京东的让利与低价背后，没有对手，只有用户

　　低价是防守，还是进攻？都不是，是为了用户。

　　【1】

　　在调低价格面前，没有“新消费”和“老消费”，连“雪糕刺客”钟薛高都推出了低于5元的产品。

　　行业层面，京东在年初全面上线“百亿补贴”，让平台价格竞争的炮火更猛烈。过去几年，在消费升级口号下，让行业追求了品质，逐步放下了，甚至背离了“省”。

　　有人说，“省”就是低价，只会制造内卷，不利于中国制造的升级。但我要说，低价只是省的一部分，“省”也不该是平台和消费者一起“压榨”商家。

　　的确，现在消费者更需要“低价”的商品，但低价从何处来，低价初心是什么同样很重要。我问过很多身边从事电商行业的朋友，他们对一些平台制定的“低价”规则苦不堪言。一些电商大促，变味为了让商家赔钱补贴、购买流量为平台的KPI助力。“不参加，怕得罪平台，影响后面的流量；参加，自己亏得不行。”有媒体报道称，一家电商运营公司在去年某电商平台直通车整体关键词出价在2-3元之间，但今年却被拉到4元～5元，但销售额较去年同期却直接下降30%。

　　而在今年618，我看到了京东“省”背后对商家、消费者的善意——让利。

　　在“多快好省与沸腾烟火气”京东618启动发布会上，京东零售CEO辛利军表示，“懂得让利，才有朋友！京东通过不断地提升供应链效率，让利给消费者和合作伙伴。让消费者都能真正地享受到实惠，买到极致性价比的商品，体验到优质的服务；同时，让合作伙伴在京东都能实现健康的生意增长，让生意更加持久。”

　　消费者和商家，的确都需要让利。

　　据国联证券测算，口罩三年居民累计约12.6万亿元超额储蓄，来源包括消费、购房、购买理财的减少，其中消费占比最大，达68.8%。当消费者减少消费时，自然商家也更难，包括更难支付高昂的营销成本。

　　通过这次618活动来看，在让利消费者方面，早在在今年618前，京东就推出了“单件到手价”功能，首期为消费者带来近亿款价格直降商品，此次京东618又推出“全场直降”，并进一步推出额外补贴。此外，京东还有超200项针对消费者痛点的全链路服务，以及80余项行业首创、行业独有服务，持续为消费者的购物体验保驾护航。简而言之，不玩弯弯绕。

　　在不久前的商家大会上，京东就已经表示，今年的京东618将是史上助力商家增长投入最多，比如费用减免和补贴、提供更多技术支持和自动化工具，来降低商家的经营成本。

　　为此，京东选择向内砍成本，而不是逼商家出“羊毛”。当然，京东也有足够的能力“刀口向内”。2023年1季度，京东的盈利超过60亿。京东有能力，也有充足的良性降本增效空间。可以说，作为干系万千商家平台，京东担负起了责任，“卷”自己不“卷”别人，够仗义!

　　【2】

　　从2022年末，京东和刘强东有了更高密度地曝光，而“低价”更是曝光的核心。例如，2月24日，一封内部邮件传出，京东将在3月初正式上线“百亿补贴”。

　　在我看来，那个熟悉的京东“又”回来了，浑身透着一股明知不可为而为之胆色。因为，相比友商，京东以现有“服务+低价”，比单纯低价更难，这需要极强的履约能力，特别是能够打穿市场的供应链能力。从这个意义上，京东有优势，不怯战，能打持久战。

　　一个有趣的现象是，当京东重视“价格”时，总会有人说在学习某些友商，甚至说京东重返低价。但在我看来，京东的“低价”是对内喊的，意义在于超越自己，更好的服务用户，而不是把友商作为参照系或者超越对象。以京东地位，在新形势下，主动适应用户、为用户创造价值，才是核心。

　　当京东喊出“让利”与“多快好省”时，也是对内的再动员，为接下的竞争找到清晰的用户价值坐标，在市场创造新的机会，让团队聚焦用户价值，有新目标燃烧斗志，而不是沉迷在舒适区里适应线性增长，也不能再把所谓“品质”当挡箭牌，而是去做难而正确的事。这场让利的价格战，某种意义上是打给自己人的，而不是外人的。

　　有些人在分析京东时，总会把品质和低价对立，来体现京东竞争力的弱化。殊不知，京东的品质本质上就是在价格心智上延伸出来的优势。这种“对立论”就是PUA消费者，合理化劣质低价，仿佛低速的快递、开盲盒般的品质不确定，就是消费者应该承受的“低价”代价。

　　京东，显然想对这种低品质价格战说不。而且在打高品质价格战方面，京东善胜且常胜。

　　2010年12月21日，刘强东在个人痛斥当当封杀京东图书，随即宣布投入8000万元降价促销。彼时刚刚赴美上市，弹药充足且市场份额稳固的当当也毫不退让，投入4000万元回击京东，双方开启了轰轰烈烈的图书大战。这一战，京东擦亮了自己平台的低价招牌。2012年，京东与苏宁、国美开打价格战，甚至发声呛声对手“要是苏宁敢卖1元，京东就敢卖0元”。经过此战，京东奠定了自己在3C家电品类的消费者心智。

　　此一时彼一时，今天京东应对价格战只会更加从容。因为在供应链能力加持下，今天的补贴、让利之于京东，不是“一阵风”的活动，而是可以持久坚持的能力。

　　零售的逻辑，简单粗暴——多快好省，但贵在重复与坚持。我相信，京东有这个能力和决心。

【夜读】让你更幸福的10件小事，建议收藏

转载：人民日报

夜读 | 遵从自己的内心去过好这一生

人生如白驹过隙，转瞬即逝。每个人都想活出最好的状态。

我们能做的，唯有减少遗憾，遵从自己的内心，按照自己喜欢的方式去过这一生。

不盲目从众，保持自己的节奏

当我们长期处于人群中时，会很容易受到其他人的影响，导致盲目跟风，失去了自我思考的能力。

结果盲目照抄别人，逐渐迷失了自己。

面对生活中的一些难题，有的人时常感到焦虑。害怕掌控不住周围的一切，害怕落伍，更害怕失去归属感。

其实，每个人都有自己该走的路，别人的轨迹，我们很难复制。

最明智的做法，就是保持自己的节奏，坦然面对每一个当下。

博采众长，深思熟虑，选择适合自己的生活方式，认真走好每一步路。

生活终究是自己的，不要被外界干扰，多把心思花在自己身上。

你只需扮演好自己的角色，清楚自己到底想要什么，敢于展现真实的自我。

不畏惧结果，去做想做的事情

生活中，你是否也有过类似的苦恼：

怕暴露自己的软肋，招来别人异样的眼光，不敢表露心声。

怕梦想破碎，一腔热情被浇灭，显得自己一无是处，不敢去尝试。

为了所谓颜面，压抑着情感；为了避免失败，逃避了开始。

别急着说别无选择，很多事情的答案都不止一个；也别以为只有对与错，失败也许是另一种方式的获得。

人生更像是一场体验，唯有经历过努力过，才能领悟它的意义。

在拥有的时候全力以赴，到了告别的时刻不谈亏欠，这是对生命最好的交待，也是对自己最大的负责。

不轻言放弃，付出终会有回报

有的目标看上去遥不可及，可放弃又会心有不甘。

实际上，人这一生，没有那么多一蹴而就的高光时刻，大多时间是在崇山迷雾中孤身前行。

前方的路虽苦，只要走的方向正确，不管多么崎岖不平，都比站在原地更接近幸福。

不必着急，也不必忧虑，一站有一站的风景，一岁有一岁的收获。

只要坚守住初心，看到自身的优势和不足，脚踏实地地默默耕耘。

那些独自走过的路，那些举步维艰的过往，都会让你变得更加坚强，终将迎来绽放的那一刻。

别敷衍自己，也别辜负自己。

忠于自己，本身就是一种强大的力量，是最快的成长方式，也是高级的生活态度。

一个人只有坚守住本心，大胆追随内心的渴望，方能活出属于自己的精彩。

转载：新华社

首套与二套房贷利率差持续扩大 专家建议降低改善性需求置换成本

转载：证券日报

“无滚布”挑战吉尼斯，米博领航高端清洁

5月24日，米博将在全网共同见证下， 挑战一项与“布”有关的吉尼斯世界纪录。

值得一提的是，米博申请吉尼斯的深层用意，并不是简单的为了追求一个世界第一的称号，而是想要通过挑战的形式来传达“减法生活”的产品思维，即以去除滚布的创新方案，解决传统洗地机带来的清洁和用户体验问题。

