留给扎克伯格的时间不多了

文/孟永辉

一直以来，扎克伯格都在试图找到重新让Facebook重回巅峰的方式和方法，纵然是将Facebook改名都在所不惜。这显示出来的是，扎克伯格的果断与决绝，更让我们看到的是，Facebook所面临的问题的严重程度。

可以说，如果没有扎克伯格对于区块链、元宇宙等新概念的全力拥抱，或许，Facebook早已成为了下一个推特。

尽管如此，扎克伯格依然没有将Facebook带离困境。事实证明，扎克伯格所看到的元宇宙的大方向是对的，但是，真正要用元宇宙来拯救Facebook，重拾Facebook以往的荣耀，似乎并不是一件容易的事情。

一

看看资本市场对于Meta日渐消极的反应，看看Meta员工对于扎克伯格拥抱元宇宙的反感，我们就可以看出一丝端倪。

然而，这并不能够抵消扎克伯格全力拥抱元宇宙的前瞻性和正确性。因为从越来越多的迹象来看，从越来越多的玩家积极投身和布局的表现来看，进入元宇宙几乎是一件板上钉钉的事情。

真正困扰元宇宙发展的问题，仅仅在于，我们究竟在什么时候，究竟以怎样的一种形式进入到元宇宙而已。换句话说，就是元宇宙究竟在什么时候真正成长为一种成熟的商业形态的问题。

因为在商业的战场上，并不仅仅只是把握了发展的大方向和大趋势，就注定了会成为最后的胜利者。只有真正将这样一种大方向与现实商业结合，让两者彼此促进，协同发展，才能真正笑到最后。

这一点，已经在互联网时代被一次又一次的证明过。那些真正在互联网时代笑到最后的玩家，并不是最早投身到互联网的洪流里的玩家。

那么，Meta是否真正穿越了发展的周期，成为了最后的胜利者呢？很显然，单单从Meta的表现来看，扎克伯格直到现在依然没有做到这一点。

无论是从软件的开发上的举步维艰，还是从硬件的应用上的高不可攀，我们都可以非常明显地感受到，扎克伯格所描述的元宇宙与真正意义上的元宇宙之间，尚且存在一定的距离。

当这些问题的无法解决，成为了困囿资本市场及内部员工对Facebook的未来进行美好想象的枷锁，那么，扎克伯格全力拥抱元宇宙这件事，将会成为一把双刃剑。

二

可以肯定的是，如果扎克伯格无法解决这些问题，特别是无法降低元宇宙的应用门槛，那么，所谓的元宇宙，非但无法成为Facebook续命的解药，甚至还将会Facebook带入到更大的危机里。

站在更高的维度来看，至少从当下元宇宙的发展情况来看，所谓的元宇宙，并未发展到大规模商用的阶段。无论是对于企业来讲，还是对于政府而言，都是如此。

对于很多的元宇宙玩家们来讲，要么它们依然还在靠资本输血艰难地发展，要么它们还在等待着国家以及政策层面上的更大力度的支持。总之，进入真正意义上的元宇宙时代，依然尚需时日。

在这种情况下，如果扎克伯格想要用元宇宙来缓解Facebook的困境和难题，很显然是无法达到预想的效果的。

在我看来，元宇宙并不能够成为为Facebook输血的工具，而Facebook则应当成为为元宇宙输血的工具。立足于Facebook本身来寻找破局的方式和方法，而非投机性地全面拥抱元宇宙，才是扎克伯格真正应该去思考和解决的问题。

三

事实上，扎克伯格之所以会对元宇宙孤注一掷，在很大程度上是因为他想要用元宇宙去复制Facebook以往的荣耀，打造第二个Facebook。这不得不说是一种美好的想象。

然而，他并未看到的是，Facebook之所以会从他在宿舍里一个疯狂的想法，成为一家知名的大型社交平台，最为根本原因在于，那个时候互联网技术的发展业已进入到了相当成熟的阶段。

在这样一个阶段，他完全可以让Facebook脱颖而出。

但是，现在的元宇宙还远未达到那样一个大规模商用的阶段，况且扎克伯格选择投身到元宇宙的时候，元宇宙的发展状态更加原始、初级。

然而，真正解决Facebook的问题，则需要的是一种立竿见影、起死回生的效果，而不是像现在这样一种遥不可及、不可触及的状态。

如果扎克伯格依然无法找到用元宇宙来解决Facebook的难题立竿见影的方式和方法，而仅仅只是试图用元宇宙来为资本市场讲述一个美妙的故事，以此来为Facebook续命，那么，等到资本市场的耐心不在，等到Facebook病入膏肓，留给扎克伯格的时间真的不多了。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

产业互联网的黎明静悄悄

文/孟永辉

提及消费互联网，我们总是会用「疯长」、「躁动」、「狂热」、「癫狂」等字眼来形容。之所以如此，除了和消费互联网玩家们浮躁的心理有关之外，它更多地体现出来的是，消费互联网本身的内在发展逻辑。然而，消费互联网的这样一种发展状态，并不能够持续太久，等到支撑它的资本和流量的红利不再，一切都开始回归沉寂。

当互联网时代渐行渐远，告别消费互联网式的发展状态、模式和方法，找到一种全新的、可持续的发展状态、模式和方法，成为越来越多玩家们的新选择。于是，我们看到了以产业互联网为代表的新物种的衍生和出现，随之而来的，便是产业互联网时代的来临。无论是对业已在消费互联网时代功成名就的互联网巨头们而言，还是对在消费互联网时代略显落伍的传统产业玩家们来讲，产业互联网几乎都成了它们新的发展方向。

尽管有如此多的玩家参与其中，尽管有如此多的资本现身于此，但是，我们却丝毫看不到了消费互联网式的略显燥热的发展状态。取而代之的是，一种比消费互联网时代要冷静得多，理性得多的发展状态。纵然是在产业互联网时代业已进行得如火如荼的当下，我们依然可以用「静悄悄」来形容这样一种状态。可以预见的是，未来，这样一种「静悄悄」的发展状态，或许终将持续，它或许注定会成为产业互联网时代的「主题词」。

一

如果一定要寻找产业互联网时代这样一种「静悄悄」的发展状态的内在原因，「不再消费互联网化」，或许是再合适不过的了。当产业互联网，不再消费互联网化，它所呈现出来的状态，必然是一种完全与消费互联网不同的发展状态，否则的话，它同样会再度踏入到产业互联网的河流里。所谓的产业互联网，也必然会沦为消费互联网的外衣。

让我们再一次回到那个消费互联网依然狂热的年代吧。

那个时候，几乎所有的玩家都在做各式各样的平台，几乎都在将人们所有的需求全部都转移到线上。从购物到出行，从健身到健康，从住宿到旅游，无一不是如此。说到底，玩家们还是想要通过这样一种方式来获取流量，进而收割流量，实现自身的快速发展。在资本的加持与鼓动之下，这样一种本来就已经非常狂热的发展状态，更是有了进一步地放大和驱动，并最终造就了一个「万物即可互联网」时代的来临。

然而，流量并不是万能的，更不是取之不尽，用之不竭的。等到流量的红利不再，等到资本的作用开始失效，这样一种略显癫狂的发展状态，便开始遭遇困境和难题。平台不再万能，资本不再万能，流量也不再万能。

正是在这样一种情况下，我们看到的是，以阿里、腾讯为代表的头部玩家们开始将关注的焦点聚焦在了新的领域里。特别是那些它们在消费互联网时代无暇顾及的产业端。产业互联网，便是在这样一个大背景下诞生的。

同消费互联网对于流量的极端依赖不同，产业互联网更多地关注的是，对于以产业端为主导的留量的赋能和改造。在这样一个过程当中，消费互联网式的以规模和效率为主导的发展模式不再奏效。深度参与到产业的实际运行过程当中，不断地去改造产业，满足流量业已改变的新需求，以获得新的供求平衡的新机会，成为了产业互联网时代的主题。

在这个过程当中，真正考验玩家们的是，对于以产业为主体的留量进行赋能和改造的能力。如果无法对它们进行赋能和改造，新的供给便不会出现，纵然是有再多的资本，纵然是有再领先的模式，纵然是有规模再庞大的流量，几乎都是难以持续的。

说到底，还是由产业互联网的底层商业模式所决定的。

如果我们将消费互联网看成是一种由互联网所主导的外在力量所达成的供求两端的对接的话，那么，产业互联网则是一种由数字技术所主导的内部力量所达成的供求两端的对接和结合。

在消费互联网时代，运营、营销在其中扮演着相当重要的功能和作用；等到了产业互联网时代，赋能、改造，特别是那些可以给产品和服务带来改变的赋能、改造，则扮演着相当重要的功能和作用。

在这样一个时代，真正考验玩家们的不再是获取流量、转化流量的能力，而是更多地考验的是玩家们改造和赋能产业的能力，并且衍生出新的产品和服务的能力。说到底，还是有新的供给端的产生。这个时候，谁能够深度赋能和改造产业，谁能够衍生出新的产品和服务，谁能够实现供求两端的再度融合，谁就是产业互联网时代的主导者。

二

于是，产业互联网的玩家们不再借助提高声量的方式来吸引流量的关注，进而来获得流量，而是开始通过自身与产业的深度结合，通过自身对于产业的深度改造，寻求新的发展突破口。如果我们我们将消费互联网时代的玩家们的发展看成是「抬起头」的发展状态的话，那么，现在的产业互联网的玩家们，更多地呈现出来的是「俯下身」的发展状态。

所谓的「俯下身」，就是要将关注的焦点聚焦在对于新技术、新模式的研发、探索与实践上。我们看到的，以阿里、腾讯为代表的互联网巨头们对于底层新技术的关注，对于新商业模式的探索和实践，几乎都是这样一种「俯下身」的发展状态的直接体现。当产业互联网的玩家们开始「俯下身」，开始扎根到产业的田野里，它所呈现出来的状态，便是「静悄悄」的发展状态。

然而，我们需要看到的是，尽管产业互联网的声量是「静悄悄」的，但是，它对于产业的改造和改变，并不是「静悄悄」的。可以说，在产业互联网时代，我们在一年内所见的产业的改变，要比消费互联网时代五年所见的产业的改变都要大。因此，如果我们一定要给产业互联网一个定义的话，它更像是一个产业发生大变革，大改变的时代。

对于任何一个想要在产业互联网时代有所作为的玩家们来讲，只有真正将改造产业，改变产业当成是「试金石」，而不是仅仅只是停留在流量的迷梦里，才是真正确保它们可以在产业互联网时代取胜的关键所在。说到底，还是要不断地强化自身对于产业赋能和改造的能力，还是要不断地增加自身的新技术的研发和应用的能力，还是要不断地挖掘新模式的变现与落地的能力。

当玩家们将关注的焦点聚焦在此的话，它们更多地呈现出来的是一种由内而外的发展状态，更多地呈现出来的是一种内敛的发展状态，于是，「静悄悄」，便成为了产业互联网时代的主要表现形态。

需要明确的是，尽管产业互联网的黎明是「静悄悄」的，但是，并不代表它的发展是停滞不前的。它更多地呈现出来的是一种发展模式的改变，它更多地呈现出来的是一种发展思路的改变。认识到这一点，我们或许才能真正把握产业互联网的真正内涵和意义。

结语

产业互联网的黎明静悄悄。

这样一种「静悄悄」，或许将会伴随产业互联网时代的始终。从本质上来看，这是由产业互联网时代的内在发展规律所决定的。认识这一点，我们才能真正把握产业互联网的内涵和意义，我们才能真正跳出消费互联网的发展怪圈。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

告别互联网，金融科技正抵达新战场

文/孟永辉

每一个时代都有属于每一个时代的金融形态。传统金融时代如此，互联网金融时代如此，金融科技时代同样如此。事实上，并不存在所谓的完美意义上的金融形态，而仅仅只有适应这个时代背景下的金融形态。如果为如今的金融科技新发展找到一个全新的诠释的话，笔者更加愿意将现在的金融科技看成是数字经济时代的金融形态。

认识到金融科技的这一特质，并且找到金融科技在数字经济时代应当承担的功能和作用，我们才能避免用以往的概念来生搬硬套当下的发展，才能将金融科技的发展带入到一个全新的发展阶段。通过观察以阿里、腾讯、京东为代表的头部金融科技玩家们的新动向，我们总是可以得出一些端倪，并且由此可以窥探到未来一个时期的金融科技的新变化。

当互联网的风潮渐行渐远，数字经济的鼓点逐渐密集，我们看到的是，以新的技术、新的模式、新的理念为代表的一系列的新发展的来临。在这样一个大背景下，金融科技同样开始呈现出新的特征。以此为开端，金融科技的发展才算是进入到了一个全新的发展阶段。

头部玩家率先试水，

金融科技不再「互联网」

一直以来，玩家们都在寻找金融科技的正确方式和方法，纵然是在金融科技深度洗牌的大背景下同样如此。如果对金融科技的洗牌进行一个总结的话，「去互联网化」，无疑是一个主要方面。无论是以阿里、腾讯、京东为代表的头部互联网玩家，抑或是以传统金融为代表的经典意义上的金融玩家，几乎都不约而同地将关注的焦点聚焦于此。由此，金融科技的发展，开始进入到一个全新的阶段。

流量不再是终极追求。在互联网时代，我们无时无刻不在谈论着流量，追求着流量，可以说，流量，是互联网时代的主题和命脉。掌握了流量，就等于获得了互联网时代的发展先机。无论是哪一种互联网模式，无论是哪一个行业，无论是哪一个互联网玩家，流量几乎都在其中扮演着相当重要的作用。

对于金融行业来讲，同样如此。

起初，金融行业的玩家们对于流量的关注点仅仅只是在C端流量上，它们通过对于C端流量的行为和习惯的改变，将C端用户以线下为主导的行为和习惯转移到了线上。互联网金融，便是在这样一个大背景下诞生的。可以说，当互联网金融时代来临，借助金融的触角，玩家们对于流量的获取与收割达到了一个无孔不入的全新高度。同时，它也在一定程度上促进了金融效率的提升。

然而，等到互联网金融平台持续不断地暴雷，我们看到的是，仅仅只是以C端流量为终极追求的发展模式开始遭遇困境。于是，玩家们开始将关注的焦点聚焦在了以B端用户为主导的新流量上。通过将流量的对象从C端转移到B端，玩家们又获得了新的流量红利。从本质上来看，这样一种以流量为终极追求的发展模式，依然还在互联网的大背景下徘徊。

实践证明，这样一种方式，同样是无法获得可持续的发展的。只有真正跳出流量的怪圈，站在新的角度来思考和探索金融科技的新进化，才能真正将金融科技带入到全新的发展阶段。于是，我们看到的是，以阿里、腾讯、京东为代表的头部玩家开始跳出流量的怪圈，主动成为流量，主动拥抱流量，主动与流量深度融合。流量不再是终极追求，成为流量，赋能流量，成为了越来越多玩家们的新选择。

平台不再是经典模式。如果一定要为互联网时代进行一次总结的话，平台经济，无疑是再合适不过的了。无论是怎样的互联网模式，几乎都将平台看成是经典。不得不说，在信息不对称的时代，在供求矛盾依然突出的时代，以平台模式来寻求发展的新可能性，的确是可以获得一定的发展的。对于金融行业来讲，同样如此。当信息不对称被打破，平台模式的效能，开始一点点降低。

于是，我们看到的是，越来越多的玩家开始放弃平台模式，开始放弃以撮合和中介为主导的发展模式，转而去寻找一种去平台化，去中心化的模式。对于金融科技来讲，同样如此。以往，人们依然还在用平台模式来发展金融科技，来寻找解决金融科技的方式和方法。后来，出现的种种乱象，告诉我们，仅仅只是借助平台模式，非但无法再度提升金融行业的运行效率，甚至还有可能将金融科技的发展带入到全新的怪圈之中。

于是，我们看到的是，越来越多的金融科技玩家开始放弃平台模式，转而去拥抱实体，转而去与实体融合。总之，平台模式不再是一种被奉若圭臬的创新模式，不再是一种屡试不爽的万金油，而是成为了一个亟待被改造的存在。

对于现在的金融科技玩家们来讲，它们更多地是在通过与实体和产业寻求一种深度融合的方式和方法来打开新的发展新姿势。无论是成为新型的基础设施，还是成为新的石油和发动机，平台模式，都不再是金融科技玩家们的首选。

互联网不再是万能解药。以往，无论是在互联网金融时代，还是在金融科技时代，几乎所有的玩家都将关注的焦点聚焦在了互联网技术身上，几乎都将所有解决问题的方案停留在了互联网的层面上。不得不说，这样一种以互联网技术为万能解药的方式，的确是可以获得一定的增长的。这是我们看到的那么多的以互联网金融为主导的玩家，之所以会获得快速发展的关键所在。

然而，等到互联网成为标配，特别是当互联网在改造传统产业上开始变得捉襟见肘，我们不得不去寻找互联网技术之外的新技术来解决那些互联网技术无法解决的痛点和难题。同时，互联网技术本身同样在发生着一场深刻且全面的变革。互联网技术开始越来越多地衍生出新的技术，越来越多的新技术开始变得成熟和完善。

特别是以阿里、腾讯、京东为代表的头部玩家们开始将越来越多的关注点聚焦在了以大数据、云计算、区块链、人工智能为代表的新技术身上。当这些新技术开始取代互联网成为破解产业发展痛点的工具和方法，当这些新技术开始取代互联网成为新的万能解药的时候，一个全新的时代开始出现。

如果说，以互联网技术为主导衍生出来了互联网金融这样的金融形态的话，那么，以新技术为主导同样衍生出来的新的金融形态，而这样一种全新的金融形态，正是金融科技的新诠释与新定义。如果对这样一种趋势进行一个总结的话，互联网同样不再是一剂万能解药，而是成为了一个渐行渐远的「原始细胞」。

头部玩家们的率先试水，让我们看到的是，以「去互联网化」为主导的金融科技新时代的来临。对于金融科技来讲，这是一次全新的开始。有了这样一个全新的开始，它才能与流量、平台、互联网等一系列的传统元素诀别，从而真正进入到一个全新的发展阶段。

新号角吹响，

金融科技抵达新战场

对于金融科技来讲，后互联网时代，是一个全新的战场。在这样一个全新的战场上，金融科技开始萌发出新的红利，开始孕育出新的模式，开始孪生出新的商业。认识到这些现象背后所投射出来的新红利，我们才能真正把握金融科技新的发展机会，找到金融科技新的发展红利。

金融科技不再封闭与孤立。如果一定要为现在的金融科技发展寻找一个注脚的话，金融科技不再封闭与孤立，不再置身事外，不再超脱于产业之外，或许是最关键的。对于金融科技玩家们来讲，它们不再是一个金融抑或是科技产品和服务的提供者，而是成为了实体经济与产业运行的一份子，它们会参与到产业的运行过程当中，它们同样在享受着产业变革孕育出来的新机会。

对于每一个金融科技的玩家来讲，如何找到与实体和产业结合的正确的方式和方法，如何尽可能多地与实体和产业建立联系，并且真正支撑和助力实体与产业的发展，或许将会是一个全新的红利爆发点。同以往的金融形态相比，这样一种模式可能会比较重，比较深度，但是，它所释放出来的发展红利，却丝毫不比以往差多少。

