个个奖杯为2021交出一张诚意十足的答卷。

引领品牌打法升级

领地玩出“新花样”

好企业的品牌越来越具有辨识度，品牌的溢价与增值越来越高，也越来越有分量。那么，如何结合自身的品牌实际，在房企众生相中树立起有品位、有特点的品象呢？

过去的一年，领地通过一系列品牌活动，在积极谋求发展的同时，“创意与责任”贯穿始末，彰显出川派房企别样的风采，并精心策划了多个品牌造势活动，为自己的品牌持续发声。

回顾2021领地品牌“大事件”，会发现领地对于品牌经营始终保持着不断焕新与升级的动作，因此需要不断注入新鲜的血液。贯穿全年的领地品牌时刻体系课目前已开展了20余场培训，通过一次次思考与脑暴探索品牌的奥秘。

此外，领地品牌读本《领·悟》于2021年10月正式创刊。《领·悟》为爱好阅读以及需要分享心情感悟的各界人士搭建一个思想碰撞的平台，透过“理想主义、文艺创作、奋斗者信仰”三大方面，一同描绘“精神领地”。

同时，领地率先在房企中走出了跨越行业界限的一步，与华为共同开展智慧合作，在以智慧生活快闪店为起点的基础上，领地以智慧运营、智慧投拓、智慧建造、智慧案场、智慧社区加快数字建设，赋能企业数字化转型，也刷新了大众对其品象认知。

更为重要的是，2021年领地以多种形式投身社会公益，于发展中积极承担社会责任。通过重温遵义、惠州、会理、新疆、成都等奋斗路“致敬百年初心”；启动“自然保卫战”，为碧峰峡大熊猫制作营养餐食、播种爱心竹林；联合四川省扶贫基金会，于眉山市东坡区太和镇龙石村村委会开展“看见心世界”助学活动，为孩子们发放助学金；联合青羊区残疾人联合会、新叶助残公益服务中心、五彩梦想公益画室举办《关爱星星的孩子》大型公益画展，让大众真正走进自闭症儿童的世界……

在领地的价值观中始终认为社会价值大于企业价值，坚持将责任、担当、公益融入到企业的核心价值中，参与扶贫赈灾、捐资助学、探望助老等多个领域的爱心事项，彰显出了“坚持为人们创造健康美好生活”的企业使命。

无限向上的产品力

构建健康美好人居

当下任何行业，最好的品牌与营销，都离不开好产品与好服务双支柱的支撑。

“产品开发”，即打造好产品。产品是1，如果产品没有竞争力，其他都是0，品牌也无从谈起。根植于前期产品系进行颠覆性迭代，领地开启全新品牌战略，首次推出领地目前最为高端的住宅产品系——TOP樾系。

另一方面，领地秉承“健康生活更美好”的品牌初心，围绕房子功能、性能基础需求满足之上的“精神化、审美化、艺术化”做出具有显著差异的产品，通过情感与价值观的契合，更为紧密地联系产品与客户。

其中，蘭字系，以“兰亭雅集，东方雅趣”构筑当代东方之雅趣人生；观字系，以“山水相伴，观古识今”力求将思想寄情于居所之中；TOP樾系，以“敦族言欢，邻里和睦”传承望族家风，崇尚心灵与自然的和谐。

三大产品系真正从客户需求出发，依据不同地域、不同客群及需求的聚类属性，建立土地、客户、产品三者逐渐地有机联系，让每一种产品带来独特人生风景的同时，也提高了产品附加值及自身品牌的综合实力。

在修炼产品力的同时，在文化品牌方面也展现出对“健康生活更美好”的不断追寻。领地观字系宣传片、文创产品的推出以及IP犇犇系列文化品牌的上线，不仅体现出领地对东坡文化的深度诠释和解读、对宋式美学的精髓探究，更实现了领地从文化理念到产品规划的多维进阶，构建“诗意栖居”的美好共鸣。

美好关怀

从生活服务向精神增值服务

服务力作为房企穿越楼市周期，成为长期主义者的重要的“利剑”，能够支撑房企快速高质量发展，从而有利于房企口碑、美誉度的提升。

过去的一年，领地构建领地汇客户服务价值体系——和风社区，以和筑lead的匠心品质、和悦light的贴心服务、和邻leisure的诗意陪伴，让城市社区生活更美好；正式成立“健康美好家客户价值体系”——领地汇；开启童蒙计划，邀请知名作曲人、2022年北京冬奥会青少年板块主题曲作曲人杨路明老师与大家互动，将“诗意的陪伴”融入健康美好家的产品服务中。

此外，领地还开启了“品质体验官”行动，让集团各部门人员亲赴区域现场，参与到交付的每一个环节，进一步提升领地的全员品质意识，将象征健康美好生活的钥匙和房本交付于业主手中。

从“和风社区”到“领地汇”，再到“品质体验官”，领地的立足点始终站在业主需求之上，正是凭借着这种无微不至的关怀，领地方能在行业巨变的时代浪潮中收获千万家庭的青睐与信任。领悦服务也正式在香港联合交易所主板挂牌上市，开启发展新征程。

领地在过去短短一年时间中，各方面表现均实现了逆势跃升。多点发力最终成就了领地2021年度的跨越式发展，也为其增添了鲜明的品牌标签。

正所谓，逆水行舟，不进则退。唯有变化，才是唯一的不变，领地在不断探索中，通过种种“变化”折射出对“健康生活更美好”孜孜不倦的追求。作为一家有着鲜明文化的企业，今天的领地正在向多元化方向发展，并以其精品营造能力、运营服务能力，为其创造“健康生活更美好”提供了强大的助力。

进入2022年，一切向前。也期待领地将继续保持高昂的势头，奠定川派房企的格局。

大佬老矣，企二代继承者们如何再续辉煌？

本文概述：如果说如今还有什么能够困扰当年那一批为了做生意而“走北闯南，上山下洋”的企一代们，企业的传承一定是头号的难题。毕竟随着新时代的到来，一边是企业需要跟进步伐适时发展，一边是企业需要未来的掌舵人，而无论哪一边，都是压在企一代身上的心头大事，同时，这也是企二代难以逃离的抉择。

