去金融化：科技玩家的「一厢情愿」

文/孟永辉

曾经，人们仅仅只是简单地以为，「去金融化」是互联网金融玩家的终极归宿。于是，我们看到的是一场与「金融」分割的新发展浪潮。数字科技，便是在这样的大背景下诞生的。不可否认的是，数字科技的确让互联网金融玩家们获得了短暂的安稳。无论是蚂蚁金服、京东数科都是如此。

然而，那些对数字科技孤注一掷的人并未预料到，仅仅只是名头的改变，而没有真正将金融回归到应有的本质，纵然是换了名，依然还是逃不脱被监管的现实。真正意义上的「去金融化」，需要我们真正让金融回归本质，即回到到服务和赋能实体经济的方向上，而不仅仅只是将金融看成是收割C端用户的方式和手段。

或许，正是因为如此，那些所谓的「去金融化」的玩家，仅仅只是变换了名头而已，并未找到支撑和赋能实体的正确方式和方法。因此，纵然是改名成为了数字科技，依然逃不脱再度被监管的命运。当金融玩家们正在寻找支撑和赋能实体的方式和方法的时候，实体经济本身其实同样正在发生着变化。我想，认识到实体经济正在发生的新变化，并且可以找到金融与实体经济结合的新方式和新方法，才是保证金融玩家可以获得持续发展的关键所在。

去金融化，并不能满足实体经济的新需求

一场以数字经济为主导的全新浪潮，正在上演。在这样一场全新的发展浪潮下，传统意义上的实体经济正在发生着一场深刻而又全面的变化。越来越多的流程和环节被数字化的元素所取代，越来越多的元素被数字化的元素所融合，正在成为一种潮流和趋势。虚实结合，早已不再是虚拟经济体的专利，实体经济同样正在开启一场虚实结合的新发展浪潮。

当实体经济不再是我们所理解的传统意义上的实体经济，金融在赋能实体经济的过程当中，如果依然依靠原有的套路，必然是无法满足实体经济的发展新需求的。如果仅仅只是简单地去金融化，而没有找到金融数字化的方式和方法，那么，金融与实体经济的融合，必然是一句妄谈。

在很多情况下，玩家们之所以会「去金融化」，其中一个很重要的原因在于，监管的要求。简单来讲，他们是为了躲避监管，才会「去金融化」的。事实上，金融玩家真正需要的并不是「去金融化」，而是要找到让金融回归它的最本质的内涵和意义的方式和方法。也就是说，我们要找到金融赋能实体经济的方式和方法。

如何才能赋能实体经济呢？笔者认为，关键一点，还是要了解实体经济一方真正需要什么产品和服务，然后，金融玩家去提供这样的产品和服务，才能实现金融与实体经济的完美桥接。

按照传统的理解，实体经济需要的是以投资、理财、保险为主导的传统的金融产品和服务。不可否认的是，金融行业的这些传统的功能和作用，的确在一定程度上满足了实体经济的需求。然而，我们同样需要看到的是，当实体经济的发展进入到新阶段，特别是在经历了互联网时代的洗礼和启蒙之后，实体经济业已发生深刻调整的大背景下，它们的金融需求同样正在发生一场深刻的改变。

实体经济的数字化，实体经济的线上化，实体经济的全链条等诸多新特征的出现，都在告诉我们，仅仅只是依靠传统意义上的金融产品和服务已经无法满足用户的需求。在这个背景下，金融行业同样需要一种全新的改变。告别传统的「锦上添花」的角色定位，更多地去扮演「雪中送炭」的角色，甚至还要做到与实体经济的共同成长以及全生命周期的「陪伴」。

很显然，如果再去按照传统的方式和方法，如果再去用传统的金融功能和属性，是无论如何都无法满足实体经济的金融需求的。金融玩家不仅需要改变自身的内在运行逻辑，而且还要改变自身的产品和服务，甚至还要重塑自己与实体经济之间的关系。只有这样，金融玩家才能真正在新的背景下之下，继续做好支撑和赋能实体经济发展的工作。

数字经济时代，金融的进化之道在哪？

当简单意义上的去金融化难以满足实体经济的新需求时，我们寻找全新的金融进化之道以实现更好地服务实体经济的目的。这是新旧金融玩家必然都要去思考的重要课题。那么，数字经济时代，特别是在实体经济业已被深度数字化的当下，金融的进化之道在哪呢？

金融角色的转移。一直以来，我们都在讲金融与实体经济的深度融合，但是，金融却始终都没有实现与实体经济的深度融合。究其原因，金融与实体经济之间的分野和割裂，无疑是一个关键原因。金融始终都是置身事外的，金融始终都是浮于表面的。这才是导致金融与实体经济无法深度融合的关键原因。

欲要改变这个问题，必然需要转变金融的角色，将金融从一个与实体经济始终不相干的存在，变成一个与实体经济有着密切联系的存在。如何去改变？笔者认为，其中一个很重要的点，还是要从数字化的角度来着手进行。为何？因为数字化是能够被金融与实体经济都能够共同接受的「通路」。

经历了数字化的洗礼之后，金融的角色将不再是片断性的，不再是孤立的，不再是与实体经济相互割裂的，而是与实体经济可以实现深度融合的存在。从某种意义上来讲，金融从一个独立于实体经济之外的存在，变成了一个可以和实体经济深度融合的存在。简单总结来讲就是，金融真正成为了联通实体经济每一个流程，每一个环节的存在。这个时候，金融才算是与实体经济真正融为了一体，而同时金融的角色同样发生了根本性的转移。

金融功能的蜕变。按照传统的理解，金融的主要功能就是为实体经济的发展提供以资金为代表的支持。很多情况下，以资金为主导的角色，业已成为金融的主要功能。事实上，在实体经济的发展过程当中，除了资金之外，还需要很多其他的服务，比如，科技的助力；比如，营销的助力；比如，研发的助力，等等。仅仅只是以单一的金融功能，已经难以满足实体经济发展的新需求。

当数字经济时代来临，实体经济所需要的金融相关的功能更加趋于多样化。在这样一个阶段，仅仅只是用传统的金融功能，必然无法满足实体经济发展的新需求。如何开发出金融的新功能，特别是如何借助数字化的力量来开发出金融的新功能，业已成为数字经济时代金融与实体经济深度融合的重要课题。

按照笔者的理解，未来的金融将不再仅仅局限在传统意义上的与「钱」有关的功能上，而是更多地体现在以全方位、多角度、多维度为主导的新功能上。金融的社交、科技、数字、供应链等诸多的新功能将会被开发出现，这些新的功能，不仅不断寻找着金融与实体经济结合的新方式，而且还在拓展着人们对于金融与实体经济深度融合的想象空间。

金融形态的孪生。以往，我们所认为的金融形态仅仅只是局限于传统意义上的投资、保险、理财等传统的形态的。面对需求的嬗变，特别是孪生于数字经济时代的新需求的出现，金融行业愈发需要新的金融形态来满足新的需求。从某种意义上来讲，传统的金融形态非但无法满足实体经济的需求，甚至还成为了金融与实体经济深度融合的障碍。

只有通过金融形态的孪生，特别是打破由投资、保险、理财为主导的金融形态，衍生出来新的形态，才能满足实体经济发展的新需求。按照笔者的理解，未来的金融形态更多地表现出来的是孪生于数字经济形态下的新形态，譬如，数字货币；譬如，数字风控；譬如，数字管理等诸多方面。

当金融的形态开始被越来越多的新元素所取代的时候，它的发展才能告别与实体经济相互割裂，相互分离的情况，真正进入到一个全新的时代。从某种意义上来讲，金融形态的孪生，直接关系到金融与实体经济结合的深度和广度。反过来，如果缺少了金融形态的孪生，那么，所谓的金融与实体经济的融合将会是一句妄谈。

结语

按照过往的理解，所谓的金融科技的再度进化，仅仅只是简单意义上的「去金融化」。事实证明，仅仅只是简单意义上的「去金融化」并不能够真正从根本上解决问题，它仅仅只是科技玩家们的「一厢情愿」而已。原因在于，经历了互联网时代的洗礼，实体经济本身业已发生了一场深刻而又全面的变化。在这个时候，我们同样需要思考金融进化的新模式，只有这样，金融才能真正做到回归实体经济，支撑实体经济的正确轨道。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

区块链正在进入「衍生品」时代

文/孟永辉

以往，谈及区块链，我们通常会想当然地将它与数字货币联系在一起。似乎，数字货币，必然是区块链的唯一归宿。但凡是脱离了数字货币去谈区块链的做法，都是大逆不道的。然而，现在，这样一种大逆不道的景象，正在成为一种主流。区块链是区块链，数字货币是数字货币的现象，正在我们身边越来越多地发生着。

无论是元宇宙，还是NFT，我们其实都可以把它们划归到区块链的范畴。区块链，业已从单一地以数字货币为终极归宿的年代，进入到了以多元化发展为主导的衍生时代。不得不说，这是区块链发展成熟的主要标志。因为正是区块链「衍生品」的不断出现，才让我们更多地了解区块链是什么，区块链究竟可以做什么。

因此，区块链进入到「衍生品」时代是一件好事。然而，我们需要注意的是，应当以一种全新的角度来看待区块链进入到「衍生品」时代，而不仅仅只是将区块链的「衍生品」时代，看成是一个与「互联网+」时代相似的存在。

区块链「衍生品」，并非等同于「互联网+」

在当前的区块链市场上，我们看到两种派别。第一种派别是将区块链看成是一种技术，并且不断地去研发区块链的技术，试图以技术的突破来找到更多区块链应用的新方式；第二种派别是将区块链看成是一种应用，他们不去做区块链技术的研发，而仅仅只是一味地去寻找区块链的落地和应用。值得注意的是，区块链技术研发上需要的庞大投入，最终让越来越多的区块链玩家，开始倒向了第二种派别。

乍一看，这并无问题。然而，如果仔细分析，我们就会发现，所谓的以区块链的应用为主导的玩家，其实陷入到了类似「互联网+」的怪圈当中，以这样一种思维为主导，非但无法将区块链带入到新的发展阶段，甚至还将会把区块链的发展带入到死胡同里。原因在于，区块链「衍生品」，并非等同于「互联网+」。

区块链的成熟度，远未达到互联网的程度。尽管经历了数次的洗礼之后，人们对于区块链的认识变得逐渐清晰，但是，我们依然无法否认的是，区块链依然是一种相对稚嫩和原始的技术形态的现实。这并不仅仅只是因为区块链本身的技术尚且原始，更为深层次的原因在于，区块链所存在的环境尚未完全完备，更是一个主要原因。

区块链若要达成真正意义上的成熟，需要的是数字化时代的来临，在这样一个数字化的时代，无论是互联网经济，还是实体经济，都可以用数字和数据的方式来进行呈现。这个时候，区块链在数据传输上的功能和作用，才能得到最大程度上的发挥。然而，我们现在正在经历怎样的一种发展状态呢？可以说，现在连最基本的数字经济时代都没有完成和实现。

在这样一个方兴未艾的时候，我们去谈区块链的成熟，可以说是为时过早的。当区块链还是如此地原始和稚嫩，我们不去深入研究区块链的技术，以技术的突破来寻找发展机会，而仅仅只是将区块链看成是一个噱头和概念，一味地进行「区块链+」。表面上是在从事区块链，实质上，是在做互联网。长此以往，非但会让区块链失去好的发展机会，甚至还将会区块链的发展带入到死胡同。

区块链的地位，并不及互联网。互联网之所以能如此深度地影响和改变人们的生产和失衡或，其中一个很重要的原因在于，互联网的优势地位的确立，特别是互联网作为一个基础性的存在被大多数人所接纳的地位的确立。同互联网的广泛被认同不同，区块链依然是一个小众的存在，甚至在某些时候，区块链尚未真正被大家所认同。

当区块链的地位尚未被认同，我们看到的是，很多人，甚至是很多的区块链玩家，依然将区块链看成是一个与其他类型的新技术相类同的存在。在很多时候，我们看到的区块链，是与大数据、云计算、物联网和人工智能这些新技术同时出现的。区块链与它们一同出现，一方面让我们看到的是，人们对于区块链认识的不清晰；另外一方面，让我们看到的是，区块链的地位，尚未被真正确立。

笔者以为，当区块链的地位并未像互联网那样被认同，被推崇的时候。我们一味地去用区块链和其他外在行业深度融合，不仅无法将区块链的功能和作用得到最大程度上的发挥，就连那些和区块链一起出现的新技术的功能和作用都无法获得最大限度的发挥。从这个角度来看，简单地将区块链看成是类似「互联网+」的存在，同样是不合适的。

区块链的完整度，并不及互联网。任何一个时代的来临，抑或是说，任何一个时代，必然需要是是一个完整的，被广泛认可的生态的达成和实现。互联网时代，就是如此。我们之所以会将互联网时代，称之为互联网时代，其中一个很重要的原因在于，互联网业已形成了一个相对较为完整的，多元的生态，并且在这样一个生态之下，人们生产和生活的每一个方面都可以囊括其中。

正如上文所讲的那样，区块链依然是一个相对小众的存在。更为夸张地说，它连20年前的互联网都不如。当区块链无法形成一套完整的，多元的生态体系的时候，如果我们还在简单地拿区块链与互联网做对比，甚至用「互联网+」的思维和逻辑来发展区块链，非但无法促进区块链的正常发展，甚至还将会把区块链彻底带入到概念和营销噱头的死胡同里。

早前，笔者曾经有过一个观点，即区块链只有建构起来了一个庞大的生态体系，在这样一个生态体系里，我们随时随地都可以看到区块链的痕迹。我们才能用「区块链+」来做以往我们所做的「互联网+」的工作。如果区块链依然仅仅只是零星的，孤立的应用，而没有形成一个庞大的、完整的、协同的体系的话，那么，我们仅仅只是以「互联网+」的思维来落地区块链，只会吧区块链带入到死胡同里。

当区块链在如此多的方面无法和互联网相匹敌，那么，这个时候，我们看到的所谓的区块链正在进入到衍生品时代，只会把区块链的发展带入到发展的死胡同里。长此以往，区块链非但无法获得长久的发展，甚至还将会彻底沦为概念和噱头。因此，我们需要用新的方式和方法，避免区块链进入到衍生品时代。

区块链的「衍生品」时代，技术依然是内驱力

笔者以为，「互联网+」时代，其实是一个以概念和噱头为内驱力的时代。在这样一个时代里，只要你能够想出足够新奇的想法，便可以获得资本和关注，便可以获得流量。从本质上来看，「互联网+」是一个以营销为内驱力的时代。值得注意的是，这是在互联网业已成熟的大背景下出现的，以区块链的发展状态来看，我们依然要以技术为内驱力，并以此找到区块链的「衍生品」，才能获得长久的发展。

区块链的「土壤」，并未真正成熟。笔者以为，区块链技术尚且有巨大的发展空间，其中一个很重要的原因就在于，它的土壤并未真正成熟和完善所导致的。当区块链的「土壤」并未真正成熟的时候，区块链的发展就存在一定的演变的可能性。正如上文所讲，区块链的成熟，需要数字经济时代的来临。然而，现在的数字经济并未达到成熟的程度。

当数字经济依然是稚嫩的时候，那么，它所孕育的区块链技术，同样是稚嫩和原始的。未来，随着数字经济的不断发展和完善，我们还将会看到区块链技术的不断进步和完善，而随着区块链技术的完善和进化，我们还将会看到更多有关衍生于区块链的新物种的出现。

简单来讲，就是区块链技术的不断进化，衍生出来了区块链的不同应用的出现。只要区块链的技术不断演变，区块链的衍生品就会不断演变。从这个角度来看，我们依然需要将技术的迭代和更新，看成是区块链「衍生品」时代的核心所在。

区块链的「地位」，并未真正确立。正如上文所讲，现在我们提及区块链，通常是将它与其他的新技术相对等来看待的。事实上，区块链是这样的吗？很显然，不是的。真正意义上成熟的区块链，应当是凌驾于其他的新技术之上，并且可以将其他的新技术串联起来，甚至将其他的新技术融合到一起的存在。

当人们看待区块链的时候，秉持着与看待其他的新技术一样的思维，只能说明区块链的技术尚且有发展空间，它依然没有让人们看到它与其他新技术的区别，更加没有担纲起融合其他的新技术，联通其他新技术的功能和角色。反过来讲，区块链技术尚且有很大的发展空间。

正是因为这样，我们才会说，当区块链进入到「衍生品」时代，依然是一个需要以技术为内驱力的时代。只有通过不断地完善区块链技术，不断地确立它的「领袖」地位，才能将区块链的发展带入到全新的发展阶段。当然，在这样一个过程当中，我们依然是需要以技术的发展和演变为基本内驱力的。

区块链的「生态」，并未串联成网。一个成熟的生态对于任何一种技术来讲，都是相当重要的。这一点并不仅仅只是在区块链身上使用，在互联网身上同样表现得淋漓尽致。试想一下，如果互联网的生态没有形成，我们能够看到现在的互联网玩家建构一个又一个的大型平台吗？它们可以将这样那样的流量全部都聚拢在自己的平台上吗？很显然，是不能的。

因此，生态的成熟和完备，才导致了互联网技术的成熟，并且真正成就了互联网时代的来临。对于区块链来讲，同样如此。尽管我们看到了现在区块链业已在诸多场景里得到了落地和应用，并且很多场景当中，区块链带给了我们不一样的体验。但是，区块链的这些应用多半是孤立的，零散的，并未串联成网。如何解决？笔者以为，依然还是要从技术着手，通过不断完善和发展区块链技术，实现生态的达成，真正让区块链在不同场景当中的应用真正串联起来。

从这个角度来看，区块链「衍生品」时代的来临，依然需要从技术着手来实现。缺少了区块链技术的驱动，便不会有生态的达成，而生态的缺失，将会在一定程度上严重影响和改变区块链未来的发展和走向。

结语

从表面上，我们看到的是区块链与数字货币的分野。在这样一种大背景下，区块链的落地和应用开始火热地展开。很显然，一个类似于「互联网+」的「区块链+」时代正在来临。在我看来，对区块链来讲，这并不是什么好事，相反还会将区块链的发展带入到发展的死胡同。立足技术，以技术为内驱力，开启区块链「衍生品」的新时代，或许才是正道所在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

数字零售，零售变革的必由之路

文/孟永辉

当数字经济的浪潮汹涌来袭，我们看到的是越来越多的玩家开始投身到了数字商业的怀抱里。阿里如此，京东如此，腾讯亦是如此。如此多的玩家将关注的焦点从传统电商转移到数字零售的身上，告诉我们一个道理，即，未来的一段时间内，数字零售将会是一个全新的风口。围绕着零售行业的数字化，将会衍生出来诸多新型的商业类型。

这似乎与以往我们所看到的以新零售为主导的发展模式颇有一些不同。在新零售被巨头和资本鼓动的年代里，我们看到的是，几乎所有的玩家都将关注的焦点聚焦在了人、货、场三种元素的重构上。尽管人、货、场三种元素的重构，的确可以带来一定的发展潜能，但是，如果仅仅只是将零售行业的进化看成是表层的元素重构，而没有去改变元素本身，那么，这样的发展依然是不完整的。

因此，欲要真正从根本上改变零售行业本身，必然需要对零售行业的内在元素进行改造，在实现了对于内在元素改造的基础上，再去寻找重构新的元素的方式和方法，或许，才是真正确保零售行业的进化，真正进入到属于自己的发展轨道的关键。数字零售，作为一个真正从本质上改变零售行业内在要素的物种，正在受到越来越多的关注。

相对于新零售的表层和浅显，数字零售从本质来看，其实是一个借助数字化的技术赋能和改造零售行业的内部流程和环节的过程。经历了这样一个阶段之后，零售行业内部的元素、流程和环节都将会发生一场深度而又全面的改变。我们司空见惯的传统意义上的人、货、场三种要素都将发生一场深入而又彻底的改变。原本虚拟和实体泾渭分明的状态将会被打破，取而代之的将会是一场以虚拟和实体深度融合为主导的全新发展模式。换句话说，当数字零售实现了对于零售行业的人、货、场的三种元素的数字化改造之后，原本泾渭分明的状态将会被打破，取而代之的是一个深度融合的过程。

从某种意义上来讲，零售行业若要变革，必然需要经历一场深度而又全面的数字化。只有经历了这样的数字化之后，人们所期望的人、货、场三种要素重构的目标才能实现。如果仅仅只是将目光聚焦在人、货、场三种要素重构本身，而没有关注人、货、场三种元素的数字化改造，那么，所谓的零售行业的变革只不过隔靴蹭痒的文字游戏而已。因此，数字零售，是零售行业变革的必由之路。

数字零售，实现的是元素的「重混」

按照笔者的理解，所谓的人、货、场三种要素的重构，并不仅仅只是打破业已形成的人、货、场三种元素的既定状态，更重要的一点在于，通过对人、货、场三种要素进行深度改造，找到人、货、场三种要素深度融合的方式和方法。如果仅仅只是通过改变人、货、场三种元素之间的时间和空间位置，而没有找到它们融合的方式和方法，那么，所谓的零售行业依然是没有任何进化的。

