（一）专注咖喱肉味复调双头部，夯实产品和渠道基础    公司将继续专注推进咖喱肉味复调双头部的战略目标的实现，将继续在业务端口进行改革，特别是以分公司制的形式，加强渠道专业化水平，通过对区域、客户、渠道、产品的精细化管理，更加优化生意结构以巩固现有优势，掌握更多主动权。同时，通过信息化手段把握市场方向以及行业趋势，拓展新的销售机会。公司将继续通过开发新产品和整合现有产品进行产品升级的方式，为销售端提供更多更好的选择。也将以项目制管理形式紧密联系销售端和供应链端，对市场变化做出快速反应，及时调整市场策略。（二）完善信息化建设，助力全链条效能提升    经过 2022 年的持续论证与实践，公司将继续坚持信息服务技术体系搭建与完善，加强信息化系统与管理深度融合，提升前中后台以及客户之间的作业效能。公司将继续通过完善信息化建设更快更准确地了解和把握市场趋势，满足客户不断变化的需求。同时，公司秉承工具为人所用的理念，通过不断调整匹配，在信息化的过程中真正达到销售平台简化操作，为客户带来更高效的服务，以快速响应客户的需求，提高客户满意度，提高企业的全面竞争力。       （三）加强体系化管理，提升机械化水平                                                                                  随着国家对于环保和食安的要求越来越高，公司将继续以体系要求作为标准，融入到日常管理中，并通过理论培训和日常考核的方式切实提高一线员工的职业素养，让员工从上到下形成食品安全文化的氛围，在保证生产效率的同时兼顾环境保护、食品安全等的要求。公司将继续提升智能化生产水平，引进具有先进水平的生产线和检验检测设备，改造现有车间环境，从多个方面确保产品品质的稳定性，同时适应快速更新的产品工艺需求。