1、时代变迁，企一代们终将让路？

2、接班传承，企二代们如何抉择？

3、引入职业经理人，或是大势所趋？

企业传承一直以来都是横跨在企一代和企二代之间的重要问题。尤其在国内，将企业的接力棒传承给下一代，可以说是企一代的第一选择。

于是我们看到，前有王健林三谈万达传承，透露“如果王思聪行，就让他接管万达，如果不行，那就再说”，后有已经76岁的娃哈哈创始人宗庆后，让长公主”宗馥莉担任公司副董事长兼总经理一职，逐步将企业交到子女手上。

显然，企一代们的时代已过，只是企二代们愿意，并且能够拿好这个接力棒吗？

时代变迁，企一代们终将让路？

那些曾站在中国商界前端的企一代们，面临时代变迁、创新改革，加之年岁已高，不可避免的要为下一代让路了。

改革开放，可以说是中国企业家们一次最大的机会，也是最好的发展时期。在当时，中国鼓励非公有制经济经济的发展，使得民营企业有机会登上历史舞台，做大做强。

也是在改革开放的浪潮中，催生了一批杰出的企业家们，造就了在不同行业的领先企业，成就了中国经济的巅峰时期。

在《2018年改革开放40年百名杰出民营企业家名单》中。我们可以看许多曾在时代潮流中大浪淘金，而今仍然屹立不倒的企业家门。

包括傻子瓜子创始人年广久，新希望集团董事长刘永好，美的控股董事长何享健，九芝堂董事长李振国，老干妈创始人陶华碧……

同时也正是得益于这些杰出的创一代，企一代们在各行各业的建树，中国经济的增长才开始步入转型升级的轨道，既实现了持续高速的增长，同时也带动了世界经济的有力发展，重塑了世界经济格局。

可以说从改革开放至今，中国经济早已发生了翻天覆地的变化。而“下海”“个体户”“大哥大”等热词，仍然见证着企业家们那段光辉岁月。

只是再辉煌的岁月，总有过去的那一天，改革开放距今已经43年。如今中国的经济已经迈入了全新的篇章，高科技、大数据、新经济、双循环等成为新时代的关键词，对于当代企业家提出了更好的要求和期望。

而那些曾经意气风发为中国经济“添砖加瓦”的年轻人们，也已不可避免迈入中老年。

《2018年改革开放40年百名杰出民营企业家名单》中，近7成以上企业家为50后、60后，还有12位已是年过70，到了古稀之龄。且最年长，已经到了81岁高龄，是“傻子瓜子”创始人年广九。

同时值得注意的是，这份名单只是中国民族企业的冰山一角而已。要知道，中国有将近三千多万家民营企业，其中更是有八成为家族企业。

而随着第一代创业者都廉颇老矣，创一代们不可避免地要为下一代而让路。

只是历史的长轮轰然而逝，留给这些曾经辉煌一时的企业家们的，除了有傲世的商业成绩，也有企业传承的诸多困扰。

接班传承，企二代们如何抉择？

子承父业or自成一派，企二代们各有选择。

近来，娃哈哈的接班人确立的消息让人们对于企二代是否能够接班好家族企业开始了新一轮讨论。

2021年12月19日，娃哈哈集团宣布，董事长宗庆后之女宗馥莉担任娃哈哈集团的副董事长兼总经理，由其负责集团日常事务。

虽然公告中对于宗馥莉具体在公司负责的业务没有详细说明，但出任副董事长兼总经理一职，就足以证明宗馥莉已经作为集团接班人开始登上舞台了。

事实上，宗馥莉出任高位不足为奇，因为她已经在食品饮料行业摸爬滚打多年了。

宗馥莉自2004年留学归来，便进入娃哈哈集团工作。一开始，宗馥莉还只是一名基层管理人员，以熟悉基础业务。

直到两年后，宗馥莉出任宏胜集团总裁时，已经积累了足够的经验和能力，独立带领宏盛成长为中国民营企业500强。

宗馥莉以实打实的成绩证明了自己，也让已经71岁高龄的宗庆后能够逐步退居二线，就像宗庆后曾说的：“把年轻人培养起来，才能保证基业长青”。

而同样有“扶持儿女，稳固基业”想法的创一代，并不在少数，子承父业，几乎成为了民营企业传承的主旋律。

新希望刘永好之女刘畅，可以说企二代里做得比较出色的。2002年，同样在外留学的刘畅，一归国便进入集团工作，在基层历练。

2004年，刘畅出任四川南方希望有限公司董事、副总经理。2006年，胡润首次发布中国女性富豪榜，当年仅26岁的刘畅以25亿元身家成为中国最年轻的女富豪。

除了上诉例子，还有苏宁集团张近东之子张康阳于2018年接受苏宁新零售业务；融创中国孙宏斌之子孙喆一2014年进入集团“轮岗”历练；

香飘飘集团蒋建琪之女蒋晓莹于2016年入职香飘飘负责电商和新媒体运营业务；水星家纺李裕杰之子李来斌于2017年担任副董事长、海澜之家周建平之子周立宸于2020年担任公司董事长……

不难发现，许多企二代们最终都会进入家族企业，接管职务，但也并非所有企二代们都愿意接受安排，子承父业。

就如万达王健林之子王思聪、玻璃大王曹德旺的儿子曹晖，华为二公主姚安娜这般

曾有媒体采访王健林，问及有关万达接班的问题，王健林也只能无奈道：“我跟思聪探讨过几次，但他没兴趣接自己的班，管十几万人他觉得太辛苦”，侧面印证了王思聪对于接管家族企业并无想法。