在这样一种情况下，金融科技玩家们如何尽可能多地与实体和产业产生联系，如何尽可能多地助力实体和产业的发展，如何尽可能多地打破自身与实体和产业之间的界限，将直接关系到它们在这样一个全新的时代，获得红利的多少。可以预见的是，当金融科技不再封闭与孤立，未来，谁能够尽可能多地与实体和产业实现深度融合，谁能够多维且深层地赋能实体和产业，谁就能够获得获得尽可能多的发展红利。

金融科技不再传统和原始。事实上，金融科技的发展，之所以会一直无法摆脱互联网的牵绊，其中一个很重要的原因在于，无论是从构成它的「金融」元素来看，还是从构成它的「科技」元素来看，都是相当传统和原始的。这样一种传统和原始的状态所导致的一个最为直接的结果，便是金融科技仅仅只能获得那些传统和原始的发展红利。

当金融科技不再「互联网」，我们看到的是，无论是「金融」元素，抑或是「科技」元素，其实都在发生一场深刻而又彻底的改变。用金融不再是以往的金融，科技不再是以往的科技来形容，再合适不过了。当「金融」和「科技」两种元素都在发生一场深刻的改变，我们看到的是，金融科技本身同样开始释放越来越多的发展红利。

当金融科技不再传统和原始，玩家们应当去思考如何让金融科技成为人们数字生活的「毛细血管」，如何让金融科技成为产业数字化变革的「石油和发动机」。当玩家们找到了落地和实践这些功能和作用的方式和方法，它们无疑将会打开新的发展机会，找到更多新的发展红利。

金融科技不再单一和片断。以往，无论是以金融为侧重点，还是以科技为侧重点，金融科技都是一种单一的、片断化的存在。这样一种发展模式，虽然在一定程度上获得发展，但是，这样一种发展所释放的发展红利是相当有限的，并且金融和科技都无法做到与产业的深度融合。

这是以往我们看到的金融形态之所以无法发挥出最大的功能和作用的根本原因所在。

当金融科技的发展开始进入到新阶段，特别是当金融科技开始与互联网告别，我们看到的是，它不再像以往那样浅尝辄止，不再像以往那样蜻蜓点水，而是开始变得全链路、全流程、全体系。对于金融科技的玩家们来讲，它们所做的要比以往多得多，同样地，它们所获得的发展的红利，同样比以往要多得多。

同以往玩家们仅仅只是做撮合和中介来获得发展的红利不同，现在的玩家们更多地从不同的节点，不同的流程，不同的环节来获得发展的红利。当金融科技开始按照这样一种方式发展，它其实与实体经济和实体产业实现了另外一种方式的深度融合，并且这样一种融合是全流程、全链路的。同样地，它们所获得的发展红利，同样是巨大的。

结语

金融科技，正在发生一次「去互联网化」的新嬗变。

在这样一次新嬗变里，金融科技正在越来越多的呈现出新的发展模式和方法，开始释放出新的发展红利。认识到这样一种嬗变，并且找到这样一场嬗变里的新机会，才能真正将金融科技的发展带入到全新的阶段，才能真正让金融科技的发展有所突破。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

chatGPT的火爆，并不偶然

文/孟永辉

对于任何一个火爆的事物，如果我们仅仅只是将关注的焦点聚焦在了火爆本身，而没有弄清楚这样一种火爆背后的内在逻辑，那么，我们对于这样一件事物的关注，则正在走向失焦。

区块链如此，元宇宙如此。在看待chatGPT的问题上，同样如此。

人们对于chatGPT的关注以及不亦乐乎，更多地聚焦在了这样一款软件带给我们的快感，甚至还有些许的震撼上，但却并未真正去关注和了解究竟是什么才导致了这样一种快感和震撼。

如果仅仅只是停留于此，那么，所谓的快感和震撼，或许仅仅只是局限在了快感与震撼本身。

当chatGPT的火爆正在走向一个又一个高潮的时候，我们更加需要的是，弄清楚其背后的内在逻辑，并由此来深度思考当下困扰互联网以及用户的痛点和难题。只有这样，才能避免我们对于chatGPT的关注从一个极端走向另一个极端。

由此，我们对于chatGPT的认知，或许并不仅仅只是停留在chatGPT本身，而是有了新的内涵与意义。

这才是我们看到chatGPT的正确姿势，这才是我们在看待chatGPT的问题上可以跳出以往的俗套的关键所在。

观察人们对于chatGPT的认知，很多人仅仅只是将其划归到了AI的范畴里，并以此开始臆想AI将会在未来对我们的生产和生活产生多么深远的影响。对于chatGPT的这样一种看待方式，并没有错。然而，如果仅仅只是将chatGPT局限在了AI本身，那么，势必是无法完整认识到chatGPT火爆的内在逻辑的。所谓的关注，也变成了一种无关痛痒。

同外界仅仅只是将chatGPT归结为AI不同，笔者更多地将chatGPT的火爆，定义为其对于互联网的优化以及对于用户新的信息获取方式的改造，还有更深层次上的AI的成熟。

站在这样一个角度，我们再来看待chatGPT，或许才能弄清楚其火爆背后的内在逻辑。

chatGPT的火爆，在于对互联网的优化

一直以来，我们都在寻找规避互联网的方式和方法，我们都在探索创新互联网的方式和方法，我们都在寻找挣脱互联网的方式和方法。然而，遗憾的是，人们却始终都在互联网的天空下飞行，依然没有挣脱互联网的「地心引力」。

说到底，我们还是没有找到摆脱互联网式的商业模式的方式和方法，我们还是没有找到对互联网进行优化的正确方式和方法。

说到底，人们所处的时代，依然还是互联网时代；我们所处的生活，依然还是互联网生活。尽管如此，这并不能够诋毁人们对于摆脱互联网的方式和方法的探索和实践。从大的方面来讲，这是一种必然和趋势。无论是从资本市场的角度，还是从互联网行业的角度都是如此。

只有不断地探索，才会有希望。chatGPT，便是在这样一种探索之下才出现的。

chatGPT之所以会火爆，就是在于它实现了对于互联网的优化和改造，让人们在互联网之外找到了一种更加方便和快捷的获取信息的方式和方法。

在互联网时代，人们获取信息和服务的方式，通常是通过搜索来实现的。无论是购买商品，还是获取信息，几乎都是如此。在搜索之后，人们依然需要对搜索出来的信息进行筛选。在筛选的过程中，便有了广告的呈现机会。正是借助这样一种方式，互联网玩家才可以通过展示广告的方式来实现盈利和变现。

这几乎是所有的互联网玩家都在落地和应用的一种商业模式。

无论是对于提供服务的互联网玩家来讲，还是对于提供信息的互联网玩家而言，几乎都是在按照这样一种商业模式来进行运转。以往，我们虽然看到了诸多有关互联网新模式的探索，但是，玩家们依然没有真正摆脱这样一种模式和方法，依然还在用这样一种传统而陈旧的方式来运转。

这使得人们对于互联网之外新商业模式的探索几乎陷入到了死胡同里。

chatGPT的出现，则真正打破了这样一种获取信息和服务的方式和方法。它借助大数据、云计算以及人工智能的方式在后台完成了信息的搜索和筛选，并且将结果直接呈现到了用户的面前。

无疑，这是一种对于传统意义上的互联网模式创新与颠覆。

可以预见的是，当chatGPT开始火爆，特别是当chatGPT的模式开始越来越多的行业，越来越多的场景开始出现的时候，我们将会看到一个以真正意义上的互联网之外的新模式和方法来为人们提供信息和服务的新时代的开始。

当这样一个新时代开始，传统意义上的互联网模式，传统意义上的互联网企业，都将发生一场彻底的改变。这才是chatGPT之所以会引发如此多的关注，之所以会受到以谷歌为代表的互联网巨头如此关注的根本原因。

chatGPT从底层开始对于传统意义上的互联网模式的优化与改造，并由此所释放和衍生出来的新物种和新商业模式，才是真正导致它可以在如此短暂的时间内可以快速占领用户心智的关键所在。

同样地，当chatGPT开始出现，同样也预示着对于互联网的探索以及在新的探索之下的竞争，将会从单纯意义上的探索进入到实际意义上的应用的新阶段。

chatGPT的火爆，在于对用户需求的满足

如果说chatGPT对于互联网的优化与改造从底层注定了它的火爆的话，那么，它对于用户需求的满足，则让人们更加愿意去使用它，更加愿意去体验它，并以此迅速积累庞大的流量。

事实上，当互联网时代的红利开始消失不再，我们看到了诸多的玩家开始了诸多的探索。无论是从新技术的研发上，还是从新商业的应用上，几乎都是如此。然而，尽管玩家们的探索有很多，但是，却始终都没有让这些新的探索进行普及。我们看到的那么多的探索和实践，在很多时候，仅仅只是变成了玩家们的自嗨和一厢情愿而已。

究其原因，还是在于这些看似创新，看似有突破性的改变，从本质上来看，其实是没有任何改变的。更为确切地说，这些改变是没有任何可以超过互联网的模式和方法的。

扎克伯格在探索元宇宙的道路上之所以会遭遇如此多的困境，其中一个很重要的原因在于，他仅仅只是看到了元宇宙的大方向，却并未真正找到让最广大的用户使用，并且让元宇宙重新成为新的流量获取工具和手段的方式和方法。

看看他所发布的昂贵的头显的价格，我们就可以看出一丝端倪。

chatGPT的出现，则打破了这样一个怪圈。它可以让用户以最低的成本来享受到一种与以往的互联网模式完全不同的获取信息和服务的方式和方法。我们看到的chatGPT的刷屏，我们看到的那么多的人加入到了chatGPT使用的行列里来，其中一个很重要的原因就在于，它的低门槛，它的普及性。

chatGPT的方式，才是我们真正应该去探索和实践的方向。

无论是对于新技术的探索，还是对于新商业的探索，几乎都是如此。只有真正用极低的成本，只有真正用极低的门槛，让尽可能多的用户参与进来，让尽可能多的商业发生根本性的改变，我们才能找到挣脱互联网的正确的方式和方法。否则的话，我们对于新技术、新商业的探索和实践，都仅仅只是一厢情愿和盲目自嗨而已。

从底层逻辑来看，这其实是对于用户需求的满足。事实上，用户真正需要的，就是用一种极低的成本可以解决他们在互联网时代遭遇到的痛点和难题。而chatGPT的出现，则恰恰满足了用户的这样一种需求。

chatGPT的火爆，在于AI的成熟

chatGPT之所以会引发人们的诸多震撼，最为重要的原因在于，它所呈现出来的人工智能的进化业已进入到了一个全新的发展阶段。更为确切地说，chatGPT为我们展现出来的人工智能，已经不再仅仅只是停留在数据统计层面上的人工智能，而是有了自我学习，自我进化，并且可以不断地优化自身的全新的人工智能。

这才是AI真正应该有的样子。

因此，如果我们要寻找chatGPT的火爆的背后逻辑的话，人工智能的发展业已进入到一个全新的阶段，同样是一个值得我们去关注的重要方面。

一直以来，提及人工智能，人们更多地是基于统计学意义上的数据整理与应用，而当chatGPT开始出现，我们则看到的是，人工智能的另外一面。

这对于所有的人工智能玩家来讲，无疑是一个提醒和警示。chatGPT告诉人们，现在的AI早已进入到了一个全新的发展阶段。在这样一个阶段，它可以在一定程度上理解用户，并且去做人类本该去做的一些程式化的工作。

对于AI玩家们来讲，如何适应这样一种新常态，才是保证自身可以继续在牌桌上的关键所在。

这样一个看似很小的一步，对于人工智能来讲，则是一大步。它预示着人工智能真正开始摆脱互联网的范畴，开始进入到一个真正属于自身的发展新阶段。在这样一个新阶段，chatGPT仅仅只是让我们看到了它在信息搜索上的改变。随着人工智能的发展和持续，我们还将会看到更多新的改变和新的应用的出现。

结语

当人们在关注chatGPT的时候，通常仅仅只是将关注的焦点聚焦在了chatGPT本身。相比于此，我们需要更多地思考和探索的是，chatGPT火爆背后所透露出现的信息以及这样一张火爆背后为我们显现出来的内在信息。当我们真正理解了chatGPT火爆背后的内在原因在于对互联网的优化与改造，在于对用户需求的满足，在于AI的成熟与完善，或许才能跳出盲目跟风的怪圈，做到真正了解chatGPT本身。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

数字零售，正挣脱互联网的天空

文/孟永辉

零售与数字化的结合，正在变得深入而全面。这既是零售行业发展的必然，同样是时下数字经济下的一种趋势。在这样一个大背景下，找到零售行业与数字化结合的正确的方式和方法，并且真正将零售行业的发展带入到一个全新的阶段，才是每一个数字零售玩家欲要有所作为的关键所在。

以往，提及数字零售的玩家，人们司空见惯的模式依然是以赋能和改造为主导的，即，所谓的数字零售玩家，仅仅只是一个局外人，一个旁观者，它们并不会参与到数字零售的实际运作过程当中，仅仅只是对零售行业的B端用户进行赋能和改造。归根到底，还是流量思维。

事实证明，当流量的红利依然存在的时候，这样一种商业模式尚且存在一定的发展空间，而等到流量的红利不再，这样一种看似正确的数字零售模式，便开始遭遇到越来越多的困境和难题。

我们看到的以微盟、有赞为代表的数字零售服务商所经历的，正在向我们证明这一点。欲要解决这一点，必然需要改变以往的发展模式。以阿里、京东、拼多多为代表的头部玩家们的探索，为我们打开了看待数字零售的新姿势——投身其中，而非做一个旁观者。

当越来越多的玩家开始投身到零售行业的实际运作过程当中，当越来越多的玩家开始主动成为零售行业的一份子时，一种数字零售的新模式正在形成。或许，这样一种数字零售的新模式，才是真正意义上正确的数字零售模式，以此为开端，数字零售才能真正进入到一个全新的发展阶段。

流量的界限正在弥合

无论是在传统时代，还是在互联网时代，甚至在业已到来的数字时代，我们依然对流量保持着相当执念。这样一种执念所导致的一个直接结果，便是我们在看待零售行业，我们在寻找零售行业的发展新路径的时候，总是会以流量的视角来观察，并且最终将自身带入到了流量的怪圈之中。

几乎所有的动作都是为了流量，几乎所有的改造都是以流量为切入点，尽管这样一种模式可以获得一定的发展红利，但是，仅仅只是以流量来探索零售行业变革的新范式，势必会将自身的发展带入到以流量为主导的发展怪圈之中。看看直播带货，看看公私域流量的划分，看看线上线下的打通，无一不透露着浓厚的流量氛围。从表面上看，我们的确提出了很多新的零售模式，实际上，这些所谓的零售的新模式，依然还在互联网的天空下犹豫和徘徊。

欲要真正让零售行业的发展带入到新阶段，特别是想要把数字零售真正带入到属于自身的发展轨道里，我们首先要做的就是要弥合流量的界限，打破流量的壁垒，真正让零售行业的发展带入到一种混沌的发展状态里。在这样一种状态里，每一个个体都是零售行业的一份子，每一个个体都在发挥着不同的功能和作用。

当流量的界限逐渐弥合，特别是当在这种趋势之下孕育出了新的商业模式的时候，数字零售的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。时至今日，越来越多的玩家不再将自身定义成为一个建构于陈旧的流量范畴下的存在，而是开始跳出流量的牵绊，真正站在零售的角度来思考和探索自身的定位。

在这样一个全新的阶段，数字零售相关的每一个流程、环节和元素，都是参与者。在这种情况下，新的关系，正在被建构，新的体系，正在形成。以此为开端，零售行业的发展才能真正进入到一个全新的阶段。而这，正是数字零售之所以会进入到属于自身的发展周期的关键所在。

技术的本质正在嬗变

数字零售之所以会成为数字零售，其中一个最为根本的原因在于，底层技术本质的改变。同样地，以往我们所看到的数字零售，仅仅只是互联网的外衣，仅仅只是互联网模式的外衣，其中一个很重要的原因在于，它的底层技术并未发生根本性的改变。

可以说，当底层的技术本质，并未发展根本性改变的大背景下，数字零售是无论如何都无法发生深刻而又彻底的嬗变的。这是数字零售并未真正成为数字零售的根本原因所在。

庆幸的是，当下，我们所看到的数字零售的技术，正在发生一场深刻而又彻底的改变。无论是大数据、云计算，还是区块链、人工智能，甚至是VR\AR，都在发生一场深刻的改变。

如果对这样一场改变进行一次总结的话，数字技术取代互联网技术，成为数字零售的主要驱动力，无疑是一个最为重要的方面。

同互联网技术，仅仅只是建构一个与实体经济相对立的商业形态——虚拟经济形态不同，数字技术更多地从深度融合的角度来探索和实践数字零售的进化之道，更多地是在寻求一种虚拟经济与实体经济的深度融合。

当技术的本质开始发生嬗变，我们看到的是，以往在互联网时代司空见惯的平台、流量等字眼开始消失不再，取而代之的是新的元素、新的形态、新型基础设施，当这些新的元素、新的元素、新型基础设施，成为了数字零售的主导，数字零售的发展，才能真正进入到一个全新的发展阶段。

可以预见的是，未来，我们还将会在数字零售里看到更多新的技术，特别是更多数字化的技术的成熟与落地。当数字化的技术，成为了数字零售的主导，当数字化的技术，真正建构了一套全新的数字零售的商业模式，数字零售的发展才算是真正进入到了一个全新的发展阶段。

零售的内涵正在蜕变

纵然是再领先的技术，纵然是再创新的模式，如果没有零售内涵的根本性的改变，是无论如何都无法将零售行业的发展带入到一个全新的发展阶段的。这是我们以往看到的以社交新零售、内容新零售、直播新零售为代表的诸多所谓的新零售的概念之所以会出现，又退场的根本原因所在。

欲要让零售发生深刻而又全面的蜕变，特别是欲要让零售的发展进入到数字零售的发展阶段，零售的内涵，必然需要发生一场深刻而又全面的蜕变。说到底，就是要找到真正适合数字零售的内涵。当数字零售真正具备了数字零售的内涵，它的发展才能真正进入到一个全新的发展新阶段。

从数字零售的发展情况来看，它的内涵正在发生一场根本性的蜕变。以往，我们提及的零售，通常是扮演的是商品与服务销售的角色，除此之外，再无其他的内涵和意义。当数字零售正在变得深入，特别是当数字零售的发展开始进入到属于自身的发展周期，我们看到的是，它不再仅仅只是承担商品销售的功能，而是更多地开始承担数据和数字的获取、整理、加工、再应用的功能，而是更多地开始承担对于弥合上下游的割裂、信息差的功能，而是开始扮演实现产业上下游的数字、数据可以实现更加完美、高效地对接的功能。

可以说，现在的数字零售，早已摆脱了以往我们对于零售的定义，开始有了更多新的内涵和意义。认识到这样一种改变，并且找到真正适合当下零售内涵的商业模式，才是正确的发展之道。无论是以阿里、京东、拼多多为代表的电商巨头，还是以微盟、有赞为代表的SaaS服务商，其实都在进行这样一种全新的转型和升级。从电商巨头们对于自身有关「新型技术设施」的定义，到以微盟、有赞为代表的SaaS玩家对于自身有关「新中台」的定义，几乎都是这种现象的直接体现。