从AWE家电展到7系新品发布会，再到母亲节活动，米博今年的许多活动上都在频繁提及“减法生活”。从产品的角度来看，米博其实是借由“减法生活”的设计理念，让用户感受到技术的力量、品牌的温度，同时也向行业表达自己在技术、产品、体验上的领先和突破，为行业从野蛮生长过渡到高质量发展贡献一己之力。

洗地机市场：从野蛮生长迈向高质量增长

近年来，洗地机市场得以在家电行业整体疲软的背景下保持逆势增长，洗地机也因此成为了众多清洁赛道品类中的新领军产品。

不过荣光背后往往伴随着阴影，群雄混战的局面为洗地机市场注入增长活力的同时也触发了市场的无序竞争。而这种品牌大乱斗，“鱼目混珠”的竞争状态正倒逼着洗地机行业进入新的一轮洗牌变局。

一方面，行业走向规范化、标准化。从2021年的《家用和类似用途洗地机》到去年的《家用和类似用途洗地机上门服务规范》、《家用洗地机性能要求及等级评价》的正式发布，洗地机行业标准逐渐细化，在供应端为诸多洗地机品牌的产品研发设计、质量管控、服务等方方面面提供牵引和依据的条例越来越多。从市场规范角度而言，眼下推动洗地机企业保持健康、良性发展的驱动力越加充足。

另一方面，企业竞争主动回归产品本身。发展至今，洗地机产品已走过了市场尝鲜期，消费者趋于理性，一些低价低质产品逐渐出局，企业之间的营销战、价格战也将难以持续。面临不断被推高的行业门槛，洗地机企业想要在下半场的竞争中抢占更多市场，势必要靠科技创新和专业品质来塑造自己的核心竞争能力。

像追觅科技推出第一款应用绿光显尘技术的二合一洗地机、石头科技的T字形滚刷、米家洗地机创新的履带式滚刷、美的无尘感洗地机等，大家的竞争注意力已经转到产品本身。可以确定的是，洗地机市场的大势之趋将会是对品控的愈加重视。

综上所言，行业优胜劣汰提速，整个洗地机行业正在转向高质量发展，品牌之间也迎来产品力、创新力的正面较量，而洗地机企业将会以用户为中心对产品进行精雕细琢，更加努力实现创新升级，走出同质化、低质化困局。

“减布”背后：米博的创新与突破

不出所料，“创新”已然成为当前各大洗地机企业的统一共识，但其中很多仍旧保留着传统洗地机底层的技术逻辑，并未真正做到让消费者眼前一亮。而区别于同类创新产品的是，米博洗地机减去滚布，颠覆了传统的技术思维。

此次的吉尼斯挑战，米博再次强调为亿万家庭减掉布的烦恼。

众所周知，传统的滚布洗地机在使用体验上一直存在诸多不足，例如绒布滚刷容易存在沾污、缠绕毛发、发霉发臭等问题，需要经常更换和清洗；机身重、噪声大；去除地面污渍效果不佳；使用场景有限等等。

正是基于种种痛点，米博开辟了一条以“洗+吸”为技术逻辑的无滚布赛道，打破了传统洗地机“拖+擦”的技术路径，实现差异化的产业突破，重新定义了高端智能。事实也证明，米博所宣称的创新与突破并不是空口白话。以新推出的7系列来说，其目前在产品力和体验感上已然成功做到了全面提升。

产品的技术性方面，7系列整体在6系列清洁优势的基础上，再次强化了低污染、不缠毛发、清洁更强劲的能力，其采用了无滚布2.0弹力增压地刷平台和全新水气旋超净洗技术，通过弹性结构对洗地过程增压，形成弹性对地加压力10N，让清洁力进一步提升。

功能体验方面，7系洗地机比6系更安静，其设置76分贝的低噪音控制，让机器工作的声音听着更舒服；在操作便捷性上，7系产品采用双电机独立驱动，智能双向助力的设计让机身更轻巧，推拉更自如。此外，7系再次拓展了全屋清洁场景，为新锐白领、精致妈妈等精准用户提供了更加轻松、舒适的地面清洁解决方案。

从6系到7系，米博洗地机的优秀品质始终是一脉相传的，此次7系洗地机的全新升级不仅仅是米博的一次自驱式革新，更是对用户痛点的深度挖掘和解决。如上述所言，在米博对无滚布科技的迭代中，其每一步的产品创新和技术突破其实都在进一步助力“减法生活”的推行，以满足更多用户生活品质的提升。

持续突破背后的科技力

确切来讲，在米博产品不断创新、技术不断突破的背后离不开米博“科技智善”的品牌主张指引，即“从生活出发，用智能科技为当代家庭创造幸福”。可以说，米博得以在群雄逐鹿的洗地机市场脱颖而出，凭借的是专业性的高端品牌定位和核心技术，以高端品质为驱动力，踩中了用户对清洁家电的主流需求。

首先，定位精准。从消费者的视角来看，他们在家电产品的选择上，愈加关注专业化的品牌、重视专业化的门槛、青睐专业化的沉淀。虽然目前市场中推出洗地机产品的企业很多，但是真正能得到用户深度认可的专业化品牌并不多，这也意味着未来部分专业化色彩深厚的洗地机企业或会有更大的发展空间。

而在今年，米博的品牌定位升级为“高端清洁电器专家”，为自家相关的清洁产品赋予了一定的专业化标签和色彩，这或许能帮助米博在高端洗地机市场获得更多的机会加成。

其次，核心技术实力强劲。在洗地机产品创新的大势之下，消费者对洗地机的要求有所升级，要“干净”，还要“好用”，这也就意味着一些有核心技术、有差异化功能的洗地机品牌更容易获得消费者的青睐。

在这方面，米博有足够的技术沉淀，自是底气十足。米博脱胎于方太，可对方太集团技术进行复用，使其在研发和产品创新上得以“展翅高飞”。比如米博在吸尘、腔体设计、空气动力学上继承了方太的油烟机科技，这些技术在全球范围内都居于领先水平，完全可与同类产品在功能上拉开较大差异。

再者，持续性的研发投入。对于洗地机企业来说，消费者对家电产品品质越加看重，“重营销、轻研发”的路线很难帮助企业走得更远，在研发上肯下功夫或才是长足发展的关键条件。米博在研发上一直都敢于投资，这将能推动其在产业链和供应链方面率先构建差异化，形成强势的竞争能力。

据了解，米博无滚布洗地机的研发已历时6年，超200多名技术工程师参与其中，仅研发费用就已投入超1亿元。从今年连续的营销活动以及新品的推出中，可以明显感觉米博依然重视产品技术和用户体验提升上的持续性投入。

精耕“无滚布”，米博领航高端智能清洁

目前，高端洗地机消费者的需求正从单一的清洁力转向品质的高端化、功能的集成化，为此，一些具备自主研产能力的头部厂家持续技术耕耘，在洗地机市场频繁推出创新产品，驱动着高端洗地机市场不断向前。

据奥维云网监测数据，自2019年至2022年，洗地机行业4000元以上高端产品规模占比三年来持续增长。对所有冲刺高端的洗地机品牌来说，这就意味着巨大的发展提升空间。不过未来谁想要分得更多蛋糕，就得在产品、技术、体验上做好充足准备。

值得一提的是，米博通过挖掘无滚布高端洗地机细分赛道，从产品到服务，全方位做到极致用户体验，并迅速以“品牌、技术、产品”三驱的经营理念，在激烈的竞争中精准找到了自己的价值定位。可以说，米博已经具备了足够的实力去应对未来的挑战。

看以往“战绩”，明显可见米博的无滚布产品在市场认可方面表现确实不错。2022年米博发布无滚布洗地机，同年618首发后就拿下行业TOP5的成绩，另外V6A还获得了艾普兰优秀产品奖以及TBI“最佳黑科技产品”。今年刚推出的7系新品是在6系的基础上进行升级，其市场表现可能更值得期待。

未来，在科技智善的引领下，米博无滚布洗地机从产品到品牌到服务仍将不断创新进步，并有望引领高端智能清洁市场迈向新台阶。

快手实现上市后集团层面首次盈利，快手的路终于跑通了？

在中国短视频市场上，抖音和快手可谓是短视频的两大巨头，就在最近快手的财报发布实现了Q1净利润4200万元，值得关注的是这是快手上市后实现的集团层面首次盈利，很多人不禁想问快手的路这是终于跑通了？我们到底该怎么分析判断这件事呢？