不过虽然王思聪没有进入万达，但其有自己的一番事业，涉及多个行业，倒也是过得十分潇洒。

而曹晖虽然在早年担任福耀玻璃的总经理，但之后因为其想要专注其他商业领域，便毅然辞职创办了自己的三峰集团，直到公司被父亲曹德旺收购，曹晖才不得不又回去了。

而与曹晖不同，任正非小女儿姚安娜娱乐圈出道，却是有任正非不愿让家族人接班的原因。

引入职业经理人，或是大势所趋？

在娱乐圈出道而被群嘲的任正非小女儿姚安娜，曾在一档综艺节目中被问及“出道是不是因为不能做接班人？”。

姚安娜对此表示：“想做出一番自己的事业”。

姚安娜对于事业许是自有想法，但哪怕姚安娜有接班的想法，任正非也并不愿意。

早在2013年，一份意外泄露的《任正非在持股员工代表大会的发言摘要》显示：任正非虽然有四位家族成员在华为工作，但任正非不会让他们进入接班人序列的。

同时，任正非表示，华为的接班人，不仅要商业能力，还要具备商业格局，而这些能力，他的家人都不具备，因此不会让他们接班的。

其实有这种想法的创一代不在少数，美的创始人何享健曾经预言，美的集团的最后一位CEO一定是职业经理人，家族只是它的股东。

作为商界传奇纵横商场20多年的马云，在退休之际，也毅然选择“传位”职业经理人张勇，而不是自己的儿子马元坤。

且根据普华永道的调研显示，目前我国大部分的民营企业大都以家族式经营。虽然大多数企一代对于“去家族化”十分抗拒，决意要将企业传承给家族下一代。

但同时调查显示，仍有75%的中国家族企业，因为下一代的能力不足或者缺乏兴趣，计划引入职业经理人来管理企业。

很显然，职业经理人引入家族企业，已然是一种大趋势了，那么职业经理人到底是什么？引入职业经理人，对于家族企业又有什么利好呢？

其实所谓职业经理人，通俗来说，就是通过给打理企业的相关业务，给企业带来盈利、业绩，进而获得报酬的人。

而引入职业经理人，则更多的是为了家族企业能够真正的“基业长青”。

然而不少创一代虽想让企业握在家族人手里，但实际操作，却并不容易。

且不说大多数家族企业繁复的人际关系，落后的管理方式以及日渐式微的行业前景让企二代“头疼”，不愿接受。

哪怕是企二代有心接班，家族企业也未必能够“和和美美”地完成交接。

前有欧莱雅家族因企业财产的纠纷打了3年的官司，后又万洲国际（双汇发展）创始人万隆因罢免了长子万洪建的“接班人”之位，被长子炮轰揭底，可以说闹得是十分难堪。

因此，家族企业若能有能力匹配的家族接班人，且能做到和美交接自然是好，但如若没有，退居幕后，将企业股权作为资产财富传承给下一代，又未尝不是一个好的选择。

光伏职场风云：五年500位高管的归去来！（二）

 二.2020年光伏企业高管辞职名单

光伏职场风云：五年500位高管的归去来！（一）

【文| 黑鹰光伏 刘洋 江南 邱中治】

十多年前，各路资本疯狂涌入光伏产业的那段时间，有的人一年能跳好几次槽，甚至有不少人不到三十岁就造就了年薪百万的“神话”。

最近这几年，光伏人才的快速流动依然是常态，抢人才，抢核心技术人员，抢有带团队“打胜仗”经验的人，一切似曾相识。

记得2020年底，徐志群辞去晶科能源首席运营官职务，他的新身份是青海高景太阳能的掌舵人；也就在当年6 月底，曾经在晶澳太阳能干了8年高管的曹博，正式加入天合担任公司副总经理。2021年初，爱康科技换了董秘；5月初，亚玛顿总经理李忠离开了这家企业；6月，保利协鑫部门副总裁蒋文武离职；7月初，南玻A常务副总裁卢文辉辞职......12月底，阳光能源换了自家的首席财务官。

具体到个人而言，职场的选择和变动，各种原因，各种情况，各种结果都有。熙熙攘攘，来来去去，各有所求。

黑鹰团队梳理发现，从2017年到2021年底，五年时间，可查的光伏企业高管离职/加入的案例超过500人次。本文分为六大部分，供读者朋友们参考：

一.2021年光伏高管离职与聘用名录

1月14日，爱康科技聘任张金剑为公司高级副总裁。张金剑，1983年出生，2007年加入爱康科技，曾先后担任销售专员、销售经理、苏州爱康薄膜材料有限公司营销总监、苏州中康电力开发有限公司副总经理、江苏爱康实业集团有限公司战略发展部总监、苏州爱康金属科技有限公司总经理、苏州爱康光电科技有限公司营销中心副总裁、公司监事会等职。

1月16日，航天机电聘任史佳超为公司副总经理。史佳超，1981年出生，历任上海空间电源研究所某事业部副部长,部长,所长助理.现任上海航天电源技术有限责任公司董事,上海航天汽车机电股份有限公司副总经理。

1月18日，聆达股份聘任王妙琪和邱志华为公司非独立董事。王妙琪，出生于1989年1月。2015年3月至2016年3月任北京故事科技有限公司产品研发部经理；2016年4月至今历任北京创知路教育科技有限责任公司产品研发部经理、合伙人（负责人力资源）；2020年7月至今为杭州光恒昱企业管理合伙企业（有限合伙）之有限合伙人。

邱志华，出生于1970年11月。2003年5月至2020年11月任厦门市鹭昱实业发展有限公司副总、财务总监、总经理；2010年9月至今任厦门馨程酒店有限公司监事；2020年5月至今任高丹华聘（厦门）管理咨询有限公司执行董事、总经理；2020年12月至今任厦门财富管理顾问有限公司顾问。

2月1日，中来股份聘任陈静为财务总监。陈静，1975年10月出生，2000年至2002年担任普华永道咨询顾问，2003年至2008年担任IBM顾问经理，2009年至2015年中德安联人寿保险有限公司先后担任项目总监、财务负责人，2016年至2017年担任新嘉华会计师事务所资深顾问，2018年至2020年担任上海泰新股权投资基金管理有限公司总经理。