正如上文所讲的那样，它们早已不再仅仅只是扮演信息对接的角色，而是开始扮演底层基础设施，特别是扮演零售上下游的更加高效、更加完美对接的桥梁和纽带的功能和作用。等到这些数字零售的玩家们，真正打破了产业上下游的信息对接的壁垒，等到实现了产业上下游的无缝对接之后，它们或许将不再是我们现在所看到的这样一种以平台和中心为主的表现形式，而是变成了一个深入到产业上下游的每一个流程和环节，并且可以让产业上下游可以实现真正意义上的无缝对接的新型基础设施。

在这样一种全新的商业形态下，非但零售的内涵开始发生了深刻的变革，就连这些数字零售玩家，同样也将发展一场深刻改变，更为确切地说，现在我们司空见惯的平台和中心，或许将不复存在。

结语

一场全新的嬗变，正在数字零售的身上发生着。

真正引发这样一场深度嬗变的根本原因在于，流量界限的弥合，技术本质的嬗变以及零售内涵的蜕变。当三者共同作用，特别是当三者所引发的数字零售的新变革开始来临，数字零售的发展才能真正跳出以往依然困囿于互联网的发展模式，真正进入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

数字零售，正挣脱互联网的天空

文/孟永辉

零售与数字化的结合，正在变得深入而全面。这既是零售行业发展的必然，同样是时下数字经济下的一种趋势。在这样一个大背景下，找到零售行业与数字化结合的正确的方式和方法，并且真正将零售行业的发展带入到一个全新的阶段，才是每一个数字零售玩家欲要有所作为的关键所在。

以往，提及数字零售的玩家，人们司空见惯的模式依然是以赋能和改造为主导的，即，所谓的数字零售玩家，仅仅只是一个局外人，一个旁观者，它们并不会参与到数字零售的实际运作过程当中，仅仅只是对零售行业的B端用户进行赋能和改造。归根到底，还是流量思维。

事实证明，当流量的红利依然存在的时候，这样一种商业模式尚且存在一定的发展空间，而等到流量的红利不再，这样一种看似正确的数字零售模式，便开始遭遇到越来越多的困境和难题。

我们看到的以微盟、有赞为代表的数字零售服务商所经历的，正在向我们证明这一点。欲要解决这一点，必然需要改变以往的发展模式。以阿里、京东、拼多多为代表的头部玩家们的探索，为我们打开了看待数字零售的新姿势——投身其中，而非做一个旁观者。

当越来越多的玩家开始投身到零售行业的实际运作过程当中，当越来越多的玩家开始主动成为零售行业的一份子时，一种数字零售的新模式正在形成。或许，这样一种数字零售的新模式，才是真正意义上正确的数字零售模式，以此为开端，数字零售才能真正进入到一个全新的发展阶段。

流量的界限正在弥合

无论是在传统时代，还是在互联网时代，甚至在业已到来的数字时代，我们依然对流量保持着相当执念。这样一种执念所导致的一个直接结果，便是我们在看待零售行业，我们在寻找零售行业的发展新路径的时候，总是会以流量的视角来观察，并且最终将自身带入到了流量的怪圈之中。

几乎所有的动作都是为了流量，几乎所有的改造都是以流量为切入点，尽管这样一种模式可以获得一定的发展红利，但是，仅仅只是以流量来探索零售行业变革的新范式，势必会将自身的发展带入到以流量为主导的发展怪圈之中。看看直播带货，看看公私域流量的划分，看看线上线下的打通，无一不透露着浓厚的流量氛围。从表面上看，我们的确提出了很多新的零售模式，实际上，这些所谓的零售的新模式，依然还在互联网的天空下犹豫和徘徊。

欲要真正让零售行业的发展带入到新阶段，特别是想要把数字零售真正带入到属于自身的发展轨道里，我们首先要做的就是要弥合流量的界限，打破流量的壁垒，真正让零售行业的发展带入到一种混沌的发展状态里。在这样一种状态里，每一个个体都是零售行业的一份子，每一个个体都在发挥着不同的功能和作用。

当流量的界限逐渐弥合，特别是当在这种趋势之下孕育出了新的商业模式的时候，数字零售的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。时至今日，越来越多的玩家不再将自身定义成为一个建构于陈旧的流量范畴下的存在，而是开始跳出流量的牵绊，真正站在零售的角度来思考和探索自身的定位。

在这样一个全新的阶段，数字零售相关的每一个流程、环节和元素，都是参与者。在这种情况下，新的关系，正在被建构，新的体系，正在形成。以此为开端，零售行业的发展才能真正进入到一个全新的阶段。而这，正是数字零售之所以会进入到属于自身的发展周期的关键所在。

技术的本质正在嬗变

数字零售之所以会成为数字零售，其中一个最为根本的原因在于，底层技术本质的改变。同样地，以往我们所看到的数字零售，仅仅只是互联网的外衣，仅仅只是互联网模式的外衣，其中一个很重要的原因在于，它的底层技术并未发生根本性的改变。

可以说，当底层的技术本质，并未发展根本性改变的大背景下，数字零售是无论如何都无法发生深刻而又彻底的嬗变的。这是数字零售并未真正成为数字零售的根本原因所在。

庆幸的是，当下，我们所看到的数字零售的技术，正在发生一场深刻而又彻底的改变。无论是大数据、云计算，还是区块链、人工智能，甚至是VR\AR，都在发生一场深刻的改变。

如果对这样一场改变进行一次总结的话，数字技术取代互联网技术，成为数字零售的主要驱动力，无疑是一个最为重要的方面。

同互联网技术，仅仅只是建构一个与实体经济相对立的商业形态——虚拟经济形态不同，数字技术更多地从深度融合的角度来探索和实践数字零售的进化之道，更多地是在寻求一种虚拟经济与实体经济的深度融合。

当技术的本质开始发生嬗变，我们看到的是，以往在互联网时代司空见惯的平台、流量等字眼开始消失不再，取而代之的是新的元素、新的形态、新型基础设施，当这些新的元素、新的元素、新型基础设施，成为了数字零售的主导，数字零售的发展，才能真正进入到一个全新的发展阶段。

可以预见的是，未来，我们还将会在数字零售里看到更多新的技术，特别是更多数字化的技术的成熟与落地。当数字化的技术，成为了数字零售的主导，当数字化的技术，真正建构了一套全新的数字零售的商业模式，数字零售的发展才算是真正进入到了一个全新的发展阶段。

零售的内涵正在蜕变

纵然是再领先的技术，纵然是再创新的模式，如果没有零售内涵的根本性的改变，是无论如何都无法将零售行业的发展带入到一个全新的发展阶段的。这是我们以往看到的以社交新零售、内容新零售、直播新零售为代表的诸多所谓的新零售的概念之所以会出现，又退场的根本原因所在。

欲要让零售发生深刻而又全面的蜕变，特别是欲要让零售的发展进入到数字零售的发展阶段，零售的内涵，必然需要发生一场深刻而又全面的蜕变。说到底，就是要找到真正适合数字零售的内涵。当数字零售真正具备了数字零售的内涵，它的发展才能真正进入到一个全新的发展新阶段。

从数字零售的发展情况来看，它的内涵正在发生一场根本性的蜕变。以往，我们提及的零售，通常是扮演的是商品与服务销售的角色，除此之外，再无其他的内涵和意义。当数字零售正在变得深入，特别是当数字零售的发展开始进入到属于自身的发展周期，我们看到的是，它不再仅仅只是承担商品销售的功能，而是更多地开始承担数据和数字的获取、整理、加工、再应用的功能，而是更多地开始承担对于弥合上下游的割裂、信息差的功能，而是开始扮演实现产业上下游的数字、数据可以实现更加完美、高效地对接的功能。

可以说，现在的数字零售，早已摆脱了以往我们对于零售的定义，开始有了更多新的内涵和意义。认识到这样一种改变，并且找到真正适合当下零售内涵的商业模式，才是正确的发展之道。无论是以阿里、京东、拼多多为代表的电商巨头，还是以微盟、有赞为代表的SaaS服务商，其实都在进行这样一种全新的转型和升级。从电商巨头们对于自身有关「新型技术设施」的定义，到以微盟、有赞为代表的SaaS玩家对于自身有关「新中台」的定义，几乎都是这种现象的直接体现。

正如上文所讲的那样，它们早已不再仅仅只是扮演信息对接的角色，而是开始扮演底层基础设施，特别是扮演零售上下游的更加高效、更加完美对接的桥梁和纽带的功能和作用。等到这些数字零售的玩家们，真正打破了产业上下游的信息对接的壁垒，等到实现了产业上下游的无缝对接之后，它们或许将不再是我们现在所看到的这样一种以平台和中心为主的表现形式，而是变成了一个深入到产业上下游的每一个流程和环节，并且可以让产业上下游可以实现真正意义上的无缝对接的新型基础设施。

在这样一种全新的商业形态下，非但零售的内涵开始发生了深刻的变革，就连这些数字零售玩家，同样也将发展一场深刻改变，更为确切地说，现在我们司空见惯的平台和中心，或许将不复存在。

结语

一场全新的嬗变，正在数字零售的身上发生着。

真正引发这样一场深度嬗变的根本原因在于，流量界限的弥合，技术本质的嬗变以及零售内涵的蜕变。当三者共同作用，特别是当三者所引发的数字零售的新变革开始来临，数字零售的发展才能真正跳出以往依然困囿于互联网的发展模式，真正进入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

国美的解药，不是黄光裕

文/孟永辉

曾经，外界对于黄光裕的回归，其实是抱有很大的希望的。单单从他回归之前的铺天盖地的宣传来看，我们就可以觉察到一丝端倪。而人们之所以会对黄光裕的回归抱有如此大的期待，其中一个很重要的原因在于，他曾经书写过一段商业上的传奇，并且他的隐没，正是发生在他高光的时刻。

人们之所以会对他有颇多的期待，无非是想要他重新复制以往的荣耀，无非是想要他带领国美延续以往的辉煌。或许，黄光裕感知到了这样一种期待，抑或是心有不甘，于是，我们看到的是，他归来之后对国美一系列的大刀阔斧的改革，甚至还喊出了「18个月让国美重新复活」的口号。

无论是对国美本身的业务进行改造，抑或是在资本层面的运作，甚至是对于社交电商的探索，我们都感受到了黄光裕的这样一种迫切。一时间，有关「国美重生了」、「黄光裕复活了」的呼声开始出现。然而，短暂的繁荣抵不过现实的残酷，当人们对于黄光裕的期待减退，特别是当国美真正开始面临一个与以往完全不一样的市场环境的时候，人们忽然发现，黄光裕不再神奇，国美同样也成为了「扶不起的阿斗」。

当黄光裕与他所领导下的国美不再神奇，笔者更多地想到的是，任何一个企业的神奇，任何一个商业人物的出类拔萃，并非是这个企业与这个人物本身，而是在于与这个企业和这个人物所处的时代背景有着莫大的联系。如果没有时代背景作为支撑，纵然是再伟大的企业，纵然是再伟大的企业家，都将会变得黯然失色。

因此，当国美不再神奇，当黄光裕不再神奇的时候，我们需要更多地思考的是，这种现象背后的内在原因，并以此汲取到有益的经验和教训，而非仅仅只是一味地唱衰。只有这样，我们才能从国美以及黄光裕的身上汲取到营养，由此为后来的发展提供借鉴。

国美遭遇的，正是所有人都在遭遇的

如果一定要对国美给出一个确切的定义的话，用最大的线下家电连锁品牌来形容，或许是再合适不过了。尽管国美业已进行过诸多以打破线下为主导的发展模式的尝试，但是，从整体来看，国美依然是一个以线下为主导的零售企业。事实上，并不仅仅只是国美，纵然是其他的线下零售企业，都在经历一场前所未有的危机。

人们的生活方式和消费习惯从线下向线上的转变，早已让传统意义上的以线下为主导的零售模式遭遇到了前所未有的挑战。同时，突如其来的疫情，更是让这样一种困难的局面雪上加霜。看看线下实体门店门可罗雀的现状，我们就可以非常明显地感受到这一点。

其实，并不仅仅只是国美。早前，我们就已经看到过苏宁经历过同样的困境。除了苏宁之外，其他以线下零售为主导的企业，同样面临着同样的局面。因此，当国美不再神奇，特别是当黄光裕无法再让国美重生的时候，我们需要更多地思考的是，国美正在遭遇的，其实正是所有人都在遭遇的。

在这样一个大的时代背景之下，非但黄光裕无法让国美神奇，纵然是其他人，同样无法让国美重拾以往的荣耀。在这个时候，我们需要思考的是，以线下零售为主导的零售企业究竟要如何转型才能应对当下的发展困境，我们需要探索的是，以线下零售为主导的零售企业究竟要如何转变才能重拾消费者的青睐。这并不仅仅只是留给国美的课题，而是每一个线下零售企业都应当去解答的课题。

当然，除了国美本身以线下零售为主导的发展模式之外，我们还应当看到的是，线上零售同样也面临着相同的发展困境。以线上零售为主导的电商，同样正在面临着流量红利见顶，资本红利退潮的挑战。可以说，纵然是国美转型线上成功，它依然还是要面临现在诸多电商企业都在面临的发展困境和难题。

因此，当国美不再神奇，我们需要更多地看到的是，国美所遭遇的，正是现在所有人都在遭遇的。这样一种境遇，并不仅仅只是以线上和线下为界限的，而是几乎涵盖了所有的行业类型。认识到这一点，我们或许才能对国美以及黄光裕今天所面临的境遇有一个较为客观的认识。

国美需要的，并不是黄光裕

人们之所以会对黄光裕的归来有诸多的期待，归根到底，还是想要让他给国美带来一定的改变，特别是让国美重新找回以往的辉煌。然而，国美真正需要的，并不是黄光裕，而是需要一场真正可以让国美重新焕发荣光的机会。

那么，这样一个机会是否还在呢？至少从现在的发展情况来看，外界所期待的那样一个机会，并未出现。这才是国美之所以不再神奇的关键原因。于是，我们不禁会问，究竟要如何才能让国美重新焕发原来的生机与活力呢？

笔者以为，除了需要造就曾经国美辉煌的时代的大环境之外，还需要为国美找到真正适合当时当下的市场需要，用户青睐的发展模式。否则的话，国美的神奇，或将会不再出现。在这个时候，我们需要的是，深度洞察到当下以线上和线下为代表的零售企业所面临的困境和难题，我们需要的是，找到能够弥补线上和线下零售模式短板的方式和方法。当我们真正找到了这样一种方式和方法，非但国美的问题将迎刃而解，纵然是其他零售企业的发展困境，同样将会出现改观。

因此，国美真正需要的，并不仅仅只是黄光裕，而是要找到一条真正让国美可以继续发展，可以让国美重拾以往荣耀的发展新模式。只有这样，才能让国美重新回归到以往的发展轨道上；只有这样，国美才能摆脱现在的发展困境。

所以，外界对于黄光裕的期待，仅仅只是一种表层的意思，他们真正需要的是，国美真正能够有所改变，国美真正能够重新回归辉煌。认识到了这一点，我们才能不会盲目地将国美与黄光裕强关联在一起，而是更加客观和理性地看待国美以及黄光裕正在经历的事情。

国美要解决的，并非是优化员工

在当时当下的情况之下，优化员工，几乎成为了所有企业都在做的必备选择。对于优化员工这件事，国美同样在做。然而，同其他企业在优化员工上更多地体现人性关怀不同，我们更多地看到的是，国美在优化员工问题上诸多并不尽如人意的地方。可能有人会说，国美当下经历了经营困难，优化员工在所难免，但是，笔者要说的是，国美要更加体面地优化员工，而非仅仅只是将员工看成是替罪羊。因此，国美真正要解决的，或许并不仅仅只是优化员工的问题，而是要解决如何更加体面地优化员工的问题。

俗话说，看待一个人，并不仅仅只是看他同富贵的表现，还要看他共患难时的表现。那么，对于一个企业来讲，又何尝不是如此呢？对于当下的国美来讲，如何找到自身与员工之间的利益最大化的解决方案，如何让员工更加体面地被优化，而非仅仅只是将员工看成是一个棋子，才是保证国美可以赢得社会尊重，继续获得发展的关键所在。

透过这样一件事，我们同样可以看出的是，国美真正要解决的，或许并不仅仅只是优化员工的问题，而是如何将企业的社会责任、担当在困难的情况下进行延续的问题。只有在困难的时候，继续对员工体现应有的责任与担当，只有在困难的时候，继续和员工站在同一条船上，让员工感受到被尊重，国美的发展才会有新的希望。

如果仅仅只是将所有的问题全部都归结到员工的问题上，如果仅仅只是将员工看成是替罪羊，那么，纵然是再厉害的企业家，纵然是再创新的商业模式，是无论如何都无法让国美重新回归以往的荣耀的。

因此，国美真正需要解决的，并不是优化员工的问题，而是重拾一家企业的社会责任与担当的问题。从某种意义上来讲，只有解决了这一点，国美或许才能重新回归到以往的神奇；只有解决了这一点，国美或许才能重新赢得社会的尊重。

结语

当国美不再神奇，很多人将关注的焦点聚焦在了黄光裕的身上，甚至还有人将它归结为黄光裕的落伍。事实上，国美不再神奇，并不仅仅只是因为黄光裕，而是因为国美本身以及国美所处的这样一个大的环境和气候。因此，国美的解药，不是黄光裕。认识到了这一点，我们才能真正了解国美不再神奇的内在逻辑，我们才能真正找到让国美重新回归，重拾以往发展荣耀的正确方式和方法。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

产业互联网：新产业、新商业和新生活的「集合」

文/孟永辉

或许，时至今日，人们对于产业互联网的认识依然有着千差万别。有人认为，产业互联网是互联网式的发展模式的延续；有人则认为，产业互联网是一个全新的存在。正是由于人们对于产业互联网的这样一种千差万别的理解与认识，因此，我们才看到了那么多的产业互联网玩家的出现，我们才看到了产业互联网的混沌的发展状态。

另外，人们对于产业互联网的这样一种模糊的认识，同样让产业互联网的发展陷入到了一种混乱的发展状态里。即使到了现在，产业互联网的发展方向依然是模糊的，人们依然无法找到一条相对明确的产业互联网的发展路子。

如果深度思考并探索产业互联网的发展新思路，我们就会非常明显地看出，所谓的产业互联网，并不仅仅只是传统意义上的发展模式的简单拷贝，而是一个全新的存在。认识到这一点，并以此来寻找产业互联网的发展新路子，或许才能真正找到一条适合产业互联网的发展新方式。

在这个背景之下，产业互联网的发展才能摆脱现在混沌的发展状态，进入到一种相对清晰的发展状态之中。至此，产业互联网的发展，才能从一个阶段进入到另外一个阶段。复盘当下产业互联网玩家们的探索和实践，我们可以非常明显地看出，产业互联网并非仅仅只是传统意义上的互联网模式的简单拷贝，而是一个有着自身内涵和发展逻辑的全新存在。认识并理顺这种发展背后的深刻逻辑，我们才能真正将产业互联网的发展带入到一个全新的发展阶段。

产业互联网，孪生出的是新产业

简单地将产业互联网定义为互联网式的存在，抑或是传统产业式的存在，都无法完美地诠释它。站在这个角度来看，仅仅只是将产业互联网看成是一个互联网玩家维持自身地位的存在，抑或是将产业互联网看成是一个传统产业玩家打一个翻身仗的存在，都是不恰当的。站在新产业的角度来审视和看待产业互联网，并且寻找产业互联网的发展方式和方法，才能真正将产业互联网的发展带入到一个全新的发展阶段。