一、快手实现上市后集团层面首次盈利

据蓝鲸财经的报道，快手发布了2023年第一季度财报。财报显示，快手一季度营收252.2亿元，同比增长19.7%；调整后净利润4200万元，同比扭亏为盈。据悉，这是自2021年于联交所上市以来，首次实现集团层面整体盈利。快手科技创始人兼首席执行官程一笑表示: “这得益于用户指标新高、收入增长及运营效率提升等方面的推动。”

具体到各项业务，线上营销服务收入为131亿元，同比增长15.1%，主要是由于广告主数量及广告主投放增加，尤其来自电商商家的投放；直播直播业务收入为93亿元，同比增长18.8%，主要由于月付费用户同比增长6.4%，并得益于内容供给的丰富，与公会合作策略不断发展以及直播生态和算法持续迭代；其他服务收入为28亿元，同比增长51.3%，主要得益于电商商品交易总额的增加及电商业务策略的持续改善。

用户方面，一季度，快手平均日活跃用户同比增长8.3%达3.743亿，平均月活跃用户同比增长9.4%达6.544亿。短视频及直播内容的总观看次数同比增长超10%，同时，快手应用的互关用户对数累计达到296亿对，同比增长57.6%。

二、快手的路终于跑通了？

快手实现上市后集团层面首次盈利，这是快手发展历程中的一个重要里程碑。那么，快手是如何实现盈利的呢？我们到底该如何分析快手这次的表现呢？

首先，快手的平均日活跃用户和平均月活跃用户再创新高，平台的社区活力和社交属性也在持续增强。这是快手成功的关键因素之一。快手一直致力于提供一个充满活力和社交属性的平台，吸引了大量的用户。这些用户不仅仅是被快手的内容所吸引，更是因为这个平台给他们带来了社交和互动的机会。快手的用户是非常活跃的，他们会不断地发表评论和互动。这不仅仅提高了快手的用户粘性，同时也带来了更多的营收机会。这些营收机会包括广告、电商和直播等等。因此，快手的社区活力和社交属性越来越强，也就意味着它的市场价值越来越高。

其次，线上营销服务（广告）成为快手第一大收入来源，快手率先在短视频直播行业提出“全店ROI”这一新型经营理念，商业客户以更加全域的运营视角在快手提高经营效率。事实上，广告已成为快手的主要营收来源。由于快手的用户粘性和活跃度非常高，它成为了一种非常吸引广告主的平台。同时，快手也开发出了一套全新的广告模式，这让它成为了市场新模式的倡导者。快手的广告模式不仅考虑到了广告的效果，还考虑到了商家的实际情况。快手率先提出了“全店ROI”这一新型经营理念，这让它在商业客户中得到了广泛的认可。商业客户以更加全域的运营视角在快手提高经营效率，这也进一步促进了快手的盈利。

第三，快手持续加强信任电商生态建设，一季度快手电商的经营者数量持续增长。快手逐渐走向盈利的另一个关键因素是电商。快手一直在致力于打造一个围绕电商的生态系统，通过推广电商来增加其营收。电商已经成为快手的重要收入来源之一。快手的电商系统在用户中获得了广泛的认可，许多商家也开始使用快手的电商平台。随着时间的推移，快手电商的经营者数量也在不断增长，这使它的市场规模不断扩大。同时，快手通过强化商家与用户之间的信任关系，打造了快手特色的电商生态，并且不断探索新的电商模式和电商场景，从而推动电商业务的增长。快手在电商领域的成功，也为快手实现盈利提供了重要支持。

快手的盈利是短视频行业发展的一个重要里程碑。它表明短视频产业已经找到了可行的盈利模式，并且进入到了快速发展的新阶段。同时，快手模式正在成为短视频市场打造全生态闭环的重要案例，为其他短视频平台的发展提供了借鉴和参考。

【夜读】最好的自律：事不拖，言有信，人不躁

转载：人民日报

蔚小理成绩分化，理想率先盈利后，这场淘汰赛还有机会吗？

纵览中国的新能源汽车江湖，除了大家熟悉的特斯拉与比亚迪牢牢占据头部两把交椅之外，在新能源汽车阵营中还有一支力量被称为造车新势力，在这其中“蔚小理”无疑是其最典型的代表，但是最新的成绩单却是理想率先盈利，另外两家却不甚理想，很多人都在问理想盈利之后，这场淘汰赛还有别人的机会吗？

一、成绩分化的造车新势力

据城市金融报的报道，从同在纽交所和港交所上市的“蔚小理”表现来看，4月份再次拔得头筹的理想汽车交付量摸高至2.57万辆，创下公司单月交付新纪录，交付量同比增幅516.3%，其当月交付量已超过了蔚来与小鹏两家之和；此外，哪吒4月份交付量冲至国内造车新势力第2名，零跑与小鹏则分列第3名和第4名；而3月份曾“摘银”的蔚来4月份交付量环比下滑35.85%，跌落至第5位。

在头部造车新势力的销量排名中，理想汽车呈现“一枝独秀”。4月份，理想汽车月交付量达到25681辆，同比增长516.3%，创下月交付新高。今年以来，理想汽车可谓交付表现最为稳定的新势力车企。今年前4个月，该公司月交付量均在1.5万辆以上，3月份和4月份的月交付量连续破两万辆。截至今年4月30日，理想汽车累计交付量近33.56万辆。

理想汽车董事长兼CEO李想表示，理想L7在首个完整的交付月份实现了交付过万辆。“在产品规划方面，到2025年，理想汽车将形成‘1款超级旗舰车型+5款增程电动车型+5款高压纯电车型’的产品布局，面向20万以上的市场”。

而据中国新闻周刊的报道，2018年，华尔街日报称，中国电动车制造商已经超过了487家；但到了2023年，有数据显示，能正常经营的新能源车企仅剩下40多家。目前，新能源汽车市场中，比亚迪与特斯拉位居头部，赚得盆满钵满。在1-4月新能源汽车榜单中，排在第一的是比亚迪，二、三位则分别是特斯拉和埃安。

今年4月，蔚来交付量为6658辆，小鹏交付量7079辆。今年一季度，小鹏汽车总共交付1.82万辆汽车，蔚来则共交付3.1万辆。二者相加都不及理想销量。而去年一季度，蔚来、小鹏汽车和理想汽车交付量分别为2.58万辆、3.46万辆和3.17万辆，三者差距并不明显。

小鹏汽车董事长、CEO何小鹏在车展前的技术架构发布会上亦表示，下一个十年，市场将进行一场“32进8”的淘汰赛，只有少数主流品牌能够存活，300万至500万辆的规模（年销售）是晋级门槛。

二、理想率先盈利后这场淘汰赛还有机会吗？

近年来，新能源汽车市场的竞争越来越激烈，蔚小理作为国内造车新势力的代表，一度成为市场的焦点。然而，随着时间的推移，蔚小理之间的差距逐渐拉大，理想率先实现盈利，蔚来和小鹏则陷入了增长困境。那么，蔚来、小鹏在这场淘汰赛中还有机会吗？

首先，理想一枝独秀也是时势造英雄。新能源汽车市场的快速发展，吸引了越来越多的投资和资本。然而，随着政策支持的退坡和市场竞争的加剧，新能源汽车市场面临着巨大的压力。一方面，消费者对新能源汽车的购买意愿下降，尤其是在补贴退坡后，不少人开始重新考虑购买新能源汽车的决定。另一方面，由于新能源汽车技术和产品的不断升级，市场上出现了越来越多的竞争者，蔚小理需要面对来自特斯拉、比亚迪等头部车企的激烈竞争。

反观理想，理想的模式到现在为止基本上还都是增程式新能源的模式，这种模式本身所受到的政策补贴就是较少的，这个在之前是理想的劣势，但是当政策支持退坡之后，理想之前的劣势反而变成了现在的优势，这种形势逆转让理想可以在短时间内形成较强的市场优势，而另外两家竞争对手却完全没有这方面的优势可言，只能在政策退坡的影响下随波逐流。

其次，三家模式之中理想模式是最实际的。理想汽车的增程式模式是其在市场上获得成功的关键因素之一。与其他新能源汽车品牌相比，理想汽车并没有像蔚来和小鹏那样推出完全纯电动的产品，而是选择了增程式模式。这种模式可以有效地缓解消费者对续航和充电的担忧，同时也可以降低电池成本和提高用户体验。