2月6日，中利集团聘任张冬云为公司董事会秘书。张冬云：1976年12月出生，2001年起曾先后任职于天一证券、中原证券、海通证券、中金公司、江苏安靠智能输电工程科技股份有限公司。2021年1月就职于江苏中利集团股份有限公司。

3月2日，科林环保聘任张曼奚为公司总经理、聘任李根旺为公司财务总监。张曼奚，1951年11月生，历任南京苏继电力技术有限公司技术总监，重庆万泰电力科技有限公司技术顾问。

李根旺，1983年3月生，历任保龄宝生物股份有限公司投资总监，浙江凯恩投资有限公司副总经理，中钢高科（北京）投资管理有限公司投资总监。

3月9日，聆达股份聘任邱志华为公司副总裁。邱志华，出生于1970年11月，2003年5月至2020年11月任厦门市鹭昱实业发展有限公司副总、财务总监、总经理；2010年9月至今任厦门馨程酒店有限公司监事；2020年5月至今任高丹华聘（厦门）管理咨询有限公司执行董事、总经理；2020年12月至今任厦门财富管理顾问有限公司顾问；2021年3月5日起任公司董事。

3月12日，美畅股份聘任刘洪新为公司总经理，聘任贾海波为公司首席技术官。刘洪新，1967年出生，2006年1月至2014年11月任青岛海信电器股份有限公司总经理，2006年6月至2019年1月起任青岛海信电器股份有限公司董事，2015年6月至2019年1月任青岛海信电器股份有限公司董事长。2015年10月至2019年1月任海信集团有限公司总裁。

贾海波，1975年3月出生，2007年2月至2015年7月，任深圳市铭鑫华钛金科技有限公司技术经理；2015年7月至2021年3月任公司总经理，2015年7月至今，任公司董事并在公司其他各子公司内部任职。

3月16日，奥特维聘任贾英华为公司非独立董事，聘任周永秀为公司董事会秘书。

贾英华，44岁。2000年入职无锡市华信安全设备有限公司，在客服部工作3年，销售部工作6年。2009年担任采购部经理，2011年担任采购部经理和产品管理部经理，2013年担任市场总监，2015年11月起担任总经理。

周永秀，52岁，曾任奥瑞安能源国际有限公司财务总监；中国油气控股有限公司副总裁；中国贵金属资源控股公司副总裁。现任无锡奥特维科技股份公司董事长助理、投资总监。

4月17日，旗滨集团聘任杨立君为公司副总裁。杨立君，1959年11月生，历任哈尔滨玻璃厂副厂长、中国南玻集团二级公司总经理、郴州旗滨光伏光电玻璃有限公司总经理、漳州旗滨玻璃有限公司总经理，现任公司总裁助理。

4月22日，易事特聘任刘宝辉为公司副总经理。刘宝辉，1981年出生，2008年至2013年3月历任艾默生网络能源（西安）有限公司研发项目经理、硬件研发工程师；2013年4月至2020年10月历任特变电工西安电气科技有限公司副总经理、营销总监、战略市场部部长。2020年加入易事特。

4月27日，易成新能聘任张鑫营为公司副总裁。张鑫营，1983年出生，2017年02月至2018年03月挂职任河南省政府国资委改革改组处主任科员），2019年04月至2021年4月任中国平煤神马集团资本运营部副主任经济师、法务主管（其间：2018年12月至2021年01月历任中国平煤神马集团派驻托管河南省建设集团工作组成员、深化改革领导小组组织人事组组长、法律事务部负责人）。

4月27日，易成新能聘任杨帆为公司财务总监。杨帆，1971年出生，2010年08月至2012年04月任中国平煤神马集团开封东大化工有限公司总会计师，2012年05月至2013年10月任平顶山易成新材料有限公司总会计师；2013年11月至2019年04月中国平煤神马集团尼龙科技有限公司总会计师，2019年5月至2021年4月任河南神马尼龙化工有限责任公司总会计师。

4月28日，康跃科技聘任李浩然担任公司副总经理。李浩然，1987年5月生，2010年5月至2018年2月历任中信建投证券股份有限公司证券分析师、中小企业金融部副总监；2018年3月至2020年11月任上海创丰昕汇创业投资管理有限公司投资部副总裁；2020年12月至2021年4月任盛世景资产管理集团股份有限公司机构发展部总经理助理。

4月29日，正泰电器聘任刘淼为公司副总裁。刘淼，1978年出生，曾任施耐德电气（中国）有限公司销售总监、副总裁。2021年1月加入本公司，现任公司副总裁。

6月4日，嘉寓股份聘任付海波为公司董事。付海波，1981年出生，于2006年加入公司，历任公司北方事业部成本部经理、华北区域成本部负责人、审计部经理、总经理助理、公司副总经理，2020年1月至今任嘉寓集团副总经理。

7月8日，中来股份聘任邱国辉为公司董事。邱国辉，1981年8月出生，曾在中国太平洋人寿保险股份有限公司、中国人民健康保险股份有限公司、正威国际集团、深圳清华大学研究院培训中心时代智库高级研修班项目组等企业或单位任职。2019年3月-2019年10月任苏州中来民生能源有限公司联席总经理，2019年10月至今任苏州中来民生能源有限公司总经理，2020年8月至今兼任苏州中来新能源有限公司董事长。

8月2日，南网能源聘任张恒阁为公司董事会秘书。张恒阁，1981年出生，2003年9月参加工作，历任中国南方航空股份有限公司客运部、运力网络部、国际事务部、董事会秘书办公室等管理岗位。

8月25日，金博股份聘任黄军武为公司副总经理。黄军武，1968年生，曾任职于长沙市熔断器厂、长沙矿冶研究院冶金材料研究所、湖南长远锂科有限责任公司、金瑞新材料科技股份有限责任公司、贵州省铜仁市金丰锰业有限责任公司。2016年9月至2021年7月，任贵州省铜仁市松桃金瑞锰业有限责任公司总经理。

9月2日，东方日升聘任孙岳懋为公司总经理。孙岳懋，1974年出生，曾任华虹集成电路设计有限责任公司营运总监,天合光能电池组件制造总经理/市场产品高级总监,晶科能源副总裁,荣获“2016年度江西省优秀企业家”,“2016年度上饶市优秀企业家”等称号.