同仅仅只是从表面来重新构建人、货、场三种元素的关系不同，数字零售首先完成的是对人、货、场三种元素的数字化改造。经历过这样一个数字化的改造阶段之后，原本看似毫不相干，泾渭分明的人、货、场开始有了联通的可能性。在这种情况下，我们对于人、货、场三种元素的重构便不再仅仅只是调整人、货、场三种要素之间的关系这么简单，而是更多地实现的是三种元素的深度融合，并且在深度融合的基础上，有新的形态的产生。

很显然，这样一种建立在人、货、场三种要素的数字化改造基础之上的发展模式，要比仅仅只是简单地重塑人、货、场三种要素之间的关系更加深度和完备。正是因为如此，我们才可以断定，数字零售真正带来的是更加深度，更加彻底的变革，绝非新零售式的人、货、场三种要素重构这么简单。所以，欲要实现零售行业的变革，必然需要经历数字化的改造和升级，只有这样，零售行业才能做到真正的脱胎换骨。

数字零售，实现的是虚实「融合」

当新零售的概念被提出，其中一个很重要的方向就是实现线上和线下的深度融合。这一点，曾经被认为是新零售的精髓所在。然而，仅仅只是停留在表层的资本运作，缺少了内在的融通，这样的「线上和线下的融合」，其实是不彻底的，或者说是不完整的。

同新零售仅仅只是借助资本运作抑或是战略合作的方式来寻找线上和线下融合的方式和方法不同，数字零售更多地是通过实现虚拟经济与实体经济的统一表达，再去寻找实现虚实融合的方式和方法。如果我们将新零售所推崇的那样一种方式，看成是一种由外而内的寻找虚实融合的方式和方法的话，那么，建立在数字零售之上的虚实融合的方式，更多地表现出来的是一种更加深度，更加可持续，更加精准的融合方式。

经历了数字化的阶段之后，虚拟经济实现了数字化的升级和改造，它们表现出来的不再是平台和中心，而是成为了数据和数字的来源地；实体经济在实现了数字化的升级和改造之后，它们表现出来的不再是固化的、封闭的存在，而是变成了一个柔性的，可以自由流动的存在。

这还不是最关键的。最为关键的一点在于，经历了数字化的升级和改造之后，虚拟经济与实体经济之间真正实现了可以互相转化，可以互相流动。当这一现象开始出现，就昭示着零售行业的效率有了进一步提升的可能性。因此，零售行业究竟要如何变革？必然是通过数字化的升级和改造，并且通过数字化的升级和改造来找到一个可以相互融合，相互流通的发展之道。正是因为如此，我们才会有理由相信，数字零售是零售行业进化的必由之路。

数字零售，打破的是传统的供求关系

数字零售之所以能够给零售行业带来如此巨大的发展，其中一个很重要的原因在于，它打破了传统意义上，甚至是互联网意义上的供求关系。在供求失衡的大背景下，通过打破原有的供求关系，并且通过重塑新的供求关系，零售行业才能发生根本性的变革。

无论是在传统时代，还是在互联网时代，供应方和需求方基本上都是单向流动的，即供应方将产品和服务提供给需求方，通过满足需求方的需求来实现盈利。这样一种单向的，固化的供求关系所导致的一个直接结果就是，供求两端之间的信息无法完美对接，最终导致了生产过剩等乱象的出现。我们看到诸多电商变种，其实恰恰变成了一个倾销过剩商品的方式和方法。

这是一种并未对传统意义上的供求关系带来任何改变的方式。它仅仅只能借助概念和营销噱头的转换来实现供求关系的短暂的平衡。一旦供求关系，再一次被打破，那么，玩家们必然需要再去寻找新的营销方式和方法。

数字零售时代的来临，其实是一场重塑供求关系的全新进化。在数字零售时代，供求之间的关系将不再是单向的，更不是固化的，而是双向的，随时可以变通的。对于供给方来讲，他们将产品和服务提供给了需求方，同时，需求方同样将数字、数据传递给了供给方，以更好地让供给方更好地生产。简单来讲，供给方再提供给需求方产品和服务的同时，需求方同样将需求的数字、数据提供给了供给方。

当供求双方建立了这样一种双向的，自由流动的全新的供求关系之后，我们在传统时代和互联网时代所需要的撮合和中介的角色，便不会变得那样重要的。取而代之的是，供求方与需求方之间的点对点的信息对接，点对点的产品和服务供给。当供求关系开始发生了深刻的改变，随之而来的将会是新的商业模式的诞生。

从这个角度来看，数字零售带来的并不仅仅只是供求关系的改变，而且还衍生出来了一系列新的商业模式。这些商业模式是与我们以往所看到的以撮合和中介为主导的商业模式是完全不同的，当数字零售改变了底层的商业模式，我们才可以说它真正给零售行业带来了根本性的改变。从这个角度来看，数字零售，同样是零售行业变革的必由之路。

结语

数字零售所引发的源自于零售行业的内生变革，让我们看到的是一场完全于以往不一样的发展模式。从某种意义上来讲，数字零售是零售变革和升级的必然之路。有了数字零售的洗礼和催化之后，零售行业的变革才算是跳出了新零售的条条框框，真正步入到了一个全新的发展阶段。以此为开端，零售行业才能真正实现脱胎换骨。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

Web3.0，并不仅仅只是一个入口

文/孟永辉

简单地按照横向的逻辑来看待Web3.0，并不能够真正理解Web3.0的内涵，甚至还将会把Web3.0带入到类似Web1.0和Web2.0的发展境地里。然而，这种倾向却是现在的主流，很多人仅仅只是把Web3.0看成是一个入口，并且真正开始以入口的方式和方法来落地和实践Web3.0，最终将Web3.0变成了一个类似Web1.0和Web2.0的概念。

跳出横向的角度来看待Web3.0的方式和方法，真正以一种全新的视角来看待它，我们才能真正把握Web3.0的内涵和逻辑。按照一般的理解，所谓的Web3.0其实是一个建构于区块链技术之上的存在，从某种意义上来讲，Web3.0是区块链为我们诠释的未来生活的直接表现。

借助Web3.0，我们可以进入到一个以区块链技术为主导的全新的世界里。这似乎是我们理解Web3.0的正确逻辑。然而，如果我们还是在以一种横向的视角来看待Web3.0，而没有真正将看待Web3.0的方式和方法，上升到多维的角度，非但无法窥见Web3.0的全貌，甚至还将会极大地抵消区块链在其中所发挥的功能和作用。

在我看来，所谓的Web3.0，并非仅仅只是一个入口，而是一个比「入口」还要立体和丰满的全新世界。如果我们将Web1.0看成是一个「细胞核」，将Web2.0看成是一个「细胞体」的话，那么，Web3.0则是一个「生物体」。

Web3.0并不是一个物理概念

简单地将Web3.0看成是一个入口的做法，其实依然在用物理概念的方式来看待它。所谓的物理概念，其实是和互联网的内在逻辑是相同的。在互联网时代，我们是通过「屏」进入到了它所带给我们的世界，在这样一个虚拟世界里，我们可以享受购物，享受社交等诸多的互联网产品。尽管这种方式极大地节省了时间，提升了效率，但是，它始终都是一个虚拟的世界。

所谓的虚拟世界，其实是无法触摸的。从本质上看，互联网所构建的这样一个虚拟世界，其实是与现实世界是相同的。它们都是在一个相对独立且单一的世界里，满足人们的需求。尽管这样一种单一的方式在一定程度上提升了效率，带来了便利，但是，同样产生了诸多痛点和难题。我们看到的一系列的互联网乱象，正是这样一种现象的直接体现。

这说明，仅仅只是依靠物理的概念，仅仅只是依靠物理的方式，并不能够解决人们所有的痛点和难题，甚至还将会把用户带入到一个相对封闭的环境里。我们看到的「系统」、「茧房」等字眼，基本上都是在这样的大背景下诞生的。

作为一个物理世界的「掘墓人」，Web3.0并不仅仅只是一个简单意义上的物理学的概念，而是更多地代表的是一个囊括了多种形态的全新概念。笔者以为，它应当是涵盖了物理世界和虚拟世界，涵盖了数字世界与智能世界的全新的存在。在Web3.0的世界里，我们实现的并不仅仅只是物理学概念上的生活，而是超脱物理学的概念，实现了的是虚拟与现实的深度融合，数字与实体的融通，这是一个多维、立体且复杂的全新世界。因此，如果仅仅只是以入口来形容和诠释Web3.0，并不是非常确切的。

Web3.0并不仅仅只是单一形态

无论是Web1.0，还是Web2.0，其实都是一种单一形态。基于这样一种单一形态，我们所建构的是一个相对对立，相对隔阂的世界。不同的技术之间，不同的商业体之间，其实是存在着一个又一个的「高墙」的。我们所看到的互联网巨头们之间的征伐乱战，我们所看到的虚拟经济与实体经济之间的此消彼长的关系，我们所看到的不同的技术之间的壁垒，基本上都是这样一种单一形态的具体体现。

对于Web3.0依然是一个入口的定义，其实在无形当中建构了一堵高墙，将Web3.0分成了内外两个世界。尽管在Web3.0以内，我们的确可以享受到以区块链为代表的新技术所带来的全新的生活，但是，Web3.0以外呢？我们依然还是要去感受传统而又原始的体验。这样一种方式打破的仅仅只是横亘于不同平台之间的「高墙」，弥合的是它们之间的「鸿沟」，实际上，它将Web3.0带入到了一种「内」、「外」两种不同的环境当中。

说到底，以「入口」来定义Web3.0同样将其带入到了孤立、对立、割裂的发展状态里，并未真正实现真正意义上的融合与融通。按照笔者的理解，真正意义上的Web3.0并不仅仅只是一个「入口」内外完全不同的世界，而是一个完全融通，内外兼修的新世界。在Web3.0的内外，我们感受到的是一个完全一样的新世界，在这样一个新世界里，我们不仅实现了数字世界与现实世界的深度融合，而且还实现了不同技术之间的纵横联通，最终达成的是一个复合、融通的全新世界。

Web3.0并不存在「切换」的概念

很多人将元宇宙和Web3.0结合起来看待，甚至还有人认为，元宇宙是Web3.0时代的一个最为贴切的表达方式。对此，我并不这么认为。在我看来，元宇宙的逻辑下，依然还是存在着虚拟世界和现实世界的「切换」的概念的。如果依然有「切换」的概念，那么，Web3.0其实还是没有实现真正意义上的打通的。

另外，所谓的「切换」其实依然是有一个「屏」抑或是「入口」的概念的。既然有这样的一个概念的存在，那么，Web3.0就不能称之为是真正意义上的Web3.0。按照我的理解，真正意义上的Web3.0应当可以实现自身在不同环境，不同场景的自由穿梭，不同环境下的自由切换，并且这样一种「穿梭」和「切换」是无感的，是顺理成章的。

仅仅只是将Web3.0看成是一个入口的做法，其实依然是存在着「切换」的概念的。当「切换」依然存在，就预示着穿梭和切换的「不自由」，就意味着用户依然有感知的痛点。如果我们将这样一种Web3.0看成是真正意义上的Web3.0的话，未免有些太过简单和武断了。

笔者认为，在Web3.0时代，「屏」和「入口」的概念是无处不在的，当「屏」和「入口」无处不在的时候，它的存在便没有意义了。当它的存在不再有意义的时候，依然将Web3.0定义成为是一个入口的做法，显然是不合适的。

结语

当区块链的发展开始成熟，特别是当区块链的应用场景开始串联成网，我们看到的是有关Web3.0的呼声越来越高。这是一种必然，透过它，我们应当更多地看到的是，区块链时代的来临。

当越来越多的关注点开始聚焦在Web3.0的时候，我们看到的是，有人开始将其定义成为一个入口，一个「屏」，很显然，这其实又将Web3.0带入到了横向、独立的怪圈之中。仅仅只是以这样的看法来看待和定义Web3.0，只会把它带入到新的死胡同里。

跳出横向的、孤立的牵绊，真正站在新的角度来看待Web3.0，把Web3.0看成是一个实现了虚实结合，数实结合，物理空间与赛博空间的结合的存在，才能真正抓住Web3.0的精髓和核心要义，才能真正把Web3.0带入到真正属于它的的正确的发展轨道里。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

元气森林的启示

文/孟永辉

如果一定要找到新消费赛道上的明星企业的话，元气森林，无疑是最不可或缺的那一个。无论是其主打的0糖、0卡、0脂肪，抑或是冬奥会上与谷爱凌的合作，我们都可以看出元气森林在营销上有着自己独特的一套打法。然而，元气森林方面却并不将此归结为其在营销上的成绩，而是将元气森林的火爆归结在对于产业链的深度升级与改造上。

当人们都在以为元气森林靠着营销实现了快速成长的时候，元气森林却将其归结为其他方面的成绩。这不得不让人想起了元气森林的老前辈们，养生堂、娃哈哈，无一不是这样的打法。当我们都在认为农夫山泉的核心竞争力在于它是大自然的搬运工的时候，事实上，农夫山泉的核心竞争力在于产品品类的丰富，可以涵盖各个阶层的消费者，借此，农夫山泉获得了巨大的成功；当我们都在认为娃哈哈的核心竞争力在于它的产品丰富、价格亲民的时候，事实上，娃哈哈的核心竞争力在于渠道的多元与深入，现在纵然是在偏远的乡村，我们都可以买到娃哈哈的产品，但是，未必能够买得到农夫山泉的产品。

之所以会举农夫山泉和娃哈哈的例子，就是因为想要说明，元气森林正走在同样的路上。当人们都在以为它的核心竞争力在这里的时候，事实上，它的核心竞争力则是在另外的其他地方。或许，正是因为元气森林开始越来越来越多地表现出来和它的前辈们同样的打法，所以，我们才可以说，元气森林的路子越来越顺。透过元气森林的发展，我们似乎可以看出布局新消费赛道的某些打法，并且摸索出有关新消费赛道的某些内在的规律。

新消费起于营销，止于产业链

尽管元气森林方面否认它的迅速崛起是营销方面的成就，但是，我们依然无法抹杀营销在元气森林的发展过程当中所扮演的相当重要的角色和作用。无论是元气森林主打的0糖、0卡和0脂肪的概念，抑或是其在营销上的诸多可圈可点的实践，我们都可以看出，营销与元气森林的发展其实是有着很强的内在联系的。

然而，如果仅仅只是因为元气森林因强大的营销而为人们所熟知，就简单地将元气森林的崛起全部归结为营销本身，未免就有些太过简单和武断了。诚然，营销在其中的确扮演着相当重要的角色，但是，它始终都仅仅只是一个锦上添花的点缀而已，真正导致元气森林快速发展的，依然还是在于产品本身。

因此，如果我们复盘元气森林的崛起之道的话，以营销为外皮，以核心的产品力为精髓，或许，才是关键所在。事实上，现在很多的新消费玩家几乎都在将营销作为重中之重，他们所认为的新消费仅仅只是做营销，做设计，唯独忽略了产品内在的核心竞争力。虽然这样一种打法可以在短时间内奏效，但是，如果仅仅只是将这看成是新消费的全部，并且以此来发展新消费，其实，所谓的新消费则走入到了怪圈之中。

真正以营销为外在的打法，以产品力以及对产业链的深度改造为根本，才是保证新消费可以长期发展的关键原因所在。在我看来，当有了内在的产品力作为补充，新消费的品牌可以在营销上做很多文章，一旦缺少了内在产品力的支撑，那么，所谓的新消费则放浪形骸，毫无内涵，同样是无法获得长久发展的。

新消费终究是一场B端之战

从表面来看，新消费完全是一个以C端为主导的概念。正是因为如此，我们看到很多的新消费玩家在看待新消费的问题上，仅仅只是将其看成是一个由消费者的需求升级所引发的深度改变，甚至还有很多玩家干脆就将新消费看成是一个新的获客手段。不可否认的是，借助新消费的概念，的确可以在一定程度上获得消费者，赢得流量，但是，等到流量红利不再，新消费的战场依然要转移到B端用户身上。

因此，所谓的新消费，从本质上来看，其实是一场以B端为主要战场的游戏。这一点，我们同样可以在元气森林的身上看到一些端倪。我们都知道，元气森林主打是0糖、0卡和0脂肪的概念，但是，现在很多的玩家都在打这样一个概念。很显然，如果在依靠这样一个概念与其他玩家拉开差距的话，是非常不现实的。如何才能破局？还是要从产业链上游着手，还是要从B端着手，通过不断地改造B端来寻求突破。

这就是给我们一个启示，即元气森林的成功和决胜点，依然是在于其对于B端的升级和改造上。缺少了这一点，元气森林是很难和其他的玩家拉开差距的。透过这一点，我们其实可以看出，所谓的新消费，其实是一场B端的升级之战。所有的新消费玩家都应当将关注的焦点聚焦在对于B端的升级和改造上，通过对于B端的升级和改造拉开与竞争对手之间的差距，并且获得新的成长。

对于B端的升级，仅仅只是依靠营销肯定是无法达成的。我们需要新的技术，新的模式来完成。并且，对于B端的升级与改造，并不会像营销那样可以在短时间内奏效，它需要一定的时间周期。正是因为如此，只有依靠B端，只有在B端，新消费的玩家才会决出胜负。因此，对于每一个新消费玩家来讲，需要更多地将关注的焦点聚焦在B端身上，而非C端身上。

新消费的本质是供求的再平衡

很多人认为，新消费之所以会出现，其中一个很重要的原因在于，消费者的需求开始升级。还有人认为，新消费的出现，源自于互联网衍生而来的心智的成熟以及Z世代的消费新势力的崛起。不得不说，对于新消费的这些判断，都有一定的合理之处。

然而，如果一定要找到新消费的内心逻辑，透过这些想象看到新消费的本质的话，笔者认为，新消费更多地代表的是一种供求两端的再平衡与再对接。我们都知道，在互联网时代，我们实现了信息对接的快速和直接。然而，这样一种快速和直接，仅仅只是在红利期是有效的。等到红利期不再，互联网式的消费对接的方式，开始遭遇到越来越多的困境。

我们现在所看到的互联网式的平台经济所遭遇到的困境和难题，几乎都是这种现象的直接体现。深度分析真正导致互联网遭遇今天困境的根本原因，我们就会发现，互联网模式所建构的供求关系不再高效，才是一个关键原因。再加上，新的用户群体的出现，我们就看到了供求不对等的现象的发生。

欲要改变这种状况，我们就需要以一种新的方式来重新建构新的供求平衡。于是，新消费便开始出现了。这才是新消费出现的根本原因。如果我们仅仅只是将新消费的关注点聚焦在简单层面上的对接方式的改变，抑或是营销层面的改变，而没有改变内在的供求关系的对等，那么，所谓的新消费必然会和互联网一样快速出现，并且快速消亡。只有将关注的焦点聚焦在供求关系的对等上，并且以此来驱动新消费的发展，新消费才能跳出互联网式的发展怪圈，真正进入到一个全新发展阶段。

透过元气森林，我们同样可以看出这样一种发展脉络。早期，元气森林的快速崛起，其实是互联网式的打法，但是，现在，随着它对于新消费的认识和理解开始深入，我们看到的是，它对于新的供求平衡的重塑。无论是不断推出新的产品，抑或是打造产业链，其实都是在不断地寻找着新的供求平衡点。然而，笔者以为，无论是哪一种打法，寻找新的供求平衡点的主旋律是不会变的。我想，这同样是元气森林带给我们的另外一个启示。

结语

不得不说的是，元气森林在新消费的赛道上走得越来越顺。于是，很多人开始简单地认为，元气森林抓住了新消费的风口，并且找到了有关新消费的营销的精髓。然而，他们仅仅只是看到了元气森林在营销层面的可圈可点之处，并未真正看到导致元气森林有如此多的营销亮点的内在原因。

我想，那些并不被外界所关注的点，才是导致元气森林之所以能快速发展的根本原因所在。这，或许才是元气森林带给我们的最大的启示。从某种程度来讲，元气森林在这些地方的表现，才是新消费真正传递给我们的东西。用这些方向来指导新消费本身，来诠释新消费，或许才是真正看待新消费的正确方式和方法。

只有这样，新消费才能真正做到「新」，而非仅仅只是换汤不换药的文字游戏。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

315诀别互联网

文/孟永辉

当你不身处在某一个行业时，你是无法感受到来自这个行业的讯息的。正如你身处互联网行业，但是，你接收到的却是其他行业的信息时，你是无法完全感知到的。这一点，在今年的315晚会上表现得较为真切。尽管今年的315晚会上曝光了主播打赏、个人信息安全等泛互联网的黑幕，但是，对于经历过互联网行业发展高峰期的人们来讲，今年的315晚会依然是无关痛痒的。

这并不是第一次人们感觉到315的关注点的转移，其实从去年开始，这样一种转移就已经开始了。所以，当我们在观察315的时候，通常要把它看成是一个行业发展的风向标。因为315真正关注的是那些消费者真正关心的，我想着才是315最本质的内涵和意义。所以，当消费者不再关注互联网，抑或是当消费者在互联网行业上遭遇到的问题不再像以往那样多，那么，315自然也就不会过多地去关注互联网了。

透过今年的315，我们应当更多地关注的是，互联网时代正在远去，它业已不再是消费者的重心。我想，这才是我们通过今年315真正应该感知到的，这才是我们通过今年315真正应该去思考的。

