京东家电家居首次亮相AWE ，全景式体验推动家电家居一体化

4月27日，中国家电及消费电子博览会在上海拉开帷幕，京东携海尔、创维、奥克斯、科沃斯等合作伙伴亮相展会现场。此次活动期间，京东家电家居事业部动作频频，主展区风格新颖独特，兼具科技与人文色彩；分论坛上，京东也就绿色家电产业、京东家电家居战略布局、助力实体产业高质量发展等理念进行了系统阐述，并与品牌商、行业权威机构、主流媒体进行了深度沟通和交流，为行业乃至上下游产业发展提供了颇具价值的观察视角。

聚焦家场景消费，推出7大全屋超低价套购组合

随着消费者需求不断递进，高颜值、高品质、一站式成为家电家居行业主流消费趋势。与老一辈消费者相比，这一届年轻人追求潮流化、场景化的搭配。他们在买空调、电视、冰箱的时候，会考虑和沙发怎么搭配更美观，和厨房里的锅碗瓢盆怎样能更协调。因为在他们的认知中，家电和家居没有边界，都是家装场景的一部分。

事实上，最近几年，京东已经在家电家居一体化的消费场景上做了诸多探索。很多产品不再是以卧室、厨房、客厅这样功能化的属性划分，而是融入一个个场景，供用户选择。今年京东家电家居春季家装节期间，京东以“家”为场景，聚焦客厅、卧室、厨房、卫生间等四大家居场景，打通家电、家居的商品品类，面向智慧家、健康家、个性家、治愈家、关爱家等5大家装趋势场景，推出7大全屋超低价套购组合，贴合不同的装修风格，满足消费者个性化消费需求的同时，实现了家电家居的跨品类场景化购物体验。值得一提的是，在AWE京东馆内也可以率先体验各种家电、家居甚至是3C数码产品，届时还会有包括海尔、美的、TCL在内的14场家电品牌新品首发直播活动，大家期待的五一焕新周活动也有12期免息、以旧换新立减10%等超多福利优惠，让消费者换新更省钱。

未来，京东家电家居还将继续优化人货场，以家场景为核心，构建新的家电家居消费生态，促进有潜在需求的家居用户向家电用户转化，促进合作伙伴的高质量发展；通过京东过硬的供应链能力，整合线上线下资源，实现效率和体验的最优配置；持续布局京东MALL、京东城市旗舰店、京东家电家居专卖店等线下门店的改造，通过以旧换新、即送即装等服务为家电品类创造更多机会，借助服务打造新的生意场。

升级优化以旧换新服务 助力绿色家电下乡

消费是经济增长的主引擎。政府工作报告指出，要着力扩大国内需求，把恢复和扩大消费摆在优先位置。在国新办的新闻发布会上，商务部、财政部都提到将落实全面扩大内需战略，激发消费潜能，进一步支持消费市场回暖升级。鼓励有条件的地方通过现有的资金渠道对家电“以旧换新”、绿色智能家电下乡等予以支持。京东也积极响应国家号召，依托自身优势，着力推动绿色家电下乡。

在服务体系上，京东推出以旧换新服务，目前已升级到跨品类多件以旧换新，支持手机、电脑数码、家电跨品类以旧换新，旧机费用可直接折抵新机成本；还坚持贯彻“免费上门、免费拆机、免费搬运”三免服务，让县乡用户在购买高品质家电家居产品的同时，还免去换新的后顾之忧。

在市场拓展上，京东依托于在供应链基础设施上的扎实投入，已在全国范围内建立了超过1.5万家京东家电专卖店，覆盖2.5万个乡镇、60多万个行政村，让众多偏远地区消费者，也能享受到和一线城市居民一样的优质家电，实现公平消费。

在产品及价格方面，京东携手各大家电品牌，通过打造新品、爆品以及数以万计的C2M商品，为家电下乡提供丰富的产品基础。还在北京、上海等地上线绿色家电消费券，确保消费者能用实惠的价格买到高品质的产品。

数实融合 京东两年连续位居数实融合企业第二名

在家电产业飞速发展的十年间，京东作为新型实体企业，发挥了“强链”和“补链”的作用，与家电家居产业形成了高效紧密的供应链合作，形成了融合发展共荣互促的典型示范；通过践行“三毛五”理念，不断降本增效，把更多利润留给上游家电企业，携手家电品牌提升盈利。在帮助合作伙伴提升技术水平和服务能力，促进实体企业取得良性发展的过程中，京东也在中国企业评价协会的评选中，连续两年获得百强企业第二名，且分数在逐年上升。

具体到家电家居层面，京东将通过优化业务生态，激活潜在消费群体，创造更多交易机会，实现B端与C端融合的场景化创新；同时聚焦线下丰富的销售门店打造家电家居产品组合，强化线上线下同价，实现销售模式的创新；在全国的城市和乡镇地区推广以旧换新等服务，以服务促进交易转化，实现C端体验的创新。

此次活动，是京东家电家居向行业分享未来战略，阐述数实融合理念的重要舞台。它释放出一个积极信号，坚持长期主义，为行业提供确定性的发展，是京东与行业伙伴合作共赢的重要原则。未来，京东将持续携手品牌，深度发挥基础设施和技术能力，通过成本效率的优化组合带动产业提升质量，共同打造健康的产业生态。

京东家电家居携手海尔智家发布数款轻薄新品

4 月 27 日至 30 日，以“智科技·创未来”为主题的中国家电及消费电子博览会（AWE2023）在上海召开。作为中国家电行业发展的推动者，京东家电家居携手海尔智家带来数款趋势新品。