从某种意义上来讲，产业互联网之所以「新」，其中一个很重要的一点在于，经历了它的洗礼与改造之后，它所孪生出来的，既不是一个以互联网为代表的存在，又不是一个以传统产业为代表的存在，而是一个全新的产业存在。这样一个全新的产业存在，既有互联网的特质，又有传统产业的特质，既有虚拟经济的特质，又有实体经济的特质。

当产业互联网具备了这样一种形态与特质之后，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。以此为样板，我们再来看待当下产业互联网玩家们的探索和实践，不难发现，很多的玩家要么将自身定义成为了互联网式的存在，要么将自身定义成为了传统产业式的存在，要么将自身定义成为了虚拟经济的存在，要么将自身定义成为了实体经济的存在。

可见，无论哪一种定义，其实都是不全面的，都是无法完美诠释产业互联网的。只有真正用一种兼具互联网与产业，兼具虚拟与实体的新形态来定义产业互联网，才能把握产业互联网的真正内涵，才能完美诠释产业互联网的本质与原始奥义。否则，所谓的产业互联网，必然会陷入到互联网模式和传统模式的发展怪圈之中。

产业互联网，衍生出的是新商业

每一个时代都有属于这样一个时代的商业模式。只有衍生出来了新的商业模式，产业互联网的发展才能形成一个完美的闭环。在消费互联网时代如此，在产业互联网时代，同样如此。我们之所以说产业互联网是一个全新的存在，其中一个很重要的原因就在于，它的商业模式是新的，它建立在这样一种新的商业模式之上的商业是新的。缺少了创新性的商业模式作为支撑，所谓的产业互联网，依然是一个传统而陈旧的存在。

对于产业互联网来讲，同样如此。然而，从当下很多所谓的产业互联网玩家们的探索和实践来看，他们要么依然在延续互联网式的商业模式，要么依然在维持与延续传统意义上的商业模式。无论是哪一种商业模式，其实都是无法完美诠释产业互联网的，都是无法完美支撑产业互联网的。

只有真正用新型的商业模式来支撑产业互联网的发展，才能真正将产业互联网的发展带入到一个全新的发展阶段。

如果一定要对产业互联网时代的新商业模式进行一个总结的话，以新供给为基础，满足新需求，并附之以新型的供求对接模式，才是真正能够保证产业互联网的发展可以持续的关键所在。

具体来讲，新的供给，就是需要产业互联网的玩家完成对于产业上游的改造；新的需求，就是需要产业互联网的玩家实现对于用户新需求的满足；新的供求关系，就是需要建构一种去中心化、去平台化的，从产业端到消费端的无缝对接的全新的供求模式。

当产业互联网有了这样一套新商业作为支撑，它的发展才算是走入到了属于自身的发展周期里。如果仅仅只是一味地对传统的商业模式进行优化和整理，而没有真正形成一套完整的商业模式，那么，所谓的产业互联网依然是陈旧的，传统的，依然是没有任何新意的。

产业互联网，孕育出的是新生活

衡量任何一种物种是否成熟，是否完美的关键在于，它是否真正将人们的生产和生活带入到了一个全新的发展阶段，它是否真正形成了一套完整是生活方式。传统时代如此，互联网时代同样如此。等到了产业互联网，同样如此。如果我们一定要寻找产业互联网的另外一个衡量标准的话，是否孕育出来了新的生活方式，同样是另外一个值得我们去思考和关注的重要方面。

在传统时代，人们的生活方式是以线下为主的；在互联网时代，人们的生活方式是以线上为主的。

如果一定要为产业互联网时代的生活方式进行一个总结的话，笔者认为，产业互联网的生活方式，应当是以线上和线下的深度融合，线上和线下的完美对接为主导的。

换句话说，在产业互联网时代，人们将会形成一个线上和线下相互协调，彼此促进的新生活方式。在这样一种全新的生活方式之下，人们的社交、消费等一系列的需求都将会发生一场深刻的改变。如果对这样一种改变进行一个总结的话，线上与线下的相互融通，线上与线下的完美契合，才是这样一种新生活方式的直接体现。

元宇宙的出现，其实正是这样一种发展状态的直接体现。

随着产业互联网发展的持续和深入，我们还将会看到更多类似元宇宙的新生活方式的出现。当人们的生产和生活方式被这些新型的线上和线下深度融合的生活方式所填充，真正意义上的产业互联网时代才能来临，人们的生产和生活才能真正进入到一个全新的发展阶段。

结语

仅仅只是以传统的产业、模式和生活方式来定义产业互联网，都是不恰当的。事实上，真正意义上的产业互联网，是一个全新的存在。认识到这一点，并且找到产业互联网的正确的发展方式和方法，才能真正让产业互联网的发展跳出传统模式的条条框框，真正进入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

金融科技：一场回归本质的蜕变正在发生

文/孟永辉

对于金融科技来讲，其实是需要一场回归本质的进化的。因为只有回归本质，金融科技的发展才能长久。如果一定要找到这样一场进化的样板的话，时下，我们看到的诸多的玩家们对于金融科技的探索与实践，正是这样一种状态的直接体现。以阿里、腾讯、京东为代表的头部巨头自然不必说，纵然是那些中小型的金融科技玩家，同样将关注的焦点聚焦在了金融科技的本质上。

何为金融科技的本质？

笔者认为，金融科技的本质在于寻找到一种金融与时下的实体经济发展深度融合的方式和方法，而非仅仅只是将金融科技看成是传统金融的外衣。换句话说，只有真正将金融回归到赋能实体，支撑实体的发展轨道上，金融科技的发展才算是走上了正轨。

需要明确的是，时下我们看到的金融科技回归实体，支撑实体，同传统意义上的回归实体，支撑实体的发展模式是不相同的。更为确切地说，是相反的。

在这样一个过程当中，如果我们仅仅只是照搬照抄传统意义上的金融回归实体，支撑实体的功能和作用，势必会将金融科技的发展带入到新的死胡同里。找到与时下相匹配的金融科技的回归实体，支撑实体的正确的方式和方法，才能真正将金融科技的发展带入到一个全新的发展阶段。否则的话，金融科技的发展，依然还是在原地踏步。更为甚者，将会失去当下绝佳的发展新机会。

金融不再置身之外，而是投身其中

无论是在传统时代，还是在互联网时代，我们所提到的金融回归实体，支撑实体的发展，通常是依靠金融玩家们外部赋能的方式来实现的。对于金融玩家们来讲，它们要么对实体经济进行金融上的支持，要么站在第三方的角度对实体经济进行助力，却始终都没有真正参与到实体经济的实际运行过程当中。在实体经济本身并未发生太多改变的大背景下，玩家们的这样一种赋能方式是有效的。

等到实体经济本身开始发生改变，如果依然还在用传统的金融赋能方式对实体经济进行赋能，势必无法获得立竿见影的效果。欲要实现金融对于实体经济的深度赋能，我们必然需要用新的方式和方法，满足实体经济的发展新需求，才能取得立竿见影的效果。于是，我们看到的是，越来越多的金融科技玩家，开始寻找新的方式对实体经济进行深度赋能。

特别是以阿里、腾讯、京东为代表的金融科技玩家，它们开始凭借在互联网时代积累下来的与实体经济之间的越来越密切的联系来寻找赋能实体的正确的方式和方法。总体来看，这些金融科技的玩家不再是一个置身事外的存在，而是主动成为了实体经济的一份子。

之所以它们会有这样的转变，其中一个很重要的原因在于，经历了互联网时代的洗礼之后，这些互联网玩家不再是单纯意义上的虚拟经济玩家，而是蜕变成为了新实体经济的代表，甚至一些互联网玩家们本身还具备了诸多实体经济的元素和内涵。

正是基于这样一种原因，金融科技的玩家们不再是像传统时代和互联网时代那样，仅仅只是一个置身之外的存在，而是变成了一个投身其中的存在。它们对于实体经济的支撑，同样不再仅仅只是浅尝辄止的，不再是蜻蜓点水的，而是全链路，全流程的。可以预见的是，当金融科技的玩家们开始以这样一种全新的方式来支撑和赋能实体经济的发展，必然会将金融对于实体经济的赋能带入到一个全新的发展阶段。

科技不再是收割工具，而是连接桥梁

回顾以往金融科技的发展，其实，科技在其中所扮演的，就是收割流量的工具的角色。无论是在互联网金融时代，还是在金融科技的前半段，几乎都是如此。只不过，在互联网金融时代，收割的对象是C端用户，而到了金融科技的前半段，收割的对象是B端用户罢了。如果仅仅只是将科技定义为一种工具，特别是一种收割流量的工具的话，那么，它的功能和作用必然是无法获得最大限度的发挥的。

当金融科技的发展进入到新阶段，特别是当金融科技开始探索新的发展方式和方法，我们看到的是，科技的功能和属性开始从收割流量的工具蜕变成为连接金融与实体的桥梁和纽带。借助科技这座桥梁，金融与实体经济之间不再是毫无关联的存在，不再是各自独立的存在，而是变成了一个彼此联通，相互协调的存在。

对于金融科技的玩家们来讲，它们要做的是就是通过科技的手段，将金融与实体经济深度联系在一起，以此来促进两者之间的协同发展。

当金融科技的玩家们开始以这样的功能和角色来定义科技，它们不再一味地获取流量，不再一味地收割流量，不再是一味地拓展边界，而是开始更多地寻找在科技的范畴下金融与实体经济结合的正确的方式和方法。当金融与实体经济在科技的连接之下有了新的结合的可能性，那么，它们之间的发展，必然会进入到一个全新的发展新阶段。

可以预见的是，当科技的这一新的功能和属性开始被放大，我们在未来还将会看到更多以科技为突破口的寻找金融与实体经济结合的新方式的尝试，金融与实体经济结合的方式，同样将会发生深刻改变。以此为开端，金融科技的发展，才能真正跳出以往的发展怪圈，真正进入到一个全新的发展阶段。

金融科技不再传统，而是变得新潮

在金融与科技两种元素都在发生一场深刻而又彻底的改变的大背景下，金融科技本身的功能和属性，同样在发生一场深入而又彻底的改变。在这样一种改变之下，金融科技的玩家们不再是以流量为终极追求，不再是以平台和中心为主要表现，而是开始以一种全新的概念来定义自身，而是开始以一种全新的模式来寻找自身的发展方式和方法。

以往，所谓的金融科技，其实说到底，依然还是传统的、互联网式的、以流量为终极追求的。所谓的金融科技的玩家，其实都是将流量和平台模式发挥到极致的玩家。这是我们看到的那么多的金融科技玩家，始终都无法摆脱互联网式的发展怪圈的根本原因所在。因此，与其我们将以往的金融科技玩家称之为金融科技玩家，还不如将它们称之为「互联网金融第二」。

以往，所谓的金融科技的模式，依然是汇聚流量、收割流量为主导的平台模式。只不过，在金融科技时代，玩家们的收割对象是以银行、保险、证券为代表的金融机构为主而已。尽管在金融科技的前半段，收割的对象发生了改变，但是，这些收割的对象，并不能够支撑金融科技玩家们获得长足的发展，并不能够让金融科技的玩家们复制以往互联网模式的荣耀。于是，我们看到的是，当金融科技的玩家们挤破了脑袋进入到金融科技的拥挤的胡同里之后，猛然发现，它们这样一种发展模式是行不通的，是死的。

于是，我们看到的是金融科技的玩家们不再传统，而是变成新潮。在这样一种新潮的模式下，玩家们不再一味地追求流量的广度，而是开始追求如何与有限的流量进行深度的融合，在这样一种深度的融合之下来找到新的发展红利。

同时，我们看到是基于这样一种全新的金融科技所衍生出来的新的商业模式。对于金融科技的玩家们来讲，它们不再急于通过平台化的方式来寻找有限的发展红利，而是开始更多地通过与实体经济的深度、全面而又多元的融合来寻找更多新的，无限的发展红利。如果我们将以往的商业模式看成是一种单一的、不可持续的商业模式的话，那么，现在的商业模式，更多地是一种多元的、可持续的商业模式，并且这样一种商业模式会随着金融科技玩家与实体经济结合得深入，持续释放更多新的发展红利。

结语

金融科技，正在开启一场真正回归本质和原始奥义的进化。

在这样一场全新的进化之下，我们看到的是，金融、科技以及金融科技本身正在发生的这样一场深入而又全面的改变。可以说，这样的金融科技才是真正意义上的金融科技。以此为开端，金融科技的发展才能真正走上正轨，更多的蜕变，才能发生。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

拷贝互联网，并非区块链的正道

文/孟永辉

当狂热与躁动开始退潮，区块链的发展开始回归客观与理性。这几乎已经成为了行业发展的共识。无论是头部玩家们来讲，还是对于新入局的玩家们来讲，都是如此。不知道你有没有发现，那些大型的互联网巨头们早已开始将区块链当成了自身的「标配」，不知道你有没有发现，那些新入局的玩家们开始慢慢地将发展的目光聚焦在了区块链的落地和应用上。对于区块链来讲，这不能不算是一个好现象。

事实上，区块链本该如此。只不过以往人们看待区块链的方式仅仅只是以互联网的视角，而非是基于区块链的视角而已。当人们以互联网的视角来看待区块链的时候，他们便会想当然地用发展互联网的方式来落地和实践区块链，当人们以区块链的视角来看待区块链的时候，他们便会将区块链看成是一个延续互联网生命周期的工具。这是我们以往在区块链的身上之所以会看到那么多的互联网痕迹的根本原因。

可以肯定的是，如果仅仅只是以互联网的方式来拷贝区块链的发展，那么，区块链的发展是无论如何都无法走上正确的发展道路的。欲要让区块链真正走得长远，真正跳出互联网的发展怪圈，必然需要找到一条适合区块链的发展道路。以此为开端，区块链的发展，才能真正走上正轨。

资本和流量，并非区块链的主导

复盘互联网的发展史，我们可以非常明显地看出，资本和流量在其中扮演着相当重要的功能和作用。但凡是那些发展地好的互联网玩家，几乎都是把握了资本和流量的发展红利的玩家，但凡是那些真正能够脱颖而出的互联网玩家，几乎都是拥有了资本和流量优势的玩家。于是，当区块链开始出现，特别是区块链出现在互联网丛林里的时候，人们便想当然地认为，应当将资本和流量看成是它的主导。

事实上，并非如此。资本和流量之所以会成为互联网的主导，其中一个很重要的原因在于，它的发展业已进入到了落地和应用的阶段。在这样一个阶段，真正比拼的是，谁的应用场景更多，谁的用户体量更大，为了不断地拓展自身的规模，为了不断地获得更多的流量，于是，我们看到了很多的互联网玩家将资本和流量看成了发展的主导。

对于区块链来讲，并非如此。首先，从区块链的本质上来看，它是一种自下而上的，对于人们的生产和生活进行改变的存在，它的每一步的发展都是与其产出的价值相匹配的。换句话说，它的每一步的发展都可以靠自给自足来完成，并不需要太多资本的助力。而互联网则不同。互联网是一种自上而下的存在，它要想让自身的功能和作用得到最大的释放，必然需要在资本和流量的联合加持之下，才能实现。

其实，从区块链的发展阶段来看，它的发展并非真正达到成熟和完备的发展阶段。纵然是在现在的情况下，它的发展依然还是稚嫩的、原始的。反观互联网，当资本和流量开始在它的发展过程当中扮演主导作用的时候，其实正是它的技术相当成熟和完备的发展阶段。在这样一个成熟的阶段，我们再去借助资本和流量的助力，实现自身的发展，或许才是最恰当的。

平台和中心化，并非区块链的表现

除了资本和流量之外，平台和中心化，同样在区块链的发展过程当中扮演着相当重要的作用。在区块链刚刚被人们认识的时候，玩家们通常会想当然地通过拷贝互联网的这样一种商业模式来落地和实践区块链。虽然这样一种方式可以在一定程度上让区块链获得发展，但是，复盘这样一种发展，我们可以非常明显地看出，它并不适合区块链的发展。

以平台和中心化的方式来落地和实践区块链的发展，最终让区块链的发展带入到了发展的死胡同里。我们看到的以发币或者ICO为主导的发展模式，正是平台和中心化的发展模式的必然。无论是对于流量的聚集和收割，还是对于资本的依赖，都是平台和中心化的发展模式的直接体现。当平台和中心成为了区块链的主导，那么，它的发展早已背离的区块链，早已出离了区块链的范畴，成为了互联网的一种。

可以说，这样的区块链，并非严格意义上的区块链。只有实现真正意义上的去平台化，去中心化，真正让区块链成为了一个无处不在、无所不包的存在，只有真正让区块链成为了一个重新释放行业发展动能的工具和手段，只有真正让区块链摆脱了对于流量的依赖，它的发展才算是真正进入到了属于自身的发展新周期里。

跳出平台和中心化的幻想，摆脱平台和中心的依赖，真正用区块链独有的去中心化、去平台化的方式来寻找区块链的商业形态的表现形式，才能真正将区块链的发展带入到一个全新的发展阶段。否则，区块链的发展，便无法独立行走，依然还仅仅只是一个维持互联网的发展模式的工具和手段而已。

单一与封闭，并非是区块链的终局

纵然是在现在的背景之下，我们所看到的区块链依然是单一的，依然是封闭的，依然是没有形成规模的。可以肯定的是，这样的区块链并不是真正意义上的区块链，这样的区块链并不能够代表真正意义上的区块链。只有真正以全新的思维和视角来定义区块链，来寻找区块链的正确的发展道路，才能真正将区块链的发展带入到一个全新的发展阶段。

其实，区块链并不是单一的，更不是封闭的，而是一个多元的、开放性的存在。对于区块链来讲，它的落地和应用，并不仅仅只是局限在数字货币这样一个场景之中，更不是一个专属于金融体系的存在；它的生态体系，并不仅仅只是封闭的系统，而是一个开放的系统。在这样一个开放的系统里，区块链的技术，不仅可以与其他的技术产生联系，而且区块链的应用之间同样是可以联通的。

那么，可能有人会问，为什么现在的区块链技术，区块链的应用并未实现真正意义上的联通呢？事实上，区块链之所以并未打破单一且封闭的发展状态，其中一个很重要的原因在于，它的发展依然还不够成熟，依然还不够完善。只有等到区块链的技术和应用真正发展成熟和完善之后，它必然会走向多元和开放的发展状态里。

因此，如果我们仅仅只是以单一和封闭来发展区块链，仅仅只是将区块链看成是一个独立王国，那么，区块链的发展，必然会走入到死胡同里。未来，真正能够建构一个多元、开放的区块链的发展系统的玩家，才是真正意义上的胜利者。因为这才是区块链的本质所在。

结语

经历了洗牌与调整，区块链的发展开始告别以往我们所看到的浮躁与狂热，转而回归到一种客观和理性的发展状态里。透过玩家们的新尝试，我们有一个非常直观的感觉，即仅仅只是依靠简单地拷贝互联网，并不能让区块链获得长久发展。跳出互联网的牵绊，真正找到适合区块链的正确的发展道路，或许，才是真正能够将区块链的发展带入到全新发展阶段的关键所在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

国美，错过了一个时代

文/孟永辉

黄光裕的归来，并未给国美带来惊喜。反而在经历了轮番的调整之后，国美似乎又陷入到了一场更大的危机之中。无论是有关裁员的风波，还是有关破产清算的传闻，几乎都是这样一种状态的直接体现。不管事实究竟如何，有一点可以确认的是，在肉眼可见的时间周期里，国美几乎无法为我们再度重演以往的荣耀。