互联网正走向正规

任何一个行业之所以会有乱象，其中一个很重要的原因就在于，这个行业本身的野蛮生长所导致的。对于互联网行业来讲，同样如此。正如以往几年，我们看到的315不断关注互联网行业的消费乱象，之所以会出现这些乱象，其中一个很重要的原因在于，互联网行业处于野蛮生长期。当互联网处于野蛮生长期，消费者便会遭遇消费的痛点和难题，于是，315便会维权。

当互联网开始从野蛮生长走向正规，其实，消费者在其中所遭遇到的消费问题便会开始减少。于是，我们看到的是，315晚会不再关注互联网，不再关注互联网领域的消费乱象。这其实是互联网行业的发展正在走向正规的一个具体体现。

经过了数十年的发展，特别是经历了最近几年的正本溯源之后，互联网行业的发展业已从野蛮生长期，进入到了精耕细作期。一系列的规范操作，一系列的行业监管，让互联网这样一个野蛮生长的行业，开始回归正常，开始回归正轨。315不再关注互联网，背后透露出来的是，互联网行业正在开始进入到正规的发展阶段。

互联网的红利不再

不得不说的是，互联网行业的发展之所以会如此快速，其中一个很重要的原因在于，互联网行业本身是有着庞大的时代发展红利的。资本红利，流量红利，平台红利，都是如此。正是在这些红利的追捧之下，互联网行业的发展才可以在如此短暂的时间内获得了如此快速的发展。

当互联网行业开始被红利所环绕，我们看到的是越来越多的人开始涌入到互联网行业当中，开始享受互联网行业发展带来的红利。对于消费者而言，他们是同样可以享受互联网行业的发展红利的。当人们都在投身到互联网行业里，试图攫取互联网行业的发展红利时，我们便开始了互联网行业开始出现各式各样的乱象。

对于315来讲，它同样是互联网红利存在与否的晴雨表。当人们开始投身到互联网行业里，享受互联网行业的发展红利时，我们就会发现衍生于互联网的各种各样的乱象的出现。当人们开始远离互联网，有关互联网行业的乱象便会发生转变。

因此，透过315，我们应当更多地看到的是，互联网红利的消失不再。当互联网的红利消失不再，那些试图投机的不法分子，才会远离互联网行业，与此同时，用户所遭遇到的消费陷阱同样也会减少。

互联网正在成为「基础设施」

现在，我们经常会听到和看到互联网正在成为「基础设施」的宣传。事实上，互联网正在从一个仅仅只有少数人，少数行业的「专利」，成为所有的标配。在这样一种情况下，我们看到的是，有关互联网行业的消费乱象，同样开始从表层深入到内里。比如，在今年的315晚会上，我们看到的个人信息的安全，正是互联网开始深度影响人们生活的具体体现。

透过今年的315，我们需要更多地看到的互联网行业正在从一个仅仅只有少数人，少数行业的专利，开始变成一个大众化，普适化的存在的现象。当互联网成为一种「基础设施」，它的乱象便开始并不仅仅只是局限在表层，而是开始更多地深入到内在。

因此，透过今年315，我们需要更多地看到的是，一场有关互联网行业的新发展正在上演。这样一个新的发展，其中一个最为直接的现象就是，互联网已经从表层，开始更多地深入到内在，开始更多地去影响人们内在的生产和生活。

由此，我们不妨可以大胆地预测，未来，我们看到的有关互联网的消费乱象将会衍生出来更多新的类型，特别是将会出现越来越多的「衍生品」。譬如，大数据；譬如，云计算等等。这其实正在告诉我们，互联网正在从一个少数行业的专属品，逐渐成为几乎每一个行业的标配。

互联网正在孪生

现在，互联网行业正在进入到一场深度、复杂、多元的变革期。对于任何一个互联网玩家来讲，他们都不再仅仅只是以往我们所认为的那样一种状态。以互联网为根本，我们看到的是，一场孪生于互联网的诸多新物种的出现。透过今年的315，我们同样可以看出一些端倪。

比如，今年315上被曝光的小牛电动车；比如，今年315的被曝光的软件捆绑下载；比如，今年315上被曝光的医美；比如，今年315上被曝光的免费WiFi；比如，今年315曝光的主播乱象……从表面来看，这些被曝光的对象都不是互联网行业，但是，如果仔细分析，我们机会发现，它们或多或少地都与互联网有着些许的联系。

透过这些现象，我们可以非常明显地看出，互联网行业正在发生一场深刻而又全面的深度变革。孪生于互联网的各种新事物开始出现，孪生于互联网的商业模式开始不断出现，对于互联网行业来讲，它已经开始从一个简单意义上的独立的存在，变成了一个衍生出诸多新物种的存在。

互联网行业正在从一个就事论事，有一说一的单一形态，转变成为孪生出不同形态，衍生出诸多类型的全新发展阶段。对于互联网来讲，这样一场孪生带来了新的发展机会，同样地，如果无法处理好这样一种孪生，那么，它同样将会面临这样那样的诸多乱象。

结语

很多人仅仅只是将315看成是一个消费者维权的节目，还有人将315看成是一个各家企业公关的练兵场，事实上，这仅仅只是看到了315的部分。在我看来，透过315，我们并不仅仅只是看到乱象的被曝光，而是应该看到在这些乱象被曝光背后，传递出来的行业发展的内在的规律和逻辑。

透过今年315，我们看到的是，一场对于经典类型的互联网模式的诀别。一场衍生于经典意义上的互联网模式的消费乱象，开始越来越少的出现。同时，我们还应当看到的是，一场新的发展的开启，特别是衍生于互联网的乱象的出现。以此为开端，我们才能更加深刻地理解315，我们才能找到315为我们透视出来的更深层次的信息。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

互联网正与实体经济握手

文/孟永辉

如果将时间的指针拨回到几年前，我们正在经历的这一切在那个时候是完全无法想象的。要知道，在那个时候，我们看到的更多的是，互联网平台与实体经济的分野，互联网公司与实体公司有关流量和资本的疯狂争夺。然而，在当前的情势之下，我们看到的更多的是，互联网公司正在寻找任何一切可能的机会与实体经济握手。

这似乎告诉我们一个相当浅显，但却容易被人们忽略的道理，即任何一切的经济形态必然需要回归实体，才能找到自己合适的位置。所以，透过这一点，我们几乎可以断定的是，早前有关一些互联网的终极归宿是某某某的言论，几乎都是臆想与猜测，互联网只有与实体经济结合，也必然和实体经济结合，才能找到未来的发展之路。

数实融合的概念，便是在这样的大背景下诞生的。事实上，我并不太认同，有关数实融合的概念。从本质上来讲，所谓的数实融合，依然是一个将数字经济与实体经济对立起来的概念。我更多地愿意将数实融合看成是互联网所代表的虚拟经济与实体经济在进化过程当中的一个「交点」。所谓的「交点」，其实正是它们共同的进化方向。

所谓的「数实融合」，其实是将互联网所代表的虚拟经济划归到了数字经济的范畴，而真正意义上的数字经济应当具有一个更加宽泛的概念。在我看来，数字经济应当是互联网经济与实体经济的「交点」。因此，如果我们一定要给互联网正在进行的与实体经济的握手给出一个确切的定义的话，数字经济再合适不过了。

的确，一场以数字经济为主导的全新进化正在上演。从互联网行业来看，越来越多的玩家开始摒弃传统意义上以撮合和中介为主导的平台模式，转而通过投身到大数据、云计算、区块链和人工智能的浪潮里，寻找它们有关新型「基础设施」的角色和定位。

从实体经济来看，以制造业、物流业为代表的实体经济范畴下开始出现越来越多的科技元素和概念，黑灯工厂、智能物流机器人等概念，便是在这样的大背景下诞生的。

无论是互联网经济的转型，抑或是实体经济的升级，我们都可以看出一个非常明显地的「交点」，而这个「交点」的确切定义，或许，正是我们正在被反复提及的「数字经济」。可以预见的是，当数字经济的发展逐渐深度，原本横亘于虚拟经济与实体经济之间的鸿沟将会被彻底弥合，取而代之的将会是一场深度融合时代的来临。如果给这样一种深度融合给出一个确切的定义的话，笔者更加愿意将这种深度融合，定义成为「虚实融合」，而非「数实融合」。

在虚实融合的浪潮之下，机遇与挑战并存，风险与机会同在。认识到其中的内在规律，并找到其中的机会，才是把握虚实融合大背景下新风口的关键所在。

从收割到共生

如果给互联网时代的发展模式给出一个确切的定义的话，收割再合适不过了。所谓的收割，其实就是将流量尽可能多地汇聚到自身的平台上，然后，再借助交易的达成实现盈利的目的。我们看到的电商、共享经济、新零售为代表哦的互联网经济，几乎都遵循着这样一种发展脉络。

不可否认的是，这样一种发展模式，在某一个时间段内是有着它的功能和作用的。但是，如果所谓的商业模式的创新仅仅只是局限在流量收割的层面，而没有真正去改变自身，甚至没有真正将流量看成是服务的对象，而仅仅只是看成是收割对象，那么，这样一种发展模式必然会走入到垄断和内卷的死胡同。

我们现在所看到的垄断的产生，内卷的盛行，正是这样一种发展模式的必然结果。可以预见的是，如果以收割为主导的商业模式不得到根本性的解决，互联网商业模式所导致的发展问题和诟病是无法得到根本性的解决的。而根本性地改变以收割为主导的互联网模式，必然需要放弃传统意义上的平台模式，转而化有形为无形，更好地回归到产业本身。

我们现在所看到的正是这样一种情形的发生和出现。无论是平台企业对于自身体系下的个体的支持，抑或是衍生于共同富裕概念下的平台与自身对应实体经济的协作，从本质上来看，其实都是互联网公司开始放弃传统意义上以收割为主导的发展模式，转而开始寻找一种共生共荣的发展新模式。

如果我们为虚实融合的时代寻找到一个规律的话，那么，从收割到共生，从你死我活到共同发展，才是一个关键所在。找到在共生共荣的发展大背景下的新定位，才是每一个虚拟经济企业和每一个实体经济企业真正应该思考的重要课题。我们看到的美团的美好生活小帮手，拼多多的扎根三农，腾讯的产业互联网，基本上都在沿袭这样一种发展规律。

从中心到去中心化

当互联网与实体经济握手，从本质上来看，是一个去中心化的过程。这是虚实融合时代的主旋律。所谓的去中心化，其实就是要告别传统意义上的以撮合和中介为主导的发展模式，更多地从产业本身着手来寻找新的发展机会。所谓的以撮合和中介为主导的平台模式是在信息不对称的大背景下诞生的，借助互联网平台，我们的确可以减少了收集和整理信息的时间，极大地提升了效率。

然而，等到信息极大地丰富，抑或是等到所有的信息都集中到平台上的时候，平台本身其实已经从一个可以高效对接和撮合信息的存在，变成了一个另类的信息集散地。从本质上来看，它的角色与以往我们在传统时代面临的并无两样。换句话说，中心化的商业模式，业已无法提升效率，甚至还会造成信息的冗余。

这就需要一种全新的信息对接的模式来取代传统意义上的以互联网平台模式为主导的中心化的模式。以比特币为代表的数字货币为我们带来了区块链，借助区块链，我们看到了一种优于传统互联网模式的新型传递和对接模式。这种新型传递和对接模式，就是点对点的信息传输的模式，亦或者说是去中心化的信息传输模式。

欲要实现这样一种点对点的去中心化的信息传输的模式，需要一个前提，即虚拟经济与实体经济内在元素的壁垒的打破与内在元素是自由流动。而若要实现这样一种状态，必然需要虚拟经济的数字化与实体经济的数字化，正是因为如此，我们可以断定的是，虚实融合的外在表现其实就是数字化。

从外在修补到内在颠覆

互联网的阶段性，最为根本的原因在于，它仅仅只是在原有的功能，原有的体系，原有的功能上，借助互联网的手段来提升效率。从本质上来看，它并未改变行业的本质。零售还是那个零售，物流还是那个物流，制造还是那个制造。产业尚未变革的大前提下，人的需求是在变的。尽管互联网的商业模式同样正在发生着改变，但是，这样一种无关痛痒的改变，显然无法满足用户需求的改变。

我们看到的用户痛点的持续存在，正是这样一种发展状态的直接体现。值得注意的是，互联网的这样一种以撮合和中介为主导的发展模式，非但没有带来产业的变革，甚至还阻碍了产业的变革。借助衍生的互联网新模式，衍生的互联网技术，我们看到的是对于用户的收割，对于产业的收割。长此以往，带来的是虚拟经济的一家独大，以及实体经济改造新风口的错失。

欲要改变这种现状，必然需要从外在的缝缝补补，转变成为内在的彻底颠覆与变革。所谓的内在颠覆与变革，其实就是要改变产业的元素，产业的功能和属性，以适应用户的新需求，实现产业的新进化。从这个逻辑来看，所谓的虚实结合，其实就是一个以互联网为主导的虚拟经济和实体经济各自找到新的定位，新的功能和新的角色的过程。

如果要寻找在这样一个大背景下的发展新模式的话，对于自身新的定位，新的功能和新的角色的发现，或许，才是关键所在。这不仅需要内在元素深度融合，更加需要虚拟经济与实体经济定位的重塑。所以，我们才看到了那么多的互联网玩家开始寻找与实体经济握手的新方式，而实体经济同样在用新的技术来改变自身。

结语

越来越多的互联网玩家与实体经济握手的迹象开始产生，这让我们开始意识到一个全新的时代正在来临。互联网时代所建构起来的那种泾渭分明的二元状态，或许将会被深度融合的一元状态所取代。数实融合的概念，便是在这样一种大背景下诞生的。我认为，数实融合的概念并不全面，对于互联网与实体经济握手的，更为确切的诠释应当是「虚实融合」，而「虚实融合」的目标，才是数字经济。认清了这一点，并且找到虚实融合大背景下的新特点，才能真正把握这个时代下的发展新风口。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

彻底的去金融化，才是金融科技的未来

文/孟永辉

单纯地将金融科技看成是一种获客的方式和方法，业已被证明是一个谬误。说到底，金融还是要回归实体，才能发挥出它的功能和作用。因此，对于那些仅仅只是将金融科技当成是一种获客的方式和方法的玩家们来讲，彻彻底底的去金融化，才是他们的未来。正是在这样一个大背景下，我们看到的是越来越多的玩家开始将关注的焦点转移到了科技端。

无论是蚂蚁金服，还是京东科技，几乎都是如此。然而，仅仅只是简单意义上的目标对象的转移并不能够真正解决问题，只有彻彻底底的去金融化，才是金融科技玩家们的未来发展之道。可能有人会说，彻底的去金融化之后，所谓的金融科技便无法称之为真正意义上的金融科技。对此，我并不这么认为。

在我看来，彻底的去金融化仅仅只是放弃了互联网式的收割流量的发展模式，而是真正通过让金融回归「基础设施」来寻找新的发展方式和方法。尽管这种方式与简单意义上的收割流量相比更加繁杂，但是，它却是真正能够给金融行业的发展带来变革的发展模式，并且符合经济社会发展的大方向。

彻底地去金融化，金融科技的必然

当下，一场深度而又全面的变革正在上演。实体经济的避实就虚，虚拟经济的避虚就实，都在如火如荼地开展着。数实融合，俨然已经成为一个全新的风口。在这样一个大背景下，死抱着金融不放的做法已经不合时宜，相反，彻底地去金融化，才是金融科技未来发展的必然。

传统意义上的金融概念正在土崩瓦解。在很大程度上来看，我们口中所提到的金融概念，多半是传统的金融概念，即投资、理财、保险。事实上，经历了互联网时代的洗礼，特别是随着金融与科技的深度融合，金融的概念业已得到了根本性的改变。现在的金融，早已不再是投资、理财和保险这么简单，而是开始被数字、数据以及衍生于两者的新功能所代替。

在这样一个大背景下，我们所说的去金融化，并不是真正意义上的去金融化，而是更多地代表的是拥抱金融的新功能和新属性，用新的功能和属性来满足用户的新需求。因此，这里所说的去金融化，更多地代表的是一种与传统金融功能和属性的决裂，而非真正意义上的与金融毫无关联。

我们看到，无论是科技玩家来讲，还是金融玩家而言，几乎都在将关注的焦点聚焦于此。通过不断延伸和拓展金融的内涵和外延，金融行业的发展正在开启一场深刻而又彻底的深度变革。以新的概念、新的功能和新的属性来填充金融行业，成为越来越多玩家们的新选择。在这种背景下，实现彻底的去金融化，严格来讲是去传统金融化，成为金融科技发展的一种必然。

金融与实体经济融合的方式开始被重塑。以往，提及金融与实体经济的融合，人们首先想到的是，通过投资的方式来助力实体经济的发展。这就给人一种错觉，即，人们简单地认为金融与实体经济的融合，必然是需要通过投资的方式来实现的。于是，他们认为的彻底的去金融化，其实是与实体经济的融合是相悖的。

事实上，并不这样。笔者认为，实体经济与金融融合的方式正在被重塑，才导致了这一切的发生。在传统时代，甚至在互联网时代，实体经济与金融之间并未发生如此深度的融合。在某种情况下，金融依然是金融，实体经济依然是实体经济。

现在，情况已经完全不同了。首先，金融已经被数字化了，我们看到，金融行业当中开始出现越来越多的数字化的身影。数字货币为代表的金融新形态，数字风控为代表的金融新环节，开始深度改变着金融本身。同时，实体经济同样开始了一场深度数字化的浪潮。传统意义上的人、财、物等元素开始越来越多地被数字和数据所取代，实体经济正在发生一场深度而全面的变革。

当金融与实体经济都在发生深度改变的大背景下，金融与实体经济融合的方式，早已从传统意义上的两种形态，两种行业的融合，变成了同一种形态，同一种元素之间的融合。在这个一种大背景下，彻底的去金融化，并不是不做金融，而是要通过改变金融的形态和元素来寻找与实体经济结合的新方式。

金融的功能正在发生一场颠覆性的变革。从底层逻辑来看，金融对于实体经济的支撑功能是没有改变的。值得注意的是，一场全面的、深度的金融功能的嬗变，正在发生。传统时代，金融玩家只需要给实体经济提供金融产品和服务即可，他们不会再关注其他。然而，现在，他们需要给实体经济提供的是一种全天候的，多维度的产品和服务，只有这样，才能实现对于实体经济的完整助力。

在这样一种情况下，仅仅只是将简单地用传统的金融功能，仅仅只是借助传统金融的手段，是无法达成这样一个目标的。我们需要用彻底的去金融化，特别是去除传统金融的「躺赚」思维，真正通过与实体经济实现深入而又全面的融合，实现赋能实体经济的目标。

我们可以将传统的功能看成是投资、理财、保险和信托，然而，现在，金融的功能早已不仅仅止于此，更多地包含数字、数据以及衍生而来的新功能上。简单来讲，现在金融需要的是一种全面的、多维的功能，而不是一种浅藏辄止的功能。在这个大背景下，我们需要金融的功能开启一场深度、多元、颠覆性的变革。而真正触发这样一种变革的，必然需要通过彻底的去金融化，才能真正实现。

彻底的去金融化，并不是迎合监管的必然，而是金融科技发展的必然。我认为，只有经历了这样的发展阶段之后，金融才可以在新的时代背景下找到回归实体，赋能实体的正确方式和方法，金融才能做到真正意义上的回归实体。

大变局下，金融的变革之道在哪？

对于金融行业来讲，这不得不说是一场大变局。认识到这样一种大变局，并且找到实现彻底去金融化的正确之道，或许是开启新的时代背景下，金融新发展的正确之道。在我看来，在这样一个大背景下，金融的变革之道主要包含如下几个方面。

数字新形态的孪生。可以肯定的是，金融行业将会和其他的行业一样发生一场深刻而又全面的数字化变革。我们看到的的数字货币仅仅只是一个开始，未来，金融本身的内在环节和流程，同样将会发生一场深度变革。现在，以人为代表的有形的金融流程和环节见识被彻底颠覆，取而代之的将会是一个以数字和数据为主导的金融新形态时代的来临。

如果我们要寻找未来的金融变革之道，以数字化为主导的数字新形态的孪生，将会是一个主要方向。在这样一场变革里，数字化将不仅仅只是局限于对金融外在形态的变革，而且还包含了对金融内在形态的变革。经历了这样一个阶段之后，金融行业将会彻底摆脱传统的形态和概念，进入到新的发展阶段。

找到金融数字化的路径和方法，并且以数字化来开启金融行业的新发展，才是保证金融行业的发展可以进入到全新发展阶段的关键所在。因此，寻找金融与数字化结合的方式和方法，并且真正让金融有所蜕变，才是保证金融科技有所改观的关键所在。

服务实体方式的探索。的确，金融的意义在于服务实体，赋能实体，但是，服务实体的方式却是一直都在发生改变的，特别是在数字时代，这种现象表现得更加明显。除了赋能和服务的「工具」变了，赋能和服务的「角度」，同样也需要一场深度变革。

因此，如果我们来寻找数字大变革时代的金融变革之道的话，探索一种与这个时代契合的服务实体的新方式，才是保证金融行业有所新进化的关键所在。可以说，服务实体的方式是否合适，直接关系到金融是否能够真正赋能实体，是否能够真正回归实体。

对此，笔者认为，大变革时代，金融赋能实体的方式应当是全面的、深度的，甚至是完全融合的。换句话说，金融与实体经济之间将不再是两个完全不同的行业，甚至还有可能会融为一体。因此，找到金融与实体经济融合的方式，特别是区别于传统的方式，或许，才是关键所在。