其中，海尔新风空调KFR-35GW/B4AFA81U1(白)搭载五重净化滤网，可有效过滤室外病毒、灰尘、PM2.5等颗粒物，搭配56°高温除菌自清洁功能，既能做到快速制冷制热，还可改善长时间吹空调头晕等不适感。

值得一提的还有卡萨帝纯白系列叠式对开门冰箱，其采用零距离自由嵌入式、云岩白艺术外观可轻松适配自然北欧、简约现代、质感轻奢等多种家装风格。这款冰箱打破技术壁垒，可以达到三门四温区，每个抽屉独立可控，温度可调，冷藏冷冻随意切换，搭载双重MRA低氧窖藏空间，其中MRA变温窖藏空间可以专门储存热带水果延长保鲜时长。此外，2023年全年海尔智家还将在京东家电家居推出覆盖冰箱、洗衣机、空调等八大品类的预计300多款家电新品。

服务层面，为让消费者购买到想要的好产品，享受到实实在在的权益，海尔智家还在4月27日，于京东家电家居站内同步开启BOSS直播新品发布，直播期间，将提供共计价值5万元的京东E卡、新品免单等大奖福利。同时，5.1焕新周期间，京东家电家居将提供“10期免息”、“以旧换新10%起” 、“买贵双倍赔”等优惠福利，同时京东用户还可享受到海尔智家提供的““24期免息”、“以旧换新至高补贴1380元”、“新品安装辅材费用减免”、“30天价保”等服务保障。

资源层面，AWE期间，针对主推新品，海尔智家与京东家电家居合作升级；在话题共建方面，将加大新品资源投放的同时联合京东家电家居共建话题，赢取站外达人种草资源支持。

未来，在用户端，京东家电家居将与海尔智家及众合作伙伴一道，持续为消费者提供更好的产品和更加健全的服务体验。在行业端，京东家电家居也将通过自身供应链效率的优化，帮助合作伙伴实现降本增效，将更多的利润用在新品的研发中，持续不断为家电市场注入活力。

夏普携全品类产品亮相AWE2023 全方位展现多领域技术创新实力

4月27日，以“智科技·创未来”为主题的中国家电及消费电子展暨AWE2023在上海正式开幕。夏普作为享誉全球市场的家电品牌，在本届AWE2023上，携全品类明星级产品亮相展会，以夏普最新一代旗舰电视AQUOS XLED、120英寸8K电视为首的黑电产品，以及搭载夏普PCI净离子群专利技术的白电产品和适用于不同场景的夏普专业液晶显示器产品备受关注。

作为全球化企业，夏普坚持“Be a Game Changer”口号，致力于通过创新改变世界。夏普公司社长暨执行长吴柏勋曾表示：“变革和创新是夏普的DNA。我们把数字化转型作为成功的核心要素，将人工智能、机器人、XR、 6G、绿色能源ESG、太空产业作为六项颠覆性技术布局，继续加强夏普在技术创新领域的品象，并通过创新产品和解决方案来提升消费者体验。”

2023年是个特殊的年份，恰逢夏普品牌的第111周年，此前在111周年公司纪念活动上，夏普就宣布11月11日将举办“夏普科技日”活动，进一步阐述未来的技术战略，并展示自主研发的最新产品和解决方案。如今，AWE2023夏普全品类尖端产品的亮相，必将为“夏普科技日”活动提供一次预演的绝佳舞台。

创新科技 创造美好生活

夏普展区中全品类高技术产品的展示，彰显出夏普在黑白电、商显等领域的显著成果，代表了夏普在技术领域的行业地位，从消费端产品到商用产品，夏普正在以多品类产品布局全方位拓展中国市场，进一步证明了中国是夏普品牌最重要的市场。

近年来，大屏化、智慧化、高端化成为了电视行业的大趋势，技术迭代、技术创新更是行业的主旋律，夏普作为一家以技术创新为驱动力的企业，将会始终围绕最前沿的发展趋势，通过技术创新赋能优质的产品，满足消费者新的消费需求，从而做到“人无我有，人有我精”的消费认知。

本届AWE2023上，夏普备受关注的最新一代AQUOS XLED次世代大屏显示技术相较于第一代有了更为显著的提升，也是目前夏普品牌最前沿的显示技术，在影像、音质、设计等方面都达到了全面的革新；夏普全球首台120英寸8K旗舰电视，则更彰显了夏普在8K领域深耕数十年的成果；“V字趣玩家”AQUOS V系列则体现了夏普对于年轻人群的深刻洞察，并且现场还展出了全新的 MiniLED升级版。现场的每一台产品，无疑都在充分表达着夏普的硬核技术实力。

技术创新的基因同样流淌在夏普白电的产品中，搭载独家专利夏普PCI净离子群技术的白电产品已在服务全球数亿消费者，该技术可以释放高浓度正、负离子群，通过离子结合为OH自由基，剥离细菌蛋白质中的氢离子，形成水分子实现抑制浮游病毒，从而达到除菌、除病毒、除异味、除静电、增加保湿等效果。

展区内涵盖了搭载了COCORO AIR云端互联功能的高浓度净离子群空气净化器，以及DF-F系列大容量十字门冰箱、K-PRO绮丽系列洗衣机、好空气随行杯净离子群发生器系列、可视大容量空气炸锅、瓷净系列洗碗机等多品类多款白电产品，对于人们日益增长的健康居家环境的需求，夏普正在以优秀的产品全面守护消费者。