对于国美的跌落尘埃，相信不同的人，总是会给出不同的答案。然而，如果一定要为国美的现状寻找一个注脚的话，用「国美，错过了一个时代」来形容，再合适不过了。或许，国美错过的，正是那样一个互联网玩家们风生水起的年代。当国美错过了这样一个时代，纵然是黄光裕归来，纵然是伤筋动骨的自我改造，依然无法从根本上解决国美的顽疾的。

这不得不说是让人颇感惋惜的事情。

要知道，以往的国美，曾经是中国商业的典范，曾经是中国零售行业的龙头，而它的掌舵者黄光裕，更是曾经登上过中国首富的宝座。如果真如外界所传言的那样，国美黯然离场的话，多多少少是有些让人留恋与惋惜的。

然而，或许，这就是商业世界里的自然规律。

作为一家企业来讲，只有不断地拥抱大趋势，只有不断地对自身的经营模式进行改造，只有不断地顺应市场和用户的需求，它的存在才有意义，它的发展才有动力。否则，纵然是再辉煌的过去，纵然是再优秀的商界精英，依然无法摆脱被淘汰和洗牌的命运。

国美，成也零售，败也零售

提及国美，我们同样会将它和家电零售联系在一起。可以说，正是家电零售才让国美从小到大，从弱到强，直到成为家电零售行业的龙头。然而，我们同样要看到的是，国美的发展壮大是在传统零售模式之下实现的。也就是说，传统的零售模式，特别是以线下门店为主导的规模效益至上的零售模式，才让国美实现了大发展、大繁荣。

然而，我们同样要看到的是，当互联网时代来临，特别是互联网与零售行业的结合，传统零售的模式，开始发生了一场深刻而又彻底的改变。电商开始萌芽，并且发展壮大。对于零售行业来讲，越来越多的玩家们开始将零售的模式从线下迁移到了线上，越来越多的家电上游厂商开始选择自营的方式来销售商品，格力、TCL等诸多的家电企业几乎都有了自营的电商渠道。曾经，国美一家独揽的销售渠道，现在仅仅只是成为了一个可有可无的销售渠道而已。

尽管国美曾经尝试过朝着线上零售进行转型，拥抱互联网，但是，从实践的结果来看，这样一个转型，并不是特别成功。然而，国美并未真正意识到其中的真正原因，反而依然义无反顾地在传统零售的道路上固执地前行着。尽管国美依然还可以凭借这种模式保持一定的发展，但是，同以往的辉煌相比，这样一种发展，显然是微不足道的。

复盘国美的发展，我们可以看出，零售曾经造就了今天的它，零售同样将今天的它带入到了新的发展困境之中。事实上，黄光裕归来之后对于国美的改造是抓住了问题的关键的。国美之所以会陷入到困境之中，其中一个很重要的原因在于，零售模式的陈旧与传统。

于是，黄光裕通过社交新零售的方式，试图来改变国美传统的零售模式。然而，社交零售又是一个建立在强大的资本和流量优势的基础之上的，而当时当下的发展情况对于社交零售的发展又是不适合的。无论是资本红利，还是流量红利，早已不复存在。

于是，我们看到了国美在社交零售探索上的无疾而终，在多元化发展上的折戟沉沙。可以说，国美因零售而兴盛，因零售而衰落。这更多地为我们展现出来的是，一种大趋势之下的企业发展的变奏曲。事实上，任何一个企业都是大趋势之下的产物，它们的成功在于，抓住了时代发展的趋势和方向，它们满足了那样一个时代下的市场和用户的需求。否则的话，它们依然是会走向衰败的。

这是国美因零售而兴，因零售为败的内在原因所在。

国美的落后，起于互联网，终于互联网

我们所谈及的国美的辉煌，同样指代的是以往国美的辉煌，更为确切地说是，国美在互联网时代来临之前的辉煌。在那样一个时代，国美的确是可以凭借着遍地开花的门店渠道，的确是可以凭借着出色的价格优势，的确是可以凭借着完善的服务迅速占领市场的。然而，这样的辉煌，依然仅仅只是停留在互联网行业真正开始兴盛之前。等到互联网开始兴盛之后，国美的这样一种商业模式，便开始失去了它的优势。

很多人将国美的问题归结为黄光裕对于国美改造的不成功，甚至还有人将其归结为黄光裕对于国美改造的过于激进，事实上，笔者更多地认为，黄光裕对于国美的改造是在一定程度上延缓了国美的颓势的，是在一定程度上抵消了国美落后带来的影响的。之所以会有这样的判断，其中一个很重要的原因在于，国美的落后，并非仅仅是从黄光裕归来之后才出现的。

如果我们一定要为国美的落后找到一个时间点的话，笔者认为，国美的落后，其实是从互联网时代来临之际便已经开始了。然而，如果从互联网开始兴起之时，我们就开始对国美进行大刀阔斧的改造，如果从互联网开始兴起之时，我们就开始对国美的商业模式进行改造，如果从互联网兴起之时，我们就开始让国美大力拥抱互联网的话，那么，或许，国美可以实现一次华丽转身。

然而，遗憾的是，国美并未真正把握住这一波的互联网红利。

等到国美真正开始拥抱互联网，真正开始用互联网的模式来对传统的零售逻辑进行深度改造的时候，所谓的互联网红利，其实已经被消耗殆尽。事实上，并不仅仅只是国美这样的传统玩家，纵然是那些在互联网时代享受了巨大的发展红利的玩家们，现在依然正在遭遇着越来越多的困难，依然正在面临着这样那样的危机。在这样一种情况下，国美再去做十几年前本该去做的事情的时候，其实已经注定了会是一场失败的试验。

因此，国美的落后是从互联网开始，又是从互联网结束的。认识到了这一点，我们才会明白，真正导致国美出现现在发展困境的根本原因，并非是黄光裕对于国美改造的不成功，而是在于国美整整错过了一个时代，更为确切地说，国美错过了互联网发展的黄金十年。

国美的未来，在于数字化

在互联网业已退潮的大背景下，依然试图通过拥抱互联网的方式来获得新的发展红利，是无论如何都无法获得发展的。这才是国美之所以会陷入今天的发展困境的关键所在，这才是黄光裕对于国美的改造并不成功的关键所在。事实上，对于国美来讲，它真正应当做的，或许正是现在以大型的电商平台和传统零售门店为代表的玩家们正在积极探索的数字化零售新模式。

是的，一场以数字化为主导的新发展模式的探索，正在互联网玩家和传统玩家们的身上上演着。

在这样一场全新的探索当中，我们看到的是，零售行业本身正在发生一场深刻而又彻底的改变。无论是零售的内在元素、零售的场景、零售的角色和地位，还是零售本身的模式，几乎都在发生一场深刻而又彻底的改变。对于国美来讲，它其实应当在发挥自身在线下渠道优势的基础上，不断地拥抱数字化的浪潮，不断地用数字化的模式和方法来寻找改造自身的方式和方法。

对于国美来讲，拥抱数字化，或许才是最应该全力关注的重要方面。同时，国美还应当尽可能多地放弃以往以规模和效率为主导的发展模式，尽可能多地通过缩减开支，尽可能多地缩减规模来保存实力，不断地为拥抱数字化来积蓄能力。

然而，我们同样要看到的是，数字化的转型过程，并非像传统模式和互联网模式那样可以在很短的时间内获得效果，它需要的是国美持续不断地投入，持续不断地改造自身，只有这样，国美才能把握好这样一波的数字发展的红利。

因此，对于国美来讲，活下去，并且可以为自身保留一部分的实力来拥抱数字化，或许才是当务之急。

结语

黄光裕的归来，并未给国美带来新的起色，甚至在他归来之后，国美反而陷入到了一场更大的危机里。事实上，这样一场危机在黄光裕归来之前就已经存在了，只不过那个时候没有被放大得这么明显而已。分析这样一场危机背后的缘由，我们可以非常明显地看出，零售、互联网等字眼在其中所扮演的关键作用。

总体来看，真正导致国美这样一场危机的关键原因在于，它错过了一个时代，更为确切地说，它错过了互联网发展的黄金十年。然而，这并不代表国美已经没有未来。如果国美能够找到一个平衡点，维持自身的发展，并且在此基础上不断地通过拥抱数字化来寻找到新的发展方向。那么，或许，国美，就不会成为下一个苏宁。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

元宇宙，透视区块链的「显微镜」

文/孟永辉

事实证明，仅仅只是将区块链看成是一种概念和噱头，而没有真正把握区块链的精髓与原始奥义，纵然是再光鲜亮丽的概念，都仅仅只是过眼云烟而已。庆幸的是，经历了轮番多次的洗牌之后，人们对于区块链的认识开始变得客观与理性。特别是当元宇宙开始兴起，区块链更是回归到了它本该有的位置上。

说到底，区块链，就是一种技术，并且是一种相当底层的技术。既然是一种技术，只有将它应用到不同的场景，不同的行业之中，只有不断地用它衍生出更多的商业类型，它的功能和作用才能得到最大程度上的发挥。

作为一种衍生于区块链的商业应用，元宇宙的出现，提供了这样一种契机。它让我们可以更加清晰地认识区块链，可以更加理性地看待和探索有关区块链的应用。由此，区块链的发展才能真正进入到一个全新的时代。

区块链，是一个生态体系

事实上，在元宇宙出现之前，我们曾经看到过诸多的区块链的应用。然而，那些区块链的应用要么仅仅只是被当成了收割韭菜的工具和手段，要么被当成了一个博取资本欢心的方式，可以说，区块链始终都没有真正形成一个健康且完整的发展模式。深入分析其中的原因，我们可以非常明显地看出，玩家们仅仅只是将区块链看成是一种片段式的存在，而没有真正将区块链看成是一个生态体系，才是导致这一切出现的关键原因所在。

反观元宇宙，之所以会受到如此多的追捧，之所以会受到如此多的关注，其中一个很重要的原因在于，它真正形成了一个完整的生态体系，并且这样一个生态体系还有了一个完整的商业闭环作为支撑。或许，这才是区块链真正的样子。

我们在探索区块链的落地和实践的过程当中，并不仅仅只能将目光聚焦在末端，聚焦在离钱最近的地方，而是要将区块链的落地和应用更多地放置在前端，更多地放置在整个大的产业当中。当区块链真正串联起来了行业发展的始终，当区块链真正成为了一个生态体系的「毛细血管」，当区块链真正成为了这样一个商业闭环的桥梁和纽带，那么，它的发展将不再短暂的，不再是阶段性的，而是变成了一个生态化的，可持续的发展过程。

同理，元宇宙之所以会受到如此多的关注。其中一个很重要的原因就在于，它在前端实现了对于人们的生产和生活的深度改造，在这样一种改造的基础上，它又衍生出来了新的商业形态，并且在这样一种全新的商业形态之下，人们可以在其中生活，并且可以循环往复，不断地持续发展。因此，只有真正将区块链看成是一个生态体系，只有真正用生态的眼光来看待区块链，我们才能跳出以往的发展思路，真正将区块链的发展带入到一个全新的发展阶段。

区块链，是一个技术领主

以往，人们在看待区块链的问题上，仅仅只是将它看成是一个孤立的、个体性的存在，甚至在有些时候，人们还将它看成是一个与传统技术相抗衡的存在。事实上，如果仅仅只是以此来定义区块链，那么，它的功能和作用非但无法得到最大限度的发挥，甚至还将会把区块链带入到封闭、孤立的发展境地里。当元宇宙开始出现，我们看到的是，区块链并非是一个孤立的个体，而是一个可以与诸多技术深度融合，并且可以串联起诸多新技术的存在。

从某种意义上来讲，区块链更多地表现出来的是，它对于不同技术的联结与融合。无论是哪一种新技术，我们都可以在区块链这样一种底层技术的驱动之下，实现与其他技术之间的深度融合。同样地，只有当区块链实现了不同新技术之间的融合，特别是在这样一种融合之下衍生出来了新的行业形态，区块链的功能和作用才能得到最大限度上的发挥。

这一点，我们同样可以从元宇宙的身上看出一丝端倪。一直以来，我们都在说元宇宙囊括了诸多的新技术，然而，人们并非意识到，如果元宇宙仅仅只是这些新技术的简单堆砌，如果元宇宙仅仅只是这些新技术的简单相加，而没有实现这些新技术之间的融合，那么，所谓的元宇宙是无论如何都无法实现的。

元宇宙之所以会出现，并且实现不同新技术之间的融合，其中一个很重要的原因就在于，区块链技术在其中所扮演着的桥梁和纽带的角色和作用。借助区块链，元宇宙本身所涵盖的新技术，不再是简单堆砌的存在，不再是简单相加的存在，而是变成了一个深度融合的存在，高度统一的存在。因此，从这样一个角度来看，如果我们对区块链进行一个明确的定义的话，区块链是不同类型新技术的主导与领主，无疑是再合适不过了。

区块链，是一个商业闭环

但凡是任何一种成熟的技术，它必然可以和不同的流程、不同的环节实现结合，并且在结合之后还能够形成一套完整的商业闭环。在这样一套完整的商业闭环之下，它的功能和作用可以得到最大限度的发挥。这一点，我们可以在互联网的身上看出一丝端倪。笔者以为，互联网之所以能够对人们的生产和生活产生如此大的影响，并不仅仅只是在于它的无处不在，更重要的一点在于，它可以与不同的行业，行业之中的不同环节产生联系，并且在这样一种联系之下，还能够形成一套完整的商业闭环。

对于区块链来讲，同样如此。这一点，我们同样可以从元宇宙的身上看出一丝端倪。我们在元宇宙的每一个流程和环节当中，几乎都可以看到区块链的身影，同时，在区块链的驱动下，元宇宙也形成了一个完整的商业闭环。在元宇宙里，我们即使不抽离出现，我们即使不凭借传统元素的支撑，依然可以完整地工作、生活和学习。

这才是区块链真正应当关注的地方。只有真正将区块链看成是一种商业闭环，我们才能找到属于它的商业模式；只有真正将区块链看成是一个商业闭环，我们才能摆脱互联网式的模式和方法，真正将区块链的发展带入到一个属于它的时代；只有真正将区块链看成是一个商业闭环，我们才能抛弃以往饮鸩止渴，难以持续的发展状态，真正进入到一个良性、健康、可持续的发展新阶段。

结语

经历了对于区块链的狂热与躁动之后，人们对于区块链的认识开始变得理性与客观。其中一个最为重要的表现就在于，人们不再仅仅只是急功近利地发币或者ICO来将区块链看成是一种收割流量的工具和手段，而是开始站在更加长远的角度来看待和探索区块链的发展。元宇宙的出现，便是这样一种现象的直接体现。从某种意义上来讲，元宇宙，业已成为透视区块链的「显微镜」。透过元宇宙，我们重新审视和看待区块链，并且找到区块链的正确发展之道，或许才是正道所在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

从国货制造到乡村好物，拼多多游向实体深处

文/孟永辉

它的身影，曾经在沈从文的《边城》《萧萧》等名篇中出现，它的编织技艺曾经失传了将近40年。现在，经过十几次的改良创新，它可以在一个夏天卖出万把。

它，便是隐没于湘西凤凰县吉信镇的蒲扇。

它是中国人独有的视觉记忆，它起源于明代，曾经是闪烁在紫禁城里的皇家用灯，历经百年传承。现在，它借助新电商的力量，实现破圈，日销5000对。

它，便是有着200年历史的藁城宫灯。

它有着近千年的历史，曾经是皇宫大内采办的御用梳妆用具，有着「宫梳」的美誉。现在，它借助互联网的深度赋能，实现了蝶变新生，一天便卖出了5000把。

它，就是穿越千年的榔桥木梳。

它曾经生产过风靡一时的星巴克网红猫爪杯，它曾经凭借电视剧《乔家大院》风靡全国，成为了名符其实的网红打卡地，它曾经和平遥的牛肉、太谷的饼齐名。

它，便是有着百年传承的祁县玻璃。

……

这些穿越了时间的周期，在新电商时代的风潮之下，重新焕发了生机与活力的国货好物，为我们讲述着一个又一个蝶变新生的故事，让我们见证着一个又一个从不可能成为可能的商业奇迹。

复盘它们的涅槃史，我们无时无刻不在感受着传统技艺、国货好物与新电商持续碰撞所迸发出来的耀眼光芒；我们无时无刻不在触摸着互联网与实体经济深度融合的强劲脉搏。透过它们，我们或许才能感知到当下正在发生着的，互联网玩家深度赋能实体，拥抱实体的趋势和潮流。

国货好物迎来「第二春」

曾经，我们无数次地为那些带给我们美好回忆的传统技艺和传统国货的逝去而扼腕叹息；曾经，我们无数次地看到那些传统匠人在日新月异的新技术浪潮下黯然神伤，暗自落泪。

现在，一切的一切都在发生一场深刻的改变。而真正触发这样一场变革的，便是互联网拥抱实体所引发的「第二春」。

吉信蒲扇，便是一个最直接的代表。

曾经，真正掌握吉信蒲扇编制技艺的工匠几近绝迹。年轻人不愿意学，老年人编不动，是困扰吉信蒲扇发展的一大难题。

现在，一个熟练蒲扇编制工的收入能达到3000元左右，最高的可以超过5000元，不仅熟练的蒲扇编织师傅有近百人之多，而且还不断地通过培训让更多的人加入到了蒲扇编织的行列中来。

真正导致这一现象出现的根本原因在于，新电商拼多多对于吉信蒲扇的全力拥抱和深度赋能。

现在，吉信蒲扇的编织师傅的数量不仅有了很大的提升，而且还形成了一整套的产业链，实现了吉信蒲扇这样一个老产品的产业化运作。

有的专门上山采摘棕树叶，有的负责棕树叶的蒸煮晾晒，有的负责蒲扇包边的加工，吉信蒲扇已经形成了一条集采摘、蒸煮、晾晒、编织和包边等工艺于一体的产业链，整个镇上参与进来的村民可以达到数百人。

之所以会有如此多的人加入进来，其中一个很重要的原因在于吉信蒲扇在拼多多上销售的火爆。仅仅在去年一个夏天就卖出了20万把，今年受高温影响，仅6月份的订单就增长了三成左右。

借助拼多多对吉信蒲扇从流量扶持到品牌打造，再到电商培训的一系列的扶持，吉信蒲扇已经从一个几近失传的老物件，化身成为了一个成功破圈的新国货。

藁城宫灯，同样如此。

曾经的藁城宫灯，不仅难做，而且难卖。手工匠人们不仅要亲手制作宫灯，而且还要踩着自行车走街串巷地叫卖。尽管这种销售方式可以贴补家用，维持正常的生活，但是，想要实现销量上的突破，真正将藁城宫灯做成一个产业，并不是一件简单的事情。

然而，近些年以来，在电商的深度赋能之下，藁城宫灯业已发生了一场翻天覆地的改变。

宫灯的制作匠人们，不再靠传统的沿街叫卖来销售，而是开始借助电商、直播的方式来向更多的人展示宫灯的制作技艺，让消费者直观感受藁城宫灯的独特魅力。在此加持下，藁城宫灯的销售量，同样开始水涨船高，销售旺季每天更是可以超过5000对。

