1、股东背景雄厚多元，激励机制调动内生动力

公司是全国最早的专业性金融租赁公司之一，A 股唯一上市金融租赁公司。

公司原名为“江苏省租赁有限公司”，于1985年成立运营，成立时注册资本为500万元。

经中国人民银行总行批准公司改组为非银行金融机构并颁发了金融许可证，于1988年 4 月在江苏省工商行政管理局办理工商设立登记，是全国最早的专业性金融租赁公司之一。

管理层团队在公司长期任职，专业能力突出。

核心管理层在公司工作年限均17年以上，专业能力突出，多位高管出自业务线条。稳定的管理队伍保证了公司战略实施的可持续性。

员工团队高学历人数占比较高，整体队伍年轻有活力。

公司员工具备金融、法律等专业或复合专业高学历背景，员工团队高学历人数占比较高。截至2020年末，公司员工共356人，硕博占比64.9%，本科及以上员工约占比100%。公司重视业务拓展，业务人员占比66.3%，专注培养专业化融资租赁服务能力。

根据公司 9 月投资者关系记录表公告，目前公司员工约400余人，平均年龄不到 32 岁，其中70%为前台业务人员。为打造良性竞争，提供成长机会，公司每 3 年组织开展双选竞聘，中层管理人员全部实施竞聘上岗，目前中层管理团队平均年龄约 37 岁。整体队伍年轻有活力。

限制性股票激励计划激发长期发展动力。

2019年12月21日公司推出限制性股票股权激励计划，激励计划有效期 5 年，包括 2 年禁售期和 3 年解锁期，实际可解锁数量与激励对象上一年度绩效评价结果挂钩。

2020年3月16日，股权激励对象已完成缴款。本次股权激励计划共向146人授予约0.29亿股股票，覆盖公司人数41%（以2020年末公司总人数计算），限制性股票占总股本比例为0.98%，股票来源为公司回购股份中用于股权激励的部分。

股权激励计划授予价格为3.89元/股（上市公司最近一期每股净资产）。股权激励计划在股东、公司、员工三方之间形成了“风险-利益”长期共同体，为公司资产规模高质量可持续增长注入动力源。

限制性股票激励解锁条件合理，有利于激发员工活力。

公司选择2018年末资产规模500亿以上的金融租赁公司作为对标企业，合计16家（不含本公司），以对标企业相关指标75分位值为解锁业绩条件，解锁条件合理，能够激发员工活力，利于提升公司业绩。

2020年，公司资产增速18.9%，ROA2.30%，高于对标企业 75 分位值。

3、财务表现：高ROE、低不良和高股息率

资产端议价能力强，公司资产收益率较高，净利差水平较高。

公司以相对较低的融资成本服务中小企业，资产端议价能力较强，盈利水平较高，2021H1 年化ROE16.2%。净利差水平较高，2021H1达3.74%，高于商业银行平均水平。

资产质量良好，不良率低于商业银行业。

公司不良率趋势稳定，2021H1达0.94%，低于商业银行业不良率。

公司对于不良资产的认定标准更加严格，2019年末公司率先以逾期时间超过 60 天作为不良资产分类的主要标准（监管要求 90 天）。

同时，公司2018-2020年核销金额分别为0.71/1.53/1.97亿元，占期初不良资产分别为17%/33%/35%，核销比例趋稳，结合公司不良率趋势综合来看，公司整体资产质量良好，风控水平较高。

拨贷比与拨备覆盖率趋势上行，体现公司的审慎态度，抵御风险能力较强。

分红稳定，股息率较高，杠杆率仍有提升空间。

公司自2018年上市后股利支付率维持45%以上。2020年股息率达5.7%（以2020年末股票价格计算）。

公司业务规模拓展需债务融资，杠杆率自上市后有所提升，2021H1杠杆率7.1，尚未超过上市前水平，存在提升空间。

长贷短借，利率下行趋势利于公司净利差扩张。

公司负债端久期较短（负债结构以拆入资金为主，期限 1 年以内），资产端久期较长（租赁业务期限多为 3 年以上），利率走势呈下行趋势时，一定程度上对融资成本下降产生的影响相较于对生息资产收益率下降产生的影响幅度更大，驱动净利差提升，反之亦然。

4、厂商租赁模式转型深化，聚焦中小客群

4.1、“转型+增长”双链驱动战略促进业绩稳健增长

“转型+增长”双链驱动战略效果明显。

公司坚持“转型+增长”双链驱动战略，推进“厂商+区域”双线并进的经营策略，发力转型板块的同时继续巩固基础设施、公用事业等传统板块，形成了转型+增长业务齐头并进的良好格局。公司新增投放额快速增长，2021H1新增投放额达323亿元，同比+32%。