在专业商用显示器上，夏普展示了涵盖98英寸专业单屏显示器、86英寸交互式智能平板、3D人脸识别/可视猫眼的智能门锁、智能投影机、全系/商用投影仪、Dynabook笔记本电脑等多种类型产品，能满足不同场景和需求的商业展示与交互。这些商显产品不仅拥有出色的性能，还具有智能化和人性化的设计，可为商业用户提供更多解决方案。

AWE2023，夏普展示了旗下最新、最前沿、最具创新力的科技产品。丰富的产品矩阵及商业解决方案，彰显了夏普对于中国市场的重视和投入，体现了夏普致力于将高品质产品带给中国消费者的愿景。作为拥有111年历史的夏普风华正茂，未来夏普仍将持续深耕中国市场，用最前沿的高科技产品满足不断升级的用户需求，为广大消费者带来全新的体验。

气泡洗技术再迭代，方太破解洗碗机中国市场遇冷之谜

1908年之前，汽车这样的自动化交通工具普及率极低。一方面是因为，蒸汽机技术导致汽车体积笨重；另一方面则是由于车辆售价高高在上，普通人只能高山仰止。

为了加速汽车工业的发展，福特公司创始人亨利·福特，在技术的肌理上寻求突破。他用可以持续提供动力的内燃机代替笨重的烧煤炭的蒸汽机，研发出了底特律的第一辆汽车。此款以内燃机为动力的汽车就是之后闻名于世的T型车的雏形，也为美国成为“车轮上的国家”打下了基础。

历史总是惊人地相似，将视线拉回至中国市场，百年之后，洗碗机在中国的普及与汽车在美国的普及过程极其类似。在中国，洗碗机属于舶来品，西方技术框架下诞生的产品并不能完全匹配中国厨房，这就导致洗碗机在中国长期陷入水土不服的困境。根据奥维云网2021年洗碗机渗透率测算，我国洗碗机渗透率仅为2%。相比之下，洗碗机在欧美国家的渗透率已经达到了70%。

一直以来，中国高端厨电专家与者方太持续致力于推动洗碗机在中国市场的普及。通过3次技术的迭代，方太推出的气泡洗技术彻底颠覆了纵横洗碗机市场170年的西方传统“纯水洗”技术，解决了中式厨房的清洗问题，加速了洗碗机的普及。

近日，方太推出了水槽洗碗机新5系产品E5/Z5，两款搭载了高能气泡洗3.0技术的产品。新品不仅一键破解中式烹饪清洗难题，还提供餐前、餐后全场景全功能的中国厨房清洗解决方案，引领行业进入开发场景式解决方案的新时代。

高能气泡洗技术再迭代

在相当长一段时间内，起源于欧美的洗碗机只能清洗轻油污，而对于重油污的中式餐碟、中式深碗，却束手无策。不少中国家庭在安装传统洗碗机之后，仍面临手动重洗的困扰，在中国消费者的刻板印象中，洗碗机是用来吃“土”的。

为改变洗碗机变摆设的局面，革新中式餐具清洗技术，并扭转西方纯水洗技术垄断格局，在独立于西方清洗科技定义和优势之外，方太推出了中国自主研发的洗碗机清洗技术——高能气泡洗。高能气泡洗技术跳出了以液体为主要冲击动能载体的常规洗碗思路，采用的是“气液混合、密集空泡爆裂式冲洗”的新方式。方太高能气泡洗技术历经中科院力学研究所的数次实验和多个维度的定性、定量测评。研究结果证明，高能气泡洗技术比起普通纯水洗清洁，拥有更高清洗力和清洗效率，该技术也获得了中科院力学研究所盖章认证的权威检测报告。

高能气泡洗技术是方太独创技术，也是方太洗碗机主攻的研发方向，通过不断研发积累，3.0版本传承了上两代的技术优势并实现了突破性创新。首先，和上两代产品类似，新5系可以通过脉冲式气泡持续爆炸剥离餐盘表面脏污，通过水气混动引擎“泵”发磅礴水气，高速冲走剥离后的残垢。

最值得一提的是，新5系产品对喷淋臂结构进行了全面升级，成功破解了行业两大痛点。升级后的喷淋臂模拟行星“星轨”运行，普通喷淋臂转而被1个公转喷淋臂加2个自转喷淋盘替代。公转喷淋臂+自转喷淋盘360度绕飞冲洗，扬程更大、范围更广，能实现全域覆盖，攻克了清洗死角的痛点。2个自转喷淋盘还能双重加气，二次加速，提升喷淋臂末端水气混动冲击力，也解决了普通洗碗机水流冲击不均匀的难题。

新5系产品的清洁指数高达1.24，清洁能力远超国家一级水效清洁指数基数值，可以完美解决煎炸烹煮焖等18般厨艺的中式烹饪后的中国厨房清洗难题。

气泡洗技术发展至今历经五年的时间——2018年，高能气泡洗1.0发布，在2020年和2023年完成了两次迭代。不难发现，每一次迭代后的技术，均会在应对各种中式重油污上有所改善，清洁度较上一代有大幅提升。经过多次技术进化，方太正带领行业进入全新的气泡洗时代，而方太新5系就是理想中中国家庭洗碗机该有的样子。