10月21日，阳光电源聘任陆阳为公司副总裁兼董事会秘书。陆阳，1982年10月出生，曾先后任职于国家核电技术公司、北京正略钧策管理顾问有限公司、新奥集团股份有限公司。2016年8月加入阳光电源，先后担任战略规划经理、战略规划总监、战略中心总经理等。

10月21日，聘任李良玉为公司董事会秘书。李良玉，1986年4月生， 2011年起历任浙江华友钴业股份有限公司、新海宜科技集团股份有限公司证券事务代表，2016年7月起担任公司证券事务代表。

10月22日，安彩高科聘任梁爽担任公司总经理，聘任赵文东担任公司董事会秘书。梁爽，经济学博士，高级经济师，曾任新乡中益发电有限责任公司总经理助理、河南投资集团控股发展有限公司副总经理、郑州航空港水务发展有限公司党总支书记兼副总经理、河南投资集团有限公司发展计划部主任。

赵文东，曾任河南投资集团有限公司发展计划部业务主管、业务经理、高级业务经理。现任公司董事会秘书。

10月26日，鑫铂股份聘任张海涛为公司董事会秘书。张海涛，1987年9月出生，2010年7月至2015年6月任华普天健会计师事务所（特殊普通合伙）项目经理，2015年7月至2021年9月任华林证券股份有限公司高级业务经理。

10月28日，赛伍技术聘任陈大卫为董事会秘书。陈大卫，1986年6月出生，2011年10月至2015年4月，任德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）高级审计员；2016年5月至2017年12月，任吴通控股集团股份有限公司内审部高级经理；2018年1月至2020年8月，任昆山新莱洁净应用材料股份有限公司内审部负责人、投资总监、美国子公司外派财务总监；2020年8月至2021年5月，任苏州汇涵医用科技发展有限公司财务总监、董事会秘书。2021年5月加入苏州赛伍应用技术股份有限公司，现任公司财务部副总监。

10月29日，珈伟新能聘任张斌为公司董事。张斌，1981年出生，现担任江苏振发控股集团有限公司副总裁，先后任职于深圳市亚略特生物识别科技有限公司、深圳市郑中设计股份有限公司等。

10月30日，中信博聘任刘义君为公司董事会秘书。刘义君，1982年出生， 2013年至2019年哈尔滨电气集团佳木斯电机股份有限公司担任证券事务代表，2020年7月至今任中信博证券事务部长、投资者关系总监职务。

11月15日，宇晶股份聘任朱浩宇为公司副总经理。朱浩宇，1979年10月出生， 2003年6月至2003年10月，任职于交通银行湖南分行公司业务处；2003年10月至2009年11月，任湖南鸿仪投资有限责任公司资金部副经理；2009年11月至2021年10月，任海通证券股份有限公司湖南分公司融资部总经理。

12月18日，太极实业聘任邓成文为公司董事会秘书。邓成文，2017年8月至2020年7月先后担任江苏通用科技股份有限公司证券事务专员、证券事务代表；2020年8月至今担任无锡市太极实业股份有限公司证券事务代表。

12月25日，天合光能聘任陈爱国为公司董事。陈爱国，1969年生，2000年5月至2006年6月，担任湘财证券有限责任公司办公室主任、董办主任；2006年7月至2012年8月，担任湘财祈年期货有限公司董事长; 2012年9月至2014年8月，担任武汉金融资产交易所副总裁；2014年9月至2018年10月，担任上海华信股权投资基金管理有限公司总经理；2018年11月至今，担任兴银成长资本管理有限公司董事长。

12月28日，中利集团聘任董曙光为董事。董曙光，1972年7月出生，曾任天合光能组件事业部总经理、晶科能源副总裁、正信新能源执行总裁、天合光能副总裁兼战略总经理、苏州腾晖光伏技术有限公司常务副总裁、苏州爱康科技有限公司能源研究院院长兼副总裁、金寨嘉悦新能源科技有限公司总裁等职。2021年1月就职于苏州腾晖光伏技术有限公司。

12月30日，阳光能源聘任杨志达为首席财务官。杨志达，彼为英格兰及威尔斯特许会计师公会、香港会计师公会及英国特许公认会计师公会资深会员。杨先生于一间主要国际会计师行任职超逾十年，其后曾任多间香港上市公司的副总裁、首席财务官、财务总监和╱或公司秘书。彼具备核数、会计、商业管理、企业重组及企业融资方面的丰富经验。

1月4日，航天机电副董事长、董事、副总经理吴昊离职。吴昊，1973年出生，曾任航天机电副总经理兼电站事业部总经理,上海航天工业(集团)有限公司董事会秘书兼综合管理部总经理,上海航天工业(集团)有限公司副总裁兼纪委副书记,董事会秘书,航天机电总经理兼党委副书记,上海航天工业(集团)有限公司党委副书记,上海航天电源技术有限责任公司董事长等职。

1月9日，太阳能董事王黎离职，离任后不在公司担任其他职务。王黎，1968年5月出生,曾任中国节能环保集团公司技术合作与市场部副主任,合作发展部副主任兼国内合作处处长,中节能工业节能有限公司副总经理,中节能华中实业发展有限公司董事,总经理,重庆中节能实业有限责任公司董事长(法定代表人),香港荣安投资有限公司执行董事(法定代表人),百宏实业控股有限公司执行董事等职。

1月18日，聆达股份非独立董事王正荣和刘振东离职，不再担任公司任何职务。王正荣，出生于1968年9月, 2008年7月至今担任厦门牡丹国际大酒店有限公司副总经理;2009年6月至今担任厦门奥兰朵娱乐有限公司执行董事兼总经理;2016年3月至今担任厦门牡丹发展投资有限公司执行董事兼总经理.