很显然，藁城宫灯业已实现了真正意义上的改变。如果一定要找到藁城宫灯真正实现蝶变的内在逻辑的话，我们可以非常明显地看出，新电商平台在其中所发挥着的关键作用。

通过将藁城宫灯从线下搬到线上，传统的宫灯开始与互联网产生化学反应。这样一个老物件，开始通过互联网的方式，让更多人知道和了解。

以此为开端，藁城宫灯同样开始形成产业链，搭建产业带。至此，藁城宫灯从传统的手工作坊同样蜕变成为了一个产业化运作的存在。现在，藁城宫灯业已实现了工业化，流水线式的生产。进入宫灯销售旺季后，工人们有的穿骨架，有的套灯罩，有的捋金条，有的晾晒，有的打包装……俨然，如今的藁城宫灯，业已成为了一个相当现代且具规模的大产业。

除了吉信蒲扇、藁城宫灯之外，我们还看到了榔桥木梳、祁县玻璃等一众国货好物在新电商平台的加持与赋能之下实现了蝶变新生。对于这些国货品牌来讲，它们不仅延续了自身的生命，让几近断代的古老技艺得到了传承，而且还在这个基础之上，让传统物件实现了工业化、产业化的运作。

对于这些国货好物来讲，这不得不说是「第二春」。

深入分析真正促使国货好物「第二春」发生和发展的内在原因，我们可以非常明显地看出，以新电商平台经济玩家全力拥抱实体经济，all in 实体经济，无疑是一个最主要原因。

在这样一场平台经济与实体经济的双向奔赴之下，它们不断地为彼此输送着新的能量，不断地让彼此的发展带入到了一个全新的发展阶段。可以预见的是，当这样一种发展态势持续，我们还将会看到更多国货好物的破圈，我们还将会看到更多由此所蔓延开来的产业带的萌发和涌现。

拼多多踏上新征程

国货好物焕发「第二春」的新故事里，我们总是会看到一个熟悉的身影——拼多多。可以说，正是由于拼多多的深度加持和全面拥抱，才让这些古老的事物得以激活。

如果我们要寻找这样一场发展的背后逻辑的话，拼多多踏上新征程，开启新的发展，无疑是值得我们关注的重要方面。

从C端到B端，拼多多全力拥抱实体。在人们以往的印象里，拼多多一直都是一个以C端流量为主导的存在。然而，现在，我们看到的拼多多，更多地开始一场全新的征途。如果要寻找这样一个新征途上的主角的话，正是上文我们所提到的以吉信蒲扇、藁城宫灯为代表的广大的B端用户。

今年以来，拼多多先后推出「多多新国潮」、「多多新匠造」、「多多出海扶持计划」等多个扶持制造业的专项活动，先后深入100多个制造业，乡村手工产业带，助力国货品牌、乡村好物直连国内国外市场，并从产品结构、设计研发、生产制造、品牌打造等方面，为制造业品牌提供全链路的数字化服务，助力传统企业和制造工厂转型升级。

如果一定要对拼多多的这一新动向进行一个总结的话，全力拥抱实体经济，不断地用自身的赋能和扶持助力实体经济的转型和升级，或许才是重要方面。

对于拼多多来讲，有了这样一次转型之后，无疑将会发现B端这样一座新的金矿，不断在新的金矿里淘金。以此为开端，它的发展，同样将会进入到一个新的周期。

以往，提及电商，人们首先想到的是，它们仅仅只是一个充当撮合和中介的平台，并不会参与到实际的设计、生产和制造过程当中。然而，当互联网时代渐行渐远，特别是当虚实融合渐成主流，主动参与到实体经济的运作过程当中，实现平台经济与实体经济的融合，业已成为一种潮流和趋势。

对于拼多多来讲，同样如此。

通过拼多多推出的「多多新国潮」、「多多新匠造」、「多多出海扶持计划」，我们可以非常明显地感受到，拼多多早已不再将自身定义为一个独立于产业之外的平台，而是主动投身到了产业的实际运作过程当中，通过自身的参与，不断地为实体经济的发展助力，不断地以点带面，促进产业带的发展，带动更多的人创富增收。

有了拼多多在互联网时代的沉淀和积累，有了拼多多与下沉市场的长期结合，我们有理由相信，在这样一场全新的征途上，拼多多依然可以给我们带来更多新的想象空间。由此，我们不妨大胆想象，未来的拼多多，将不再是一个单纯意义上电商平台，而将会成为新实体经济的代表。

结语

从吉信蒲扇到藁城宫灯，从榔桥木梳到祁县玻璃，一场全新的蝶变，正在国货好物们的身上发生着。

如果深入分析这样一场嬗变背后的内在逻辑，我们可以非常明显地看出，以拼多多为代表的新电商玩家在其中扮演着相当重要的角色和作用。

对于拼多多们来讲，这同样是一次全新的征途。在这样一场全新的征途里，它们将会更多地拥抱实体经济，更多地投身到实体经济之中，最终，它们将成为新实体经济的代表。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

巨头扛大旗，产业互联网进入新周期

文/孟永辉

事实上，现在我们正在经历的这样一场互联网玩家们的大变革，完全可以被划归到产业互联网的范畴里。总体来看，互联网玩家们都在放弃以往以平台和中心为主导的发展模式，转而投身到拥抱实体、赋能产业的新发展方向上。阿里如此，京东如此，美团如此，拼多多亦是如此。

然而，如果我们将互联网玩家们正在实践着的产业互联网，同以往的产业互联网进行对比，不难发现，它们之间其实是有着巨大的区别的。按照产业互联网的概念被提出的时候，人们对于产业互联网的理解，那个时候的产业互联网仅仅只是被当成了一个互联网玩家们获取B端流量的方式和方法而已。我们看到的诸多衍生于产业互联网的商业模式，几乎都是在这样一种思路下衍生而来的。

可以肯定的是，如果仅仅只是将产业互联网看成是一种新的流量获取方式和方法，那么，所谓的产业互联网，其实是没有任何新意的。只有真正跳出流量的牵绊，只有摆脱对于传统互联网模式的依赖，站在新的角度来看待产业互联网，来寻找产业互联网的正确的方式和方法，才能真正将产业互联网的发展带入到一个全新的发展阶段。

在流量的红利逐渐被出清，新技术开始走向落地的大背景下，产业互联网又有了新的进化。它终于可以不再充当流量获取的角色，终于可以不再充当平台的卫道士，而是可以用新的内涵和意义来定义自身，来寻找新的发展方式和方法。观察现在的产业互联网的新动向，我们或许可以窥探到真正意义上的产业互联网，从而为产业互联网的发展找到新的方式和方法，成就一个真正意义上的产业互联网。

流量的本质业已发生根本性的改变

按照以往人们对于产业互联网的认识，他们口中的流量，其实是一个与消费互联网相呼应的存在。如果我们将消费互联网时代看成是一种对于C端流量的获取和改造的话，那么，产业互联网时代，则是一种对于B端流量的获取和改造。这是当产业互联网的概念被提出的时候，之所以会有那么多的以B端用户为终极目标追求的商业模式出现的根本原因。

不可否认，通过将流量的对象从C端转移到B端的确是获得了一定的发展红利的。无论是从资本市场的角度，还是从企业自身规模的角度，我们都可以非常明显地感受到这一点。看看那些年以新零售为代表的商业模式在资本市场上的傲人表现，看看以阿里、京东、腾讯为代表的互联网巨头对于自身边界的拓展，我们可以非常明显地感受到这一点。

然而，等到产业互联网本身所释放的流量红利被消耗殆尽，特别是等到资本市场的热度减退，我们看到的是，那样一种以流量为终极追求的产业互联网的发展模式的退潮。正是在这个时候，产业互联网开始从一个追星捧月的存在，跌落到了凡尘，开始变得籍籍无名。说到底，还是流量红利的见顶所导致的。

当流量开始见顶，我们看到的是，流量的本质开始发生根本性的改变。以往，我们在消费互联网所定义的流量，开始被重新定义，重新被建构。如果深入分析这样一种改变背后的原因，玩家们主动地成为「流量」，主动地拥抱流量，是关键原因所在。由此，我们可以肯定的是，产业互联网时代一定是一个对于流量进行重新定义，重新建构的时代。只有重新定义了流量，只有建构了流量，产业互联网的发展才能进入到一个全新的发展阶段。否则，产业互联网依然还会在消费互联网的阴影下徘徊，无法走出属于自己的一片天地。

传统意义上的产业角色业已发生根本性的改变

如果仅仅只是站在传统的产业角色的角度来看待产业互联网，来寻找产业互联网的发展模式和方法，是无论如何都无法走出一条富有产业互联网的特色的发展道路的。这是我们看到的产业互联网一开始声名鹊起，到后来却籍籍无名的根本原因所在。欲要让产业互联网的发展有所创新，有所进化，我们必然需要用新的产业角色来定义自身，来寻找自身的发展方式和方法。

观察当下的产业互联网的发展，我们可以非常明显地感受到这一点。如果一定要对现在的产业角色的改变进行一个总结的话，传统产业角色的重塑，传统产业关系的再造，无疑是一个重要方面。以互联网玩家为例，按照传统的逻辑，我们所认为的产业互联网的玩家，仅仅只是一个独立于产业之外的存在，它们仅仅只是承担的是，产业后端的撮合和中介的角色，它们独立于产业之外，并不会过多地参与到产业的实际运作和发展过程当中。

现在，如果我们依然还在用这样一种方式和方法来看待互联网玩家，显然是有些不恰当的。对于很多的互联网玩家们来讲，它们更多地是在寻找一种投身到产业之中，它们更多地是在寻找在新的产业形态下的新定位，它们更多地是要成为产业发展的一份子。

以往的第三方，以往的局外人，都在成为产业的一份子，传统意义上的产业角色，正在发生一场根本性的改变。当产业的角色发展根本性的改变，产业互联网的发展才能跳出消费互联网的怪圈，才能摆脱对于流量和资本的依赖，真正进入到一个全新的发展阶段。同时，产业本身才能发生根本性的变革。这才是产业互联网真正应当具备的内涵和意义。

传统意义上的互联网技术业已发生根本性的改变

当产业互联网的概念被提出的时候，互联网技术依然是大行其道的。虽然那个时候的互联网技术业已表现出了疲软的迹象，但是，它依然是主流的技术。这种现象的背后所导致的一个最为直接的结果，便是产业互联网的发展依然是在互联网技术的驱动之下发生和发展的。尽管产业互联网的概念是新颖的，但是，它落地和应用时候的技术却是传统的。这才是我们看到的产业互联网之所以会和消费互联网并无太多区别的根本原因。

我们看到的那个时候所出现的诸多产业互联网的新模式，几乎都是在互联网技术的驱动下，最终走向了互联网的一面。可以肯定的是，如果产业互联网仅仅只是在传统意义上的互联网技术驱动下发展的话，那么，它始终都是无法获得突破的。只有真正实现互联网技术的改变，只有让互联网技术有所进化，产业互联网的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

当下，一场有关互联网技术的嬗变，正在发生。以往，我们经常提及的大数据、云计算，自然是不必说的。后来，出现的区块链、人工智能，更是将互联网技术的嬗变，向前推进了一步。时至今日，我们看到的量子计算、边缘计算、智能传导等诸多的新技术的成熟和落地，更是让那些以往我们看似无法实现的产业互联网的片段有了实现。

如果一定要对这些新技术进行追根溯源的话，我们都会看到一个熟悉的身影——互联网技术。只有当互联网技术业已发生了根本性的改变，只有当互联网技术孪生出来了更多的新技术，只有互联网技术所衍生出来的这些新技术成为了产业互联网发展的驱动力，产业互联网才能真正实现。

传统意义上的产业运行逻辑业已发生了根本性的改变

复盘以往产业互联网的发展，我们可以非常明显地看出，它的发展逻辑，其实是和消费互联网的发展逻辑有着很大相似之处的。资本在其中所扮演着的推波助澜的作用自然是不必说的，玩家们通过不断地布局，不断地投入，不断地建构自身的规模优势，同样让我们在产业互联网的身上看到了更多消费互联网的身影。

可以确定的是，如果产业互联网的运行逻辑，依然还是在消费互联网的模式之下运行的话，那么，它的发展，是无论如何都无法获得突破的。这是以往产业互联网之所以会一直无法有所突破的关键原因所在。欲要解决这样一种问题，我们必然需要改变传统意义上的产业互联网的运行逻辑，特别是要跳出消费互联网的运行逻辑，找到真正适合产业互联网的发展逻辑。

当下，我们正在经历的产业互联网的发展逻辑，正在发生一场深度而又彻底的改变。产业互联网的发展逻辑，不再是像以往那样由外而内的外部驱动，而是开始转变成为了一种由内而外的底层驱动。这样一种全新的运行逻辑，不仅让产业互联网的发展更加持续长久，而且还让产业互联网带来的发展潜能更大。

我们经常所看到的互联网巨头通过自身的投入，不断地寻找新的利润增长点，自然是不必说的。对于一些新入局的产业互联网的玩家们来讲，他们更多地是在寻找一种可以自我驱动，自我迭代为主导的全新的运行逻辑。当产业互联网真正以这样一种运行逻辑来进行发展的话，它的发展才算是跳出了消费互联网的怪圈，真正进入到了一个全新的发展阶段。

结语

互联网玩家们正在经历一场新的变革。如果对这样一种变革进行一个总结的话，不再单纯地做平台，不再单纯地维持自身的地位，无疑是一个主要方向。从本质上来看，这才是产业互联网的真正样子。正是因为如此，我们才可以说，产业互联网业已进入到深水区，业已进入到全新的发展阶段。认识到真正导致这一转变背后的内在逻辑，我们才能真正明白什么才是真正意义上的产业互联网，怎样才能做好产业互联网。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

互联网退潮，金融科技进入新周期

文/孟永辉

当金融本身开启一场全新的进化，我们看到的是一次其与科技深度融合的新开始。在这样一场深刻的变革之下，金融不再是一个独立于实体经济之外的存在，而是真正成为了一个与实体深度融合的存在。可以说，金融找到了另外一种新的回归实体经济的方式和方法。无论是对于传统的金融机构而言，还是对于新生的互联网玩家们来讲，几乎都是如此。

以往，谈及金融回归实体，人们首先想到的是，金融行业通过传统的方式对于实体经济的支撑。尽管这样一种方式可以给实体经济的发展带来一定的发展动能，但是，在这样一种情况下，金融依然是金融，它并未真正实现与实体经济的深度融合。即使是到了互联网时代，这样一种态势依然没有发生太多地改变，甚至在互联网模式的放大之下，金融与实体经济的割裂逐渐加深。

当这样一种发展态势加剧，我们看到的是，金融，特别是衍生于互联网模式之下的所谓的金融新物种，彻底沦为了一种收割流量的方式和手段。当它依然具备收割流量的效能的时候，互联网式的金融新物种尚且存在一定的发展潜能，然而，等到流量见顶，特别是等到互联网时代渐行渐远的时候，这样一种所谓的金融新物种依然还是会遭遇这样那样的发展困境和难题。我们后来所看到的互联网金融的洗牌，基本上都是在这样一个大背景下诞生的。

可以肯定的是，互联网金融绝非是真正意义上的金融新模式，更无法给金融行业的发展和进化带来持久的动能。等到它在获取流量上的效能减退，一切都将从头开始。我们现在所看到的这样一场金融的新进化，便是在这样一个大背景下发生的。

互联网退潮，金融开启新进化

曾经，有关「互联网的尽头是金融」的论调不断上演。之所以会有这样一种论调，其中一个很重要的原因在于，几乎所有的互联网公司，特别是头部的互联网公司几乎都在做金融，几乎都在将金融看成是自身必做的「买卖」。深入分析其中的原因，我们不难发现，金融的毛细血管的作用，真正让它成为了与流量连接的终极工具。

然而，等到流量被瓜分殆尽，特别是等到互联网在驱动行业效率增长的方向上失去效用，我们看到的是，越来越多的人将关注的焦点聚焦在了新的技术、新的物种、新的模式上。在这种情况下，互联网金融作为一种收割流量的工具的作用，开始失灵。欲要让金融重新发挥作用，必然需要开启新的进化。

如果一定要为今天正在发生着的这样一种全新的进化找到一个注脚的话，回归实体，赋能实体，真正发挥起金融的支撑实体、赋能实体的功能和作用，无疑是最值得我们去关注的。欲要做到这一点，如果仅仅只是依然按照传统的金融模式、金融形态、金融功能，必然是不行的。只有真正给金融本身带来深度而又彻底的变革，才能实现这一点。因此，如果一定要给金融开启的新进化进行一个总结的话，真正改变金融本身，并寻找金融与行业结合的正确的方式和方法，无疑是再恰当不过的了。

于是，我们看到的是，一场金融行业与新技术、新模式深度融合的过程。在这样一个过程中，金融行业的内在元素、运行逻辑、功能作用都发生了一场深度而又彻底的改变。可以说，现在的金融，早已不再是以往我们所认识的那个金融。如果我们将以往的金融看成是一个互联网玩家获取流量和收割流量的方式和方法的话，那么，现在的金融，则已经失去了这一意义，从而开启了全新的发展。

如果一定要为现在的金融进行一次总结的话，笔者以为，现在的金融，更像是一种新型的基础设施。它所承担的，既有传统意义上的金融的功能和作用，又有新经济时代的金融的功能和作用。在我看来，金融只有具备这样的功能和作用，它的发展才能持久，金融只有具备这样的功能和作用，它才能真正跳出传统金融和互联网金融的泥淖，真正进入到一个全新的发展阶段。

新周期里，金融的再认识

当金融本身正在发生一场深刻而又彻底的改变，我们是需要对它有一个全新的认识的。只有这样，我们才能真正找到金融的正确发展之道。如果缺少了这样一种新认识，而仅仅只是一味地用以往的逻辑、模式和方法来发展的话，那么，所谓的金融的发展和进化，依然会陷入到新的死胡同里。

金融，不仅仅只是有形的、孤立的。金融如果仅仅只是金融的话，那么，金融势必会失去它的最大的功能和意义。这一点，无论是在传统金融时代，抑或是是在互联网金融时代，基本上都已经获得了证明。如果在新的周期里，我们需要对金融有一个全新的认识的话，金融不仅仅只是金融，无疑是最值得我们去关注的重要方面。

笔者以为，金融并不仅仅只是金融，最为关键的一点在于，我们并不能够仅仅只是将金融看成是一个孤立的、割裂的存在，而是需要将它看成是一个需要与实体经济结合的存在。说到底，就是需要不断地寻找金融与外部产业结合的方式和方法，通过不断地结合来将金融的功能和作用发挥到最大。

当金融的表现不再是金融本身，当金融的功能不再是金融本身，它的功能和作用才能得到最大限度地发挥。化有形为无形，变孤立为融合，不断地让金融回归基础，回归产业，不断地将金融的功能体现在对于实体经济的赋能和改造上，才能真正将金融行业的发展带入到一个全新的发展阶段。缺少了这一点，纵然是再领先的金融新模式，纵然是再创新的金融新模式，依然会陷入到传统金融和互联网金融的死胡同里。

金融，不仅仅只是片段的、阶段性的。如果一定要对新周期里的金融进行一次总结的话，它不再仅仅只是一个阶段性的存在，它发挥的不再是一个片段性的功能，无疑是再合适不过到了。观察现在的金融玩家们的实践，我们可以非常明显地看出，玩家们更加关注的是长期性，更加关注的是全流程的赋能。

笔者以为，金融行业只有实现了与实体经济的全流程的赋能和改造，只有在全流程与实体经济实现了联系，只有在全流程发挥了自身的功能和作用，它的本质才能够得到最大限度的发挥。反过来看，金融行业的这样一种对于全流程、全链路的回归，其实才能够将它对于实体经济的赋能和改造的功能和作用得到最大限度上的发挥。