新5系满足多元化场景需求

此次推出的新5系均是水槽洗碗机，该产品形态也是方太首创。传统西式洗碗机多为内嵌式，不仅体积大，需要装修之前预留好较大空间，且无法满足果蔬清洗等多元化需求。

从2010年开始，方太深挖用户需求，积极投入科技研发。2015年，通过硬科技创新+产品形态的重构，方太开创性地将水槽、洗碗机、果蔬净化机融为一体。方太发布国内第一台，也是世界上首款水槽洗碗机，从0到1颠覆品类传统形态，迎合了中式厨房的需求。

和前几代水槽洗碗机一样，新5系依然能够一机多用——餐前能洗果蔬、洗海鲜，餐后能洗碗，更特别的是，新5系还能解决洗净、除菌、烘干、除渣、存储五大问题，满足了中式厨房多场景多元化的需求。

新5系还能应对中式餐饮习惯下更多个性化洗碗需求，提供有针对性的解决方案。比如，新增超快洗模式可实现一餐一洗，最快20min即可清洗完成，适用于清洗日常轻度油污，不用三餐的餐具堆叠一起清洗；同时对孕妇老人设计友好，取存不用下蹲摆碗，无需弯腰掀盖即可实现轻松随取随放。

可以预见 ，方太水槽洗碗机新5系自带的场景化的解决方案将为厨电行业产业带来更多的想象空间。场景实验室创始人吴声对此也早有判断，他认为，场景重构可以激活消费欲，重建用户信任。而方太也成为厨电行业场景化解决方案的开创者，为整个行业的转型和升级提供了新的思路。

持续精进背后的创新科技观

方太为什么能在气泡洗技术上持续突破并持续引领产业趋势？从市场数据和用户需求调研数据可以看出，方太认定只有适合中式厨房烹饪习惯的洗碗机才是真正符合中国市场的洗碗机。

为了满足用户的需求，方太除了不断提升内生技术能力，还联合外脑进行技术的升级。

2022年，方太集团与中国科学院力学研究所联合发布全新一代洗碗技术高能气泡洗暨《气液混合非定常流管道多参数优化设计与模拟》课题成果，首次将航天工程思想和数字孪生技术转化应用于方太洗碗机喷淋结构及水流系统的研发中，利用“火箭结构”产生的高压喷射，释放高密度空化泡，在气泡溃灭过程中强力剥蚀碗碟污渍，应对各种中式重油污，使方太洗碗机产品清洁度较上一代有了大幅提升。

能够兼容并蓄提升技术实力源于方太的企业文化。首先，科技创新是方太的立企之本，为进一步构筑创新科技能力，以科技力量造福亿万家庭，方太在研发投入上也在不断加码。方太坚持每年将不少于营业收入的5%的资金投入研发，其中有30%用于智能科技、材料科技等前沿科技研发;同时拥有近千人的研发人才团队，并建设有国家认定的企业技术中心和中国合格评定国家认可委员会认可的实验室，还在德国、日本等地设立研究院，为科研创新提供了坚实的支撑。

如今，方太已拥有超8500件国内授权专利，其中发明专利数量近2100件，掌握了厨电行业最大的“专利池”。具体到洗碗机领域，截至2023年1月，方太洗碗机在清洗科技领域专利数量已达到1120余项，其中发明专利239项、国外专利21项。在专业厨电领域，方太洗碗机国内专利数量第一。通过持续的技术创新，方太为行业破冰，拉动国内洗碗机销量在短短5年内实现近10倍增长。

在方太的创新理念中，产品创新的最大魅力，不在于彰显创造者的实力，而是在于独一无二的用户体验。可以看出，方太的坚持创新的初心和福特公司类似，那就是起始于基础的要求和目标，最终的落点，就是用前沿科技普惠消费者。从某种意义上来说，这种科技创新观已经成为方太引领趋势以及中国厨电行业产业升级的动力之源。

方太持续迭代高能气泡洗技术，拉动5年内洗碗机销量10倍增长

4月25日，方太于上海方太幸福家超级体验店举行“从发明到进化”方太全新一代洗碗技术高能气泡洗3.0 媒体预沟通会，全新一代高能气泡洗3.0技术亮相，同时也预告了即将在AWE2023中国家电及消费电子博览会上发布的新品——水槽洗碗机新5系。

当下，越来越多的国人渴望幸福厨居新生活，洗碗机作为幸福厨居的“标配”，在中国渗透率却不足3%。这展现出中国洗碗机市场存在着巨大发展潜力，也表明中国厨房没有遇到能让消费者颠覆手洗习惯的洗碗机。

攻关求索积微至著 成就方太颠覆实力

中国膳食文化已有3000多年历史，衍生出社会公认的中国八大菜系，食材涵盖极为广泛复杂。绚丽多彩的中国烹饪文化决定了制造出一台“更懂中国厨房的洗碗机”道阻且长。方太入局洗碗机行业正是秉承“为了亿万家庭的幸福”的企业使命，志在研发出为中国厨房而生的清洗方案。

2011年，方太开始组建自主研发团队，在无数个日夜间为了“更懂中国厨房的洗碗机”攻关求索，历时5年，行程超10万公里，走访上千户中国家庭，最终原创发明出颠覆性产品——水槽洗碗机，一举打破行业品类固态，拉动国内洗碗机在短短5年内实现近10倍增长，引领厨电科技化浪潮。

颠覆性技术机理突破 洗碗机走向气泡洗时代

从“0”到“1”，方太对于洗碗机行业的颠覆不只是品类形态。自洗碗机诞生以来迭代不断，“纯水洗”核心清洁技术却停滞不前。原创发明水槽洗碗机大势开局，方太在清洗科技领域不断深耕。