商业模式的创新。如果没有创新的商业模式作为支撑，那么，大变革时代的金融赋能实体经济是无法跳出传统的发展模式的。因此，创新金融服务实体的商业模式，关键是要摆脱传统时代的收割思维，或许，才是保证金融可以进入到新发展阶段的关键所在。

笔者认为，当金融科技的发展进入到全新的发展阶段，我们不能在像以往那样靠收割流量来盈利了，而是需要赋能实体后，给实体经济带来收益之后，从实体经济的收益当中获得收益。虽然这种方式比互联网时代的收割流量的方式复杂很多，周期长了许多，但是，这样一种商业模式则是一种更加长久，更加可持续的发展模式。

金融与实体经济绑定在一起，甚至成为实体经济的一部分，通过这样一种深度绑定的方式，而不是一种浅尝辄止的方式，才是真正开始金融新商业模式的关键所在。我认为，这是金融新变革的关键所在。找到了创新的商业模式，决定了金融新变革的成熟，下一步就是能够给金融行业带来本质性的改变。

结语

彻底的去金融化，是金融科技的必然，是金融发展的必然。任何一个有志于在新的时代背景下有所作为的玩家，应当将关注点聚焦于此。找到适应新时代的金融变革的新模式，并且真正能够给金融行业带来变革，跳出互联网时代的收割流量的不可持续的发展模式，才是金融行业真正有所突破的关键所在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

数字人，元宇宙的入口

文/孟永辉

元宇宙的火爆，依然是一个不争的事实。然而，找到真正意义上的元宇宙入口，似乎并不是一件容易的事情。这是Meta之所以会大跌的最为根本的原因。资本的缺少耐性，与元宇宙的长期性之间产生了矛盾，并且在股市上得到了呈现。当Meta还在苦口婆心地向资本市场解释有关元宇宙的一切时，远在大洋彼岸的中国玩家们则开始了有关元宇宙的新探索。以数字人为主导，一场有关元宇宙的知识普及正在展开。

很显然，这是一种远比讲述枯燥的知识和干瘪的技术要生动形象许多的方式。通过数字人，中国的人们已经开始越来越多地告知到元宇宙的存在。可能你会说，这并不是真正意义上的元宇宙，但是，你依然无法否认的是数字人始终都是元宇宙的生态体系里无法或缺的存在。既然如此，你数字人的方式来开启人们对元宇宙的启蒙，无疑是再贴切不过的事情了。

中国玩家和美国玩家有关元宇宙的不同操作折射出来的是他们对待新事物，落地新事物，探索新事物上的不同态度。这一点并不仅仅只是在元宇宙的身上有所体现，纵然是在区块链身上同样如此。在那个区块链疯长的年代里，我们看到的是中国玩家利用区块链的概念在发币或ICO，而美国玩家们则开始越来越多地将焦点聚焦在了区块链技术的研发上。中国人总是以一种人们都能理解的方式来诠释新事物，尽管这种诠释本身夹杂了太多的其他因素，但是，我们依然无法否认这是一种人们所乐见的方式。

回到元宇宙的话题。笔者认为，数字人将会开启元宇宙的入口，以此为开端，元宇宙将会对人们的生产和生活带来一系列的改变。曾经，人们以为的遥不可及的元宇宙概念，将会随着数字人的落地开花而变得触手可及，并以此开启一场元宇宙深度影响和改变人们生产和生活的新开始。认识到这一点，我们或许才能真正把握元宇宙在中国市场将会有的发展脉络。

数字人，元宇宙的“反向操作”

不可否认的是，元宇宙描绘的瑰丽景象让我们看到了虚拟世界与现实世界结合的美丽愿景。然而，实现真正意义上的虚拟世界与现实世界的深度融合却不是一件简单的事情。其中，人的数字化，就是一件难以实现的事情。当大规模的人的数字化尚且存在着巨大的短板时，反过来塑造一个数字化的形象，让人们看到元宇宙本身的巨大魔力，或许是再合适不过的事情了。正是在这样一种情况之下，我们看到了数字人的出现。

显而易见的是，这是一场有关元宇宙的“反向操作”，本来元宇宙是建立在海量的人的数字化的基础上的，借助它，我们可以打开虚拟世界与现实世界的入口。然而，在大规模的人的数字化无法实现的基础上，我们看到的是玩家们开始通过主动去塑造一个数字虚拟人在让人们看到元宇宙的未来形象。不得不说，这是一场非常贴合实际的操作。借助数字人，我们不仅见识到了元宇宙的未来形象，而且还看到了元宇宙真正给我们的生产和生活带来的改变。

有了数字人的“前车之鉴”，等到具备大规模的数字人出现之后，人们便可以轻松实现从虚拟世界向现实世界的轻松切换，从而真正将人们带入到真正意义上的元宇宙时代。不得不说，这样一种“反向操作”的精妙，它非但没有让人们错过元宇宙发展的红利期，而且还完成了人们对于元宇宙的启蒙。以数字人为开端，元宇宙真正开启了从理想照进现实的大门。

数字人，元宇宙的“基因”

正如互联网时代的“基因”是平台经济一样，元宇宙时代同样存在着一种普遍的现象和基本特征。如果一定要给元宇宙时代找到一个普遍性征的话，数字人，无疑是最贴切的那一个。可以说，数字人是元宇宙时代不可或缺的存在，无论是从虚拟世界到现实世界，还是从现实世界到虚拟世界，我们都需要数字人作为切入点。正是因为如此，抓住了数字人，等于是抓住了元宇宙的“七寸”，抓住了元宇宙最关键的部分。

这是现在如此多的人将关注的焦点聚焦在数字人的身上的根本原因。通过数字人，我们可以找到未来元宇宙世界里最基本，最普遍的存在，并且真正可以将元宇宙真正落地的方式和方法。试想一下，我们现在与数字人之间的对话，是不是就是同未来元宇宙世界里的我们的对话呢？亦或者说，我们现在所看到的元宇宙的场景，是不是就是元宇宙的雏形呢？

很显然，我们完全可以将这样一种场景划归到元宇宙的范畴当中。以数字人这样一个原点为开端，我们将会打开有关元宇宙的最光怪陆离的场景，从而真正将人们的生活带入到元宇宙时代。不得不说，我们现在所看到的数字人是最为基础，最为原始的元宇宙的性征，以此为开端，我们将会开启一个更加丰富和更加完备的元宇宙世界。需要明确的是，数字人是最为基本，最为原始的一个元宇宙的存在。

数字人，元宇宙的“基本元素”

元宇宙是一个牵扯到诸多流程和环节的存在，人，仅仅只是元宇宙世界里的一个最为基本的元素。除了人之外，真正达成元宇宙，还需要其他一系列的数字化。然而，其他元素的数字化并不是一个简单的过程，它需要诸多的条件才能实现。通过人的数字化，我们无疑可以打开一个开启元宇宙世界的入口，从而寻找其他元素数字化的方式和方法。

乍一看，人的数字化无足轻重，甚至可以说是顺理成章的，将它划归到元宇宙的范畴并不恰当。但是，我们需要明白的是，正是有了人的数字化作为启蒙和开端，我们才能真正开启其他元素数字化的过程。随着其他元素的数字化，一个真正意义上的数字化时代才能真正实现。

经历了互联网时代的洗礼和催化之后，不得不说，人，是最具备数字化潜能，最具备数字化条件的存在。现在，人们的生产和生活都已经借助互联网的方式来实现，可以说，现在的人，仅仅只是人们在现实世界的一个存在而已，通过数字画像，我们完全可以塑造一个数字化的“我”。于是，我们可以想象，数字人的出现，是多么地顺理成章，是多么地轻而易举。

然而，我们同样要看到的是，这依然仅仅只是一个相当原始，相当初级的存在。我们现在所看到的数字人，仅仅只是基于人的数字化所塑造出来的数字画像而已，这是一个相当基础，相当原始的存在。只有给这个数字画像加入智能感知，神经系统，才能让数字人更加丰富和立体，更加真实和生命力。

从这个角度来看，数字人同样是一个打开元宇宙世界的开始。以数字人为开端，不断加入新的技术，不断充实新的内涵，数字人才能从一个单纯意义上数字化的存在，变成一个可以在虚拟世界和现实世界，可以在不同的空间里自由切换的存在。因此，我们依然不得不说的是，数字人是开启元宇宙时代的一个入口。

结语

当人们面对元宇宙的浩瀚海洋颇感手足无措的时候，数字人的出现，无疑让人们切实感受到了元宇宙为我们展现出来的生动的样子。尽管数字人是相当初级和原始的，甚至不及元宇宙的万分之一，但是，我们丝毫无法否认的是，它是人们在探索元宇宙的道理上迈出的一小步。有了它，我们才能真正找到进入到元宇宙世界里的入口。

相对于一味地研发技术，一味地用枯燥的技术来诠释元宇宙，数字人的出现打开人们对于元宇宙的新想象，他们开始以一种能够被大众接受的方式向人们宣介元宇宙，让人们认识元宇宙。有了它作为铺垫，未来，我们再将神经技术，感知技术加入其中，单纯意义上数字人将被赋予新的内涵和意义。

由此，数字人将不再是虚拟的，也不再是单一维度的存在，而是一个立体的，多维的，可以在虚拟世界与现实世界灵活切换的存在，而这或许正是元宇宙所展现出来的美妙场景。到那时，数字人将不再是人们勾画出来了虚拟形象，而是变成了我们身边的，可以触摸的每一个人。这个时候，真正意义上元宇宙时代到来了。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

寺库没落的背后逻辑

文/孟永辉

当互联网与奢侈品相遇，这是一件相当酷炫的事情。互联网是一个大众化的存在，奢侈品却是一种小众化的存在。用大众化来满足小众化的流量需求，想想都是一个非常完美的商业模式。然而，寺库的遭遇似乎正在告诉我们，并不是什么都可以用互联网来解决的。

互联网+奢侈品，从本质上来看，属于电商的范畴。而电商的存在，需要的是庞大的交易量和流水作为基础的。缺少了这一点，任何一种形式的电商，都是一个美好的想象。很显然，奢侈品无法给电商输送源源不断的流量，这一点，在寺库的身上表现得较为明显。

正是因为如此，我们才看到了诸多怪现象开始在寺库身上开始出现。比如，发货不及时；比如，退款不及时等等。同样地，人们所期望的那种「互联网+奢侈品」之后带来了源源不断流量的现象并未出现。既然寺库无法给商家带来源源不断的流量，那么，势必无法让商家满意，倒戈便成为了常态。

于是，「互联网+奢侈品」这样一个看上去很酷的存在，变得一点都不酷。透过寺库在「互联网+奢侈品」的遭遇，我们再一次看到了所谓的互联网模式并不是万能的。当缺少了资本和流量的支撑之后，任何一种看似光鲜亮丽的互联网模式，实则都是败絮一堆。

「互联网+」模式，不是万金油

寺库诞生于互联网模式风靡的年代里，在那个年代里，我们看到的是，「互联网+」模式如雨后春笋般地开始出现。在那个时候，人们生活当中所遭遇到的任何一个痛点和难题，似乎都可以借助「互联网+」模式得到解决。然而，寺库的遭遇，正在告诉我们，所谓的「互联网+」模式，不是万金油。

我们看到的互联网模式在电商、社交、旅游等领域的风靡，仅仅只是互联网与这些行业本身有着某种内在的联系。这其实表现出来的是，互联网模式的普适性。但是，如果仅仅只是因为互联网模式在很多行业上的普适，而一味地将互联网模式看成是一个无所不能的存在，甚至开始用互联网模式去收割不同的行业和用户，那么，势必会闹出笑话。

寺库的尴尬遭遇，正是这一内在逻辑的直接体现。对于奢侈品行业来讲，互联网表现出来的，其实是它最为本质的一面。那么，这个最为本质的一面是什么呢？我认为，这个最为本质的一面，就是互联网仅仅只是一种销售渠道。互联网之于奢侈品，与线下的实体店之于奢侈品的逻辑是一样的。

如果我们想要借助互联网来打破奢侈品的消费频次低，用户少的现状，是完全无法实现的。这其实是一种对互联网效能的高估。真正导致这一切出现的根本原因在于，奢侈品行业本身的特征，如果无法解决奢侈品行业本身的特征，那么，「互联网+」模式的神奇，同样会消失不再。

资本和流量，是互联网的「命根子」

对于寺库正在遭遇到的困境和难题，很多人会拿出其他的互联网公司的成功案例来反驳我。他们会认为，其他类似「互联网+奢侈品」的案例曾经获得过成功。所以，简单地认为寺库的失利是因为互联网模式本身所造成的问题，其实是有些以偏概全了。我认为，这恰恰暴露出来了真正支撑互联网的关键要素。

那些所谓的互联网的成功案例，其实是因为他们把握了真正支撑互联网模式发展的根本原因，即资本和流量，最终才导致了他们的成功。然而，寺库的失利，恰恰是因为没有抓住资本和流量这两大要素，最终才会节节败退。

无论寺库是哪一种模式，无论寺库在哪个行业，它都是一种互联网物种。作为一种互联网物种，寺库就要资本和流量两大元素的支撑，才能获得发展。的确，寺库以往是获得过资本的关注的，并且很多的大牌奢侈品都与寺库建立了合作关系。

然而，一方面，奢侈品行业本身就很少的商家，与奢侈品本来就很少的消费者，无法给寺库带来源源不断地流量，这就导致了它失去了互联网公司成长的最为重要的一个要素——流量。

如果说，流量的缺少仅仅只是让寺库短了一条腿的话，那么，资本的缺失，则是让寺库的遭遇更加雪上加霜。同其他的互联网玩家持续不断的融资不同，寺库的融资是很少的，并且现在连私有化都没有人接盘。这其实告诉我们，寺库在资本层面上是缺少充足的资本作为支撑的。当资本无法持续且充足的供应，那么，寺库在发展过程当中，其实是有少了一条腿。

透过寺库，我们可以非常明显地感受到，资本和流量是互联网模式的命脉所在。当少了资本和流量的支撑之后，纵然是再完美的商业模式，纵然是再颠覆性的创新，都仅仅只是一句妄谈而已。

互联网的弊端展露无遗

对于互联网是什么，或许，现在人们都无法给出一个确切的定义。但是，越来越多的迹象开始表现出来，互联网仅仅只能改变产业上下游的撮合和对接，却无法改变产业本身。这成就了互联网，同样让互联网陷入到了困境之中。

不可否认的是，借助互联网的这一优势，我们看到的是诸多互联网玩家可以绕过改造行业的「硬骨头」，转而通过做平台的方式来实现自身的快速发展。这让互联网玩家实现了弯道超车，我们看到的是诸多互联网玩家开始取代传统玩家，成为新的行业巨头。然而，仅仅只是以这样一种方式来获得发展，只能是暂时的。等到时代发展的红利不再，一切都将重头开始。

我们现在所看到的互联网玩家遭遇到的发展困境，正是这样一种状态的直接体现。透过寺库，我们同样可以看到这样一种发展脉络，特别是让我们可以更加直观地看到互联网的这一弊端。奢侈品行业之所以无法打开销路，最为根本的问题是奢侈品本身的特质所决定的，互联网仅仅只是改变了奢侈品与消费者的对接方式而已，但是，却无法改变奢侈品行业本身。

透过寺库的遭遇，我们再一次看到的是，互联网仅仅只是做平台，做撮合和中介的短板。对于互联网玩家们来讲，如果仅仅只是将互联网的功能和作用聚焦于此，那么，他们仅仅只是一个收割红利的存在，而不是一个改造行业的存在。等到红利不再，互联网玩家们的光环依然会褪去。

规模和效率的游戏玩不转

之所以会说寺库一点都不酷，另外一个很重要的原因在于，曾经被互联网玩家奉若圭臬的规模和效率的游戏，在寺库身上一点都是玩不转的。所谓的规模和效率的游戏，其实就是要建立一种规模优势，然后再借助互联网在撮合和中介上的优势，实现自身的发展。然而，这种被无数互联网玩家屡试不爽的规模和效率的游戏，在寺库的身上却失效了。

奢侈品行业本身的特质决定了寺库无法建立足够大的规模优势。首先，奢侈品行业本身的特征决定了它不允许寺库借助互联网的模式来建立足够大的优势，从而对商家进行收割；其次，奢侈品行业本身的小众，同样让寺库无法在C端建立起强大的规模优势。

当寺库无法建立强大的规模优势之后，寺库就只剩下在撮合和中介上的效率了。尽管借助互联网的模式的确极大地提升了用户接触奢侈品的效率，但是，发货却是一个大问题。这就让寺库在效率提升上童昂遭遇到了困境和难题。

当规模和效率无法在寺库身上得到完美体现的时候，就预示着「互联网+奢侈品」的商业模式本身就出现了问题。于是，这就告诉我们，寺库必然会遭遇这样或那样的问题，互联网模式在其他行业屡试不爽的套路，现在在寺库的身上便遭遇到了「滑铁卢」。

结语

寺库所遭遇的困境，似乎一点都没有改变。透过寺库，我们看到的是，曾经被看成是「万金油」的互联网模式，并不是无所不能的神话，正在被打破。这说明，互联网并不是万能的。互联网之所以获得快速的发展，主要是因为它把握了时代发展的红利。正所谓，时也运也命也，当一切不再，一切光环，终将褪去。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

京东，逆流而上

文/孟永辉

能够在如此的市场环境下，交上这样一份财报答卷，对于京东来讲，多多少少是有些不容易的。正如京东总裁徐雷所言，京东能够达成这样一份财报，体现出来的是京东作为新型实体企业商业模式的极强韧性。新型实体企业，或许是京东财报之所以亮眼的关键所在。

众所周知，互联网式的平台经济模式开始越来越多地失去原有的魔力，这一点，我们可以从阿里、美团们的财报身上看出些许的端倪。如果一定要给这样一种发展状态寻找一个注脚的话，过度地聚焦虚拟经济和平台经济，缺少与实体经济深度融合，无疑是一个主要原因。而京东则不相同。从一开始，京东就不是一个彻头彻尾的平台型企业，看看京东物流，看看京东自营，我们就可以非常直观地看到这一点。

或许，正是因为如此，才可以让京东穿越周期，表现出来越来越强的增长韧性。或许，正是因为如此，刘强东才会在持续亏损的情况之下依然全力投资物流和自营。这个曾经被视作京东短板的存在，正在越来越多地给京东带来极强的增长韧性。

透过京东财报，除了看到耀眼的数据之外，我认为更加应该深度思考的是造就这一切的内在原因。因为这些才是真正保证京东之所以会逆流而上，不断穿越周期的关键所在。

虚实结合，京东正得到回报

在那样一个平台经济风靡的时代里，能够坚持自建物流，多多少少是需要勇气的。但是，京东在刘强东的带领下却一直都在这么做。如果现在今天这样的视角，再来看待京东自建物流这件事，我们就会发现，这是多么一件明智的事情。如果一定要给京东自建物流寻找一个代名词的话，虚实结合再合适不过了。

从短期看，自建物流是得不偿失的。因为它需要投入巨大的成本在进行物流相关模块的搭建。一方面会耗费巨大的时间和精力，另一方面会耽搁核心业务的发展机会。这是以阿里为代表的电商公司一开始选择不自建物流的根本原因。然而，自建物流的方式却可以给企业的发展带来长期的发展效益，甚至还可以成为自身新的增长点。

这一点，在京东身上得到了证明。或许，正是因为在这一方面尝到了甜头，我们看到京东开始在虚实结合的道路上越走越远。无论是京东自营，抑或是京东京造，我们都可以看到京东一直都不仅仅只是想要去只做一个平台，而是更多地去寻找虚实结合的新的可能性。由此，我们甚至可以说，京东从一开始就不是一个纯粹的电商平台，而是一家虚实结合的新型企业。

长期的虚实结合让京东开始得到回报。现在，京东有关新型实体企业的定位或许正是得益于此。有了前期的积累，再加上当下开启的数实融合的新风口，我们完全有理由相信，京东可以在未来带给我们更多地惊喜。如果说，虚实结合给曾经的京东带来了不同，那么，虚实结合给现在的京东则正在带来强大的增长韧性和空间。

触达下沉市场，打开京东新的增长极

互联网时代，一二线城市是主战场。可以说，一二线城市决定着互联网玩家们的今天，而下沉广场则决定着互联网玩家们的明天。透过京东财报，我们可以非常明显地感觉到，下沉市场正在成为京东新的增长极。

对于下沉市场来讲，其他的玩家通常同由上而下，抑或是由下而上的单向的打法来获得发展机会。不可否认的是，借助这样一种单向的打法，下沉市场的优质的农产品得到了上行，来到了一二线城市消费者的面前，下沉市场的消费者的消费潜能得到了激活，为电商平台带来了新的交易量。但是，这种单向的发展模式，仅仅只能在单一的玩家手中实现。现在，京东正在通过自身的努力打开双向布局下沉市场的新方式。

借助京喜，下沉市场的消费潜能，正在被一点一点地激活，借助京东物流，下沉市场的优质农产品，正在被运送到一二线城市。曾经，我们以为，下沉市场仅仅只能是一个平台做单向的商业模式，现在，京东则正在通过自身的实践为我们打开激活下沉市场的新模式——双向协同的新模式。