相比之下，蔚来和小鹏的产品模式相对单纯，主要集中在纯电动汽车领域。这种单一的产品线在市场上面临着较大的竞争压力，不过我们要明确的知道，充电模式其实才是未来的方向，增程式这种模式是一种过度模式，但就是这种过度模式反而最接地气，在当前电池尚未完全实现突破之前，理想的模式是最没想象空间，但是却也是最实际的模式。蔚来受限于换电模式的高投入，至少在短时间内还没有足够盈利的可能性。而小鹏却还在分出宝贵的精力在考虑飞行汽车，从而导致主营业务的优势不明显。

虽然，未来的想象空间还是蔚来和小鹏更大，但是现在的市场就是这么现实，理想的现实主义反而成为了其难得的优势，这就是当前整个新能源汽车市场实事求是的逻辑所在。

第三，造车新势力当前最大的难点反而就是销量。在市场的淘汰赛之中，其实现在的造车新势力最大的难点就是销量，造车新势力需要追求更大规模的市场，只有在销量上形成规模，才能实现盈利。这是因为汽车制造业具有高度固定成本和较低的边际成本特点，一旦生产达到一定规模，边际成本会降低，从而降低总体成本并提高竞争力。而造车新势力通常面临资金、技术、品牌等多重挑战，在缺乏规模的情况下难以实现生产成本的有效控制，从而影响企业的盈利能力。因此，新势力需要通过扩大品牌知名度、提高生产效率、拓展市场份额等方式追求规模化发展。

然而，新势力在追求规模化发展的同时，面临着特斯拉、比亚迪等传统车企的强有力竞争。特斯拉作为行业龙头，拥有强大的技术实力和品牌影响力，吸引了大量消费者的关注，特别是今年以来，特斯拉的反复降价让市场被动陷入了价格战的汪洋大海，对于这些造车新势力企业来说其实是左右为难，不跟特斯拉降价的话，自己的市场份额会快速降低，消费者都会去找特斯拉作为自己的选择，而跟随特斯拉降价的话，造车新势力企业却没有足够的成本控制能力，更没有产业链的定价权，一降价就是卖一台亏一台，买的越多则亏得越多。而比亚迪则是国内新能源汽车市场的龙头企业，它在技术、生产和销售等方面都有着很强的实力，也是造车新势力的竞争对手。双重冲击使得造车新势力的市场份额受到了挤压，同时也使得它们的发展面临很大的不确定性。

面对着巨大的销量压力，这才是为什么市场对于理想一枝独秀显得如此关注的原因，毕竟理想的销量才是有未来的感觉，其他两家实在让人担心。

第四，从长期市场的发展来看，新能源汽车市场也日趋内卷，竞争愈发激烈。除了蔚小理，还有一些传统车企也在进入这个市场，如吉利、北汽、上汽、广汽等。这些企业拥有较强的实力和资源，可以通过收购、合作等方式进一步扩大市场份额。尽管新势力们拥有初创企业所具备的创新能力和灵活性，但传统车企通过技术和资本方面的优势逐渐进入市场，打破了新势力在新能源汽车市场的优势地位。此外，新能源汽车市场伴随政策退坡和市场的逐渐饱和，竞争格局也发生了变化。这使得新势力的生存环境更加恶劣，留给蔚来、小鹏等新势力的时间已经不多了。

如今，理想虽然看上去已经突围，但是市场的竞争优势却不是一成不变的，蔚来、小鹏能否突围还要看未来的销量到底如何了。

看一眼都是错！不如听歌吧~~~

诸位将军下午好！！！

那个熟悉A股又回来了，缩量、缩量、下跌、下跌。

涨跌很随机，运气好，找到量化做的票，当天大肉，隔日甚至直接就大低开。

如果用金鼎必杀技跟踪的话，基本没有几个可以出买点的，相反基本都是卖点！

这确实没办法出手！！！

2. 资金突然如真空般消失，从之前12000亿的日均成交量，搞到现在只有7600亿左右。为什么？钱去哪里了？

不难推测出，市场5000亿漂浮的热钱，已经从市场品类中抽离出来了。他们不玩了，整个市场没有任何热点，如死灰般沉寂。

前期暴涨的银行股，又重新要回归原点了。

中信，中行，工行，农行，包括保险前期大力助推指数的中字头，已经成为拉低市场的元凶了！

或者换种说法，这些拉高的中特估原始股东套现离场了，套牢了后面追高的资金站岗了！

3.   5月22日，有市场消息称，比亚迪正在与法国有关部门就可能在当地建厂事宜进行商谈。

对此，比亚迪方面回应媒体，目前正在评估在欧洲建设乘用车工厂的可行性，并在寻找合适的地点。比亚迪正加速海外工厂落地。

今年3月，比亚迪在泰国工厂正式奠基，预计于2024年开始运营，年产能15万辆。此外，比亚迪也在对菲律宾、越南等国家考察，与当地相关部门讨论投资建厂事宜。

这是全力打造国际帝的意思啊！加速吧！！！

4.  浙商金属+汽车：我们判断汽车价格战告-段落，观望转为现实，底部反转

我们判断价格战暂告一段落1、燃油车国六b非rde延期6个月，去库压力显著减缓;

合资车注重盈利没有降价动力3、基于以上，新能源车外部压力缓解，且时间节奏上预计本周比亚迪宋pro改款，银河L7发布价格，上半年主力车型大部分已发布，价格锚确认。

观望情绪转为现实，5月销量有望明显好转。降价一旦趋缓，前期观望情绪就会转为订单、销量。

5月前两周零售销量70.6万辆，同比55%环比24%。结合车展后高性价比新能源车型井喷，看好5月汽车销量表现!

5.  不如听歌吧！！！

2023年最火爆华语歌手是谁？不是周杰伦，也不是孙燕姿，而是“AI孙燕姿”。

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清平准噶尔之战

　　清统一准噶尔之战，又称准清战争，是清朝康熙 、雍正 、乾隆三朝为统一西北地区并将其纳入版图与准噶尔贵族进行的多次战争。从康熙二十七年(1688年)正式打响，一直到乾隆二十三年(1758年)才宣告结束，长达近70年。

　　1688年，噶尔丹势力侵入喀尔喀蒙古。1690年6月，噶尔丹又向漠北喀尔喀蒙古进攻，康熙帝组织左右两路大军亲征，噶尔丹溃逃。噶尔丹败亡后，策妄阿拉布坦继任准噶尔部台吉，准噶尔部又与清朝再次发生冲突。1716年，准噶尔部出兵西藏，占领拉萨。清朝由青海出兵入藏，全军覆没。1720年，清朝第二次出兵，赶走准噶尔军。1755年，乾隆帝趁准噶尔内乱之机出兵进占伊犁、击溃达瓦齐军，并于1757年平定阿睦尔撒纳的叛乱。乾隆二十三年(1758年)正月，鹅国遣使告知阿睦尔撒纳已死。清廷派人前往边界验看尸首。乾隆帝以平定阿睦尔撒纳，宣谕中外。

　　清朝统治者统一西北、平定准噶尔叛乱中剿抚并用，为国家统一而战。清军平定准噶尔贵族的叛乱，是一次维护祖国统一、反对民族分裂的正义战争。巩固了清朝对西北边疆地区的统治，打击了沙皇鹅国的侵略势力。西方也有清朝向西北扩张属于近代早期的帝国对外扩张模式的观点。

　　第一部分：战争背景

　　一、漠西归属

　　准噶尔原属于和明朝对峙的蒙古瓦剌，后来瓦剌部在崛起的蒙古鞑靼部打击下向西迁移并发生分裂，在历史上又被称为卫拉特，下面又分为准噶尔部、和硕特部、土尔扈特部和杜尔伯特部四部，也称为漠西蒙古(厄鲁特蒙古)。其牧地，西北不断向额尔齐斯河中游、鄂毕河以及哈萨克草原移动，西南向伊犁河流域推进，东南向青海迁徙。准噶尔部初游牧于额尔齐斯河中上游至霍博克河、萨里山一带，后以伊犁河流域为中心。杜尔伯特部游牧于额尔齐斯河沿岸。土尔扈特部原游牧于塔尔巴哈台及其以北，西徙后，辉特部居之。和硕特部游牧于额敏河两岸至乌鲁木齐地区。诸部分牧而居，互不相属。所辖地区北至额尔齐斯河、鄂毕河、叶尼塞河上游地区，南至天山，东到阿尔泰山和蒙古杭爱山分界线，西包巴尔喀什湖地区。