由此，我们不妨大胆地想象，未来那些真正可以在新周期里有所作为的新金融的玩家，必然是那些可以与产业、实体经济实现了全流程、全链路的深度融合的玩家。那些仅仅只是按照传统的逻辑，仅仅只是想要在某个片段、某些流程来发挥金融的功能和作用的玩家，必然是无法获得发展的。这一点，我们可以从以京东为代表的玩家们的身上看出一些端倪。观察这些玩家们的发展模式，我们可以非常明显地看出，未来的金融将更多地朝着全流程、全链路的供应链式的金融发展新模式、新方向上迈进。

金融，不仅仅只是单一的、传统的。从本质上来看，互联网时代并未给金融本身带来本质上的改变。金融还是那个金融，金融的表现形态还是传统的形态，只不过是互联网玩家将销售的渠道搬到了互联网网上而已。说到底，金融依然还是单一的、传统的。

当新周期来临，特别是当金融本身开始发生一场深度而又彻底的变革，我们看到的是，一场金融的深度变革开始来临。我们看到的是，一场有关金融的孪生和进化的来临。在这样一种情势之下，金融的表现不再是以往我们所看到的那样一种单一的、传统的、原始的，而是蜕变成了新的形态、新的物种、新的模式。

现在的金融，更多地呈现出来的是数字化的。无论是它的表现形式上，还是它的赋能和改造的方式上，我们都可以非常明显地感受到这一点。以货币的数字化为主导，金融行业将会开启一场数字化的新浪潮。在这样一个新浪潮下，金融开始变得丰富、多元和现代。

有了这样一种新进化之后，金融行业才能真正与业已发生了嬗变的实体经济与实体产业找到新的结合的方式和方法。当金融行业找到了与实体经济、实体产业结合的新方式，金融行业才能做到真正意义上的回归实体，否则的话，所谓的回归实体、赋能实体，依然仅仅只是一个概念和口号而已。

结语

毋庸置疑的是，一场金融的新嬗变，正在金融行业的身上发生着。如果一定要为这样一场新嬗变，找到一个注脚的话，互联网的退潮，数字化时代的来临，无疑是最不可忽视的。认识到新周期里的金融新进化，并且找到金融进化的新方向，我们才能真正跳出传统金融和互联网金融的怪圈，真正将金融行业的发展带入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

刘强东，归来仍是少年

文/孟永辉

不得不说，互联网行业正在经历一场由内而外的深刻嬗变。在这样一种嬗变之下，我们看到的是，互联网企业的转型与升级，我们看到的是，互联网大佬们的隐没与退却。然而，正是在这样一个大背景下，我们却看到了另外一个人以一种以往我们所熟知的方式回归。这个人，就是刘强东。

提及刘强东，我们更多地会和「大强子」、「东哥」等成为联系在一起。无论是哪一种称谓，我们都可以非常明显地感受到刘强东本身所散发出来的那种亲近与接地气。经历了一段时间的沉寂之后，我们看到的是，曾经人们所熟悉的那个刘强东似乎又回来了。

从大手笔给员工们缴纳五险一金，到对中高层进行减薪来补贴基层员工，再到对高层人事进行调整，我们都可以非常真切地感受到，曾经人们所熟悉的那个刘强东似乎又回来了。不得不说，对于当时当下的互联网行业来讲，刘强东的这次回归是非常具有标志性的意义的，因为在沉沦了很长一段时间之后，互联网行业的确需要这样的回归，的确需要更多的刘强东。

一

一直以来，刘强东给人的人设就是江苏宿迁的农家子弟。尽管他出走多年，尽管他创立了京东，但是，这样一种标签却始终都没有改变过。如果故乡的标签仅仅只是一种标签的话，那么，刘强东通过回馈家乡的自我证明，则像我们展示着刘强东走出家乡，仅仅只是身体走出了家乡，他的根，他的魂却一直都留在了老家宿迁。

如果用一句话来形容的话，那就是，刘强东，归来仍是少年！

无论是他回老家给全村65岁以上的老年人发1万元的红包，还是京东所带动的江苏宿迁当地人的就业，我们都可以看出，刘强东一直心系宿迁，一直在用自身的实际行动回馈着老家。如果我们将刘强东的这样一种对于家乡的回馈仅仅只是看出是一种赤子之心的话，那么，他对于京东的塑造和改造，则向我们证明着他在将对于父老乡亲的这样一种深情复刻到了京东身上。

曾经看到过这样一段视频，视频中，刘强东对于员工的宿舍提出了意见。之所以会对宿舍的建设不满意，按照刘强东的说法，不能苦了兄弟们，不能让兄弟们受累。说到底，刘强东还是在用他对待父老乡亲们的方式来对待着京东的员工们。从某种意义上来讲，刘强东依然在用以往他对待父老乡亲的那套做法来对待着京东的员工，依然在用为广大的兄弟们谋福利当成是自身的动力。

正是在这样一种动力的驱动下，我们看到，京东始终都站在大多数人的立场上来看待和思考问题，始终都将为大多数的京东人来谋福利看成是自身的发展目标。于是，很多人在提及刘强东的时候，经常会说，他的身上有着很浓重的「江湖气」。何为「江湖气」？按照一部影视剧里的经典台词就是，「江湖不是打打杀杀，而是人情世故」。

二

何为「人情世故」？所谓的「人情世故」，就是要让自己的兄弟们吃饱穿暖，要让自己的员工们生活过得更好。很明显，这一点，刘强东全部都做到了。或许，这才是人们会说刘强东的身上「江湖气」浓重的根本原因。不过，这并没有什么坏处，它似乎从另外一个侧面告诉我们，刘强东始终都是在为京东，始终都在为京东的兄弟们谋福利的。

在互联网行业正在遭遇重大调整的大背景下，在所有营造起来的所谓的神话都在被打破的大背景下，我们是需要更多像刘强东这样的人回归的。它代表的并不是一种对于传统互联网的盲目追捧，而更像是对以往我们所经历的那样一个年代的向往。因为无论是互联网也好，还是其他的新技术也罢，它们的终极目的，无非是让自己以及与自己相关联的人可以生活得更好。

尽管刘强东因为众所周知的原因隐退了，但是，他却始终都在影响着京东，主导着京东的发展。正如以往他所到的那样，如果有一天自己对京东失去了控制权，他宁愿将京东卖掉。之所以会有这样的壮士扼腕的信心与勇气，无非是他想要凭借自身的努力，无非是他想要延续自己对于父老乡亲，对于京东员工们的赤子之心。

无论是京东对于数智化的积极拥抱，无论是京东对于零售的新探索，无论是京东对于下沉市场的关注，我们都可以非常明显地看出他的影子。从表面上看，刘强东已经远去，实质上，他并未远去。而一旦刘强东选择归来，那么，他归来，仍是少年！

三

可能有人会说，现在京东的CEO是徐雷。但是，我要说的是，徐雷本身所散发出来的那样一种气息，或许是和刘强东最为相像的。或许这才是刘强东之所以会选择徐雷做CEO的内在原因吧！

另外，需要明确的是，京东的控制权依然还在刘强东的手里。所以，如果一定要对徐雷进行一个明确的定义的话，他只能是一个好的职业经理人，而真正决定京东的未来和方向的，依然还是刘强东。或许，这才是近期京东会有如此多的动作，之所以会有如此多的改变的关键原因所在。

同样地，以往我们所看到的京东对于新领域的探索，对于新模式的布局，我们都可以非常明显地看出有刘强东的影子，我们都可以非常明显地感受到有非常浓重的刘强东的烙印。因此，如果站在这样一个角度来对徐雷进行定义的话，不得不说，他是一个非常合格的执行者，他是一个非常成功的职业经理人，他可以将刘强东所做的布局都可以得到完美的实现。

当互联网行业的发展进入到一个全新的发展阶段，当互联网行业的调整进入到一个全新的阶段，我们是需要更多像刘强东这样的人回归的，我们是需要更多像刘强东这样的人给更多的人来谋求福利的，我们是需要更多像刘强东这样的人来真正给员工带来福利的。

一直以来，人们都在说，互联网时代已经过去；一直以来，人们都在说，属于刘强东们的时代已经过去。但是，我们更加应该注意到的是，那样一个真正背离了互联网的本质与原始奥义的时代已经过去，一个真正回归互联网的本质与原始奥义的互联网时代业已来临。

在这样一个时代，我们是需要刘强东的，我们是需要更多像刘强东这样的人带领我们继续实现共同富裕的，我们是需要更多像刘强东这样的人带领我们去探索新的互联网的。

如果一定要对刘强东以这样一种形式回归进行一个总结的话，或许，用「刘强东，归来仍是少年」来形容，再合适不过了。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，知名行业研究专家，专栏作者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

区块链吹响进军的新号角

文/孟永辉

当区块链开始在越来越多的场景里出现，我们看到的是，一场区块链与行业深度融合的开启。在这样一场深度融合里，区块链不再是一个孤立的、封闭的存在，而是变成了一个开放的、共生的存在。这才是区块链真正应该有的样子。因为从本质上来看，区块链就是一种技术。它只有与行业产生联系，只有被行业所应用，才能将自身的功能和作用发挥到最大。

然而，人们对于区块链的这样一种认识，并非是从一开始就是如此。要知道，当区块链刚刚被人们所认识的时候，玩家们更多地将它看成是一种暴富的工具和手段，更多地将它看成了一种发币或者ICO的工具，而忽略了它最本质，最内在的意义和内涵。可以肯定的是，这样一种完全背离了区块链的本质和原始奥义的做法，是无论如何都无法获得快速且持久的发展的。

当资本的热度不再，当玩家们的幻想破灭，我们看到的是，一场对于区块链的认识开始回归客观和理性的开始。于是，区块链开始回归到它本该有了样子——技术。至此，区块链的发展，才真正进入到了一个全新的发展阶段。以元宇宙为代表的新概念的火爆，同样可以被划归到区块链的落地和应用进入到一个全新发展阶段的标志。找到这样一个新阶段当中，区块链真正应当扮演的角色，发挥的作用，才能将区块链的功能和作用发挥到最大。

区块链，应衍生出更多「元宇宙」

缺少了区块链的发展和进化，元宇宙是无论如何都无法出现的。然而，如果仅仅只是以元宇宙的火爆来诠释区块链的作用，甚至将元宇宙看成是区块链的唯一出路，未免有些太低估区块链的功能和作用了。事实上，元宇宙仅仅只是一个开始，欲要将区块链的功能和作用得到最大程度上的发挥，我们还需要借助区块链，衍生出更多「元宇宙」。

说到底，还是要加强区块链与行业、场景之间的深度融合，特别是要找到区块链与行业、场景融合之后所衍生出来的商业形态，从而让区块链成为一个真正意义上的商业闭环。试想一下，当区块链开始与更多的场景、更多的行业产生了联系，当区块链成为了更多场景、更多行业的底层基础设施，那么，它将会扮演起以往互联网曾经所扮演的角色，从而真正将我们从「互联网时代」带入到「区块链时代」。

然而，需要明确的是，区块链与外部行业、场景之间的结合，并不仅仅只是以概念和营销为噱头的，而是要真正建构和形成一套完整且全面的商业模式。这才是元宇宙之所以会受到如此多的追捧的关键原因。因此，当我们在探索区块链衍生出更多「元宇宙」的过程当中，需要更多地找到像元宇宙那样具备完整且成熟的商业闭环的应用，而非仅仅只是用区块链一味地做营销，一味地打概念。

区块链，应囊括进更多新技术

观察当下行业的发展，我们可以非常明显地看出，现在是一个新技术不断衍生和嬗变的时代。在这样一个时代背景之下，我们看到的是，越来越多的新技术开始衍生和出现，越来越多的新技术开始成熟和完善。然而，我们同样应当看到的是，这些新技术是独立的、各自为政的，并未形成合力，并未真正融为一体。

尽管新技术的衍生、发展和成熟，可以让我们找到更多新的发展可能性，但是，如果仅仅只是让各种各样的新技术独立发展，那么，它们的功能和作用是无论如何都无法得到完全发挥，我们同样无法进入到一个完整、统一的时代。在这样一种情况下，我们需要的是，一个新技术的领导者、主宰者，在它的引领下，各式各样的新技术可以相互协同，可以互为辅助，可以将它们的功能和作用得到最大限度的发挥。

这个时候，我们就需要区块链的脱颖而出，我们就需要区块链来扮演这样的角色和作用。原因在于，相对于其他的新技术而言，区块链的底层性、基础性让它具备这样的功能和作用，让它可以建构起不同新技术之间的沟通和联系。当区块链成为了不同的新技术之间的连接器，让区块链成为了不同的新技术之间的协调者，它的功能和作用不仅能够得到最大限度的发挥，其他新技术的功能和作用，同样可以得到最大限度的释放。

当区块链和其他新技术的功能和作用都得到了最大限度的发挥，当区块链让新技术实现了真正意义上的融合，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。以此为开端，区块链将不再仅仅只是一个湮没于海量的新技术之间的平凡无奇的存在，而是成为了一个可以将新技术实现深度融合，实现完美桥接的存在。至此，区块链的发展，才能真正进入到一个全新的发展阶段。

区块链，应惠及到更多新用户

对于任何一种新技术来讲，仅仅只是一个小众的存在，仅仅只是一个少数人的福利，它的发展是无论如何都无法持续的。对于区块链来讲，同样如此。当区块链的发展进入到新阶段，特别是当区块链开始回归本质的时候，我们需要思考的是，如何惠及更多的新用户，如何给更多的新用户带来福利，而不仅仅只是充当收割韭菜的工具和手段。

这一点，我们同样可以从元宇宙的身上看出一丝端倪。不得不说，元宇宙的确可以在很大程度上解决用户的痛点和难题。然而，在解决用户痛点和难题，为用户带来新的体验的过程当中，我们可以非常明显地看出，它的门槛开始相当高的。这一点，我们可以从Meta、苹果等公司所发布的头显上看出一些端倪。可以说，现在衍生与区块链的新物种，对于广大的用户依然是有很高的门槛的，依然是无法惠及更多的用户的。

欲要解决这一问题，真正让区块链的功能和作用得到最大限度的发挥，我们首先要做的是，如何降低区块链的门槛，如何让更多的用户可以使用区块链，如何让区块链可以给更多的用户带来福利的问题。

虽然现在的区块链业已在很多的领域里为用户带来了便利，让用户感受到了与以往不一样的体验，但是，它并未真正让用户用起来，并未让用户真正参与进来，它仅仅只是还停留在用自身的技术来实现这一点。当区块链仅仅只是一味地透支自身，而没有真正让用户参与进来的时候，那么，它的发展始终都是不成熟的，它始终都无法尽可能多地惠及更多的用户的。同样地，这也是与区块链的本质和原始奥义相违背的。

对于区块链来讲，如何找到惠及更多用户的方式和方法，如何让更多的用户使用起来、参与进来，并且真正感受到区块链真正带来的便利，才是保证它可以获得更多发展可能性的关键所在。如果区块链无法降低门槛，无法让更多的用户参与进来，无法让更多的用户使用区块链，那么，它的发展是无论如何都无法称得上是成熟和完善的。当区块链成为了更多新用户司空见惯的存在，当区块链的应用成为了人们主流的生活方式，那么，它的发展才算是真正进入到了一个全新的发展阶段，它的功能和作用同样才能得到最大限度的发挥。

结语

当区块链开始告别狂热与浮躁，一场全新的发展开始上演。对于区块链来讲，这不得不说是一个新的开始。然而，这仅仅只是一个开始而已。真正让区块链回归主流，成为新发展的「颜值担当」，尚需很长的路要走。在我看来，只有不断地衍生出更多区块链的商业应用，只有成为新技术的主导，只有惠及了更多的新用户，它的发展才能够真正成熟和完善，区块链的发展才算是真正进入到了新周期。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，知名行业研究专家，专栏作者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

元宇宙，并非一蹴而就

文/孟永辉

元宇宙，正在从一个虚无缥缈的概念，成为现实。可以预见的是，当元宇宙逐渐成熟与完备，我们将会看到更多衍生于元宇宙的新概念的诞生和出现。如果我们将互联网时代看成是一个虚拟经济与实体经济分立的年代的话，那么，元宇宙时代则是一个虚拟经济与实体经济深度融合的时代。从某种意义上来讲，元宇宙所释放出来的发展潜能，要比以往我们所经历的互联网时代要大得多。

之所以会有如此多的玩家投身其中，之所以会有如此多的资本聚焦于此，其中一个很重要的原因就在于，元宇宙将会释放一系列的发展红利。然而，从当前元宇宙的发展情况来看，它似乎与人们所期望的发展势头存在着一定的差距。看看Meta当下所遭遇到的困境，我们就可以非常明显地感受到这一点。

于是，有关唱衰元宇宙的声音开始出现，甚至还有人认为元宇宙就是一个虚假的概念，并不存在任何商业上的价值。如果仅仅只是以Meta的表现来衡量元宇宙的发展，甚至因此就否认元宇宙的必然，非但无法促进元宇宙的良性发展，甚至还将会把元宇宙的发展带入到死胡同。正确地审视与看待元宇宙当时当下所遭遇到的发展现状，并且找到真正适合元宇宙的正确发展道路，才能真正将元宇宙的发展带入到全新的发展阶段。

元宇宙，需要一个过程

但凡是那些投身到元宇宙行业里的玩家，几乎都抱有一个幻想，即，他们想要通过短期的、几何级数的发展，便可以轻松复制以往互联网时代的神话。无论是Meta也好，还是其他的玩家也罢，几乎都是如此。然而，我们同样要看到的是，元宇宙从萌芽到成熟，必然会经历一个长期且持续的发展过程。只有经历了这样一个过程之后，元宇宙的发展才能真正成熟与完备。

首先，从技术上来看。虽然现在的新技术较之于以往有了很大的发展和进步，但是，距离真正意义上的成熟和完备尚且存在一段距离。如果我们仅仅只是以现在的技术来落地和实践元宇宙，非但无法完美地诠释元宇宙，甚至还将会把元宇宙的发展带入到死胡同里。这一点，我们可以从Meta有关元宇宙的探索和实践上看出一丝端倪。

笔者以为，只有不断地完善和发展新技术，特别是减少新技术落地和应用的成本，真正将这些新技术看成是驱动元宇宙发展的内生动力，才能真正将元宇宙的发展带入到一个全新的发展阶段。尽管现在的新技术不再像以往那样依靠输血来发展，但是，距离真正意义上的成熟，特别是距离互联网式样的成熟，尚且存在一定的距离。

只有不断地发展新技术，只有不断地强化新技术的落地，让新技术成为驱动元宇宙发展的内生动力，才能真正让元宇宙的发展摆脱对于资本的依赖，才能让元宇宙找到适合自己的商业模式，元宇宙的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。然而，复盘现在新技术的发展状态，我们可以非常明显地感受到距离真正意义上的新技术的成熟，尚且存在很大一段距离。

其次，从商业应用上来看。笔者以为，无论是元宇宙也好，抑或是其他的新物种也罢，真正衡量其商业应用是否成熟的关键在于，它是否能够以尽可能低的成本，惠及更多的人，改变更多人的生产和生活。说到底，还是商业模式上的成熟与完备。然而，从元宇宙现在的发展情况来看，它并不具备这样一种发展状态。在很多情况下，元宇宙还是一个不接地气的空中楼阁，还仅仅只是玩家们所追寻的美梦。从本质上来看，只有不断地实现元宇宙在商业应用上的成熟和完备，才能真正将它的发展带入到一个全新的发展阶段。