新型实体，京东正重塑自我

在京东财报当中，让人最感到意外又在情理之中的就是它对于自己有关“新型实体”的定义。对于京东来讲，对于自己的这一定位，无异于正在重塑自我。值得注意的是，京东对于自己的这一新的定位，再一次将自身和其他的玩家拉开了差距。

我们都知道，现在的互联网行业正在经历一场转型和升级。但是，它们对于自己的定位，要么是新型的数字经济体，要么是数字赋能者，说到底，它们依然还没有彻底摆脱对于虚拟经济的执念。不可否认的是，这样一种转型的确可以获得一定的发展空间，但是，如果依然对虚拟经济抱有侥幸心理，不去寻找与实体经济深度融合的方式和方法，纵然是再精妙的定位都无法摆脱现在的发展困境。

同其他玩家的拖泥带水不同，京东则开始用新型实体企业来定义自己。这预示着京东开始彻底告别传统互联网式的专注于虚拟经济的做法，开始真正全身心地投入到实体经济的怀抱。对于京东来讲，这样一足够彻底，足够全面的改造，无疑再一次开启了重塑自我的序幕。可以预见的是，未来的京东将不再是一个单纯意义上的数字经济体，而更像是一个虚实深度融合的新型实体企业，从而给我们带来更大的想象空间。

布局新技术，京东正打开新引擎

当下一场以新技术为主导的全新发展浪潮正在上演，越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在了新技术上。对于京东来讲，它同样开始将更多的关注点聚焦在新技术的身上。可以说，京东正在开启新的增长引擎。

透过京东财报，我们同样看出这样一种发展端倪。无论是利用新技术实现京东库存周期的缩短，还是不断开展深度学习的造就，抑或是京东与高校开展的合作，我们都可以非常明显地看出，京东正在通过新技术的布局来打开新的增长引擎。

现在，京东在人工智能，边缘计算以及区块链等技术上的研究和探索，不仅为京东开启了新的想象空间，同样借助这些新技术的应用，重新塑造着京东新的发展模式和机会。今年春晚，京东技术支撑起来的强大的互动需求，无疑是对京东在新技术布局上的一次尝试。

相信未来我们还将会看到更多新技术在京东身上出现，它们不仅将会打开京东的发展新空间，而且还会给京东注入新的发展活力。可以预见的是，当越来越多的新技术因素开始成熟，我们将会看到越来越多的新景象的出现，以此为开端，京东将会改头换面，实现自我进化与自我蜕变。

结语

在互联网玩家正在深度调整的大背景下，京东财报为我们展示出来的是一种“逆流而上”的发展状态。找到实现这样一种“逆流而上”的内在原因，并且将其与京东以往的发展联系在一起，才能真正明白导致这一现象出现的根本逻辑。这是成就京东的昨天的关键，同样是成就京东的明天的开始。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

小电没「电」了

文/孟永辉

继连续冲击IPO未果之后，小电再度传出了裁员2000人的消息。曾经风靡一时的共享充电宝，再一次走在了崩溃的边缘。从诞生的第一天开始，共享充电宝就备受争议。即使是在被资本追捧的年代里，依然有人表达过对于共享充电宝的质疑。比如，「国民老公」王思聪就曾经说过，共享充电宝要是能成，我就吃翔。当前，共享充电宝行业正在遭遇的这场寒冬，似乎正在印证着王思聪对于它的看法。

尽管我们可以找出上百种理由来说明共享充电宝的创新，但是，它依然无法逃脱诞生于互联网时代，特别是诞生于共享经济风靡的大背景下的现实。当以共享单车为代表的诸多共享经济的概念业已被证明是一个伪命题的当下，共享充电宝能够走到今天，可以说是相当的不容易。然而，能够坚持到今天，并不代表它可以坚持到明天，当资本和流量的红利不再，共享充电宝的明天依然是不容乐观的。

作为共享充电宝行业的头部企业，小电正在遭遇的窘境，无疑是共享充电宝行业的真实写照。可以预见的是，如果小电不做出改变，那么，它的未来无疑是不可预知的，更为严峻的情况是，我们很难保证共享充电宝不会像共享单车那样，成为城市的另外一种堆积成山的「垃圾」。

共享充电宝何以至此？

不得不说的是，共享充电宝的确在某种程度上解决了人们的充电难的问题，甚至在某一个时期内，曾经给人们的生活带来了便利。但是，同其他类型的互联网模式一样，仅仅只是以烧钱补贴来建立规模优势，进而对用户进行疯狂地收割，或许，同样注定了这样一种商业模式无法走得长远。

共享充电宝是典型的互联网模式。所谓的典型的互联网模式，其实就是以收割资本和流量的红利为主导的发展模式。在资本充沛的年代里，共享充电宝玩家们通过不断地融资，不断地扩大规模来收割资本的红利。等到借助资本的力量建筑起来了庞大的规模优势之后，它们再借助强大的规模优势和生态壁垒来收割流量红利。

很显然，这样一种类型的互联网模式，仅仅只是在资本和流量都丰沛的大背景下有生长的土壤，一旦资本和流量的红利不再，一切都将从头开始。对于共享充电宝何以至此？或许，最为确切的解释是其将互联网模式发挥到了极致，但却没有跳出互联网模式的牵绊，才是根本原因所在。

这是几乎所有的共享经济模式都会犯下的问题。玩家们口中所谓的「共享」，仅仅只是一个概念而已，他们并不了解真正共享的涵义，说到底，他们仅仅只是把「共享」当成了互联网的代名词。表面上，他们说在做共享经济，实质上，他们依然在做互联网。

然而，纵然是在做互联网，共享经济的玩家们依然需要知道的是，他们真正要做的是要为用户提供足够多的便利，真正做到用户第一，才能让用户心甘情愿地买单。如果他们仅仅只是把用户看成是可以反复收割的流量，那么，等到他们收割的程度超过了用户的心理承受能力的时候，用户就会选择用脚投票。

如今，以共享充电宝为代表的共享经济玩家们正在遭遇到的，正是这样一种状态。严格来讲，现在的充电宝已经不再是一个可以给用户带来便利的工具，而是变成了互联网平台收割流量的工具，并且收割的程度正在超过用户的限度。

当这种情况愈演愈烈，再加上资本和流量红利的消逝不再，有关小电的上市之路遇阻，有关小电的裁员，便成为一种无可避免的现实。当小电没「电」了，我们或许需要反思的是共享经济本身，甚至还需要更多地去反思互联网模式。只有这样，才能找到真正适合共享经济的未来发展之道。

共享充电宝的未来在哪？

当我们看到小电面临今天的窘境，或许更多地想象到的是，当初的摩拜单车投身到美团的怀抱是多么地明智。然而，现在或许很难再能够找到一个像美团这样的一个「接盘侠」。因此，我们或许需要更多地从另外的角度来思考和探索共享充电宝的未来发展之道。

共享充电宝应当回归「共享」的本质。笔者始终认为，以共享充电宝为主导的共享经济模式，之所以会走到今天这样的困境之中，很大程度上是因为他们仅仅只是以共享经济为噱头，并未真正从事共享经济的买卖，才是导致这一切的根本原因所在。

何为「共享」？我所理解的共享，主要包含两个方面。第一，「共享」更多地是出于公益的性质，正如我们现在在每一座城市都可以看到的公共自行车一样，它应当是一个以政府为主导的存在，并且它是一个偏公益性质的存在，而不是一个以盈利为终极追求的存在。只有真正让「共享」回归公益的性质，它才能跳出以盈利为主要目的怪圈，真正找到适合自己的发展新模式。

第二，「共享」更多地是处于闲置资源的再利用与最大化应用。比如，我们所看到的顺风车，共享民宿等。它是一种个人对个人的服务形式，而不是一种平台对个人的服务形式。在这个过程当中，平台仅仅只是扮演的是信息的发布的功能和角色，而不是服务的提供方。当个人对个人的方式，取代平台对个人的方式，成为共享经济的主导，共享经济才算是真正回归到了它的本质。

对于像小电这样的共享充电宝玩家来讲，或许，更多地要扮演的是公益以及平台的角色，告别既是裁判员，又是运动员的情况。通过真正让共享充电宝回到到「共享」本质，找到真正适合自己的正确的发展模式。

共享充电宝应当找到新的商业模式。正如上文所讲的那样，我们所看到的共享充电宝的玩家，其实就是互联网玩家，只不过互联网玩家以共享经济的概念来吸引用户和资本而已。因此，如果我们来寻找共享充电宝的商业模式的话，说到底，它依然还是互联网式的商业模式。

当资本和流量的红利不再，共享充电宝再去利用互联网的商业模式来延续自身的发展，势必会陷入到困境之中，这是共享充电宝之所以会遭遇困境的根本原因所在。欲要破解共享充电宝的困境和难题，必然需要跳出互联网式的商业模式。

笔者认为，共享充电宝应当成为未来，特别是数字经济时代的一个数据入口的角色。通过共享充电宝，我们更多地是获得用户相关的数据，并且用这些数据来进行新的变现。当然，我们需要明确的是，在这个过程当中，我们要关注的是数据的安全，特别是个人隐私数据的安全，避免大数据杀熟。真正让共享充电宝在获取数据之后，能够将这些数据更好地服务用户，而不是更好地收割用户。

因此，共享充电宝的玩家们在获得了用户的数据之后，应当更多地将这些数据资源转变成为能够辅助相关产业的数据，然后，让相关产业借助这些数据来实现自身产业的升级换代，最后，再去用业已升级的产品和服务更好地服务用户。我想，这才是共享充电宝真正跳出互联网式的商业模式的关键所在。

共享充电宝应当成为巨头们回归实体的「接口」。当下，一场数实融合的新发展浪潮正在上演。越来越多的玩家，特别是互联网玩家，开始寻找自身回归实体，服务实体的正确方式和方法，放弃互联网时代的以收割用户和流量为主导的发展模式。对于共享充电宝来讲，或许更多地需要步共享单车的后尘，通过成为头部巨头的一份子来找到的新的发展可能性。

可能有人会说，摩拜单车在投身到美团的怀抱之后，并未见有任何实质性的进展，甚至还成为拖累美团的「拖油瓶」。如果将投身到巨头的怀抱，看成是共享充电宝的未来的话，未免有些太过简单和武断了。对此，笔者并不认同。我认为，摩拜单车之所以没有给美团带来改变，很大程度上在于摩拜单车还是在延续以往的发展模式，摩拜单车仅仅只是投身到了美团的怀抱，但它的内在的商业逻辑并未改变。这才是导致摩拜单车会成为美团的「拖油瓶」的根本原因。

因此，我们要通过改变共享充电宝的内在的商业逻辑来寻找巨头们回归实体的方式和方法，通过寻找新的商业模式和逻辑来承担起头部互联网企业实现数实融合的「接口」的角色，而不应该仅仅只是将互联网巨头们看成是一个避风港，依然还延续以往的发展模式，而并未真正跳出原有的发展困境。笔者认为，共享充电宝应当成为一个数字经济时代，特别是物联网时代的数据接口的角色。然而，这需要一个前提，即共享充电宝放弃现有的以收割用户和流量为主导的发展模式，真正回归公益与资源共享的本质。

结语

小电的大规模裁员，再一次将人们关注的焦点聚焦在了共享充电宝行业的身上。在我看来，共享充电宝之所以会走到今天，或许从它诞生的第一天开始就已经注定了这样一种宿命。对于共享充电宝行业来讲，真正回归共享经济的本质，真正告别互联网式的商业模式，并且找到它们在数实融合的新时代的新定位，才是属于它的新未来。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

苹果的「大杀器」

文/孟永辉

果不其然，苹果股价在春季发布会之后，再一次迎来了上涨。

我认为，苹果之所以能够成为一个受人尊敬的对手，并不仅仅只是体现在它的市值上，而是更多地体现在它对于自身的不断迭代和创新上。毋庸置疑的是，当今的苹果依然是科技领域无人匹敌的存在。对于处于这个位置的企业来讲，能够不断地挑战自我，并且继续引领科技的创新和进步，的确是一件相当困难的事情。但是，苹果却做到了。或许，这才是苹果之所以会受人尊敬的地方。

正如每一年的苹果发布会都会是一个被吐槽的对象一样，今年的苹果发布会也不例外。无论是最便宜的iPhone SE，还是低配版的iPad Air，我们都可以找到「合适」的吐槽对象。尽管槽点满满，但是，依然无法阻碍我们去发现苹果发布会上的亮点。我想，在槽点之外，这些闪光点，才是值得我们去反思和总结的地方。

因为正是这些闪光点，才成就了今天苹果的强大。看完整个苹果的发布会，笔者印象最深的，可以被称作「大杀器」的存在，莫过于苹果发布的M1 UItra芯片了。或许，整个苹果的发布会，你可以说是槽点满满，毫无亮点，但是，正是这样一款芯片构成了整个苹果发布会的最大的一个亮点。而正是这样一个亮点，才可以让我们确信苹果可以继续引领手机行业，乃至科技行业的发展。

M1 UItra因何强大？

在去年的发布会上，当苹果推出了M1 Pro和M1 Max芯片之后，外界就已经传出了在今年发布会上苹果会推出更新的M2芯片的消息。然而，正是在今年的发布会上，苹果用自己的实际行动告诉大家，你们想错了。M1芯片的性能还没有被榨干，M1 UItra，就是证明。

我们都知道，苹果之所以能够推出一代更比一代强的M1芯片，其中一个很重要的原因在于，它的模块化结构。在发布会上，苹果方面在介绍M1 UItra的时候表示，M1 UItra使用了一种独特的UltraFusion定制封装架构，将两颗M1 Max合二为一，让这颗全新的M1 Ultra芯片拥有总计20核CPU + 64核GPU。

其实，这并不是苹果第一次使用这样一种拼装方式，在去年的发布会上，苹果方面就已经表示过，用类似的拼装技术，Pro将两个M1封装其中，而Max则将两个Pro封装其中。今年，M1 UItra再一次将两块Max封装其中。乍一看，这是苹果在玩积木的游戏，并没有什么技术含量，但是，能够让如此强大的芯片不断进行叠加，对于苹果来讲，或许本身就是一件相当有挑战性的工作。

严格来讲，苹果是在自己和自己较劲，自己和自己竞争。正是因为如此，M1 UItra才拥有了20个CPU内核（包括16个性能核心和4个能效核心）、64个GPU 内核、用于AI处理的32核神经引擎和高达128GB的统一内存。而它的性能正好是普通M1的八倍。

很显然，哪怕是只有M1 UItra这一款芯片就足够可以让我们对苹果搭载了这款芯片的产品充满了想象空间。我想，这才是我们应当关注的地方，而这正是苹果之所以可以引领科技的发展的关键所在。有了M1 UItra这样一个底层的领先存在，苹果完全可以在科技产品的衍生上给我们带来更多的想象空间。

是什么造就了M1 UItra的强大？

一直以来，我都有一个相当强烈的预感。这个预感就是，那些真正了解苹果，真正明白苹果的内在运行逻辑的人，一直都将苹果当成是一个值得尊敬的对手。比如，华为。任正非老爷子就曾经在很多场合直言不讳地指出过苹果这样的美国公司的强大。只有那些并不了解平台，甚至将苹果当成是一个噱头和概念的人，才会肆无忌惮地说要超越苹果的话。

既然M1 UItra可以称之为今年苹果发布会上的「大杀器」，单单从它身上，我们就可以看出苹果可以将国内的手机厂商甩开几条街。那么，究竟是什么造就了苹果推出了如此强大的芯片呢？

首先，苹果的内驱力源自科技创新。一直以来，人们都在说苹果会做营销，会做产品设计，甚至将此看成是真正成就苹果强大的关键因素。尽管苹果在产品设计和营销策略上的确有过人之处，但是，把苹果之所以会走到今天，简单地归结于此，未免有些太过简单和武断了。

笔者认为，苹果之所以成为苹果，最为根本的原因依然在于源自于它的内在创新，特别是底层创新，正是由于这些底层创新才导致了苹果可以不断超越自己，引领行业。很多人认为，在乔布斯去世之后，苹果的创新基因少了，并以此诟病库克时代对于用户的收割。

在我看来，这是因为他们并未真正看清楚苹果真正发展的内在逻辑所导致的。在我看来，纵然是库克为了保持苹果的市值做了一些侧重于营销上的事情，但是，真正促使苹果继续发展，真正让苹果可以在资本市场上受到青睐的一个最为关键的原因，依然在于苹果的底层创新，正是因为这样一种源自于底层的创新，才让苹果可以不断地超越自我，不断地引领行业的发展，不断地拉开自身与竞争对手之间的差距。

因此，如果我们找到苹果的内驱力的话，科技创新，特别是对于底层技术的不断创新，才是最为根本的原因。忽略了这一点，我们在看待苹果的问题上，都是不全面的。回到M1 UItra强大的话题上，真正造就它的并不是苹果为我们展示出来的，像搭积木一样的简单，而是更多地对于科技创新的持续探索和实践。

其次，苹果真正实现了科技与美学的完美融合。科技与美学的完美融合，一直都是人们孜孜以求的。然而，真正实现科技与美学完美结合的人并不多。乔布斯算是一个，而他创立的苹果之所以会强大，其中一个很重要的原因就是在于它实现了科技与美学的极致融合。

在今年的发布会上，除了M1 UItra的芯片之外，另外一个备受瞩目的对象就是iPhone13的苍岭绿。如果我们把M1 UItra看成是苹果对于科技的极致追求的话，那么，苍岭绿则代表的是苹果对于美学的极致追求。当科技的极致追求与美学的极致追求相互碰撞，真正导致的一个最为直接的结果，就是苹果的产品呈现上。

因此，如果我们寻找真正导致苹果强大的另外一个原因的话，科技与美学的极致融合，才是关键原因所在。从表面上，苹果不断让人眼前一亮的产品设计，这是一种完美的表现；从内在上看，苹果不断地将M1系列的芯片进行不断地拼接，同样在为我们诠释另外一种另类的美学，并且，真正实现了科技与美学的完美融合。

再次，苹果的发展源自于不断地自我革命。一个人若要获得发展和进步，必然需要不断地进行自我革命，不断推翻以往的自己，不断地发现最新的自己。对于一家企业来讲，同样如此。很显然，苹果依然是这个上最具领先的科技企业。正所谓，无敌是多么寂寞。但是，我们看到的是，苹果不断地进行自我革命，不断地通过颠覆自我来引领行业的发展。

苹果不断地进行自我革命的一个具体体现，正是在于它的技术上的不断研发和创新上，对于产品设计的不断地追求上。如果一定要找到成就M1 UItra的另外一个内在的原因的话，苹果持续不断地进行自我革命，不断推倒过去的自己，才是真正导致这一切出现的根本原因。

这一点在产品设计上可以比较直观地看出来。从当初的刘海屏到后来的取消耳机插孔，再到后来的摄像头的改变，我们都可以看出苹果一直都在遵循自己的节奏和步伐前进，并未被外界所干扰。这样一种自我革命的精神，才成就了苹果的不断发展。

如果我们一定要找到导致苹果获得如此巨大的成就的原因话，不断地进行自我革命，不断地推倒以前的自己，才是导致苹果可以走到今天的关键原因。再来看M1 UItra，我们同样可以看到这样的发展脉络。苹果通过不断地打破自己为自己设定的条条框框，不断地压榨自己的想象空间，寻找突破自己的方式和方法。正是因为如此，才成就了今天的苹果。

结语

不可避免的是，今年的苹果发布会依然是槽点满满。正如以往的苹果发布会，我们所看到的一样。然而，笔者认为，这是仁者见仁，智者见智的。我们更加应该思考的是，什么才是苹果发布会上应该关注的焦点以及苹果发布会上的亮点在哪。因为这些焦点和亮点，才是支撑苹果可以走到今天的关键，才是真正成就苹果伟大的关键。意识到了这一点，我们或许可以才能从另外的角度来看待苹果，才能真正明了苹果何以走到今天的内在原因。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

腾讯的产业互联网潜质

文/孟永辉

腾讯的产业互联网潜质，并不仅仅只是局限在其是「产业互联网」概念的首倡者，更多的原因在于腾讯所搭建的产业化的体系足够大，腾讯在产业里的扎根足够深，腾讯的技术积累足够前卫。因此，如果仅仅只是以「产业互联网」的首倡者的角度来看待腾讯在产业互联网上的地位和布局，并不是特别恰当的。

毋庸置疑的是，我们现在已经无可幸免地走入到了产业互联网的新周期里。在这样一个新周期里，改造产业，成为重点。同消费互联网时代，仅仅只是通过营销和推广的方式来改变C端用户的消费行为和习惯，甚至于他们的生活方式不同。产业互联网时代，更多地关注的是借助新的技术、新的模式实现对于产业运行逻辑和生产方式的深度改造。

显而易见的是，这是一种与消费互联网完全不同的发展逻辑。在这种发展逻辑的指引之下，我们再去用消费互联网的那一套，显然是无法达成预期的效果的。所以，当我们在看待产业互联网的时候，需要从一个全新的角度来看待。同样地，当我们在看待产业互联网的潜质的时候，同样需要以相同的视角来看待。