刘振东，出生于1967年11月，2015年1月至2020年7月担任杭州光恒昱股权投资合伙企业(有限合伙)执行事务合伙人委派代表;目前担任厦门熙旺发展有限公司董事长,厦门追日投资合伙企业(有限合伙)执行事务合伙人,厦门佳信投资发展有限公司董事长,厦门龙武胜投资合伙企业(有限合伙)执行事务合伙人等职务.2017年4月至今任公司董事长.

1月30日，兆新股份副总经理杨钦湖离职，辞职后将不再担任公司及子公司的任何职务。杨钦湖，1979年出生,曾任深圳市机电设备有限公司销售代表,高盈企业集团董事长助理,宝能控股(中国)有限公司人力资源中心负责人,深圳邦凯新能源股份有限公司副总经理.现任中国金洋集团有限公司运营副总监,深圳宝信金融服务有限公司董事。

2月6日，中利集团董秘诸燕离职，其辞职后公司另有任用。诸燕，1982年10月出生,曾任中利集团综合运营部经理助理,投资经营管理中心经理助理,董事局办公室副主任等职。

2月9日，罗博特科副总裁吴伟离职，辞职后将不再担任公司其他职务。吴伟，1966年6月生, 2010年8月至2018年8月任华为科技有限公司生产外包采购总监,2018年9月至2019年3月任苏州意可机电有限公司半导体事业部总监,2019年8月加入公司。

2月26日，东旭蓝天副总经理邹德育离职，辞职后将不再担任公司其他职务。邹德育，1974年生，曾任中广核太阳能开发有限公司开发部经理,招商新能源集团有限公司副总裁,联合光伏集团有限公司首席项目官,中利腾晖新能源公司执行总裁. 2017 年入职东旭蓝天新能源股份有限公司,全面负责新能源板块经营管理工作.

2月27日，爱康科技副总裁、董秘张静离职。张静，1982年出生，曾于InterGroup Consultants Ltd.（加拿大）先后担任研究分析员及经济咨询师、江苏爱康实业集团有限公司先后担任战略管理经理、董事长助理、投融资中心副总经理。

3月2日，晶盛机电董事阮雪梅离职，辞职后将不再担任公司任何职务。阮雪梅，1983年出生，2006年6月至2008年2月,任职于浙江大学出版社,担任图书编辑和版权贸易代表;2008年7月至2010年7月就读于澳大利亚莫纳什大学;2010年11月至今任浙江浙大大晶创业投资有限公司总裁助理;2015年4月至今任本公司董事。

3月9日，奥特维董事林健离职，辞职后将不再担任公司任何职务。林健，1970年6月出生, 1993年至1996年,任无锡华信工贸有限公司采购经理;1996年至今就职于无锡华信,历任采购员,董事,董事长兼总经理.现担任公司董事,本届董事任期为2018年8月至2021年8月。

4月1日，聆达股份副总裁陈祥强离职，辞职后将不再担任公司任何职务。陈祥强，出生于1979年10月, 2011年1月至2016年12月先后担任江西富祥药业股份有限公司副总经理,董事会秘书,财务总监等职.2019年9月至2020年5月任杭州蓝天园林生态科技股份有限公司独立董事.2017年4月至2020年8月任公司董事会秘书,财务总监;2017年4月至今任公司副总裁。

4月2日，美畅股份董事成刚离职，辞职后将不再担任公司任何职务。成刚，1980年2月出生, 2003 年9月至2011年9月,就职于北京汇博隆仪器有限公司,曾任生产部部长; 2011 年 9 月至今,任北京堀场汇博隆精密仪器有限公司(后改名为“厚礼博精密仪器(北京)有限公司”)品质部部长;2017 年 11 月至今,任美畅股份董事。

4月6日，易事特副总经理王进军离职，辞职后不再担任公司任何职务。王进军，生于1979年，中国科学院博士学历,曾就职于中国科学院近代物理研究所, 2016 年加入本公司。

4月9日，禾望电气董事陈博屹、副总经理吴亚伦离职，不再担任公司任何职务。陈博屹，1984年10月出生,历任杜邦(中国)集团有限公司市场与销售经理,上海孚生国际贸易有限公司董事长.2014年至今任孚尧能源科技(上海)有限公司董事长.

吴亚伦，198年8月出生,历任杜邦中国集团有限公司个人防护部客户服务代表,中电电气上海太阳能科技有限公司海外销售经理,南欧区销售总监,中电电气南京光伏有限公司欧洲及亚太区总监,全球电站投资部总经理,卢森堡控股投资有限公司总经理.现任中伏能源科技集团有限公司董事,总经理,孚尧能源科技(上海)有限公司总经理.

5月7日，亚玛顿总经理李忠离职，辞职后将不再担任公司任何职务。李忠，1964年出生，曾任安费诺图赫尔电子有限公司中国工厂制造经理,质量经理,乐荣工业有限公司深圳工厂厂长,艾欧史密斯电气产品有限公司中国区质量与持续改善总监,雷勃电气亚太区质量与卓越运营总监等.