转型+增长的业务结构使得业绩稳健增长。

公司以业务板块划分各事业部（包括厂融中心），通过对细分市场的研究，各事业部开发适合市场的租赁产品开展业务。

持续开发细分赛道，立足江苏覆盖全国。

公司通过独特的行业筛选模型，成熟行业、待培育行业滚动开发模式，近年来成功孵化了清洁能源、汽车金融、高端装备、信息科技等市场，目前已形成覆盖 10 大板块 50 多个细分市场的多元业务格局。

公司业务立足江苏覆盖全国，江苏省业务占比22%，区域业务渗透率的增加可增强公司品牌效应，利于公司业务规模增长。

细分板块的风险管理方面，公司通过多年深耕细分行业，积累了大量优质客户资源及相关行业的业务经验，形成差异化的专业风险管理体系，资产质量良好。

4.2、绑定龙头设备公司，聚焦中小客群，构建厂商租赁特色优势

厂商模式促进公司-厂商-客户三方互利共赢。

江苏租赁厂融中心自2014年成立，依托法巴租赁在欧洲成熟的厂商租赁业务模式和全球厂商合作资源，同时发挥公司在国内经营的本土市场经验，重点开拓厂商租赁业务。

厂商租赁模式下，公司与龙头设备厂商深度绑定，共同设计包括融资解决方案的产品营销计划，公司通过厂商自有的经销商和客户渠道触达终端中小客户，对客户进行二次筛查后提供融资租赁服务。

公司与厂商绑定，深入产业，降低设备销售链条的总成本，实现三方互利共赢。

在与龙头厂商达成长期战略合作下，江苏租赁通过提供综合性金融解决方案，优化厂商销售网络，提升客户质量，降低厂商综合营运成本，促进销售，提升厂商竞争力，进而达成良性循环。

厂商模式收益优势与风控优势明显。

（1）收益优势：

公司与厂商深度合作，通过厂商经销商介绍能够实现批量获客，在厂商初筛后进行二次筛查，获客成本低于传统模式。通过与厂商合作，触达高质量的中小微客户，公司发挥其较强的议价能力，获得较高收益。

（2）风控优势：

首先，厂商模式下，业务具有小单化特点，分散化业务利于风险控制。其次，公司建立“租赁物+承租人+厂商”三位一体的风险防控体系。

公司协同厂商监控租赁物、售后维护、远程锁机、拆卸运输、回收翻新、二次销售，同时，厂商提供某种形式的担保或设备回购承诺，建立风险分担机制降低不良率。

与厂商长期深度绑定，构建行业壁垒。

厂商租赁模式中，租赁公司定位为设备销售环节的核心参与者，而不是单纯的资金提供方，通过一系列专业团队服务、联合品牌、共建风险池等方式与厂商及其经销商建立更紧密的合作。

公司结合厂商需求，为合作的厂商和经销商提供特质化增值服务，如公司与设备厂商共同讨论年度销售计划并据此设置金融方案。

通过培训，让经销商熟悉融资租赁业务，进而促进意向性用户接受融资租赁的金融方案，在经销商销售过程中不断迭代金融方案，提高销售的融资租赁业务渗透率。

在持续合作中，公司与厂商在市场定位、客群选择、产品设计等方面的理念不断趋同，合作关系愈发紧密。整体看，公司的股东资源优势、专业产业经验、成功案例积累与较低的资金成本等优势均为公司构建竞争壁垒。

合作厂商数量持续增加，驱动厂商租赁业务规模增长。

合作厂商经销商数量迅速增长，2020年底632家，包括GE、沃尔沃、戴尔、索尼、凯斯纽荷兰、立达、联影、 威马、天合光能等600多家世界500强及国内龙头厂商、经销商与公司建立战略合作。2021年上半年增长到近1000家。

