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券商负责人应该把所有力量用在企业做强做大上
洪榕
/ 2021-03-31 22:25 发布
券商负责人应该把所有力量用在企业做强做大上,每天的工作应该是:
1、跑证监会说服监管部门(和监管交心,让监管放心)给券商发展创造制度条件,比如,把客户保证金从银行要回来;加速交易制度变革;降低证券业摩擦成本;给券商拿到代客理财资格等。
2、思考如何通过并购重组发展壮大,并抓紧时间推进。
券商高管的主要工作应该是:
1、通过发展财富管理业务引入长线机构资金;
2、集中公司全力重点发展两融、期权等暴利业务;
3、把提升客户满意度作为底层员工考核的唯一目标。