5月10日，中来股份董事会秘书华臻离职，辞职后将不再担任公司任何职务。华臻，1988年出生, 2014年9月至2017年11月担任中信证券浙江分公司项目经理, 2017 年11月至2019年8月担任光大证券投资银行事业部高级经理, 2019年8月至2020年12 月担任回天新材投资总监。

5月20日，固德威聘任王银超为公司董事会秘书。王银超，1986年12月出生，2009年3月至2011年4月，任天威新能源控股有限公司项目专员；2011年4月至2014年6月，任山东高速四川产业发展有限公司投资项目经理；2014年6月至2021年1月，历任通威股份有限公司投资项目经理、证券事务经理； 

5月22日，综艺股份副总经理陆建峰离职。陆建峰，1969年生,历任北京综艺达软件技术有限公司财务经理,北京骏毅达能智能科技有限公司财务经理,深圳毅能达金融信息股份有限公司副总经理兼财务总监,现任深圳毅能达金融信息股份有限公司董事,总经理,北京大唐智能卡技术有限公司董事,江苏综艺股份有限公司副总经理。

6月4日，嘉寓股份董事、副总经理魏守满离职，辞职后不再担任公司任何职务。

6月18日，东旭蓝天董事李泉年离职，辞职后不再担任公司任何职务。李泉年，1974年出生,先后曾任中国资产经营管理公司副总会计师,中国东方红卫星股份有限公司子公司财务总监,母公司财务部副总经理,总经理,东旭光电股份有限公司财务总监.2015年12月至今,就职于东旭集团常务副总裁。

6月18日，保利协鑫能源执行董事、部门副总裁蒋文武离职。蒋文武，生于1964年，自2016年4月起为本公司执行董事。彼于2007年出任江苏中能副总经理，并于2010年升任总经理。于2015年，蒋先生进一步晋升为本公司光伏业务高级副总裁。于2017年，蒋先生升任江苏中能。彼亦为本公司若干附属公司的董事。蒋先生为高级工程师。彼于2014年获得长江商学院高级管理人员工商管理硕士学位，及于2003年获得中国辽宁石油化工大学工程硕士学位。蒋先生负责硅料业务的营运及管理工作。

6月21日，中来股份财务总监陈静离职，辞职后将不再担任公司任何职务。陈静，1975年10月出生，2000年至2002年担任普华永道咨询顾问，2003年至2008年担任IBM顾问经理，2009年至2015年中德安联人寿保险有限公司先后担任项目总监、财务负责人，2016年至2017年担任新嘉华会计师事务所资深顾问，2018年至2020年担任上海泰新股权投资基金管理有限公司总经理。

6月25日，天龙光电董事长兼总经理刘文平离职，不再担任公司任何职务。刘文平，1978年生，2008-2012就职于北京麦健陆顾问有限公司,任资深分析师,副总裁.主要从事美股中概股光伏行业研究.2013年创立澜晶投资咨询(上海)有限公司,任董事长. 2014-2017年任职江山控股有限公司,执行董事,董事局. 2017年4月创立澜晶新能源,任董事长,总经理.主要从事分布式光伏电站的开发和投资。

7月8日，南玻A常务副总裁卢文辉辞职。卢文辉，1963年出生，历任本公司副总经理兼浮法玻璃事业部总经理,本公司副总裁兼工程及汽车玻璃事业部总经理,总经济师兼企业营运部经理,太阳能事业部副总裁,本公司副总裁兼精细玻璃事业部总裁。

7月13日，南网能源董事陈真和薛武辞职。陈真，1966年出生，曾任中国南方电网财务有限公司副总经理、南方电网财务部副主任、贵州电网有限责任公司副总经理,董事、南方电网财务部主任、资本运营部总经理等职。

薛武，出生于1964年，曾任云南电网有限责任公司总经理,董事长;2019年9月至今任绿色能源混改基金高级专家顾问;2019年6月至今任南方电网新兴业务与产业金融部总经理等。

7月24日，吉电股份董事、总经理高平及财务总监余正春辞职。高平，1971年5月出生，历任五凌电力公司财务部会计,改制上市工作小组成员,财务部成本税费办副主任,总经理工作部机关财务办主管；国家电投集团云南国际电力投资有限公司党组成员,副总经理,财务总监;国家电力投资集团公司分析评价部副总经理;国家电力投资集团有限公司计划与财务部副主任等职。

余正春，1970年1月出生，历任国家电力投资集团公司财务与资产管理部(专职董监事办公室)处长; 国家电力投资集团公司财务与资产管理部会计核算高级经理;吉林电力股份有限公司财务总监等职。

7月24日，亿晶光电董事荀耀辞职。荀耀，1986年出生,曾任常州亿晶光电科技有限公司美国分公司副总经理,亿晶光电科技股份有限公司董事长,总经理。

7月30日，北京科锐董事会秘书郭文亮辞职。郭文亮，1981年出生，曾任广东银港科技股份有限公司董事会秘书,副总经理,董事,北京工顺投资管理有限公司投资经理,项目投资副总裁,湛江国联水产开发股份有限公司董事会秘书等职。

8月12日，易事特副总经理张涛辞职。张涛，1982年出生，曾就职于中国电科三十八所, 2015年加入易事特。

8月24日，钧达股份董事、副总经理徐卫东辞职。徐卫东，1968年生,曾任吴县铁桶厂业务员,苏州工业园区和昌电器有限公司业务经理,苏州市万达汽车内饰件厂业务经理,苏州隆新塑料电器有限公司副总经理。

8月27日，芯能科技财务总监孟凡强辞职。孟凡强，1978年出生, 2006年7月至2016年3月就职于中国恩菲工程技术有限公司财务部,先后任会计,主管会计,财务经理,并兼任下属四个子公司的财务负责人;2016年3月至今就职于芯能科技。

8月27日，岱勒新材董事朱继满辞职。朱继满，1974年出生,曾任职于广州市政府办公厅,江苏高科技投资集团,现任广州启诚创业投资管理有限公司总经理,广州银杏投资管理有限公司总经理,广州美骑网络科技股份有限公司董事,深圳市房谱网络科技股份有限公司董事,广州一智通供应链管理有限有公司董事,佛山市南海区广东欧谱曼迪科技有限公司董事及岱勒新材董事,广州番禺创业投资合伙企业(有限合伙)执行事务合伙人。

9月22日，双良节能董事江荣方辞职。江荣方，1949年出生，自 1983 年起担任江阴市溴冷机厂副厂长, 1993 年以后担任双良集团董事,副总裁, 1995 年起担任江苏双良特灵溴化锂制冷机有限公司董事,副总经理。