厂商模式新增合同投放增速较快，2014年-2019年前三季度厂商模式新增投放金额由2亿元增长到31亿元。

伴随公司扩大合作厂商数量，融资租赁业务在设备销售中的渗透率进一步提升。预计公司合作厂商数量的持续增加，厂商租赁业绩增量可观。

金融科技助力公司零售化业务转型。

根据公司2021年中报披露，为应对大批量、小 金额业务趋势带来的决策和管理挑战，公司围绕业务需求，继续加大信息科技开发 力度。

一是通过持续迭代“乐租”系列APP功能，逐步形成全流程、一体化、多方位、高可用的整体互联网金融解决方案，极大提升了客户使用体验；

二是持续升级 业务自动决策模型，扩大自动决策使用范围，自动决策模型应用于公司大部分零售 业务板块，最大处理能力达 5 万次/天；

三是对零售业务处理工作进行电子化、智能化改造，在节约人力的同时，处理能力大大提升，合同收款能力由 1 万笔/天提升至 5 万笔/天，部分零售项目实现起租即付款。

厂商租赁模式打开新成长空间。

在新的细分行业开拓厂商模式以及在现有基础上提升业务渗透率是未来厂商模式的发展方向。

一方面，目前公司在部分细分行业与龙头厂商合作，仍有许多业务板块未开发。随着公司对产业的理解更加深入，厂商租赁模式能够以细分行业为单位进行市场扩张，成长空间广阔。

另一方面，公司当前与龙头厂商合作仍有提升空间，探索与厂商更紧密的合作关系，能够进一步提升业务渗透率。战略合作过程中，加强品牌联合、利益共享、风险共担的营销机制，促进厂商营运成本的下降，提高与厂商的合作广度与深度，增加租赁业务的渗透率。

5、融资成本下降趋势，市场竞争具有成本优势

融资成本随利率下行而降低。2018年起公司融资成本下降，2018-2021年上半年公司付息债务成本率从5.03%下降至3.75%。

公司主要融资方式为银行间同业拆入资金，2021H1公司银行间同业拆入资金占付息债务比例为82%。银行间同业拆借利率下行，带动公司整体融资成本下降。

公司负债成本同业较低，为资产端带来优势。

公司融资租赁业务与银行贷款表现为互补性，主要竞争对手为融资租赁公司。

由于融资租赁公司无金融牌照，无法从银行间同业拆解市场获得融资，融资成本相对较高，公司在竞争时具有成本优势。

拟发行50亿元可转债，促进公司业务发展。

公司2021年3月25日发布可转债预案， 2021年9月24日获得证监会核准。公司拟发行可转债 50亿元，期限为6年。

公司2021年8月27日可转债反馈回复公告披露，持股5%以上的股东、全部执行董事、全部高级管理人员均有意向参与本次可转债的发行认购。

可转债作为较低成本的融 资方式，转股后仍可以补充公司资本金，发行可转债利于公司业务发展。

6、盈利预测和报告总结

6.1、盈利预测

我们通过应收融资租赁款余额及生息资产收益率、付息债务和付息债务平均利率核心业务指标来预测营业收入，核心假设如下表所示。

基于上述假设，我们预计公司2021年-2023年营业收入42.08/49.31/57.06亿元，归母净利润分别为21.75/26.69/31.22亿元，分别同比+15.9%/+22.7%/+17.0%，EPS分别为0.73/0.89/1.05元，ROE分别为16.0%/17.9%/19.0%。

6.2、可比公司估值分析

江苏租赁ROE高于可比公司，PB高于可比公司。我们选取港股上市的租赁公司作为可比公司，包括远东宏信和中银航空租赁。

从下表数据看，公司2021年ROE16.00%高于可比公司平均13.38%，公司PB为1.22高于可比公司PB平均0.96，公司ROE/PB为13.14%低于可比公司平均13.97%。

与ROE较高的上市银行相比，江苏租赁ROE/PB比价优势较强，不良率较低。

考虑到融资租赁类信贷业务属性，我们同时选取2020年ROE前五的 A 股商业银行作为可比公司。

从下表数据看，公司2021年ROE16.00%高于可比公司平均14.12%，PB1.22低于可比公司平均1.31，ROE/PB为13.14%高于可比公司平均11.68%，2021H1不良率0.94%低于可比公司平均1.06%。

6.3、 报告总结

公司坚持“厂商+区域”双线布局，转型业务高速增长，绑定龙头厂商、聚焦中小客群的特色业务模式具有极强竞争优势，形成高利差、低不良、高ROE优秀的财务表现；

公司管理层长期稳定，专业能力突出，股权激励机制完善，长期战略清晰，为战略执行和盈利持续增长奠定基础。

我们预计公司2021年-2023年归母净利润分别为21.75/26.69/31.22亿元，

分别同比+16%/+23%/+17% ，

ROE分别达到16.0%/17.9%/19.0%，

EPS分别为0.73/0.89/1.05元，

预计当前股价对应2021-2023年PE分别为7.3/6.0/5.1倍，公司估值具有安全边际，基本面存在预期差，可转债发行利于长期战略实施。

7、风险提示

宏观经济和利率波动对公司盈利带来不确定性影响；

公司资产质量下降风险；

公司盈利增长不达预期。

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