　　天聪九年(1635年)，卫拉特盟主固始汗就遣使至盛京向后金(清)统治者贡马匹、方物。固始汗遣使表示归顺后金，就代表卫拉特归顺后金政权。

　　顺治元年(1644年)满洲贵族的军队在明朝将领吴三桂的带引下大举进入山海关内，击败李自成、攻占京师(今北京)，开始取代明朝成为统治中国的政府。在这样的大背景下，顺治三年(1646年)，包括准噶尔部在内的卫拉特各部首领二十二人联名奉表贡，清朝皇帝赐以甲胄弓矢，命其统辖诸部，准噶尔部和清朝之间确定了主权关系，青藏高原和新疆等地正式纳入清朝的主权版图。

　　二、准部崛起

　　准噶尔为早期卫拉特联盟的绰罗斯部，17世纪，准噶尔部强大起来。将土尔扈特部向西压迫，致其与杜尔伯特部、和硕特部的一部被迫迁到了伏尔加河下游地区。向东压迫杜尔伯特部，夺其领地，逼其内附清朝。并企图兼并和硕特部，入侵青海。准噶尔部又击败哈萨克人，翻过天山征服回部诸察合台汗及伊斯兰教派白山派与黑山派，飞兵拉萨，凌摄西藏，终于建立起了强大的准噶尔汗国。其疆域北接额尔齐斯河、鄂毕河、叶尼塞河上游，南到西藏阿里地区，西包巴尔喀什湖，东至蒙古萨彦岭及色愣格河流域，极盛时达四百多万平方公里。

　　天聪八年(1634年)，准噶尔部的首领哈喇忽剌去世，其子巴图尔继任首领，对外扩张疆土，并在崇德三年(1638年)在博克塞里(今博克赛尔蒙古自治县)建成自己的城;崇德五年(1640年)参与制定《喀尔喀—卫拉特法典》。 巴图尔被称为巴图尔珲台吉，连续两次击退的侵略，迫使承认了准噶尔汗国，两国互通贸易。此前后金已于崇德元年(1636年)改国号为大清。

　　顺治五年(1648年)，巴图尔珲台吉授命喇嘛咱雅班第达将过去的蒙文改造而制定成“托沁”文字，作为准噶尔的统一文字。顺治十年(1653年)，巴图尔珲台吉去世，其第五子僧格继承台吉，但其众兄弟不服，起兵反叛，内战爆发，至十七世纪六十年代，僧格才平定了叛乱，但在康熙十年(1671年)，他就被自己的两个哥哥车臣和卓特巴巴图尔暗杀，他的三个儿子都年小，台吉位难以得到延续，正在西藏学习佛学的噶尔丹(僧格之弟)征得老师五世达赖喇嘛的同意，还俗，快速回国，在和硕特首领兼卫拉特盟主的鄂齐尔图车臣汗援助下，擒杀了车臣，并将卓特巴巴图尔赶往青海。 噶尔丹自立为准噶尔汗。噶尔丹首先统一了西蒙古诸部，随后，他起兵进攻叶尔羌的黑山派和喀什噶尔的白山派，征服了这个察合台汗国。又于1681年征服了土鲁番汗国的察合台汗。

　　准噶尔贵族统治厄鲁特蒙古各部后，与清政府仍保持着地方与的隶属关系。准噶尔首领巴图尔珲台吉、僧格等，每两年都要向清政府遣使「朝贡」。清政府也赐予大量财物给准噶尔，并经常遣使通报情况。

　　三、准清决裂

　　但是，在准噶尔贵族内部，也有一部分人坚持分裂主义立场。康熙九年(1670年)僧格死后，他的异母弟噶尔丹杀害了他的子嗣，夺得了准噶尔的统治权。噶尔丹是个野心勃勃的阴谋家和卖国贼，在他自任为准噶尔汗以后，康熙十六年(1677年)用计袭杀了和清政府关系最密切的厄鲁特首领车臣汗鄂齐尔图，强占了河套和硕特部，并在该部强征兵丁，准备侵犯青海地区。康熙十七年(1678年)，噶尔丹出兵天山南路，占领天山南北广大地区，把广大维吾尔族人民置于其统治之下。噶尔丹取得准噶尔的统治权后，一反其父兄抗击外来侵略、捍卫民族主权的立场，而逐渐走上与沙俄相勾结的道路。噶尔丹在沙俄的挑唆和指使下，开始把注意力转向东方，把矛头指向喀尔喀蒙古。

　　康熙二十七年(1688年)，正当蒙古族人民英勇抗击戈洛文率领的沙俄侵略军时，噶尔丹竟突然率兵越过杭爱山，大举进攻喀尔喀的土谢图汗，从背后向喀尔喀蒙古军民施放暗箭，迫使喀尔喀蒙古诸部南迁。噶尔丹的有恃无恐与沙皇的怂恿和支持密切相关。从康熙十三年到康熙二十二年(1674—1683)间，噶尔丹几乎每年都派人与沙皇相勾结，并“企图同订立军事同盟和求得给予‘军队和枪炮’的援助”。噶尔丹出兵喀尔喀蒙古时，正是喀尔喀蒙古土谢图汗率领蒙古军民抗击沙俄侵略者并包围了沙俄军队于色楞格斯城堡内的关键时刻。结果由于噶尔丹从西面向喀尔喀部发动进攻，使其腹背受敌，迫使土谢图汗只得撤退包围沙俄侵略者的军队，噶尔丹替沙俄侵略者解了围。康熙二十九年(1690年)6月，噶尔丹以追击喀尔喀为名，又向漠南喀尔喀蒙古进攻，俘掠人口，抢劫牲畜。他还公然向康熙帝提出“圣上君南方，我长北方”的要求，妄图把中国北部置于他的统治之下。清政府为了保卫边疆的安宁，反抗沙俄的侵略，对准噶尔部封建主噶尔丹进行了坚决的斗争。

　　第二部分：战争起因

　　康熙二十九年(1690年)五月，康熙帝玄烨得知“噶尔丹将借兵鄂罗斯()”，立即传谕在北京的使臣吉里古里、伊法尼齐：“噶尔丹迫于内乱，食尽无归，内向行劫，今仍扬言会汝兵同侵喀尔喀，喀尔喀已归顺本朝，倘误信其言，是负信誓而开兵端也”。既揭露了噶尔丹勾结沙俄的无耻行经，又警告了沙皇。但噶尔丹仍一意孤行，遂于康熙二十九年(1690年)六月，率军两万，以追击喀尔喀蒙古为名，大举南犯，深入漠南蒙古乌珠穆沁一带。由于理藩院尚书阿喇尼等“违命轻战”，以至清军初战失利，噶尔丹军队得以乘势渡过西拉木伦河，深入到距北京仅700里的乌兰布通(今内蒙古昭乌达盟克什克腾旗南境)。

　　噶尔丹深入喀尔喀蒙古后，康熙帝就谋划剿灭这个与己争夺蒙古高原霸权的强大敌手。 [17] 清政府在外交上与沙俄侵略者展开针锋相对的斗争，同时在政治上和军事上也作了一系列准备。康熙帝认为，若听任噶尔丹荼毒塞外，将势成毒痈。要使边境得以安定，国家得以长治久安，不能贪图一时苟安之计，而必须顺其民心，消灭噶尔丹叛乱分子，才能保障国内安定。因此，康熙帝决计亲征。

　　第三部分：战争经过

　　一、三征噶尔丹

　　1、乌兰布通之战

　　康熙二十九年(1690年)六月，康熙部署是分兵两路出击：左路军出古北口(今河北滦平南)，右路军出喜峰口(今河北宽城西南)，从左右两翼迂回北进，消灭噶尔丹军于乌珠穆沁地区。 [18] 康熙亲临博洛和屯(今内蒙古正蓝旗南)指挥。同时令盛京将军(治所今辽宁沈阳)、吉林将军(治所今吉林市)各率所部兵力，西出西辽河、洮儿河，与科尔沁蒙古兵会合，协同清军主力作战。右路军北进至乌珠穆沁境遇噶尔丹军，交战不利南退。噶尔丹乘势长驱南进，渡过西拉木伦河，进抵乌兰布通(今内蒙古翁牛特旗西南)。清左路军也进至乌兰布通南，康熙急令右路军停止南撤，与左路军会合，合击噶尔丹于乌兰布通，并派兵一部进驻归化城(今内蒙古呼和浩特)，伺机侧击噶尔丹归路。