2016年，方太科研人员就着手高能气泡洗的研发工作，将前沿科技领域潜艇清洗的空化射流技术引入洗碗机。历时4年，经过无数尝试，终于在2020年颠覆西方170年“纯水洗”技术垄断，发布由中国人独立研发的全新一代洗碗技术——高能气泡洗，引领行业进入水气混动2.0时代，也在洗碗机行业史诗中画下了浓墨重彩的一笔。

此后三年，方太在自我革新的道路上矢志不渝。2022年，方太联合中国科学院力学研究所首次将航天同源科技，应用于方太洗碗机喷淋结构及水流系统中，大幅提升高能气泡洗清洁实力。从汪洋到长空，方太完成对“高能气泡洗”技术的全面升级，在颠覆性技术的研究上再攀高峰。

4月27日，方太即将发布水槽洗碗机新5系，搭载全新一代洗碗技术高能气泡洗3.0，拉开高能气泡洗颠覆实力新篇章。

高能气泡洗3.0全新升级 一键破解清洗难题

民以食为天，而食以安为先。面对煎炸烹煮焖等18般厨艺的中式烹饪，碗盘炊具只用纯水喷淋，很难冲洗干净，碗碟卫生安全难以保证。方太首创的高能气泡洗3.0技术，运用仿生学一剥二冲三洗的净洗黄金法则，破解难洗的秘密。一剥，指在水中注入源源不断的空化气泡，形成脉冲式冲击，助力水流速度更快，冲刷力更强，气泡持续爆炸剥离餐盘表面脏污；二冲，即水气混动引擎“泵”发磅礴水气，高速冲走剥离后的残垢；三洗，则是行星式喷淋臂水气混动出水，行星绕飞式冲洗。

无死角清洗作为净洗黄金法则中的重要一环，水槽洗碗机新5系对喷淋臂结构进行了全面升级，方太研发出了独家喷淋结构——行星式喷淋臂，将普通喷淋臂升级为1个公转喷淋臂加2个自转喷淋盘，模拟行星“星轨”运转，360°绕飞冲洗，扬程更大范围更广，全域覆盖破解清洗死角，而2个自转喷淋盘双重加气，二次加速，提升水气混动冲击力，直接破解普通洗碗机水流冲击不均匀的难题，从而实现洁净焕新。

助力多维标准打造，为幸福厨居带来更多想象

深耕高端厨电领域27年，方太始终站在科技创新的“无尽前沿”，围绕“空气、水、烹饪”三大核心科技，突破厨电“无人区”，交出一份份颠覆性答卷。在自我颠覆的道路上，方太不忘初心，始终用高于行业门槛的标准要求自己，更外化至行业，助力行业进步，引领行业向“中式”更高标准发展。

2022年，方太联合中国家用电器研究院发布首个《洗碗机气泡洗清洗技术规范》，此次举办的媒体沟通会上，方太水槽洗碗机新5系又通过了中国标准化研究院完成技术验证，经由严苛的技术测试和实效检验，测试结果最终为，能效指数50、水效指数45、干燥指数1.29、清洁指数1.24、中式烹饪油污清洁度0.87、中式烹饪油污残渣自清洁度0.77，各项指标均符合要求，其中干燥指数、清洁指数均高于国家一级水效标准基数，且对中式烹饪油污的清洁效果显著。

中国标准化研究院资环分院节水室主任、全国节水标准化技术委员会秘书长白雪研究员认为，当下制造企业在大力研发、技术升级、产品创新，行业层面除了对各类现行标准的优化，也在积极根据市场情况和产品变化，适时制修订相关产品标准和规范，像《洗碗机气泡洗清洗技术规范》就是方太和行业机构针对气泡洗技术制定的团体标准，用来引导规范这类技术产品的发展。

方太在引领行业标准规范化的道路上坚持不懈，也会用更高标准要求即将发布的洗碗机产品——水槽洗碗机新5系。高能气泡洗3.0不仅关注中国用户切实需求，而且重视用户体验，为中国家庭带来幸福厨居新想象，新5系搭载全新技术，或将是方太为了亿万家庭的幸福提交的又一份颠覆性答卷。

2023AWE前瞻：家电圈抛弃“伪互联”

文/ChatGPT

编辑/杨晓羽

在中国上海举办的中国家电及消费电子博览会（Appliance&electronics World Expo，简称AWE） ，与德国IFA、美国CES齐名，并列为全球三大顶级家电与消费电子展 。AWE地位不可小觑，被家电企业视为行业发展风向标。

AWE至今已经有31年的历史。从2012年开始，各大家电企业就借助AWE这个平台陆续展示在智能家居领域的野心。

从2012年至今的十年间，智能家居产业呈螺旋式发展，从一开始的单品智能发展到全屋智能阶段；而家电智能生态也由起初的各自为政到逐步变得互联互通。

受疫情影响，AWE2022与AWE2023合并，将在本月27日正式启幕，为期4天，业内对“停更”一年的展会充满期待，《华尔街科技眼》不仅会在展会期间持续提供前方最新信息，还将提前剧透展会的两大趋势。

• AIGC风口下，家电单品AI能力更强

• 今年爆火的AIGC（生成式AI），将和家电业碰撞出火花，美的、海信也早已搭上了早班车。全产业AI的背景之下，家电产品的AI能力也将水涨船高。家电单品AI能力的提升，对实现智能家居互联互通有直接影响。