笔者以为，腾讯的产业互联网潜质，主要包含如下几个方面。

腾讯的「互联网遗产」

在那样一个巨头和资本贴身肉搏的年代里，我们经常看到的是以阿里和腾讯为代表的互联网巨头的两种完全不同的战略布局风格。对于阿里来讲，它更多地是外部的产业纳入到自己麾下，为我所用；而对于腾讯来讲，它更多地扮演的是助力和赋能的角色，更多地是让外部的产业独立发展。透过这样两种完全不同的发展模式，我们可以非常清晰地看出，阿里的打法所导致的一个直接结果，就是自身规模的不断扩大，而腾讯更多地导致的是百花齐放，百家争鸣的多样化的发展状态。

这其实是与产业互联网的内在逻辑是相通的。因为在产业互联网时代，我们更多地需要关注的是，在不同的产业，不同的领域里，可以出现更多的新生力量，它实现的是一个多样化的发展状态。而在消费互联网时代，则是尽可能多地拓展自身的业务版图，尽可能多地做大自身的生态体系，因为只有这样，玩家们才能获得足够多的流量，有了流量，才能实现更加长久的发展。

因此，阿里的打法，更加适合消费互联网时代，而腾讯的打法，则更加适合产业互联网时代。如果站在「互联网遗产」的角度来看待的话，腾讯在消费互联网时代积累下来的产业互联网的遗产，显然要比阿里在消费互联网时代所积累下来的产业互联网的遗产要多得多。

有了足够多的产业遗产，就预示着腾讯可以有足够的空间来对产业的转型和升级有所作为，同样也告诉我们，腾讯可以借助赋能产业和改造产业，获得更多的发展可能性。这是笔者之所以会对腾讯的产业互联网的潜质之所以会如此笃定的根本原因。

腾讯的「产业思维」

在产业互联网时代，思维的转变相当重要。如果我们还是在秉持流量思维，依然还在坚持规模和效率的发展逻辑，那么，我们是无论如何都无法做好产业互联网的。这是产业互联网的概念提出了那么多年，一直都无法获得突破性发展的根本原因。因为很多的产业互联网玩家依然在遵循着流量的思维来看待和落地产业互联网，并且最终将产业互联网带入到了消费互联网的发展怪圈当中。

同其他的产业互联网玩家不同的是，我们可以非常明显地看出，腾讯在以产业的思维来看待和实践产业互联网。无论是从投资的策略上，还是从对于产业的赋能和改造上，我们都非常明显地可以看出，腾讯一直都在以产业思维来行事，而不是以流量的思维来行事。

笔者以为，产业思维的一个最为重要的表现就在于，不要试图成为一个平台，而是要成为产业发展所需的水电煤，成为助力产业发展的「基础设施」。我们都知道，伴随着产业互联网的概念出现的是S2B的商业模式，从本质上来看，所谓的S2B模式，依然是平台和流量的思维。可以想见的是，在这样一种商业模式的指引之下，产业互联网将会发展向何处。

同S2B商业模式不同，我们看出的是，腾讯更多地是站在产业的角度来看待产业互联网的。无论是对于零售行业的布局，还是对于文娱产业的摸索，甚至是对于金融行业的深度探索，我们都可以看出，腾讯是以一个又一个的产业的角度来看问题，而不是将所有的产业都纳入到自身的大平台之下。在腾讯的眼中，一个产业就是一个独立的个体，而不是一个一定要纳入到自己平台下的流量，正是因为腾讯的这样一种产业思维，所以，它才具备成为产业互联网时代的佼佼者的潜质。

腾讯的「技术积累」

同消费互联网时代，仅仅只是依靠互联网式的撮合和中介不同，欲要在产业互联网时代有所作为，必然需要从技术上下功夫。可以说，没有技术的助力，产业互联网就是一个虚假的概念。原因在于，产业互联网时代要改变传统产业的生产方式和方法，而改变传统产业的生产方式和方法，必然需要技术的助力，少了技术，一切都是妄谈。

腾讯的技术积累，让它具备成为产业互联网时代的佼佼者的潜质。无论是区块链技术，还是人工智能技术，以及大数据技术，我们都可以看出有腾讯的身影。仅仅只是有技术的积累还不够，笔者认为，腾讯的「技术积累」更多地体现在研发和应用的双向协同上。值得注意的是，这种双向协同更多地体现在腾讯对于产业的深度赋能和改造上，而不是体现在用技术对产业玩家进行的流量收割上。

当技术不再是收割流量的新工具，而是赋能产业的新手段，那么，产业互联网的发展才算是真正找到了适合自己的发展模式和方法。因此，需要明确的是，这里所讲的腾讯的「技术积累」更多地是腾讯在研发技术和应用技术上的积累，而不是像其他玩家那样借助自身的技术积累拉开自身与产业之间距离的表现。

笔者以为，这才是产业互联网应该有的样子。产业互联网时代应当是一个产业脱胎换骨的时代，应当是一个越来越多的新产业开始涌现，并且来挑战互联网玩家优势地位的年代，应当是一个孵化出万千类似互联网一样庞大规模的新产业的时代，而不是一个互联网玩家继续维持自身地位，继续收割流量的时代。

很显然，腾讯在技术上的积累以及它借助技术助力产业，赋能产业上的诸多尝试，才是让我们看到它具备产业互联网时代的庞大潜质的关键原因所在。对于其他的产业互联网玩家来讲，如果想要在产业互联网时代有所作为，以腾讯为样板，探索更多产业互联网的发展新模式，或许才是关键所在。

腾讯的「无缝衔接」

笔者以为，产业互联网时代与消费互联网时代的另外一个最大的区别在于，在消费互联网时代，我们需要撮合和中介才能实现交易的达成，才能实现供求的对接。而在产业互联网时代，我们则不需要撮合和中介便可以实现供求两端的对接和交易的达成。腾讯一手C端的流量，一手B端的产品供给，让它理所当然地成为了两者之间无缝衔接的通道。

当一个玩家可以实现了C端和B端的无缝衔接，亦或者说是无感链接，那么，它就跳出了消费互联网时代以撮合和中介为主导的发展模式，真正进入到了属于产业互联网时代的发展周期里。因为在产业互联网时代，C端和B端是不需要撮合和中介的，它更多地是以一种产业端和消费端的自然流动所带来的一种更加快速和有效的新发展模式。

正是因为如此，腾讯所建构的这样一种「无缝对接」的新对接方式，更加适合产业互联网的需求，更加贴合产业互联网时代的规律，更加可以按照产业互联网的逻辑发展。因此，如果我们要找到了腾讯的产业互联网的潜质的话，它在C端和B端所建立起来的这样一种无缝衔接以及所带来的效率的再度提升，才是它具备这种潜质的关键所在。

结语

产业互联网的方向正在变得越来越清晰。但是，产业互联网并不是任何人都可以做的买卖。在我看来，欲要做好产业互联网并不仅仅只是有流量就可以的，还要有产业思维、技术积累等诸多方面。只有具备了这些特质，才能真正把握产业互联网的风口，才能成为产业互联网时代的佼佼者。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

元宇宙正在走入互联网的泥潭

文/孟永辉

对于一直在寻找新的概念来寻找新的概念来延续互联网式的发展套路的人们来讲，元宇宙可谓是一剂解药。巨头的加入，资本的投身其中，让他们看到了再一次重启互联网式的发展逻辑的机会，于是，我们看到的是越来越多的玩家开始投身到元宇宙之中。一场以元宇宙为主要噱头的狂欢由此开启。

不可否认的是，元宇宙所裹挟着的概念，的确打开了人们思考未来科技发展的新思路。无论是数字经济与实体经济的深度融合，还是多种数字科技的综合作用，我们都可以非常直接地感受到元宇宙本身所蕴藏着的巨大的发展潜能。只要能够抓住元宇宙的概念，就等于抓住了未来十年，甚至二十年的发展新机会。

元宇宙是好的，但是，人们在落地和实践元宇宙的问题上却出现了问题和偏差。无论是改名的Meta，还是后续的跟随者，我们都可以非常明显地感受到他们之所以会投身到元宇宙之中，很大程度上是因为他们想要借助元宇宙的概念去赢得资本的关注，去确立行业的地位，去获取足够多的流量，并不是真正找到了落地和实践元宇宙的正确方式和方法。

越来越多的迹象开始表明，元宇宙正在走入到互联网式的怪圈之中，所谓的元宇宙玩家并不是想要真正去做元宇宙，而是想要通过元宇宙来赢得资本和流量。而资本和流量作为互联网时代的重要根基，早已被证明，以它们为主导的发展模式必然是无法持续的。同样地，当元宇宙开始被资本和流量裹挟，正在告诉我们，它正在走入到互联网的死胡同里。

元宇宙开始以资本为驱动力，而非技术

试看现在的元宇宙玩家，有哪个不是为了资本呢？又有哪个玩家找到了落地和实践元宇宙的技术呢？可以说，几乎没有。就连那个不惜改名的Meta都是朝着市值和估价去的，而不是因为它找到了真正驱动元宇宙的技术能量。从Meta开始全力投身到元宇宙至今，它给人们带来的最为震撼的有关元宇宙的技术，还仅仅只是那款可以感知的手套。

或许，正是因为Meta并未真正继续赢得资本市场的青睐，所以，在Meta的估价因元宇宙而上涨了一段时间之后，我们看到的是一场大跌开始上演。正是因为如此，有关Meta因元宇宙而兴，因元宇宙而衰的言论开始见诸报端。透过Meta，我们可以非常明显地看出，当前的元宇宙行业说到底是一个以资本为主要驱动力的存在，而不是一个以技术为主要驱动力的存在。

当元宇宙的发展是依靠资本驱动，而不是技术驱动的时候，它的发展其实已经陷入到了互联网式的怪圈当中。同样地，我们现在所看到的那些主打元宇宙概念的公司在资本市场的表现，与主打互联网概念的公司在资本市场上的表现，几乎是如出一辙的。透过这一表现，我们可以非常明显地感觉到，资本市场缺少对于元宇宙的耐心和长期主义，欲要真正让元宇宙实现突破性的发展，依然还需要从技术着手，而不是从资本着手。

真正找到落地和实践元宇宙的技术，并且真正让元宇宙可以用新技术的手段来落地，才是保证它可以长久发展的关键所在。如果仅仅只是简单地将所有的希望都寄托在资本市场的身上，那么，Meta现在遭遇的一切，未来必然会在更多的元宇宙玩家身上出现。从本质上来讲，造成元宇宙行业出现这种现场的原因在于，它的底层逻辑依然是互联网式的，而不是元宇宙式的，才是导致这一现象出现的根本所在。

元宇宙开始以流量为根本追求，而非产业变革

在我看来，元宇宙之所以会受到如此多的追捧，并不是因为它的体验，而是更多地在于它对于产业的改造以及由这样一种改造所引发出来的产业变革。透过当前元宇宙玩家们的表现来看，越来越多的玩家开始将更多的关注点聚焦在了体验上，聚焦在了流量的获取上，但却忽略了真正导致新的体验的产生，真正实现流量获取的内在原因。

对于元宇宙的这样一种片面的理解，最终将元宇宙的发展带入到了只求结果，并不关注过程的发展怪圈之中。可以确定的是，当元宇宙开始以这样一种发展模式进行发展，必然会陷入到以流量为终极追求的发展怪圈之中。而当元宇宙的眼中仅仅只有流量，那么，它就变成了互联网的代名词。

真正意义上的元宇宙应当以产业变革为根本追求，实现了产业变革之后，我们不仅可以找到新的发展机会，而且还可以找到满足流量新需求的方式和方法。以此为开端，我们将会开启以流量之外的新元素为主导的全新发展方式和方法，从而让元宇宙跳出以流量为根本追求的发展怪圈。

就拿现在经常提及的元宇宙所带来的虚拟与现实之间的融合来讲，我认为，真正导致元宇宙能够带来这种发展态势出现的根本原因在于，元宇宙找到了数字经济与实体经济弥合的方式和方法，进而获得了流量的青睐，而不是元宇宙首先获得了流量，然后再对产业进行变革。以流量为主导的发展模式，依然还是在互联网的泥潭里，依然还是互联网的套路。除此之外，并无新意。

元宇宙开始成为平台的卫道士，而非颠覆者

一直以来，笔者都认为，在元宇宙时代不应该存在互联网时代的平台，因此，我们在落地和实践元宇宙的时候，同样不应该以做大、做强自身的平台，维持自身的平台地位为出发点。然而，透过当下元宇宙的发展，我们却越来越多地开始感受到越来越多的元宇宙玩家，开始将元宇宙看成是做大自身，做强自身，甚至开始将元宇宙看成是打败竞争对手的方式和手段。

这个时候，元宇宙就变成了一个平台的维护者，而不是颠覆者。换句话说，平台在元宇宙的帮助之下开始变得越来越大，而不是因为元宇宙而将自身化有形为无形，转变成为了助力人们的生产和生活的方式和方法。

当元宇宙开始变成了平台的维护者，而不是平台的颠覆者，那么，所谓的元宇宙，其实就变成了互联网的代名词。我们看到的那么多的元宇宙玩家，要么是想要借助元宇宙继续维持它们在互联网时代的地位，要么是仅仅只是将元宇宙看成是一个逆袭互联网玩家的工具，从而重新确立自身的地位。

当元宇宙的一切意义仅仅只是局限在这些方面的时候，那么，所谓的元宇宙其实与那些衍生于互联网时代的概念并无根本性的区别。当主打概念和营销的互联网式的发展模式开始被证明是一种错误，依然还在按照这样一种思路和方法来发展的元宇宙，势必会陷入到新的发展困境当中。

元宇宙并未形成真正意义上的商业闭环

扎克伯格曾经说过，不要期望元宇宙可以在几年的实现盈利。这句话的潜台词是说，元宇宙并未真正找到适合自己的合理的商业模式。同样地，我们可以非常肯定的是，元宇宙未来想要发展，一方面，要依靠元宇宙企业自身的投入；另外一个方面，要依靠资本的持续助力。

从这个方面，我们来看元宇宙的话，可以说是相当稚嫩的，相当原始的。它甚至无法和互联网同日而语。虽然我们说互联网时代的发展红利不再，但是，好歹互联网还是找到了属于自己的合适的商业模式的，只不过现在互联网的这样一套商业模式闭环，盈利的空间不如当初那样大了而已。

然而，元宇宙非但没到达到像互联网那样的成熟程度，就连最基本的商业闭环，或许都还没有达成。如果仅仅只是以这样一种状态来发展元宇宙，那么，元宇宙说到底还仅仅只是一个概念而已，并不能称之为是一种商业新形态。

对于元宇宙来讲，如果在如此稚嫩的发展阶段就步入到互联网式的怪圈之中，它非但无法起到优化互联网，颠覆互联网的作用，甚至还将会把自身带入到仅仅只是一个概念的尴尬境地里。长此以往，元宇宙非但无法健康地发展，甚至还将会把自身的发展带入到死胡同里。

结语

当人们对于元宇宙看得越清晰，就会发现它与互联网就越相似。如果对当下的元宇宙发展状态做一个总结的话，元宇宙正在走入到互联网式的怪圈之中。按照这样的发展逻辑，我们很难不会担忧元宇宙非但无法引发新技术的浪潮，甚至还将会将自身的发展带入到死胡同的担忧。真正用元宇宙的方式和方法来看待元宇宙，并且找到落地和实践元宇宙的正确之道，或许，才是保证元宇宙不至于沦为虚假概念的关键。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

金融科技，正在打开新姿势

文/孟永辉

一场有关行业内在元素的升级正在持续蔓延。同互联网式的改变传统行业的渠道不同，这场全新的变革更多地是基于内部元素的升级所导致的。概括来讲，这样一场全新的变革就是要将组成传统行业的「人」、「财」、「物」，转变成为数字经济时代的数字和数据，抑或是转变成为由数字和数据衍生而来的存在。金融行业，同样未能幸免。

以往，提及金融行业的变革，互联网金融、金融科技通常是代名词。然而，无论是互联网金融，还是金融科技，说到底还是一场流量的游戏。只不过互联网金融是以C端用户为主要流量的，而金融科技则是以B端用户为主要流量的。正是这样一种以流量为终极追求的发展模式，同样注定了互联网金融和金融科技必然会退场。

当下，我们看到的更多的是金融内在元素的变革，无论是从金融的衍生品上，还是金融的运行逻辑上，我们都可以看出这样一种发展脉络。无论是数字货币的出现，还是以大数据为主导的风控体系的形成，金融正在开始一场由内而外的深度变革。在这样一场深度变革之下，以流量收割为主导的玩家开始退场，真正意义上的金融玩家开始走向了历史舞台。

所谓的收割流量的玩家，说到底就是互联网式的玩家。这些玩家仅仅只是通过收割流量的方式来盈利，并未真正将金融回归到应有的位置和作用，我们看到的诸多金融乱象的出现，基本上都是由此衍生而来的；真正意义上的金融玩家，开始更多地审视金融自身，并且探讨金融与其服务对象之间的关系，试图找到并重塑适合当下金融以及其所服务对象的关系。笔者认为，真正以金融回归产业，抑或是寻找数字经济时代背景下的金融与产业之间的关系，才是真正能够长久的发展之道。否则的话，所谓的金融变革必然会陷入到了流量的怪圈之中。

金融的本质在于服务产业，而非收割流量

汹涌来袭的互联网浪潮给人们一种错觉，即，只要能够收割流量，一切的商业模式都是可以实现的。我们看到的诸多「互联网+」平台的出现，正是在这样的大背景下诞生的。这一点，在金融行业的身上，同样得到了证明。我们看到的以互联网金融为主导的「互联网+金融」的模式，便是在这样的大背景下诞生的。

事实证明，仅仅只是改变金融的输送渠道，而不去改变金融的本质，所谓的「普惠」，所谓的「智慧」都仅仅只是一个概念和噱头而已。我们看到的那么多的金融新概念，说到底，就是为了让更多的用户吸引进来，然后，再对这些流量金融收割。当金融的变革，当金融本身的目的和意义，仅仅只是为了收割流量，仅仅只是为了透支人们的消费，而没有真正地回归产业，所谓的金融，其实业已进入到了死胡同里。

因此，金融的变革应当更多地使其更加深度地与产业结合在一起，使其更加全面地支撑产业的发展，而非仅仅只是简单地做平台和中介，更不是忽略了金融最本质的内涵和意义。当产业在互联网的影响之下，业已发生了深刻的改变，特别是当互联网成为一种标配的大背景下，我们需要更多地思考的是，如何通过改变金融本身，重新找到金融与产业结合的新方式，而不是将金融看成是一个收割产业流量，甚至是收割金融流量的工具和手段。

当金融行业的发展和进化经历了如此多的动荡与变革之后，我们看到的是越来越多的玩家开始寻找服务产业，与产业结合的新方式，而不再仅仅只是一味地收割流量。无论是对于金融本身的蜕变和演进，抑或是对于金融与产业结合方式的新探索，回归产业，服务产业，始终都是一个大的方向。笔者认为，只有坚持了这样一个大方向，金融行业的发展才能真正跳出互联网式的发展怪圈，真正进入到一个全新的发展阶段。

在这个过程当中，我们看到一个非常有意思的现象。即，互联网玩家开始更多地蜕变成为科技的新类型，而传统的金融玩家，同样也开始通过将金融的科技化转型，实现从金融向科技的转型。无论是互联网玩家的从科技向金融的转型，抑或是传统金融机构的从金融向科技的转型，金融与科技深度融合的大趋势是确定的。由此，我们可以断定的是，未来金融与科技将会深度融合在一起，并且将会成为一种全新的「基础设施」。

从本质上来看，这种发展趋势才是真正符合金融和科技两种元素的基本特征的存在。原因在于，无论是金融，还是科技，说到底都是要为产业服务的，都是要与产业深度融合的，都是保证经济社会正常运行的「毛细血管」。所以，我们并不能够将金融与科技之间的相互融合与转化，看成是一种对于自身功能和作用的背离，而是更多地要站在「基础设施」的角度来重新定义两者。

当我们以新型「基础设施」来定义金融与科技深度融合与转化之后所产生的「新金融」的时候，我们才能真正跳出以收割为流量为终极追求的发展模式，从而将金融行业的回归到新的时代背景之下，它应当具备的功能和作用上。笔者认为，当金融开始将服务产业作为自身的主要功能和作用，并且真正找到了服务产业的正确方式和方法的时候，它的发展才最终跳出了互联网式的以收割流量为主导的发展模式，从而进入到了一个全新的发展阶段。

无论是以蚂蚁金服、京东科技为代表的互联网玩家，还是以传统金融机构为代表的金融玩家，都在朝着这样一个方向发展。以此为开端，金融行业的发展将会开始进入到一个全新的发展新阶段。同互联网时代背离金融的服务产业的内涵和意义不同，在这样一场新进化当中，回归产业，回归实体，是一个主要方向。

金融回归本质的「正确姿势」在哪？

当金融开始回归服务产业的本质，越来越多的玩家开始投身其中。有人做技术的底层赋能，有人做金融的新产品，有人做金融的新功能……那么，金融回归本质的「正确姿势」在哪呢？

金融与科技必然深度融合。从本质上来看，在互联网金融时代和金融科技时代，金融与科技并未实现真正意义上的深度融合。这种现象所导致的一个最为直接的结果，我们看到的诸多互联网金融和金融科技的新类型，基本上都是背离了金融的本质和内涵的。即，金融不再是服务实体为终极追求，而是开始将更多的关注点聚焦在了收割流量上。