9月29日，太极实业董事会秘书孙大伟辞职。孙大伟，.出生于1990年，2015年4月至2015年10月担任无锡国联环保能源集团有限公司法务;2015年11月至2016年11月担任江苏聚业机械装备股份有限公司投资法务经理兼证券事务代表;2016年12月至今先后担任无锡市太极实业股份有限公司证券专员,公司律师兼证券事务代表,证券法务部副部长。

10月20日，南网能源董事曾子敏辞职。曾子敏，出生于1967年，曾任广州日立电梯有限公司生产统括部部长、广东省广业环保产业集团有限公司副总经理,董事,总经理等职;2017年11月至今,任广东广业投资集团有限公司董事长。

10月22日，安彩高科董事会秘书毛子炜辞职。毛子炜，曾任河南投资集团有限公司发展计划部高级业务经理,现任公司董事会秘书,党委委员,河南安彩能源股份有限公司董事长。

10月25日，明冠新材董事、副总经理李涛勇辞职。李涛勇，1955年2月出生,第三届全国太阳光伏能源系统标准化技术委员会委员,秦皇岛市行业学术技术带头人,南昌市标准化专家.曾任上海太阳能科技有限公司副总工程师,连云港神舟新能源有限公司总工程师.任本公司董事,副总经理,总工程师。

10月29日，珈伟新能董事孔伟杰辞职。孔伟杰，1977年出生，先后任职于中节能实业发展有限公司,中节能建筑节能有限公司等。

11月5日，回天新材财务总监文汉萍辞职。文汉萍，曾任湖北襄樊棉纺织印染厂主管会计,科长,襄棉集团财务部部长,审计部部长,新襄棉纺织有限公司财务部长,财务总监等职。

11月10日，天合光能董事梁国忠辞职。梁国忠，1975年出生，2014年4月至今,任中金甲子(北京)投资基金管理有限公司法定代表人,董事长,总经理;同时,2018年1月至今,任中金资本运营有限公司董事总经理;2018年5月至今,任中国国际金融股份有限公司合伙董事总经理;2020年8月至今,任中金资本运营有限公司运营管理委员会成员.

12月3日，金辰股份董事会秘书安爽辞职。安爽，1985年出生, 2008年9月至2011年11月任沈阳市智源教育培训学校咨询顾问,分校校长;2011年12月至2013年12月任辽宁思韬律师事务所律师助理,专职律师;2014年1月至2014年7月任辽宁泰庆祥律师事务所专职律师; 2018年1月起任金辰股份证券及法律事务部部长,证券事务代表。

12月8日，晶盛机电董事朱丽雯辞职。朱丽雯，,1992年出生, 2015年5月至2019年4月,先后任职于杭州五石工程咨询有限公司,浙江工程建设监理公司第六分公司,杭州懿亿贸易有限公司,担任会计职务;2019年5月至今任浙江浙大大晶创业投资有限公司投资经理。

12月15日，科士达副总经理杜成瑞辞职。杜成瑞，曾任深圳科士达科技股份有限公司部门研发总监。

12月16日，岱勒新材董事杨辉煌辞职。杨辉煌，1965年出生,曾参与创立湖南宇晶机器实业有限公司,担任该公司总工程师,全面主持公司技术研发及产品设计,多个项目获益阳市科技进步一,二等奖;2009年4月起作为主要发起人之一参与设立岱勒有限并一直任职于公司。

12月24日，康跃科技董事陈慧勇及副总经理李浩然辞职。陈慧勇，1983年11月出生,自2006年7月至2019年4月历任寿光市康跃增压器有限公司,康跃科技股份有限公司研发工程师,应用工程师,销售业务经理,总经办主任,公司职工监事,康诺精工有限公司总经理等职务。

李浩然，1987年5月生, 2010年5月至2018年2月历任中信建投证券证券分析师,中小企业金融部副总监;2018年3月至2020年11月任上海创丰昕汇创业投资管理有限公司投资部副总裁;2020年12月至2021年4月任盛世景资产管理集团股份有限公司机构发展部总经理助理。

12月31日，珈伟新能董事会秘书、副总裁刘雪芬辞职。刘雪芬，1978年出生，2000年7月至2014年10月在深圳市水务(集团)有限公司工作,历任人力资源专员,产权经理;2014年11月至 2018 年6月在深圳市深水生态环境技术有限公司工作,担任公司董事会秘书;2018年7月加盟深圳珈伟光伏照明股份有限公司。

李成东电商年度演讲：专业，是唯一的生存之道！

导语：看似有很多机会，却不知如何应对。环境巨变之下，如何理解政策？2022年的电商还会好吗？

文：haitun1099

来源：东哥解读电商

2021年，外部发生了诸多重大事件，中美贸易摩擦，反垄断，罚款补税，直播监管……环境巨变之下，如何理解政策？2022年的电商还会好吗？

对于电商企业而言，内部又有新消费品牌，中国电商全球化，直播电商，私域电商，线下零售等诸多方向选择。

很多电商操盘手问东哥：东哥，我很迷茫。

看似有很多机会，却不知如何应对，做了也做不好。

这是大多数电商操盘手的现状。

为解答这些疑惑，作为专注电商行业12年的资深分析师，李成东两年来拜访了上千位头部电商创业者。

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1. 2021年监管政策，对电商行业带来了哪些根本影响？

2. 2021年电商/消费都很惨， 2022年电商/消费会不会回暖？

3. 中概股股价骨折，2022年会大幅反弹吗？

4. 阿里都很难了，垂直电商还有未来吗？

5. 电商平台流量成本越来越贵，线下、私域和海外市场哪个机会更大？

6. 社区团购巨头亏损30%以上，这家公司为什么能做到利润率1.5%？

7. 创业公司如何抓住小赛道里的大机会？

8. 线上很难，做好线下生意有哪些关键点？

9. 中国作为全球第一服装生产大国，谁最有机会打败时尚巨头Zara？

10. 李子柒和微念到底谁的价值更大？

11. 国货替代潮下，元气森林能替代掉可口可乐吗？

包括但不限于以上内容，最终版以现场为准！

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能链——能源产业物联网

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