• Matter协议推动，跨品牌实现互联互通

• 2022年10月CSA（连接标准联盟）正式发布了Matter标准协议1.0版本。Matter标准协议是智能家居开源标准项目，由亚马逊、苹果、谷歌、ZigBee联盟联合发起，旨在开发、推广一项免除专利费的新连接协议。2023年AWE是Matter发布后首个家电行业盛会，业内预计在此次AWE上，全行业将对外展示开放性、互联互通性，行业间合纵连横也将拉开大幕。

家电行业AI能力水涨船高

AIGC（生成式AI）忽如一夜春风来，成为2023年最重要的技术趋势是当前技术领域的重要趋势，它为家电行业的发展带来了广泛的可能性和机遇。

例如，通过语义识别能力更强的语言模型就可以实现家电之间的互联互通和智能化控制，用户可以通过手机或语音等方式进行控制和管理，实现更加个性化和智能化的家居体验。

海信、美的、小度等企业已经先行一步。以海信为例，ChatGPT火爆全球后，中国版ChatGPT“文心一言”也迎来了与各行业头部企业的合作。在智慧生活领域，海信视像科技（600060.SH）成为百度“文心一言”的先行体验官。

“文心一言”（英文名：ERNIE Bot）是百度基于文心大模型技术推出的生成式对话产品，沉淀了百度在人工智能领域深耕十余年的技术成果。该产品不仅拥有产业级知识增强大模型文心ERNIE，还具备跨模态、跨语言的深度语义理解与生成能力。

接下来，海信视像将把文心一言的全面能力和百度领先的智能对话技术成果应用在包括海信电视在内的大显示产品板块，通过赋能智能内容生产领域，打造AIGC等人工智能全系产品和服务，为消费者带来以用户场景为中心的快速、无缝、一致的智慧生活体验。

此举标志着海信视像可以优先获得领先AI技术的加持，也体现了对话式语言模型技术在国内智能内容生产场景的不断探索。

近年来，AI技术应用范围逐步拓展，头部家电企业全链路语音技术和生态服务的打造，持续发力于全场景、全业态、全智能的生活解决方案，致力于为用户打造更好用、更便捷、更智能的交互体验。

2023年可谓AIGC发展元年，随着该技术的不断普及，越来越多的家电企业开始探索如何将生成式AIGC技术应用到产品研发和生产中，以提高产品的智能化和用户体验。而在今年的AWE上，被AIGC技术赋能的家电产品也将集中亮相。

Matter协议打开互联互通新局面

众所周知，各大家电企业勾画的蓝图各有不同，但终极目标都是实现跨品类、跨品牌之间的互联互通。不过，互联互通已经是摆在智能家居行业面前二十余年的难题。对此，奥维云网副总裁李影在之前接受《华尔街科技眼》专访时就曾强调，单品智能算不上是真正的智能家居，只是在产品形态和使用层面做了些许的改善。真正的智能家居就是智能家居系统化，或者叫全屋智能。

实现真正的互联互通可谓道阻且长，智能家居各品类间、各品牌间互联难、适配难，智能系统厂家各自为政，各企业都想推自己封闭式的链条。终端厂商不断尝试在生态兼容性方面实现突破，但是由于不同设备之间的协议复杂，兼容性差，效果甚微。过去10年，互联互通在每年的AWE期间都会被企业频繁提出，但均被质疑为“伪互联”、“营销话术”。

李影认为，在去年年末Matter1.0标准发布后，大家都要拥抱Matter的这个协议实现互联互通。

Matter 1.0标准是一种免许可的连接标准，由连接标准联盟（Connectivity Standards Alliance，CSA）开发、认证、推广。有了Matter 1.0标准后，用户可以由统一的平台入口，连接不同品牌、不同种类的设备，解决困扰AloT行业多年的连接和适配的难题，智能家居整个生态将呈现新局面。目前已有550多家企业加入Matter标准。

Matter协议作为一个新兴的智能家居标准，目前已经得到了一些知名厂商的支持和应用，例如亚马逊、苹果、谷歌等。3月24日，萤石宣布接入Homekit系统，支持Matter协议。3月20日，美的集团在联盟内率先推出了首台可连接Matter的风扇——美的二合一净化风扇。TCL实业近日也宣布TCL电视正式通过了Matter全球首批产品认证，成为全球首批获得Matter家电产品认证的企业之一。

然而，Matter协议还需要得到更多的厂商和消费者的认可和应用，才能真正推动智能家电的互联互通和普及化。

预计在2023年的AWE上，Matter协议有可能成为一个重要的行业话题。如果更多的厂商开始支持和应用Matter协议，那么它将有助于推动智能家电的互联互通，改善用户的智能家居使用体验，并推动智能家电行业的快速发展。

综上来看，2023年的AWE将展出AI能力更强的智能家电单品，也将展示智能家居行业互联互通的新气象，请持续关注《华尔街科技眼》未来一周的持续报道。

大模型时代进入尾声：场景式模型接棒

文/彭艺信

编辑/侯煜

ChatGPT像里科技行业里的鲇鱼，搅动一池春水。自从它出现之后，中国科技企业扎堆发布AI大模型。

有人嘲讽，ChatGPT在中国即将“亩产过万”；也有人调侃，下个阶段该是“全民大模型，ChatGPT进万家”了吧；还有人直言，ChatGPT是十月怀胎，中国大模型一个月成型。

