管理 这几天在读稻盛和夫的书和文章，老爷子属于我觉得“见自己、见天地、见众生”中的见众生之人，写的书包含着一种爱、理他、慈悲、自律的态度，读起来很舒服、柔和又有力量。


一开始接触投资看财报利润表看得多，后来变成看资产负债表，因为资产的运用是利润的因，要求果，先得看因，可再找资产负债表的因呢？得看商业模式和管理层。商业模式不提了，《巴菲特致股东的信》说了很多老爷子对这个思考，管理层得找什么样的人呢？


一开始觉得有欲望的人也能把事情做大，后来发现欲望这个是个特别不好的东西，一旦有了，焦虑、烦恼、比较就会随之而来，而且一旦有了欲望，就很容易变成金钱人，思维的重点更像是博弈而不是创造，更像是狼而不是人，博弈更像是：血腥、残忍、贪婪、丛林法则、弱肉强食。“总觉得自己应该比别人强，太过强调自己”的这个问题很大的，无论对做投资还是做实业来说都是种伤害。贵州B灵的老板，钱赚多了，总想着更多，自己要当第一，钱都拿去做其他投资，结果投了很多能力圈之外的公司都赔了，现在公司给经销商都拿不出钱来，想增发股票给股票。一旦对结果苛求太多，就很容易走偏，走得越快，其实越偏。


慢慢发现“但行好事、莫问前程”是大智慧，因上努力，果上随缘，不忘初心，加配稻和盛夫一直坚持的“付出不亚于任何人的努力”，方得始终。观察原东方红董事长陈光明的聊天，言语之间，莫不如此。如稻和盛夫，想见众生，莫不先忘记自己，全身心投入，调动全身的感觉与能量潜身于细节之中，伴随而来的是持久的热情和到位的思维，进而能找到关键点，一两拨千金，事就成了。开始并不想念的功名利禄随之而来，所以越是想要的人越是达不到，越是无所谓的人越是能做成事情。所以投资企业时一定得去感受下企业的场，看看董事长等核心管理团队的发言，要是能见面聊天感受下更好，不行的话也可以去股东大会感受下气氛，“有战略眼光+勤恳踏实执行”的感觉就对了。


投资企业，商业模式不行是大雷，可我觉得不能忽视的一个大雷是核心团队，尤其是领头羊的初心，领头羊的格局决定企业能走多远。


赞同老爷子的人生公式：人生结果=思维方式*热情*天赋才能，希望可以不以先天资质为傲为悲，老天爷给了什么就用什么，调动自己热情，专心投入，用以积极创造的思维方式，过好这区区几十年岁月。等到意识与身体脱离的最后，一生的人性有所长进便是对得住自己了。