这同样是需要一个过程的。对标互联网的发展，我们可以非常清晰地看到这一点。互联网的发展，同样经历了一个跌宕起伏的过程。我们所看到的真正意义上的互联网时代，其实是在互联网式的商业模式真正成熟与完善之后发展起来的。

从元宇宙的商业模式上来看，很显然，它尚未真正达到成熟与完备的发展状态。当元宇宙的商业模式并未成熟，它就无法让尽可能多的用户应用，它就无法尽可能多地与人们的生产和生活产生联系，那么，它始终都是一个依靠资本输血才能运行的存在。这是我们现在所看到的元宇宙的发展之所以会陷入缓慢甚至停顿的发展状态的根本原因。

透过以上的分析，我们可以非常清晰地看出，无论是从技术的发展上来看，还是从商业模式的角度来讲，元宇宙的发展都处于一个相对初级与原始的发展阶段。对于元宇宙来讲，只有不断地完善内在的技术，不断地促使商业模式的落地和应用，才能真正将元宇宙的发展带离稚嫩且原始的发展阶段，真正进入到一个全新的发展阶段。

元宇宙，需要一个生态

仅仅只是将元宇宙看成是一个孤立的、封闭的存在，仅仅只是将元宇宙应用在某个甚至某几个领域里，那么，它的功能和作用是无法得到最大限度上的发挥的。这是我们看到的那么多的元宇宙玩家之所以会陷入到困顿，之所以会陷入到停滞的根本原因所在。欲要这样一个问题，欲要突破这样一个发展瓶颈，我们需要的是，打造一个涵盖了诸多场景，诸多行业的生态体系，在这样一个生态体系之下，元宇宙的功能和作用才能得到最大限度上的发挥。

然而，从当前元宇宙发展的现实情况来看，它显然并未达到这样一种发展状态。我们所看到的元宇宙的玩家要么仅仅只是局限在某些领域和场景里，要么仅仅只是停留在某个特定的行业里。如果元宇宙仅仅只是按照这样一种发展趋势的话，那么，它的发展是无论如何都无法获得突破的。

首先，元宇宙并未真正形成一套完整的生态系统。衡量任何一种成熟的商业形态，必然是以一套完整且成熟的商业生态系统作为标准的。无论是在互联网时代，还是在业已到来的元宇宙时代，都是如此。尽管元宇宙的发展经历了多年，尽管我们看到了那么多的玩家将元宇宙应用到了不同的场景和行业里，但是，元宇宙并未真正形成一套完整的生态系统。

当元宇宙并未真正形成一套完整的生态系统的时候，它的发展始终都是一个单向的，依靠外部资本的输血才能运行的存在。当资本对于元宇宙失去耐性，那么，它的发展必然会陷入到死胡同里。这是我们所看到的元宇宙玩家之所以会陷入到发展困境的根本原因所在。

欲要破解这样一个难题，真正建构一套完整的生态系统，让元宇宙有进有出，有投入有产出，才是保证它的发展可以进入到一个全新发展阶段的关键所在。可以预见的是，未来的元宇宙行业必然是那些真正能够建构一套完整是商业生态系统，并且这样一个生态系统可以自给自足的发展的玩家。

其次，元宇宙并未真正形成一套完整的生活方式。如果元宇宙仅仅只是一个局限于某些场景，某些片段的存在的话，那么，它的发展是无论如何都无法称之为真正意义上的成熟和完善的。那么，它的发展是无论如何都无法真正进入到一种良性的发展状态的。我们现在所看到的元宇宙，正在经历这样一个发展阶段里。

没错，元宇宙的落地和应用的场景的确比以往多了很多，完善了很多。但是，距离让元宇宙成为一种生活方式，成为一种可以将人们的吃穿住用行都囊括进去的存在，尚且存在一段很长的距离。说到底，元宇宙还是一个小众的，特殊的存在。当元宇宙处于这样一种发展状态的时候，那么，它的发展是无论如何都无法取得突破的。元宇宙玩家想要借助元宇宙来获取流量，进而复制互联网时代的神话的愿望同样是会落空的。

说到底，我们还是要为元宇宙真正建构一套完整的生活方式。在这样一套完整的生活方式之下，人们生活的方方面面都可以借助元宇宙达成和实现。试想一下，当我们生活的方方面面都与元宇宙建立了联系，当我们在生活中所遭遇到的痛点和难题都可以借助元宇宙来破解，当元宇宙真正成为了我们生活的主流，那么，元宇宙玩家们所期望的流量、所期待的变现，或许都将不再是一个问题。这个时候，元宇宙才能真正从理想，变成了现实。

结语

元宇宙，正在从一个虚无缥缈的概念，成为现实。然而，元宇宙距离真正意义上的成熟和完备，尚且存在一定的距离。这一点，我们可以从Meta的表现上看出一些端倪。从本质上来看，这是由元宇宙是一个过程，元宇宙是一个生态的现实所决定的。只有真正让元宇宙经历了这样一个过程，只有让元宇宙真正建构了一个完整的生态，真正意义上的元宇宙才能实现，真正意义上的元宇宙时代才能来临。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，知名行业研究专家，专栏作者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

去中心化：产业互联网的样板与方向

文/孟永辉

一场互联网与实体经济的深度融合，正在以阿里、腾讯和京东为代表的头部互联网玩家们的身上上演着。对于这样一场融合，有人认为是一个数字化的过程，有人认为是一个产业化的过程。然而，无论我们如何定义这样一个过程，有一点可以确认的是，仅仅只是按照以往的逻辑和模式，特别是以往的平台和中心的逻辑和模式来发展必然是无法取得突破的。

事实上，我们完全可以将这样一场互联网玩家们与实体经济的融合看成是产业互联网的过程。可以预见的是，经历了这样一个过程之后，曾经我们所梦寐以求的产业互联网时代将会真正来临，以往虚拟经济与实体经济分裂的二元经济状态将会被彻底打破，以往我们看到的仅仅只是改造产业的外衣，而无法改造产业内里的困境与难题，将会被彻底解决。

一直以来，人们都在寻找着实现产业互联网的方式和方法。无论是对于互联网玩家来讲，还是对于实体经济玩家而言，几乎都是如此。复盘以往的发展，我们可以非常明显地看出，只要告别以平台和中心为主导的发展模式，真正以一种去中心化的模式来落地和实践产业互联网，产业互联网才能彻底摆脱消费互联网的牵绊，真正进入到一个全新的发展阶段。

去中心化，让虚拟经济与实体经济融为一体

何为产业互联网？其实就是一个实现虚拟经济与实体经济深度融合的过程，其实就是一个解决那些消费互联网时代无法解决的痛点和难题的过程。我们都知道，在消费互联网时代，借助「互联网+」模式，人们实现了生产和生活的彻底改变，线上生活业已成为一种生活方式。虚拟经济，便是在这样一个大背景下诞生的，以阿里、腾讯、京东为代表的互联网玩家，同样是在这样一个大趋势下发展和壮大起来的。

然而，我们同样要看到的是，经历了消费互联网时代的洗礼和催化之后，形成了一个以互联网公司为主导的虚拟经济形态，并且这样一种经济形态仅仅只是改变了产业的末端，而并未真正改造产业的前端。于是，当用户对于产品和服务有新的需求时，当用户不再仅仅只是满足于对接和沟通方式上的改变时，以互联网玩家为代表的虚拟经济体的发展，便开始遭遇到了困境和难题。

欲要解决这一问题，我们就必然需要打破虚拟经济与实体经济对立、割裂的现状，通过实现两者之间的深度融合，来促使产业前端的改造，来实现产品和服务的改变，从而解决用户消费和需求的新变化。说到底，还是要实现虚拟经济与实体经济的深度融合。

如果我们依然按照传统意义上的平台和中心的模式，必然是无法实现的。只有真正打破传统意义上的以虚拟经济为主导的中心和以实体经济为主导的中心，让两者重新回归到重混的状态，再对它们进行重新的组合，才能实现真正意义上的虚拟经济与实体经济的深度融合。这才是产业互联网真正要做的，同样地，这才是产业互联网的本质与原始奥义所在。

去中心化，让产业的运行逻辑重塑与再造

所谓的产业互联网，其实就是一个对产业的运行逻辑进行重塑与再造的过程。更为确切地说，产业互联网，是在打造一种全新的产业运行逻辑，让传统的产业不再按照传统的方式来发展。在这样一个过程中，如果我们还在原有中心的模式下来发展和运行，如果还在按照传统的逻辑来发展，必然是无法实现的。欲要实现这样一个目标和方向，我们就要通过去中心化的方式来实现。

当原有的产业中心被打破，以往一板一眼的发展逻辑将会被重塑和再造，以往我们所看到的生产者和消费者将不再是传统意义上的生产者和消费者，有些时候，生产者可能是消费者，消费者也有可能是生产者。

拿C端用户来讲，按照消费互联网的发展逻辑，他们仅仅只是一个商品和服务的接受者而已，他们并不会生产什么。然而，等到去中心化实现，特别是当我们站在平台和中心的思维之外来看待它的时候，便会发现，在很多时候，他们其实变成了生产者，同实体产业玩家们生产的看得见、摸得着的产品不同，他们生产的是看不见的数字和数据，并且这些数字和数据，可以提供给上游的产业端，助力产业端的生产。

对于B端用户而言，同样是如此的。在中心化的时候，以互联网玩家们为主导的平台和中心，仅仅只是充当撮合和中介的角色，仅仅只是做第三方，他们并不会介入到生产过程当中。尽管在信息不对称的年代里，这种方式的确可以在一定程度上提升效率。然而，等到信息供应的最大化，等到他们在撮合和中介上的效率不再，欲要获得新的发展，他们必然需要打破原有的中心，通过回归产业，拥抱产业来获得新的发展。

因此，无论是对于C端来讲，还是对于B端而言，在产业互联网的大背景下，其实都需要对于自身的运行逻辑进行一次深度而又彻底的改造。欲要实现这样一种改造，仅仅只是在原有的中心之下，必然是无法实现的。只有实现了去中心化，只有打破了原有的中心，产业互联网才能真正实现。

去中心化，让产业的运行效率再度提升

消费互联网的发展模式，之所以会在如此短的时间内，获得如此快速的发展。其中一个很重要的原因在于，它在一定程度上提升了行业的运行效率。观察「互联网+」模式，我们无时不刻不再感受到「效率」这个词。同样地，那些真正能够给产业的运行效率带来提升的玩家，几乎都获得了长足的发展，阿里如此，腾讯如此，京东同样如此。

同时，我们也应该看到，消费互联网这样一种对于产业运行效率的提升，是建立在中心化和平台化的商业模式之上的。缺少了平台化和中心化的商业模式，缺少了规模优势，消费互联网的这样一种发展模式，是无法实现产业效率的提升的。这是我们看到的那么多的互联网玩家都在不断地拓展自身的变化，都在不断地建构自身的生态体系的根本原因。

然而，我们同样要看到的是，当信息不对称被打破，当平台和中心的规模不断扩大，当互联网玩家们的边界不断拓展，它们在提升产业运行效率上的功能和作用，其实是下降的。另外，它们对于用户的功能和作用，同样开始走向了反面。以往，它们是用户第一，客户至上，到后来，所谓的用户变得了被困在系统里的人，成为了被圈养的对象。

可见，中心化和平台化为主导的消费互联网的发展模式对于产业运行效率的促进，其实是在式微的。欲要解决这一问题，欲要让产业的运行效率再一次得到提升，我们必然需要以一种全新的模式来发展，我们必然需要打破消费互联网时代的发展模式。正是在这样一个大背景下，产业互联网的概念被提出。

欲要真正让产业互联网落地，欲要让产业的效率再度提升，我们就需要告别消费互联网时代以平台和中心为主导的发展模式，用去中心化、去平台化的模式建构一种全新的产业上下游的对接方式，从而让产业的运行效率再一次得到提升。从这样一个角度来看，去中心化的模式，依然是产业互联网的关键所在。

当去中心化的模式开始成熟，并且让产业互联网落地，新的供求模式才能被建立。至此，供求两端将不再是消费互联网式的撮合和中介的模式，而是一种点对点的的模式。当这样一种模式真正成熟和完善，产业互联网时代才能真正完成和实现。

结语

一场互联网玩家与实体经济的深度融合，正在以阿里、腾讯和京东为代表的头部互联网玩家们的身上上演着。这是互联网行业与实体经济的发展到一定阶段的必然。经历了消费互联网时代的虚拟经济与实体经济的割裂对对立，它们之间其实是需要一场深度融合的。因为经历了这样一场深度融合之后，它们的功能和作用才能得到最大程度上的发挥；因为经历了这样一场深度融合之后，用户的痛点和难题才能找到新的解决方案。产业互联网，便是在这样一个大背景下衍生和出现的。

观察产业互联网的落地和实践，我们可以非常明显地看出，去中心化，正在成为它的样板与方向。可以预见的是，只有实现了去中心化，只有打破了消费互联网时代的发展模式，产业互联网才能真正落地和实现，互联网与实体经济的融合才能真正完成。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，知名行业研究专家，专栏作者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

数字零售，驶入深水区

文/孟永辉

数字零售，是一种必然。然而，在这样一条走向必然的道路上，它的发展方向和道理，却是一种偶然。以往，谈及数字零售，我们经常看到的，依然还是平台和中心的模式。无论是大型的电商巨头，抑或是数字零售的SaaS服务商们，几乎都将关注的焦点聚焦在了平台和中心的构建上。

在流量依然充沛的年代里，这种以平台和中心为主导的发展模式，尚且是存在着一定的发展空间的。然而，等到流量的红利不再，以平台和中心为主导的数字零售的发展模式，必然会面临困难。

现在，数字零售，正在这样的困境和难题。以流量的获取和转化为主导的发展模式走到了发展的尽头，欲要获得新的发展，必然需要借助新的方式和方法，才能有所突破。当数字零售的发展开始进入到这样一个发展阶段。所谓的深水区，或许，已经来临。

在这样一个发展阶段，传统意义上的以流量和平台为主导的发展模式开始失效。欲要在这样一个新的阶段有所作为，玩家们必然需要找到与这样一个发展阶段相契合的发展模式。只有这样，数字零售才不仅仅只是一个以流量和平台为主导的存在，而是一个有新的内涵和意义的全新的存在。

从「拓疆域」到「打深井」，数字零售走向深度

以往，提及数字零售，我们经常看到的是，玩家们通常会把市场规模和流量看成是首要目标。说到底，他们还是想要通过建构规模的优势来实现自身的发展。不得不说，在流量充沛的年代里，这样一种做法是有一定的发展潜能的。另外，我们也看到了玩家们的确通过「拓疆域」的方式获得了一定的发展。

无论是以阿里、京东为代表的头部玩家们对于B端商家的深度赋能，还是以微盟、有赞为代表的SaaS服务商的崛起，我们都可以非常明显地看出，这样一种做法的正确性。可以说，以「拓疆域」为主导的发展模式，真正让玩家们在消费互联网时代的做法完美复制了过来。

然而，后来的发展告诉我们，这样一种以规模和效率为主导的发展模式，必然需要建立在流量和资本的基础之上。等到这样一种发展红利不再，这种发展模式必然会陷入到困境之中。于是，越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在了「打深井」的发展方向上。

所谓的「打深井」，其实就是要不断地强化自身与零售行业的深度融合，不断地寻找自身与零售行业结合的方式和方法，放弃以往以平台和流量为主导的发展模式，通过不断地将自身的触角延伸到零售行业的细枝末节来寻找新的发展突破口。

经历过这样一个阶段的发展之后，数字零售的玩家不再是一个置身事外的存在，而是变成了一个与零售产业深度融合的存在。它们是零售行业的「基础设施」，它们是零售行业的「毛细血管」，它们是零售行业的「内部骨架」。总之，数字零售的玩家们开始真正与零售融为一体，而不再是一个独立于零售行业之外的存在。

从「互联网」到「数字化」，数字零售走向智慧

回顾以往数字零售的一系列的打法，我们可以非常明显地看出，玩家们依然在用互联网的方式来落地和实践数字零售。无论是有关流量运营打法的升级，抑或是营销模式的改变，几乎都是衍生于互联网技术之上的。尽管这些打法依然还困囿于互联网的模式之下，但是，他们的确是可以获得一定的发展的。

这一点，我们可以从公私域流量的运营以及直播带货的赋能上看出一些端倪。然而，等到用户的需求开始改变，特别是当衍生于互联网的营销方式不再奏效，我们看到的是，衍生于互联网的数字零售的赋能方式的失效。欲要真正让数字零售获得新的发展，还是要跳出互联网的怪圈，真正站在新的角度来寻找和探索落地和实践数字零售的正确方式和方法。

正是在这样一种情况下，我们看到了以数字化为主导的数字零售新打法的出现。从互联网式的打法是由外而内，自上而下的打法不同，基于数字化的新打法，更多地反映出来的是一种由内而外，由下而上的新打法。尽管这样一种打法要做的工作有很多，付出的成本很大，但是，它真正是可以给零售行业带来改变的。

可以说，当数字化成为了数字零售的内在驱动力，数字零售的发展才真正开始告别互联网式的浅尝辄止，进入到深度介入的全新的发展阶段。在这样一个全新的发展阶段，数字零售才开始告别以往的传统和原始，真正进入到了一个智慧和数字化的全新发展阶段。

从「平面」到「立体」，数字零售走向多元

以往，数字零售的打法是单向的，平面的，几乎都将关注的焦点聚焦在了流量的获取和转化上。对于商家们来讲，这种以流量为导向的发展模式，的确是可以获得一定的发展的。另外，这种以获取流量为主导的单向的方式和方法，的确是可以为商家暂时性地缓解压力的。然而，等到这样一种以流量为主导的，单向的发展模式进入到发展瓶颈，数字零售的玩家们欲要获得新的发展，必然需要改变这样一种单向的、平面的发展模式。

一方面，在这样一个发展阶段，流量的确是有一定的发展潜能的，借助这种方式，的确可以为商家获取和转化一定的流量；另外一方面，用户端的需求并未发生太多变化，用原有的产品和服务，用原有的供给模式，依然可以满足用户的需求。

然而，当流量红利不再，当用户需求改变，仅仅只是用单向的、单一的模式来发展数字零售业已无法获得新的发展。于是，我们必然需要用一种新型的、立体的模式来发展数字零售，来改变原有的供给模式。正是在这样一个大背景下，数字零售的发展开始走向一个全新的发展阶段。

综合来看，立体、多元、全面的数字零售新模式开始取代原有的模式。简单来讲，数字零售的玩家们不仅需要做后端的营销上的工作，而且还需要做前段的设计、生产等方面的工作。对于数字零售的玩家们来讲，他们必然是需要走向多元化的产品和服务的。只有这样，数字零售的发展才能改变当下的发展状态，真正进入到一个全新的发展阶段。我们所说的「深水区」，正是这样一个阶段的集中体现。

结语

数字零售，是一种必然。然而，在走向数字零售的道路上，我们并不能够仅仅只是简单地一蹴而就，更加不能仅仅只是一味地固步自封，而是要找到与时下市场发展相契合的发展模式和方法。可以肯定的是，现在的数字零售的发展，正在进入到深水区。在这样一个深水区里，认识到数字零售正在发生的深刻变化，并且找到真正适合数字零售的正确的发展模式和方法，才能真正将数字零售的发展带入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。