中国大模型为何能飞速成型？究竟是养在深闺人未识，还是跟风造概念？阿里云CTO周靖人说过，动辄超千亿参数的大模型研发，不是单一的算法问题，也不是靠简单堆积GPU就能实现的。大模型是囊括了底层算力、网络、存储、大数据、AI框架、AI模型等复杂技术的系统性工程，需要AI-云计算的全栈技术能力。

在当下增长乏力的科技互联网产业生态中，互联网企业把大模型当做救命草。不过，尽管市场火热，但潮退后才能见识真实力。

中国科技圈，大模型的如火如荼，但在本月初， OpenAI 的 CEO 在演讲中警告称：我们已经处在大模型时代的尾声，并表示如今的生成式AI （AIGC ）发展中，将数据模型进一步做大，塞进更多数据的方式，已经是目前人工智能发展中最后一项重大进展，并且还声称目前还不清楚未来的发展方向如何。

可以预言的是，当下大模型技术对于 AIGC 的发展至关重要，但从长远来讲，AI 的发展绝不会永远依赖大模型的参数提升和算力的堆砌。未来，针对更具体的应用场景，开发更小更精准、针对应用场景的模型才是发展的方向。

本文将盘点目前市场上呼声较高的大模型，中国大模型究竟是昙花一现，还是千锤百炼不断精进，让我们持续关注。

OpenAI

2021年11月，OpenAI推出了GPT3.0。它是运用1759亿个参数所实现的预训练语言模型。去年年底ChatGPT问世，该系统发布后五天内就吸引了超过100万用户。

ChatGPT是人工智能技术驱动的自然语言处理工具，其使用的人类反馈的强化学习技术，可以更容易推断出用户的意图，产生更自然和更合理的回答，像人类一样来聊天交流，完成撰写视频脚本、文案、代码、论文等任务。

今年2月OpenAl投资人微软宣布推出由ChatGPT支持的最新版本人工智能搜索引擎Bing（必应）和Edge浏览器，到今年3月15日，OpenAI推出GPT-4文本生成AI系统，但仅向Plus付费订阅用户及企业和开发者开放。

OpenAI公布的训练GPT模型由于训练过程复杂，数据不透明，加上长期的技术迭代等，其在算法层和硬件层积累起巨大优势，外界想要复制ChatGPT并不容易，ChatGPT目前在大模型领域的霸主地位无人能够撼动，OpenAI市场估值已经达到290亿美元，成为世界上估值最高的初创公司。

现在的ChatGPT面对的不只是商业化和监管的压力，由马斯克、图灵奖得主Bengio等千人联名的“暂停高级AI研发”的公开信，目前签名数量已有9000多人，此外，它也受到越来越多的国家的抵制，在其出现的两个月后，意大利就宣布禁止使用ChatGPT，原因是认为ChatGPT平台不安全并且会非法收集大量用户信息。

特点：可以直接面向C端用户群体。

参数量大：ChatGPT-3模型使用了1750亿个参数， ChatGPT-4的参数量更大，

迭代快：OpenAI在原本官网产品下拉菜单中的ChatGPT已换成了GPT-4。

百度“文心一言”大模型

作为国内人工智能（AI）领域的旗手，今年3月，百度就推出直接对标ChatGPT的文心一言。

文心一言也拥有文学创作、商业文案创作、数理逻辑推算、中文理解、多模态生成的能力。百度文心一言的发布会后一小时内，排队申请文心一言企业版 API 调用服务测试的企业用户超 3 万家，申请产品测试网页多次被挤爆。

根据后期大量试用的反馈，文心一言也暴露出通过模式和规则来生成文本等问题，对比之下，业界出现了“百度抢占大模型市场的心态操之过急”的看法，也让大家看到了国内外自然语言处理大模型方面的差距。

事实上百度在大模型领域沉淀已久，百度早在2019年就推出了文心大模型ERNIE 1.0，而目前，ERNIE 3.0每天接受数十亿用户的搜索请求。文心一言会基于飞桨深度学习平台和文心知识增强大模型，持续从海量数据和大规模知识中融合学习，具有知识增强、检索增强和对话增强的技术特色。

已有650家企业伙伴加入文心一言生态，包括小度和自动驾驶Apollo等产品，以及爱奇艺等公司也已经接入百度的文心一言模型。

特点：拥有三级大模型技术体系

形成了“基础-任务-行业”三级大模型技术体系，拥有NLP、计算机视觉（CV）、跨模态等基础大模型，以及对话、跨语言、搜索等任务大模型，还有生物计算领域大模型、各行业大模型及支撑大模型应用的工具平台。

阿里通义大模型

4月11日，阿里云智能首席技术官周靖人在阿里云峰会上正式官宣阿里巴巴“通义千问”。

打开通义千问，是一个聊天对话框，与竞品相似，通义千问在作为“问答机器人”基础上还新增了图片生成应用功能，通过拍照上传一张功能草图，便可以自动生成低代码业务应用。

实际上，早在2022年9月阿里巴巴达摩院就发布了“通义”大模型，打造了国内首个AI统一底座，并且通义M6使用的参数规模超过了ChatGPT，是全球参数规模最大的AI模型。

去年11月阿里还正式提出“Model as a Service”理念，牵头搭建了国内规模最大的AI模型服务社区“魔塔”，公布的数据显示，魔塔社区目前已有超100万活跃用户，模型累计下载次数超1600万，模型总数达800个，与十几个顶尖人工智能机构合作。