　　乌兰布通位于克什克腾旗(今内蒙古翁牛特旗西南)之西。该地北面靠山，南有高凉河(西拉木伦河上游的支流)，地势险要。噶尔丹背山面水布阵，将万余骆驼缚蹄卧地，背负木箱，蒙以湿毡，摆成一条如同城栅的防线，谓之“驼城”，令士兵于驼城之内，依托箱垛放枪射箭。清军以火器部队在前，步骑兵在后，隔河布阵。八月初一中午，交战开始。清军首先集中火铳火炮，猛烈轰击驼阵，自午后至日落，将驼阵轰断为二，然后挥军渡河进攻，以步兵从正面发起冲击，又以骑兵从左翼迂回侧击，噶尔丹大败，仓皇率全部撤往山上。次日，遣使向清军乞和，乘机率残部夜渡西拉木伦河，狼狈逃窜，逃回科布多(今蒙古吉尔噶朗图)时只剩下数千人。

　　2、昭莫多决战

　　噶尔丹自乌兰布通战败后，仍盘踞科布多地区，集合残部，休养生息，以期东山再起。他一面派人去沙俄活动，企图获取更多的军事支持;一面煽动内蒙古科尔沁等部作乱，并杀害清政府官员，不断骚扰边地安宁。针对噶尔丹的骚扰滋事，清政府除加强军备外，主要是展开政治攻势，以期政治解决。康熙三十四年(1695年)5月，在沙俄的怂恿和支持下，噶尔丹率骑兵3万向东进犯，到达巴颜乌兰一带，又点燃起叛乱的战火。

　　康熙三十五年(1696年)2月，康熙帝发兵10万，分三路大举出击：东路由黑龙江将军萨布素率黑龙江等地军队越大兴安岭出克鲁伦河进剿;西路由抚远大将军费扬古率陕西、甘肃兵勇由宁夏北越沙漠沿翁金河北上，以断准军归路;中路为主力，由康熙帝亲率出独石口，直奔克鲁伦河，与东西两路协同夹击。康熙帝做了出征前的具体部署，任命各路将领，分配军队名额，并精心筹备战马、军粮、武器等项。中路大军由康熙帝亲自统率，决定于康熙三十五年二月三十日 (1696年4月4日)由北京出发，直奔克鲁伦河，发起主攻。中路大军包括京师八旗满兵、汉军火器营、盛京兵、黑龙江兵、宁古塔兵、宣化府绿营兵、古北口绿营兵，加上喀尔喀诸扎萨克兵1万，约4万多人。另有预备兵及厮役1.7万人。六位皇子、皇兄裕亲王福全、皇弟恭亲王常宁，诸内大臣、侍卫、大学士、都统、前锋统领、护军统领等随军从征。康熙帝与士卒共甘苦，每日一餐，时常“俟众军士结营毕，始入行宫。营中皆炊饭，然后进膳”。由于中路军准备充足，康熙帝事必躬亲，行军极为顺利，几乎未遭损失。

　　噶尔丹得知康熙皇帝亲自统率大军进抵克鲁伦河时，不敢迎战，尽弃庐帐、器械，乘夜西窜。清军进抵巴颜乌兰时，扑了个空。康熙帝为了捕捉噶尔丹叛军主力，一面命总兵岳升龙、马进、白斌等率精兵轻骑穷追噶尔丹叛军;一面密谕西路军统帅费扬古堵截噶尔丹叛军脱逃之路。抚远大将军费扬古正率西路军北进，得报噶尔丹踪迹，即令署前锋统领硕岱等且战且退，将噶尔丹诱至昭莫多(今蒙古国乌兰巴托宗莫德市)，昭莫多北依肯特岭，东峙丘陵，西临河水。十三日，费扬古分兵4队：东翼为京城及西安八旗兵、察哈尔蒙古兵，屯营高处;西翼为大同总兵康调元所率绿旗兵及右卫八旗兵、喀尔喀蒙古兵，沿河布阵;将军孙思克率绿旗官兵居中占领山头，大将军费扬古统军列后。遵照康熙帝预授之策，清军一律下马步战，待令再行冲锋。在清军浴血奋战下，自午至暮，大败噶尔丹军，杀死叛军3000余人，生擒百余人，噶尔丹仅率数骑逃脱，清军在此战中击毙噶尔丹之妻阿努可敦。

　　昭莫多一战，基本上歼灭了噶尔丹的叛军力量，清军取得平叛战争的决定性胜利。噶尔丹战败后，率残部流窜于塔米尔河流域，成为一股走投无路、日暮途穷的流匪。但他顽固到底，拒不接受清政府的招抚，继续坚持分裂祖国的叛乱，作最后的垂死挣扎。

　　3、噶尔丹败死

　　为了彻底消灭噶尔丹势力，康熙帝认为必须乘其新败之后，捣其巢穴，以其“万年之计”。康熙三十六年(1697年)2月，康熙帝举行第三次平叛的军事行动，命费扬古、马恩哈分别统率两路大军，共6000人，由宁夏出发，进剿噶尔丹残部。4月，康熙帝亲赴宁夏，指挥这次军事行动。正当清军进发之时，噶尔丹集团内部分崩离析，众叛亲离，军队只剩下五六百人，噶尔丹成了孤家寡人。在清军征剿下，噶尔丹走投无路，遂饮药自尽。至此，沙俄支持下的噶尔丹的民族分裂叛乱被清政府平定下去。噶尔丹败死后，他的侄子策妄阿拉布坦继续任准噶尔部台吉，准噶尔部又逐渐强大起来，和清政府发生矛盾冲突。

　　二、驱准入藏

　　康熙五十四年(1715年)，策妄阿拉布坦在沙俄支持下，又发动叛乱，率兵2000人窜入哈密北境，侵掠五寨。后见哈密戒备森严，无法占据，又改为窜扰西藏。清政府得知策妄阿拉布坦派兵往西藏，即令出兵围剿。

　　康熙五十七年(1718年)，康熙帝命皇十四子爱新觉罗·胤禵为抚远大将军，统帅大军，驻节西宁，指挥进藏平叛的各路清军。康熙五十九年(1720年)，清军两路从青海和四川出发，进军西藏，大败准噶尔军，大策凌敦多布狼狈而逃，率残部逃回伊犁。

　　康熙帝没有能彻底平定准噶尔贵族的叛乱就于康熙六十一年(1722年)去世了。他所制定的政策，由他的儿子雍正帝、孙子乾隆帝继续推行并得到贯彻。

　　雍正五年(1727年)，策妄阿拉布坦死，其子噶尔丹策零继为准噶尔领袖。他的内外政策基本上遵循其父的路线，对东边也没有放弃向喀尔喀扩展的意图。雍正七年(1729年)，雍正帝决定发兵征讨，命侍卫内大臣傅尔丹为靖边大将军，屯阿尔奉，出师北路;命川陕总督岳钟琪为宁远大将军，屯巴里坤，出师西路，分进合击。噶尔丹策零闻讯惊恐，忙遣使要求清廷缓兵一年。雍正帝恩准。在缓兵期间，准噶尔出兵2万突袭西路清军大营，清军损失很大，清政府与准噶尔贵族之间的关系进一步破裂。

　　三、和通泊、光显寺之战

　　康熙逝世后，雍正继续坚持平定准噶尔贵族割据势力的斗争。

　　雍正五年(1727年)冬，策妄阿拉布坦死，其子噶尔丹策零继位后，在沙俄支持下，继续进行叛乱活动。从雍正六年(1728年)以后，清朝多次出兵平定噶尔丹策零叛军。雍正年间的西征准噶尔之役，从雍正七年(1729年)起，到雍正十一年冬准噶尔遣使求和止，历时4年半，经历了4次大的战役，即科舍图之战、和通泊之战、鄂登楚勒之战和光显寺之战。

　　雍正九年(1731年)五至六月，清朝出兵平定噶尔丹策零叛军，噶尔丹策零派出士卒向清军诡称，准噶尔有一支孤军在察罕哈达，引诱清军离开科布多大本营，深入到瀚海之中，然后围歼。清朝靖边大将军傅尔丹中计，挑选精兵万人，沿科布多河西进，在博克托岭、和通泊等处中伏，损失惨重。七月初一日，清军仅存2000余人退至科布多。