当金融回归本质成为主流，我们需要寻找金融与科技深度融合的正确方式和方法，并且真正实现金融与科技的深度融合。在我看来，金融与科技的深度融合是建立了金融与科技的元素之间的互通的基础之上的。即，金融与科技有了统一的表达方式的基础上的。数字和数据，就是金融与科技都能够接受，并且可以相互流量的统一的表达方式。

在金融数字化与科技数字化成为潮流和趋势的大背景下，金融与科技将不再是一个孤立的存在，而是变成了一个可以相互流动，彼此转化的存在。金融与科技之间的鸿沟开始被数字化逐渐弥合，并且真正成为了一体，在这个背景下，金融与科技开始实现更大程度上的深度融合，以此为开端，金融不再是一种收割流量的存在，而是变成了一种服务产业的存在。

金融与科技的产业化的实现。当产业互联网的浪潮逐渐深入，越来越多的行业开始发生一场深度而又全面的变革。在这个当中，不仅金融行业需要产业化，科技行业同样也需要产业化。所谓的产业化，其实就是要改变产业本身的内在元素，重塑产业本身的流程和环节。

笔者认为，若要让金融回归本质，必然需要金融产业化有科技产业化的完成和实现。当金融产业化与科技产业化并未完成的时候，金融与科技依然是一个建立于传统范畴上的存在。在这种情况下，金融与科技依然是孤立的，割裂的存在，依然是一个厚此薄彼的存在，是很难实现回归本质的目标的。

当金融产业化与科技产业化完成之后，金融与科技开始有了同样的功能和作用，即服务产业，服务实体，以此为开端，金融和科技才不再是收割流量为终极追求的，而是以服务产业和实体为终极追求的。这个时候，金融回归本质才算是找到了正确的「姿势」。

金融与科技新功能和作用的衍生。当互联网在信息撮合和中介上的功能和优势开始消失不再的时候，我们看到的是，曾经风靡一时的互联网行业开始陷入低潮。同样地，金融行业之所以无法更好地服务实体，其中一个很重要的原因在于它的新功能业已无法满足产业的新需求。在这样一种情况下，金融和科技想要重新发挥出应有的功能和作用，必然需要新功能和新作用的产生。

当金融与科技的新功能和作用，可以满足行业的新需求的时候，它们才能更好地回归本质，它们才能更好地实现深度融合。在我看来，未来，金融与科技的新功能，更多地要体现在数字和数据上，以及由数字和数据衍生而来的新功能和新角色上。

当金融与科技有了这些新功能和新作用作为填充，它们才能跳出传统的发展模式，真正进入到一个全新的发展新阶段，才能更好地回归本质。否则的话，金融回归本质将会成为一种空谈。因此，金融回归本质的正确「姿势」在于金融的新功能和新作用的产生。

结语

当行业的变革开始变得深入，我们看到的是一场以改变内在元素为主导的全新时代的来临。这为处于泥淖之中的金融科技提供了新的可能性。回归金融的本质，告别以收割流量为主导的发展模式，成为新的发展方向。以此为开端，金融与科技必然会开启一场深度融合，金融与科技的产业化不再是一种想象，同时，基于金融与科技的新功能和作用为主导的全新时代，终将来临。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

区块链，数实融合的必然

文/孟永辉

当数字经济的浪潮汹涌而来，互联网的终极奥义，正在变得清晰。承载着庞大的流量，孕育着海量的新技术，数字经济正在成为互联网的代名词。无论是腾讯的产业互联网，还是阿里的数字经济体，我们都可以看到，回归数字经济，并且寻找其与实体经济融合的方式和方法，正在成为新的目标和方向。如果我们将平台经济所建构的以互联网经济和实体经济为主导的二元经济形态看成是互联网时代的主要特征，那么，以数字经济与实体经济的深度融合，并且建构起来的一元经济形态，则是数字经济时代的主要特征。

脉络已经清晰，想要实现并未易事。业已形成的约定俗成的发展模式，轻车熟路的商业闭环，让人们很难愿意去寻找并实践新的发展模式。说到底，尚未真正找到数字经济与实体经济融合的方式和方法，并且形成一套完整的商业闭环，才是导致这一现象出现的根本原因所在。这一点，在互联网时代表现得较为明显，在我看来，互联网时代之所以能够如此快速地发现，正是在于它找到了一套完整的商业闭环，并且迅速发展壮大。

如果一定要找到促使互联网时代快速发展的内在逻辑的话，资本和流量仅是表象，互联网技术的成熟以及由此带来的人们的生活方式的根本改变才是关键所在。因此，技术催生了商业，商业完成了改造。如果一定要给以数字经济与实体经济的深度融合为主导的数字技术的成熟，才是催生这一新的风口的关键所在。然而，当数字技术开始走向成熟，我们却看到了另外一种模样，以元宇宙、NFT为主要代表的数字科技孪生体非但没有建立起与实体经济的融合，甚至还将数字经济与实体经济之间的鸿沟越拉越大。

很显然，当下这样一种发展状态又陷入到了互联网式的怪圈之中。说到底，当前这个阶段的数字经济发展状态，依然是互联网式的。长此以往，数字经济非但无法实现与实体经济的深度融合，甚至还将失去最佳的窗口期。分析当下数字经济与实体经济融合过程当中出现的矛盾和问题，我们可以非常明显地看出，对于互联网式的发展模式的迷恋、对于数字经济内在逻辑的认识不清、对于数字经济商业模式的创新不足是主要方面。在我看来，没有找到实现数字经济与实体经济融合的正确方式和方法，并且形成一套完整的商业模式，才是导致这一现象发生的关键所在。

数实融合正在进入瓶颈期

不得不说的是，数字经济只有与实体经济实现深度融合，是以内部元素的融合和改造为前提。曾经，人们对于数字经济与实体经济的深度融合充满了期待，并且一度将其看成是开启新发展浪潮的关键。然而，若要实现这一点并非易事，再加上很多人对互联网依然抱有侥幸心理，于是，我们看到了数实融合开始越来越多地走入到发展的瓶颈期。

1、数字经济与实体经济的裂痕愈加明显。

以元宇宙、NFT为主要的数字经济孪生体的风靡，告诉我们一个道理，即，人们仅仅只是关注数字经济的发展，而忽略了其与实体经济的融合。在这样一种情况之下，我们看到的是，以往曾经熟悉的画面开始出现，即，人们仅仅只是将数字经济看成是一种实现暴富的方式和手段，而并未真正让数字经济回归到真实的商业上。然而，数字经济一味地只做数字经济本身，而不去与实体经济深度融合，其实是在建构一个虚假的乌托邦，最终会因为没有找到合适的生长土壤而枯萎。

我们看到的数字货币的虚假繁荣，我们看到的区块链的昙花一现，基本上都是在这种情况下出现的。可以肯定的是，如果数字经济依然仅仅只是停留在数字经济本身，那么，它的发展势必还是会走入到互联网式的发展怪圈之中。当下，我们看到的仅仅只是将数字经济看成是一种噱头和营销手段，正是这一现象的直接提现。

长此以往，数字经济与实体经济的裂痕将会逐渐扩大。数字经济非但无法发挥出它的最大的功能和作用，实体经济甚至还会丧失最佳的发展期。我们看到的以元宇宙、NFT为主导的虚假概念的出现，正是数字经济与实体经济分道扬镳的具体体现。如果这个问题无法得到解决，数字经济的发展依然还是会走入到死胡同里，

2、数实融合的商业模式并未真正成熟。

任何一个时代的真正来临必然是以商业模式的成熟和完善为基础的，在数实融合的时代同样如此。不可否认的是，人们一直都在畅想数实融合之后给人们的生产和生活带来的更加深度而又全面的改变，但是，在如何实现数实融合的问题上，很显然是束手无策的。纵然是那些试图寻找数实融合的玩家，多半业已进入到了互联网式的发展怪圈之中。

归根结底，主要是由于数实融合的商业模式并未成熟所导致的，现在，玩家们依然在依靠互联网式的商业模式来实践数实融合，最终，所谓的数实融合仅仅只是一个概念而已，从本质上来看，它与互联网时代我们所看到的那些概念和噱头并无区别。当数实融合缺少了商业模式的支撑，那么，它就是一座空中楼阁。无论是多么绚丽，都是遥不可及的。

同样拿元宇宙、NFT举例，我们的确看到了它们对于人们生活方式的改造，但是，它们的这些商业模式仅仅只是停留在数字经济本身，并未真正从数实融合的角度来看待它。说到底，数字经济还是数字经济，实体经济还是实体经济，数实融合并未真正实现，数实融合的商业模式并未真正成熟。

3、对于数实融合的本质认识不清。

在我看来，数字经济和实体经济的融合，从根本上来看，就是要打破传统意义上二元经济形态，实现数字经济与实体经济的深度融合。在这个过程当中，数字经济与实体经济的内在元素的深度改造以及由此所导致的融通，才是关键。我们现在看到的更多的是，人们仅仅只是将关注点聚焦在了实体经济的数字化上，对于数字经济的实体化认识明显不足。归根到底，还是因为没有把握住数实融合的本质所导致的。

所谓的数实融合并非单向上的数字经济改造实体经济，更不是单向上的实体经济拥抱数字经济，而是一个双向的，相互融通的过程。认识到这一点，我们就可以非常明显地看出，现在我们所谈论的数字经济，所谈论的数实融合，其实已经走在了错误的道路上。认识到数字经济与实体经济的深度融合，是两者之间鸿沟的弥合，是两者之间隔阂的打破，是彼此之间的双向流动，才是导致数实融合可以快速发展的关键所在。

透过以上分析，我们可以看出，数实融合正在进入到瓶颈期。正如上文所提到的那样，任何一个时代的来临都是新技术的成熟和完备所导致的，而寻找突破数实融合的瓶颈的方式和方法，依然还是要从技术上着手。通过技术的手段来实现数实融合，而非一味地将两者割裂。在我看来，区块链才是实现数实融合的桥梁和纽带，以更加深度的角度来看待区块链，以区块链的视角来寻找数实融合的方式和方法，才是真正实现数实融合的关键。

区块链，数实融合的技术底座

缺少了技术的支撑，数实融合是无法实现的。那么，究竟什么技术才是数实融合时代的基础设施呢？笔者认为，区块链，才是真正能够成就数实融合，并且发挥出和互联网一样的功能和作用的技术，区块链，才是数实融合时代的技术底座。

1、区块链足够基础。数实融合之所以会陷入瓶颈期，其中一个很重要的原因在于，它仅仅只是以那些相对较为表层的技术作为“手术刀”，而没有以一种更加底层的技术作为主导者所导致的。简单来讲，就是没有确立区块链在数实融合时代的功能和地位所导致的。

区块链之所以会承担起这样的功能和作用，其中一个很重要的原因就在于它足够基础，它可以串联起其他的技术，它能够是实现以数字科技为主导的数字经济与实体经济之间的深度融合。从本质上来看，区块链真正要解决的是，最本质，最基础的数字传输的问题，再解决了数据传输的问题之后，上层的元素与商业形态才会发生改变，并且这种改变是顺理成章的。

另外，区块链的足够基础让它可以打破原本横亘于数字经济与实体经济之间的障碍，实现真正意义上的融通与结合。试问，除了区块链技术，谁还可以实现这样的目标？谁还可以承担这样的角色呢？

2、区块链足够普适。数字经济与实体经济之间的融合是一个大型的，体系化的存在，它涉及到的并不仅仅只是某个行业，某个场景，而是一个生态化，全场景的存在。因此，必须是那种足够普适的技术，才能够承担这样的功能和作用。

对标大数据、云计算和人工智能等新技术，我们可以非常明显地看出，这些新技术仅仅只是在某个行业，某个领域抑或是某种场景里，才能发挥到它们的功能和作用。对于这些仅仅只能在某些领域，某些场景里可以发挥作用的技术来讲，他们是很难建构一个庞大的生态体系和行业体系的。

同大数据、云计算和人工智能不同的是，区块链是相当普适的存在。它不仅存在于大数据、云计算和人工智能这些新技术之中，甚至还存在于不同的行业形态之下。正是由于它的这样一种无所不在，所以才成就了区块链的普适，才让区块链可以成为联通以大数据、云计算和人工智能为主导的数字经济与以制造、农业为主导的实体经济，最终实现数字经济与实体经济的深度融合。

3、区块链足够完整。前文提到，任何一种商业形态，任何一个商业社会必然需要形成一套完整的商业模式闭环，只有这样，它的发展才能长久。当数实融合的时代来临，我们依然需要寻找到一个完整的商业闭环，实现一个完整的商业社会，才能让人们的生产和生活全部囊括进来。区块链的深度且完整的体系，最终让它成为实现数实融合时代的完整商业闭环的必然。

借助区块链，我们不仅可以实现内部元素的改造，而且还可以建构一套完整的商业体系。这样一套建构于区块链之上的商业闭环，无疑正是我们所要寻找的数字经济与实体经济深度融合的最为真实的模样。有了这样一套有始有终，无缝对接的完整的商业闭环，数实融合才能真正告别一味地偏向于数字经济，亦或者实体经济，实现真正意义上融通与结合。

结语

数实融合，已然成为不可阻挡的潮流和趋势。然而，数实融合同样正在无可避免地走入到瓶颈期。在我看来，最为根本的原因是没有找到数实融合的桥梁和纽带所导致的。区块链的基础性、普适性和完整性，让它可以承担起这样的功能和作用，以此为开端，数实融合才能不再是一个束手束脚的存在，而是变成了一个可以推动经济社会向前发展的强劲引擎。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

谁是土巴兔、齐家网们的接棒者？

转型，是当下几乎所有的互联网玩家都在思考的重要话题。互联网家装，亦不例外。曾记否，互联网家装像其他的互联网物种一样备受市场和资本的追捧，各式各样的互联网家装平台也如同雨后春笋般开始出现。不得不说，作为一种与人们的生活密切相关的存在，互联网家装的确在很短的时间内便聚集了丰厚的流量，然而，并未改变家装行业的现实，同样让互联网家装陷入到了冰窖之中。

随着资本的退潮，流量红利的消失不再，我们看到的是一场有关互联网家装的大逃离，在这样一场大逃离里，纵然是那些头部的互联网家装平台亦不例外。如果给这样一场逃离找到一条内在的规律，那么，去互联网化无疑是一个主要方向。在我看来，所谓的去互联网化，其实就是要告别互联网时代的以撮合和中介为主导的发展模式，转而投身到家装行业当中寻找新的发展机会。

有人制定家装行业的相关标准；有人投身到装修过程当中；有人干起了建材市场的买卖。无论如何，单纯意义上的平台模式业已走到了尽头，回归到家装行业本身，成为一个全新的风口和方向。深入分析这场新的转型和升级，我们不难发现如下的发展规律。

逃离互联网，家装开启新航程

当互联网成为一种标配的时候，它作为撮合和中介的意义是在不断降低的。这是我们看到的互联网家装之所以会落幕的根本原因。然而，互联网家装落幕之后，我们必然需要寻找新的发展机会，开启新的发展征程才能实现新的发展。复盘当下家装行业的新变化，我们无疑可以找到新的发展规律，找到新的发展机会。

1、回归家装。

互联网家装究竟是互联网还是家装？或许，很多人会将它划归到互联网的范畴。从本质上来看，互联网家装的玩家的确也不是将家装当成是它们的主业，它们更多地从事的是贩卖流量的买卖。这是人们之所以会对互联网家装质疑，并且逃离互联网家装的根本原因。一个从本质上并不是家装行业的存在是很难给家装行业本身带来什么颠覆性的改变的。

于是，当互联网红利开始落幕，我们看到的是越来越多的人开始逃离互联网家装，开始回归家装行业本身。无论是做家装建材的零售，还是做家装流程的产业化，我们都可以非常明显地感觉到，一场回归家装行业的大幕已然拉开。从本质上来看，这是与产业互联网的大方向深度联系在一起的，因为在家装之外的其他领域里，我们同样看到的是一场同样景象的出现。

2、改造家装。

仅仅只是将发展的重点转移到家装本身还不够，我们还需要真正做出那些真正改变家装的行业的事，才能真正获得新的发展机会。正是在这样一种情况下，我们看到的是，越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在改造家装的身上。如果给这样一场改造家装的进化，寻找一个全新的注脚的话，避虚就实，无疑是一个主要方向。

所谓的避虚就实，其实就是要参与到家装行业的流程和环节当中，通过真实地参与家装，真实地改造家装，真实地优化家装来获得新的发展机会。当下，我们看到的整装的风靡，家装数字化的兴起以及家装产业化的开启，基本上都是在这样的大背景下诞生的。总之，以家装为标签，仅仅盯住家装行业的流量不放，并未真正参与家装的套路和做法越来越没有市场，只有真正回归家装本身，才是未来重要的发展新方向。

3、定义家装。

一直以来，人们对于家装的定义，其实就是装修。正是基于这样一种定义，我们看到的是，所有的参与几乎都围绕着装修展开。设计、施工、建材等与装修相关的的流程和环节，都成为了人们关注的对象。需要明确的是，对于家装行业的这种定义仅仅只是在人们对于家装的需求依然是装修的情况下是有效的，一旦人们的需求开始改变，特别是人们的装修需求不再，仅仅只是以以装修来定义家装，便开始失去了市场。

当下，我们正在经历这样一种发展新变化。那就是，人们对于装修的需求正在逐渐减少，而人们对于家装所呈现出来的新的功能和内涵的需求正在增加。如果对这些新方向做出一个总结的话，新的生活方式的塑造者与提供者，无疑是一个主要方向。当人们的需求从装修开始转移到新生活方式的提供者的时候，我们同样需要对家装进行重新的定义，只有这样，才能获得新的发展机会。

4、数字家装。

需要明确的是，这里的“数字”是一个动词。所谓的“数字家装”，其实是用数字化的手段来赋予家装以新的内涵和意义，用数字化的手段去解决那些互联网模式无法解决的痛点和难题。这才是“数字家装”最基本的内涵和意义。

从本质上来看，所谓的“数字家装”，其实与当下的数字经济联系在一起的。它主要代表的是一种通过数字化的手段来改变家装行业的内在元素和流程的过程，它与整个数字化的浪潮是紧密联系在一起的。在我看来，数字家装是数字时代的一个重要组成部分，只有有了数字家装的实现，人们的数字化的生活，才能够得到完美呈现，否则，人们的数字化的生活是不完整的。

无疑，逃离互联网，已然成为家装行业的主旋律。认识到这样一场发展状态里的新方向，并且找到发展的新机会，才能真正开启新的发展新时代。无论是回归家装，改造家装，定义家装，还是数字家装，家装行业本身的改变是必然的。笔者认为，这个时代，才是真正能够称得上是改变家装的新时代。

回归原点，新家装的四大机会

如果给这样一场回归家装的过程做一个总结的话，新家装，或许是再合适不过了。可以说，在新家装时代，家装行业将真正开启改变，在新家装时代，家装行业将真正开启新生。笔者认为，新家装时代主要由如下四大机会点。

1、家装产业化。

提及家装，我们首先想到的是漫长的产业链，还有各式各样的装修公司。同时，我们也要看到，家装行业的脏乱差，传统原始，同样是备受诟病的一个地方。说到底，家装行业的这样一种落后的现状，最为根本的原因在于家装行业的产业化尚未完成所导致的。

当新家装时代来临，我们将看到以家装行业流程和环节的改变，以装修公司的迭代关系为主要的产业化时代的来临。经过了这样一个阶段之后，家装行业才能彻底改变传统意义上的脏乱差的印象，真正进入到一个全新的时代。因此，以产业化的方式和方法来看待和定义家装行业，才是新家装时代值得人们关注的重要方向。

2、家装数字化。

数字化时代的来临，依然成为一个不可阻挡的历史潮流和趋势。家，作为人们的数字生活的一个重要组成部分，必然需要一场数字化的升级和改造，才能真正承担起“家”这个空间里的数字化的功能和角色。只有有了“家”的数字化，人们的数字化的生活才能完整，才能无缝衔接起来人们的数字化的生活。

如何用数字化的方式和手段来升级这个“家”，让“家”成为人们在工作环境之外的另外一个数字化的载体，不仅仅是人们数字化生活的新要求，同样是真正把握数字化时代来临的全新发展风口的新方向。从这个角度来看，家装数字化，是新家装时代的另外一个发展新机会。

3、家装智能化。

家装行业是一个劳动密集型行业，这是一个毋庸置疑的话题。设计师、施工队、建材生产商、家装供应链……每一个流程和环节都有“人”的要素的存在。然而，“人”成就了家装庞大的市场规模，“人”同样让家装成本水涨船高。欲要改变家装行业，必然需要从“人”着手，通过改造“人”来改变家装行业本身。

当新家装时代来临，改造“人”，替代“人”，将家装行业从劳动密集型行业改变成技术密集型行业，无疑是一个主要方向。当人工智能时代来临，我们看到的是，一场以人工智能取代“人”的发展新方向的出现。在这样一种大的发展趋势之下，我们看到的是，一场以家装智能化为主导的新时代的来临。

4、家装生活化。

家装功能的改变，必然是新家装时代的主旋律。在新家装时代，我们所看到的家装将不再是以装修和施工为主打的存在，而是开始更多地承担起人们生活的新载体的角色和功能。笔者将家装看成是营造人们的空间感的存在，它扮演的是为人们搭建新的生活空间的角色和任务。

