报告期内，公司主要完成以下重点工作:                                                                               1、深挖潜力，不断提升运行效率。完善运管委协同指挥配套机制和预警预测类机制；通过削峰填谷、进出港容流平衡，争取空域和跑道容量最大化；进一步打通地空协同脉络，协调相邻扇区，进行空域及地面运行效率研讨，达成多项协同共识。2、提升商业价值，商业资源开发稳中求进。组织四轮规模性商业招租，合计签约商业项目37 个，完成招商面积超 3000 ㎡；优化招商评审机制，强化招商方向管控，提高项目吸引力及竞争力；引入 8 个知名首店品牌，落位 4 类新体验业态，探索跨界融合，首次与金融证券行业合作体验展厅，并推动打造厦门机场招商运营中心，持续推动厦门机场航站楼商业多元化发展。 3、精准营销，多渠道释放更多货运潜能。积极承揽顺丰757货机的保障任务，与顺丰、邮政等境内货运航司协调扩充货源充分利用航班舱位，舱位利用率同比显著增长；结合跨境电商产业发展、金砖国家全球供应链合作，厦门机场持续推动境外货运航线的开拓、加密，上半年新增引入美国阿特拉斯航空、埃塞俄比亚航空等境外航司，境外货机业务稳步提升。