　　在和通泊之战中大败清军后，遣部将大、小策零敦多布率兵2.6万东攻喀尔喀蒙古。清廷遣喀尔喀亲王丹津多尔济偕额附策凌率兵1.8万(一说2.8万)将其击败。随即下令于拜达里克河、翁金河一带筑城屯兵，与察罕廋尔(今蒙古国乌里雅苏台南)大营互为犄角，加强喀尔喀西部的防守。

　　雍正十年(1732年)七月，噶尔丹策零率兵3万，自额尔齐斯河(在今新疆境)上游，取道阿尔泰山南麓，绕避察罕廋尔清军大营，潜至杭爱山厄得勒河(依德尔河)地区，攻掠喀尔喀首领哲卜尊丹巴领地。策凌等奉命率兵疾驰本博图山(乌里雅苏台东南)阻击。八月初，准噶尔军侦知策凌西出，即突袭其塔米尔城(今车车尔格勒西南)牧地。策凌途中闻警，回师驰救，率所部2万人(一说3万)乘夜绕道出山背向塔米尔逼近，黎明时督兵从山上突下，突袭准噶尔军营地。准噶尔军人不及甲，马不就鞍，仓皇向东南溃逃。清军追至喀喇森齐泊，激战二日屡捷。继追至杭爱山南麓，该地右阻山，左逼水，道路狭窄，光显寺(今乌兰巴托西部哈拉和林额尔德尼昭)横亘于中，大军不易通行。清军趁准噶尔军慌乱之际，设伏兵万余于山侧，又遣一部背水列阵，诱其往攻。旋佯败，弃甲沿河而走，待准噶尔军进入谷地，伏兵突起冲杀。准噶尔军顿时大乱，被击杀万余人，欲渡河逃生者又被对岸清军击于半渡，溺死甚众。噶尔丹策零率残部乘夜拼死突围，尽弃辎重牲畜塞满山谷，迟滞清军前进，自鄂尔浑河逃遁。此战，准噶尔部元气大伤。雍正十二年(1734年)，噶尔丹策零向清廷请和罢兵，乾隆初年议和告成。

　　乾隆十年(1745年)，噶尔丹策零死去，策妄多尔济那木扎尔继位。

　　四、平定达瓦齐

　　乾隆十五年(1750年)，策妄多尔济那木扎尔被杀，其兄喇嘛达尔扎篡位。乾隆十七年(1752年)，沙鹅派人欲收买和硕特拉藏汗之孙阿睦尔撒纳和准噶尔部大策凌敦多布之孙达瓦齐来推翻喇嘛达尔札，妄图使他们取而代之，建立傀儡政权，阴谋未能得逞，后达瓦齐和阿睦尔撒纳叛逃至哈萨克。同年底，阿睦尔撒纳唆使达瓦齐暗选精兵一千五百行，采取买通内奸和突然袭击的手段，杀死喇嘛达尔扎，篡夺了汗位。乾隆十九年(1754年)，阿睦尔撒纳被达瓦齐打败，率领2万余人投奔清朝。清政府认为统一西北地区的条件已经成熟，决定命将出师，消灭准噶尔贵族割据政权。

　　1754年，清政府决定分兵两路远征伊犁，平定达瓦齐割据势力。乾隆二十年(1755年)二月，乾隆调集五万兵、十四万匹马，派阿睦尔撒纳为定边左副将军、萨喇勒为定边右副将军，分两路向准噶尔进攻。阿的一路，由乌里雅苏台出发，归定北将军班第节制;萨喇勒的一路，由巴里坤出发，归定西将军永常节制，由巴里坤向伊犁地区进发。由于厄鲁特和西域各族人民对准噶尔贵族的内讧和残暴统治十分不满，希望早日实现统一和安定局面，也由于清朝政府制订和贯彻了对准噶尔比较稳妥的政策，因而清政府统一西北的行动，受到牧民和各族人民的支持和拥护。当清军往征达瓦齐途中，准噶尔部大的封建主有的数千户，小的数百户，都拿着奶酪、羊马，络绎不绝前来迎接清军，没有一个抵抗清军的。达瓦齐没有料到清军会提前行动，部下的不战而降使其阵脚大乱，仅带亲信七十余人逃往天山以南投奔乌什，结果为乌什城阿奇木伯克霍集斯擒获送交清军。

　　五、平定阿睦尔撒纳

　　清廷消灭达瓦齐势力后，决定“将卫拉特分封四汗，赏功策勋，用奖劳绩”。封车凌为杜尔伯特汗，阿睦尔撒纳为辉特汗，班珠尔为和硕特汗，噶勒藏多尔济为绰罗斯汗，并晋封阿睦尔撒纳为双亲王，食亲王双俸。但阿睦尔撒纳并不满足。他归附清朝，本就是一个策略，现在借清廷之手已把自己最大的对手达瓦齐势力消灭，统治四卫拉特成为他下一个目标。阿睦尔撒纳在率领清军进兵伊犁前，就通过班珠尔、纳噶察等亲信制造他要当四部总汗的舆论。达瓦齐被擒后，他便以总汗自居。他虽贵为清朝的亲王、定边左副将军，但不用清纛(古代军队中的大旗)，不穿官服，不戴清廷所授黄带孔雀翎，不用清朝所颁官印，并启用噶尔丹策零时珲台吉菊形篆印行文各部，并“用钤记行文，调兵九千”至布鲁特、哈萨克边境，拥兵自重。

　　对阿睦尔撒纳的这些行为，清廷和乾隆帝早有察觉，便指示定北将军班第力促阿睦尔撒纳早日入觐，欲在其到达内地后将其剪除。诡计多端的阿睦尔撒纳亦察觉到事情有变，他于八月初十日从伊犁起程入觐，一路迟延不进，窥测局势，行至乌隆古河时，阿睦尔撒纳便公开反叛，并急驰至伊犁。八月二十九日，阿睦尔撒纳军包围了班第的镇守军，清军只有500人，班第、鄂容安兵败自杀，萨喇尔被俘。 面对突变的形势，乾隆帝及时采取了一些措施。乾隆二十年 (1755年)九月，乾隆帝重封卫拉特四部汗王，噶勒藏多尔济为绰罗斯汗，车凌为杜尔伯特汗，沙克都尔曼济为和硕特汗，巴雅尔为辉特汗，台吉3人封公，4人授扎萨克一等台吉，7人授扎萨克，宰桑2人授内大臣，5人为散秩大臣。这一措施旨在稳定卫拉特贵族之心，解除后顾之忧。随即令策楞为定西将军、达尔党阿为定边左副将军、扎拉丰阿为定边右副将军，组织第二次远征伊犁。

　　乾隆二十一年(1756年)二月，西路军由策楞、玉保统率，北路军由哈达哈等统率，向伊犁进发。阿睦尔撒纳反叛后，并没有出现如他所预期的纷起响应反清的局面。许多首领反叛不久就倒戈相向，与阿睦尔撒纳为敌。准噶尔部再次陷入混战之中。阿睦尔撒纳面对清廷大军压境，无法组织有效抵抗。为缓兵计，他曾两次伪装投诚，并取得清军信任，停止对他的追剿，赢得了喘息时间，却使清军在近一年的追剿中无所进展。乾隆二十二年(1757年)二月，清廷调整统帅，决心全歼阿睦尔撒纳。命成衮扎布为定边将军，兆惠为定边右副将军，车布登扎布为定边左副将军，调集满洲、索伦、蒙古、察哈尔、吉林等地兵马，兵分两路，再次征伐准噶尔。

　　此时，准噶尔内叛乱的诸台吉、宰桑等，内讧不已，加之部落内瘟疫流行，人畜大量死亡。六月，清军几乎兵不血刃顺利抵达伊犁。阿睦尔撒纳再次逃入哈萨克阿布赉汗处。当时，阿布赉慑于清廷的威力，恐招致清军的攻击，就遣使向清廷表示愿将阿睦尔撒纳擒献清廷。此举被阿睦尔撒纳觉察，乘夜带妻子亲随8人，盗马沿额尔齐斯河投奔鹅国。沙鹅一直在密切关注着准噶尔的形势，并屡屡向阿睦尔撒纳表示欢迎其投诚，故阿睦尔撒纳投奔鹅国绝不偶然。乾隆二十二年(1757年)九月，阿睦尔撒纳染上天花病死，时年35岁。当阿睦尔撒纳逃往沙鹅时，乾隆帝即命理藩院行文沙鹅外交部进行交涉，要求其按两国商定的彼此不纳逃人的协议，交出阿睦尔撒纳。沙鹅则推延不交。直到阿睦尔撒纳死后，沙鹅才将其尸交给清朝。