在这个大背景下，一场以家装生活化为主要方向的新机会正在开启。所谓的家装生活化，其实就是要让家承担起联通人们内外部的数字化生活的新功能和新角色。如果我们将造车看成是对于人们生活的外部空间的打造的话，那么，新家装就是要打造内部空间，通过这样一种内部空间的打造，实现的是人们生活的全新升级。

结语

逃离互联网，俨然已经成为家装行业的主旋律。在产业互联网的大背景下，我们看到的是一场回归家装行业的新发展浪潮的来临。我们可以将这个时代定义成为“新家装时代”。在新家装时代，新的机会正在开启，认识并抓住这些机会才是真正开启新发展的关键。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

美团也焦虑

文/孟永辉

焦虑是长期存在的，但是，互联网发展的红利却不是长期存在的。譬如，美团，它享受了互联网时代的发展红利，从巨头的围追堵截里杀出重围，现在，同样因为互联网红利的落幕而倍感焦虑。这种焦虑并不是停留在口头上的，因为从口头上来看，包括美团在内的所有人都不会说自己焦虑，纵然是美团与竞争大战的大背景下都是如此。

然而，现在我们却越来越多地开始感觉到美团焦虑的存在。这种焦虑并不是来自于外部，而是更多地来自于内部。在我看来，更多地是来自于互联网红利消失不再后的「空窗期」。不可否认的是，美团经历了互联网时代的发展之后，业已成为外卖领域名符其实的头部企业，纵然是在饿了么依然存在的情况下，美团的地位依然是无可撼动的。早前，美团因为垄断而监管，正是这种现象的直接体现。

市场优势地位的确立和持续并未减少美团的焦虑情绪，这种焦虑情绪更多地来自于互联网模式本身，更多地源自于规模和效率的底层逻辑本身。所以，美团的焦虑更多地来自于美团自己，而非外部。深入分析美团焦虑背后的内在逻辑，不仅让我们可以对美团的发展现状和未来有一个清醒的认识，甚至对其他的互联网玩家同样有着相当深刻的借鉴意义。

美团焦虑的内在逻辑

每一年的财报，亏损都伴随着美团本身，纵然是在登陆港交所的大背景下，美团的亏损情况并未得到根本性的改变。有人将美团式的亏损看成是互联网模式的必然，他们认为，但凡是互联网企业就应该亏损，并且可以通过亏损来换取市场和时间。然而，这种逻辑似乎只在资本丰沛，流量充足的大背景下适用。等到资本和流量的红利不再，一切都将另当别论。当下，我们正在经历的正是这样一个阶段。

站在今天的视角再来看待美团的亏损，我们依然可以用市场和时间的理论来诠释，但是，在互联网模式的弊端越来越暴露的当下，仅仅只是以以往的逻辑来定义当下的美团亏损似乎有些太过简单了。因此，如果我们要寻找美团焦虑的内在逻辑的话，持续的亏损，持续地在困囿于互联网的模式之下，似乎是再合适不过了。

但是，我们并不能因为美团的持续亏损就抵消其对新的业态，新的风口的探索和实践。譬如，我们之前看到的美团所倡导的「共同富裕」的理念；譬如，美团新的slogan——『美好生活小帮手」；再譬如，我们现在看到的美团对于商户，对于外卖小哥的助力……透过美团的这些改变，我们看到的是，它在不断布局新的市场热点，同时，我们更加应该要看到的是，美团对于成就其的互联网模式的深深的焦虑，因为正是因为这种焦虑情绪的长期存在，才让美团如此迫不及待地尝试新的领域，试探新的机会。

如果要对美团焦虑的内在逻辑做一个总结的话，对于互联网模式的依赖以及维持互联网模式的红利的不再，或许是再恰当不过的了。

除了美团自身模式本身所造就的这种焦虑情绪之外，美团对于新领域探索的未见成效，同样是其焦虑的另外一个方面。我们都知道，美团一直以来试图都在打破原有的业态。从美团打车，到美团优选，我们都可以看出美团试图「破圈」的决心。然而，尽管每一次美团都来势汹汹，但是，似乎每一次都铩羽而归。

如果说，互联网模式是美团焦虑的根源的话，那么，美团对于新领域探索上的失灵，以及由此带来的「破圈」的失败，无疑是另外一个主要方面。对于新领域的探索来讲，需要的是一个持续投入才可以长期见效的存在，从本质上来看，美团对于新领域的探索，从本质上来讲，依然是互联网模式的延续。

按照互联网模式的逻辑，一旦确立的市场的优势地位，胜利者们就会通过不断地拓展自身的业务边界，不断丰富自身的生态体系来获取更多的流量，来收割更多的流量。从这个角度来看，美团对于新业务探索上的失利，同样造就了它的焦虑。但是，我们更加应该看到的是，造就这样一种失利的根本原因，依然还在于过度地依靠互联网模式，并未真正跳出互联网模式的怪圈。

无论是持续的亏损，还是新业务的探索，抑或是在新的市场热点布局的失利，我们都可以看出美团自身的焦虑情绪萦绕其中。如果一定要找到带来这种焦虑情绪的内在原因的话，笔者认为，美团对于互联网模式的以规模和效率为主导的发展模式的严重依赖，以及在短时间内找不到合适的替代品，才是导致这种焦虑情绪出现的根本原因。

对于美团来讲，享受了互联网模式的发展红利，的确确立了自己在外卖领域，甚至在互联网行业的一席之地，但是，互联网模式是一把「双刃剑」，它在带来了巨大的发展红利的同时，同样让美团自身的体量过大，业务过多，最终，美团从一只灵巧的「袋鼠」，蜕变成为了一头笨重的「大象」。

如此庞大的体量，对于美团来讲，想要像以往那样快速转身，并且快速实现商业模式的转型和升级并非易事。可以预见的是，未来，美团的这样一种焦虑情绪依然还会延续，正如，我们现在所看到的互联网行业的玩家都存在着的这样一种焦虑情绪一样。

美团如何才能不焦虑？

正如上文所讲，我们看到的是，美团正在不断地探索新的发展模式。尽管这样一种探索的效果不大，但是，至少我们看到的是，美团业已走在了改变的道路上。那么，美团要如何才能不焦虑呢？

首先，抛弃互联网式的规模和效率为主导的发展模式。其实，真正造就美团焦虑本身的，正是成就它的互联网模式。而互联网模式的首要一条，不断地持续和做大以规模和效率为主打的发展模式。然而，美团需要知道的是，这样一种发展模式的真正有效是在资本和流量红利相当充沛的大背景下才能实现的。一旦资本和流量的红利不再，一切都将回到原点。

如果美团持续地延续这样一种发展模式，那么，它必然会陷入到持续的焦虑之中，而只有真正放弃互联网式的，以规模和效率为主导的发展模式，才能真正让自身的发展进入到全新的阶段。对此，笔者认为，美团不应该将关注点聚焦在规模的横向扩张上，而是需要更多地将关注的焦点聚焦在纵向上的深度挖掘上。

那么，美团在纵向上的潜能在哪呢？在我看来，美团在纵向上的潜能在于对商户，对于外卖小哥的深度赋能，促使他们能够在自身的赋能之下，获得一种全新的升级，从而为自身的发展带来新的想象空间。因此，抛弃以规模和效率为主打的发展模式，真正以「打井」的心态，不断做深，做实美团所处的行业，才是美团真正缓解自我焦虑情绪的关键所在。

其次，放弃平台心态，真正回归产业本身。当下，产业互联网的浪潮正在汹涌来袭，无论是以腾讯、阿里、百度、京东为代表的头部互联网企业，还是以传统制造业为主导的传统企业，都在开启一场深度改造行业的新发展浪潮。在这样一种浪潮之下，互联网时代所建构的虚拟经济与实体经济的二元状态开始逐渐被打破，取而代之的是，以数字经济与实体经济的深度融合为主导的一元状态。

换句话说，就是传统的互联网企业开始越来越多地放弃平台的心态，开始更多地回归产业，通过寻找自身与实体经济的结合点，通过更多地赋能实体经济来寻找新的发展突破口。对于美团来讲，其实是具备这样的潜质和能力的。有了在互联网时代的成果积累，美团积累了大量的用户和流量，而这些用户和流量从另外一个角度来看，其实就是数据。

通过美团能够通过数据以及衍生数据的产品和服务来寻找回归产业的方式和方法，对于美团来讲，不失为是一个好的开始。对于美团来讲，它不仅可以承继互联网时代的发展成果，而且还可以继续把握产业互联网的发展新红利，从而实现自身新的发展。因此，如果我们寻找缓解美团焦虑情绪的方式和方法的话，这一点是不可忽略的。

再次，放弃收割心理，寻找和创新新的商业模式。之前，我们会看到或者听到过很多商家对于美团的平台抽佣的吐槽和诟病，这其实是典型的收割流量的商业模式所造就的。在当前的流量和市场规模之下，美团想要实现盈利，必然需要增加对于现有商家的抽佣。然而，这必然会导致商家、协会的联合抵制，早前，其实，我们已经看到过很多有关针对美团这个方面的吐槽。

说到底，这是因为美团这样一种盈利模式，抑或是说商业模式的弊端所造成的。如果不改变这样一种商业模式，那么，我们可以预见的是，未来美团还会受到更多的诟病，美团的发展还会受到这样一种商业模式的制约，而亏损或许同样将会持续，这样的话，美团的焦虑依然还是会持续的。

欲要告别这样一种焦虑情绪，美团需要告别以收割流量为主导的发展模式，转而通过赋能产业，通过构建完整的产业链来实现新的盈利。当美团的主要盈利模式不再是以平台抽佣和分成为主导，当新的商业模式成为美团的主要赢利点，美团的焦虑不仅可以得到缓解，用户对于美团的诟病，同样会得到消除。正如上文所说的，美团对于产业的数字化赋能，美团对于产业的深度改造，同样可以为它找到更多新的赢利点。

结语

无论是美团的持续亏损，还是美团打车、美团优选上的未见成效，我们都可以看出美团在这个过程当中透露出来的深深的焦虑情绪。对于美团来讲，这是无奈的，也是必须的，因为现在美团依然在按照互联网的模式发展，但是，真正促使互联网模式有效的市场土壤早就不在了。告别互联网模式本身，真正回归产业，以新的商业模式为主导，才是美团摆脱当下焦虑的关键所在。当然，这并不仅仅只是美团，对于其他的互联网企业，同样如此。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

「普通」的腾讯，未来在哪？

文/孟永辉

前段时间，马化腾有关「腾讯是一家普通公司」的言论引发了诸多热议。按照一般人的理解，腾讯并非一家普通公司，因为无论是从体量上来看，还是从腾讯在整个互联网行业的地位上，都是如此。如果仅仅只是以所谓的「普通」来理解马化腾口中所说的「普通」，必然是无法得出一个相对较为清晰和全面的看法。站在互联网发展的大背景下，重新审视与看待腾讯，或许我们可以更加明白马化腾所说的「普通公司」根本就不是什么无奈，而是腾讯开始新发展的标志。

我们都知道，互联网行业正在以肉眼可见是速度迅速衰退，仅仅只是依靠平台模式开始遭遇越来越多的发展天花板，由此衍生出来了资本的无序扩张，头部企业的垄断等诸多乱象。对此，寻找新的发展突破口，业已成为每一个玩家必然需要思考的重要课题。事实上，早在这些乱象出现的几年前，马化腾就曾经提出过有关互联网模式即将退场的论断，「产业互联网」的概念也是在那个时候出现的。

如果我们将消费互联网时代看成是一次腾讯成为一家「不普通」公司的时代的话，那么，等到了产业互联网时代，则是一个腾讯成为一家「普通」公司的时代。所谓的「不普通」，主要是指腾讯在消费互联网时代所形成和建构的中心化的存在，而所谓的「普通」则更多地代表的是腾讯在产业互联网时代「化整为零」，真正成为一种去中心化的「基础设施」的时代。

产业当道，腾讯正从「不普通」变为「普通」

早前看到过一个论断，即，经历了产业互联网时代的发展之后，我们现在所看到的大型的中心化的平台都将不复存在，取而代之的是一个又一个的新中心的崛起。那么，大型中心化平台的消逝是不是就代表了像腾讯、阿里这样的大型公司就此退出历史舞台了呢？笔者认为，这是不可能的。他们更好的归宿，或许正是在于马化腾口中所说的「普通公司」。

深入分析导致这一现象的内在原因，我们就会发现，产业的崛起所引发的新中心的形成是导致这一现象出现的关键。对于那些互联网时代所形成的中心来讲，它们并非是消失不再了，而是开始改头换面，成为了一种另类的「基础设施」，最终，变成了一个「普通」的存在。因此，透过腾讯从「不普通」变成「普通」，我们更加应该看到的是产业当道的发展新时代以及在这个新时代下所投射出来的发展新特征。

原本归属为平台的产业开始崛起。在互联网时代，我们看到的是「互联网+」模式的不断崛起，由此衍生出来的是各式各样的「互联网+」平台的出现。无论是专业性的平台来讲，还是大型的综合性平台也罢，它们背后投射出来的一个主要特征就是，产业开始沦为互联网的附庸，互联网成为名符其实的「头部」。

这样一种资源集聚的效应所导致的一个最为直接的结果就是，各大互联网平台的发展和壮大，各种各样的资源都开始集中到了互联网行业的身上。在这种情况之下，互联网开始兴盛，产业开始式微。互联网公司在给产业带来丰沛流量的同时，同样开始将产业和消费者当成了流量来进行肆无忌惮地收割。因此，如果对消费互联网时代所一个总结的话，它就是一个互联网崛起，产业开始没落的时代。正是在这样一种大背景下，我们看到的是腾讯成长为一家「不普通」的大型互联网公司。

笔者认为，腾讯之所以能够在消费互联网时代成为一家「不普通」的公司，主要是因为它抓住了产业和流量开始集聚到互联网行业的大趋势，最终实现了自身的发展。这是无可厚非的。因为在这样一个大趋势下，我们不仅看到了腾讯的发展壮大，而且还看到了阿里、京东、拼多多、美团的崛起。

当绝大多数的资源开始集中到互联网行业，以规模和效率为主导的发展模式开始遭遇困境，我们看到的是，以产业的崛起为主导的全新发展模式的来临。在这样一个大背景下，产业开始通过改变自身，改变产业和服务来获得新的增长点。以新技术与产业的深度融合为背景，一个全新的发展时代开始拉开了序幕。

对于腾讯这样的大型平台来讲，他们再去依靠平台，依靠「不普通」业已很难获得发展，他们需要做的是「化整为零」，做好「基础设施」，辅助产业的变革，赋能产业的发展。只有这样，他们才能在新的发展背景下，找到新的发展突破口。「普通」，成为它们获得新发展的关键所在。这个时候，所谓的「普通」并非是什么戏谑和调侃之语，而是腾讯开始新发展的标志。它代表的是，越来越多的产业开始脱离对于互联网的附庸，成为一个独立的个体，而互联网玩家则更多地开始扮演的是「辅助」或「助力」产业成为独立个体的使命和任务。

原本一呼百应的互联网开始瓦解。当产业开始独立，开始崛起的时候，互联网则正在开始面临一场全新的转型和升级。其中一个最为直接的表现是，建构于互联网的时代的瓦解。以往，我们可以借助互联网的手段实现信息的对接，沟通的达成，在这个时候，互联网是一种高效的手段和方式。然而，等到互联网成为标配，特别是当互联网无法满足人们的生产和生活的需求的时候，它所建构起来的这样一种庞大的体系就开始面临一场土崩瓦解的局面。

我们都知道，在互联网时代，我们看到的是「互联网+」模式的兴盛。几乎所有的行业痛点和难题，都可以借助「互联网+」的模式来得到解决。这是我们看到有如此多的互联网物种出现的根本原因所在。「互联网+零售」诞生了电商，「互联网+金融」诞生了互联网金融，「互联网+物流」诞生了外卖，「互联网+旅游」诞生了在线旅游……这个时代是一个以「互联网」为基本脉络和基础设施的时代，互联网是名符其实的中心。

然而，当建构互联网时代的资本和流量红利开始消失不再，我们看到的是，以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术的崛起。同互联网时代借助「互联网+」模式来改变产业，进而确立互联网行业的优势地位不同，这个时代，更多的是新技术与产业的深度融合所确立的新产业的诞生。这个时候，原本一呼百应，被称作「万金油」的互联网开始失去原有的效力。

值得注意的是，同互联网时代做大、做强自己不同，新技术与产业的深度融合是以产业的兴起为外在表现的。在这个时候，互联网所建构的生态体系开始被瓦解，取而代之的是一个全新的技术来承担互联网的角色和使命。从目前的发展情况来看，区块链最有可能承担起互联网的角色和作用，而区块链又是一个极为底层，极为普通的存在。对于那些想要在这样新时代有所作为的玩家们来讲，必然需要尽可能地将自身变得「普通」，才能抓住新时代背景下的发展新机会。

无论是从产业的崛起，还是从互联网的瓦解来看，我们都可以看出，腾讯从「不普通」变成「普通」，其实更多地表现出来的是一种顺势而为。它符合的是产业的崛起，新技术的兴盛的大趋势，符合的是回归底层，回归普通的大趋势。因此，我们在看待腾讯从「不普通」回归「普通」的问题上，需要从这两个方面来看待，而非仅仅只是将其停留在「普通」本身。

「普通」的腾讯，未来在哪？

当腾讯开始以「普通」定义自己，我们看到的是，一个全新的发展时代的来临。当回归「普通」成为腾讯发展的主旋律，说明腾讯开始告别互联网式的发展模式，寻找新的发展突破口。那么，腾讯的未来在哪呢？笔者认为，主要有如下几个方面：

腾讯将成为新产业的「孵化器」。上文我们提到，未来将会是一个产业当道的全新时代，在这个时代里，我们将会看到的是不同的行业，不同的产业开始崛起，并且会成长成为像现在我们所看到的互联网式的中心。那么，腾讯在这个背景下将会承担怎样的角色呢？笔者认为，未来的腾讯将会成为新产业的「孵化器」，诸多新产业将会在它的助力下衍生。

最近几年来，腾讯一直都在将产业互联网看成是发展的重点。这其实与腾讯成为一家「普通」公司有着异曲同工之处。所谓的产业互联网，其实就是通过赋能和改造的方式改变传统产业，让传统产业更多地在腾讯的助力下实现蜕变，从而成长为新的产业。

而腾讯成为一家「普通」公司，同样是要做万千产业的助推器，要成为万千产业的「基础设施」。因此，如果我们要寻找回归「普通」的腾讯公司的新未来的话，那么，成为新产业的「孵化器」无疑是再合适不过的了。

腾讯将成为新时代的「建构者」。互联网时代，正在以一种惊人的速度快速远去。与此同时，一个以区块链为底层技术的全新时代正在来临，元宇宙的出现，正是这一现象的直接体现。当元宇宙开始风靡的时候，很多人开始讨论，谁是中国最具潜质的元宇宙公司，对此，腾讯的呼声，无疑是最高的。

笔者认为，人们之所以会对腾讯有如此高的期望，并不仅仅只是因为它在互联网时代所形成的多样化的产业形态和布局，而是因为它具备建构这样一个新时代的潜质。从表面上看，我们看到的是，腾讯用资本运作的方式投资了巨大的生态，实际上，我们更加应该看到的是，腾讯在新技术上的布局。

无论是在区块链领域，还是在大数据领域，甚至是在人工智能领域，我们都可以看出，腾讯都会有所涉猎。有了这些新技术的积累，有了庞大的生态作为支撑，我们完全有理由相信腾讯会成为后互联网时代的新时代的建构者。

腾讯将成为新的「基础设施」。笔者认为，所谓的「普通」，其实是有两层涵义的。一方面，腾讯是化整为零，成为每一个流程和环节，每一个产业都与之关联的存在；另外一个方面，腾讯是成为生产和生活当中的「水电煤」，如同我们每天呼吸的空气这么简单和普通。无论是哪一层涵义，其实，我们都可以看出，腾讯在未来将会成为「基础设施」。

那么，成为「基础设施」需要具备什么样的特质呢？在我看来，包含如下几个方面：第一，普适性。即，它可以应用到每一个流程和环节当中，对于不同的产业，不同的需求方都有用；第二，基础性。即，它要尽可能基础，尽可能地深入到行业的内部，如同我们盖楼打下的地基，如同我们日常所见到的马路、铁路这样的存在；第三，低廉。即，它要尽可能地低廉，尽可能多地满足不同人群和用户的需求。我们看到的「水电煤」，我们日常所享受的阳光和空气，无疑不是低廉，甚至是免费的。

对标到腾讯上，我们看到的是它具备这样的特质。无论是以前的，还是现在的，我们都可以看出，它的产品和服务具备成为「基础设施」的特征。正是因为如此，当我们在看待和寻找腾讯的未来时，成为新的「基础设施」，无疑是一个主要方面。

结语

当马化腾有关「腾讯是一家普通公司」的言论出现，我们看到的是越来越多的人对于这一论点的不同理解，甚至还有人将马化腾的这一言论进行了曲解。笔者认为，我们应当从互联网以及产业演进的角度来看待这一论点。只有这样，我们才能真正理解马化腾这一论点的内在含义，并且找到适合互联网企业以及符合行业发展大趋势的新发展方向。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。