　　1759年8月，清军抵达喀什噶尔，平定了支持阿睦尔撒纳作乱的大和卓波罗尼都和小和卓霍集占兄弟的叛乱。这年秋天，天山南路完全平定，结束了西北地区长期以来的分裂局面。

　　第四部分：战争结果

　　清军平定准噶尔贵族的叛乱，维护祖国统一、反对民族分裂。巩固了清朝对西北边疆地区的统治，打击了沙皇鹅国的侵略势力。清军粉碎噶尔丹的分裂企图，驱逐入藏的准军，平定青海罗卜藏丹津的叛乱，粉碎达瓦齐、阿睦尔撒纳的叛乱活动，将北疆地区纳入中国版图。乾隆皇帝把这片失而复得的疆域命名为“新疆”，立碑纪念。乾隆二十六年(1761年)至四十四年(1779年)，清政府设立最高行政、军事长官伊犁将军，修建“伊犁九城”。其中保存完好的惠远城曾经是伊犁的政治、军事中心伊犁将军府所在地，总管天山南北、巴尔喀什湖以东以南地区的军政事务。

　　第五部分：战争评价

　　一、总评

　　清军之所以取胜，

　　首先，清军进行的是维护祖国统一、反对准部贵族分裂叛乱的正义战争，因而得到各族人民支持。

　　其次，清廷剿抚并用的策略运用的比较成功。

　　第三，清廷此时内部稳定，国力强盛，军队纪律严明，战斗力较强。

　　第四，在战争指导上，能依据客观情况，制定出切合时宜的作战方针;针对作战地区地理条件的特点，认真作好战争准备，注意发挥骑兵快速机动作战的能力和发挥火器部队的作用。

　　清军平定叛乱的战争所以延续70年之久，除了沙鹅极力插手和支持叛乱者以及民族关系等原因，增加了战争的复杂性外，清军在作战指导上的一些失误也是重要原因。而准部贵族在沙鹅支持下掀起的民族分裂叛乱战争，是违背各族人民利益的不义之战，必然遭到各族人民的强烈反对，政治上的不得人心，及其统治集团内部的争权夺利和军事上存在许多不可克服的致命弱点，决定了其失败是必不可免的。

　　二、历代评价

　　白寿彝：清廷为了平定准部，不断用兵西北，耗费了大量人力和物力，增加了人民的负担，但对准噶尔部的平定，有利于多民族国家的统一，巩固了清朝政府对西北边疆地区的统治，打击了沙皇鹅国的侵略势力。

　　吕思勉：清朝的武功，以此时为极盛。天山南北路既定，葱岭以西之国，敖罕、哈萨克、布鲁特、乾竺特、博罗尔、巴达克山、布哈尔、阿富汗等，都朝贡于清，仿佛唐朝盛时的规模。

　　阎崇年：乾隆平准定回诸役，统一了准、回各部，加强了政府对西域的统辖，铲除了准噶尔东犯喀尔喀、威胁京师及大西北的祸根，保持了西北、漠北及青海、西藏的社会安定。

　　第五部分：战争影响

　　一、加强对新疆的统治

　　清政府平定准噶尔贵族叛乱，消除了西部边疆的分裂割据状况，加强了对西部边疆地区的管理，进一步促进了全国的统一。平叛之后，废除了准噶尔游牧封建贵族所实行的农奴制统治，促进了西部边疆地区社会经济的发展。清廷在平定天山北路准噶尔部和天山南路的“回部”之后，随即采取一系列措施，加强清廷对新疆的统治。

　　清朝强化了新疆地方的统治机构，乾隆二十七年(1762年)设置“总统新疆南北两路事务”的伊犁将军，驻扎伊犁，统辖全疆军政事务。然后在新疆北路设置乌鲁木齐都统和塔尔巴哈台参赞大臣，管辖乌鲁木齐、巴里坤、吐鲁番、塔城诸处军政;又在新疆南路设置喀什噶尔参赞大臣，下辖叶尔羌、和阗、英吉沙尔、乌什、阿克苏、辟展、巴里坤、哈密等处的办事大臣，以及吐鲁番的领队大臣。对于天山南路的“回部”维吾尔族聚居区，仍承袭原有的伯克制，各城仍设阿奇木伯克(即正城主)和伊什罕伯克(即副城主)，但均由参赞大臣奏请皇帝简放，品级自三品至七品不等，管理当地的回城民政事务。

　　二、经济开发与建设

　　为了发展新疆经济和加强对新疆地区的统治，清廷在新疆各地大力开展屯田。东起巴里坤，西至伊犁河，广泛垦田开荒。早在康熙、雍正年间用兵准噶尔时，即于新疆屯田，乾隆年间，屯田范围日广。据不完全统计，乾隆三十一年(1766年)仅新疆绿营军的营屯亩数已达179290 亩;到乾隆四十年(1775年)时，仅新疆募民屯垦的户屯亩数已达280253 亩。在大兴屯田的同时，为了繁荣工商业，清廷在阿克苏设铸钱局，铸造“乾隆通宝”铜币，发行新疆各地。

　　新疆地处西部边陲，交通不便，为了及时传递消息，清廷在天山南北主要交通线普遍设立“军台”。

真正的高手！！！

诸位将军午安！！！

首先分享一个资本运作的高手的案例！

某县有个法拍房，评估1亿左右。

当地想搞活，往外拍没人要，就找到这位老板，想让给他。这位去考察一下，说如果三轮流拍，底价3000万，我就要。。。果然三轮流了。底价3000万到手。到后投2000万装修，弄了个不错的小地标酒店。

然后估值1亿找银行抵押贷款，弄出6500万左右。到这就赚了1500万了。。。

那么这贷款还要还，他找到一个上市公司，跟他说，这个酒店值1亿，我折8000万，转你九成股权，我拿10%，我帮你运营。

某上市公司被游说动了，折价进入，老板得7200万，还掉贷款6500万，他得2200万。还剩下一成股权。。。

前后一年时间，投5000万，回款2200万，利润44%，还有10%的股权没算。

他说那10%就算不要了，这投资也赚的不错。傻子才真经营酒店，聪明人只玩资本运作。

对应到市场，买上市公司股权不是更傻？所以说，有钱有人脉才是人生赢家啊！相对来说，玩二级市场的，确实是最底层的韭菜了！

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今天，A股市场呈现震荡调整的格局，沪指再度失守3300点，在个股跌多涨少的情况下，医药板块逆势走强，新冠药方向领涨。而船舶和电力板块则表现低迷，今日领跌！

医药板块的强势主要受到三个方面的影响：首先是国内新冠疫情形势仍然严峻，广州市出现多例“二阳”病例，引发市场对新冠药物需求的预期。钟南山院士表示，目前在广州流行的主流新冠病毒株是XBB1.9.1，根据目前广州市发热门诊的数据，在接受检测的发热病人里，有20%-25%是新冠病毒感染者。其二是部分医药企业发布了积极的业绩预告或公告，例如，部分公司回购股份。再就是医药板块也经过了不小的调整，位置比较低了！不过这次综合来看还是偶发因素占多，持续性还需要观察！

相比之下，船舶和电力板块则遭遇了较大的抛压！总的来说还是市场资金实在有限，轮动性比较强，需要谨慎操作！

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上周说，日本股市连续上涨，有朋友通过易方达基金分得了一杯羹，当时本都督说，对于没有搞懂的就不要跟了！这不，易方达华夏密集发布日经ETF风险溢价提示公告说：

继上周五、周六接连两日发出日经225ETF的二级市场交易价格溢价风险提示公告后，易方达基金和华夏基金今日再度发出相关溢价风险提示公告。根据公告，5 月22日，华夏野村日经225ETF、易方达日兴资管日经225ETF二级市场的收盘价分别为 1.266 元、1.324 元，相对于当日的基金份额参考净值溢价幅度分别达到 5.50%、9.12%，提示投资者关注二级市场交易价格溢价风险，如果盲目投资，可能遭受重大损失。

主要还是A股太弱了，外围又涨的好，这个落差导致越来越多的资金去流入外围指数！但是还是不宜盲目！！！

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