接下来，阿里所有App，包括天猫、淘宝、钉钉等未来都会接入通义千问，进行全面改造。

通义大模型更偏向为B端服务，周靖人在峰会上强调，未来每一个企业在阿里云上既可以调用“通义千问”的全部能力，也可以结合企业自己的行业知识和应用场景，训练自己的企业大模型。在2022年阿里就将AI应用于电力调度，联合电网研发出高精度电网负荷预测模型，现已在山东德州落地。

特点：服务B端、瞄准企业客户

商汤“日日新大模型”

在4月10日的商汤技术交流日活动上，商汤“日日新SenseNova”大模型体系正式问世，作为中文大模型，其包含自然语言处理、内容生成、自动化数据标注、自定义模型训练等多种大模型及能力，商汤还公布了基于该体系的AI内容生成式平台——包括秒画、如影、琼宇、格物等。

目前商汤在AI领域的投入规模已经超过百亿，商汤已打造CV（计算机视觉）、NLP（自然语言处理）、AIGC（人工智能内容生成）多个AI大模型，历时五年，商汤一直秉持“模型重在能力而非规模”的看法，在2019年于上海临港建设的商汤人工智能计算中心，共有5000Ｐ算力，大装置拥有2.7万块GPU芯片卡，实现自供算力以训练大模型。

商汤也发布了自研类ChatGPT产品“商量”，作为千亿级参数的自然语言处理模型，其能够提供以下功能：编程助手，帮助开发者编写和调试代码；健康咨询助手，为用户提供个性化的医疗建议；PDF文件阅读助手，能轻松从复杂文档中提取和概括信息等能力，商汤科技联合创始人王晓刚则表示“商量”大模型未来主要面向To B端。

此外商汤的大模型研发体系在多种行业场景中落地，比如为政企客户提供包括视觉感知通用任务与标注服务等多种灵活的API接口和服务，客户根据实际应用需求调用大模型的各种AI技术能力。“日日新SenseNova”应用在智能驾驶领域，实现了可识别3000类物体的BEV环视通用感知算法的实车量产，也构建了感知决策一体化的自动驾驶多模态模型，能够给环境、行为、动机解码能力带来突破。

特点：场景式大模型，关注具体的使用场景

Meta

2023年2月25日，作为硅谷三巨头之一的Meta，在官网公布了一个新的大型语言模型 LLaMA（Large Language Model Meta AI），Meta提供了70亿、130亿、330亿和650亿四种参数规模的 LLaMA 模型，由Meta的FAIR团队开发，接受了20种语言的训练。Guillaume Lample 在其Twitter上声称：LLaMA130亿参数版本的表现，在大多数测试上表现优于GPT-31750亿参数版。

为了区别于ChatGPT，Meta首席执行官马克·扎克伯格表示，LLaMA 模型旨在帮助研究人员推进工作，在生成文本、对话、总结书面材料、证明数学定理或预测蛋白质结构等更复杂的任务方面有很大的前景。

据了解，LLaMA 模型也有着其他大语言模型的通病：会产生偏见性、虚假的内容。Meta会向非商用的研究机构开放 LLaMA源代码，根据具体情况授予学术研究人员权限，开源吸引来的更多的研究者可以帮助解决这些问题。

除此之外，Meta AI在官网发布了图像分割大模型SAM，该模型在图片元素识别与分割上的表现远超预期。英伟达AI科学家Jim Fan在社交媒体上表示，SAM让计算机视觉（CV）迎来“GPT-3时刻”，它已经了解了物体的一般概念，即使对于未知对象、不熟悉的场景（例如水下图像）和在模棱两可的情况下也能很好地进行图像分割。

特点：开源、图像识别能力强

谷歌

2023年2月，Google发布了Bard大模型，这是一款用于对抗ChatGPT、在一个大型语言模型（LLM）基础上推出的智能聊天机器人，Bard作为谷歌对话应用语言模型，可以说是LLaMDA的一个轻量和优化版本。3月21日，谷歌向公众开放了Bard的权限，但目前仅支持年满18岁的美英用户注册试用，且只支持英文提问。

Bard也为用户提供了一个单独的聊天界面，从AI功能上来看，Bard跟其他AI模型大同小异，用户可以在文本框中进行提问和搜索，比如让Bard帮你写一篇文章、列一个计划、解决一个题目得出结果等。

然而在谷歌短短的几秒展示里，Bard就出现了大问题：被问到“我可以告诉我 9 岁的孩子关于詹姆斯·韦伯太空望远镜（简称JWST）的哪些新发现？”时， Bard的回答里面有一个巨大的错误：回答里提到“ JWST 拍摄到了太阳系外行星的第一张照片”，事实上，第一张系外行星照片应该是2004年由欧洲南方天文台的Very Large Telescope拍摄的。

由于有了上线后曾出现的混乱和批评的前车之鉴，现在谷歌Bard整个界面都透露出谷歌满满的求生欲。在你开始使用Bard之前，会有一个免责声明，明确提醒你Bard目前还只处于实验阶段。无论是在提问的文本框下面还是答案生成框下方，时刻都写着一行小字，提醒用户“Bard可能生成不准确或者略带攻击性的信息，但并不代表谷歌官方观点”。

特点：聊天大模型、准确性不佳

360

3月29日，在“2023数字安全与发展高峰论坛”上，周鸿祎现场演示了360自研的人工智能语言模型在360浏览器上的应用，并宣布了360的人工智能发展战略。

360于4月9日公告，基于360GPT大模型开发的人类智能产品矩阵“360 智能脑”将落地搜索场景，面向企业用户开放内测。据了解，企业用户在PC端360 搜索首页申请并获得测试资格后，可通过企业安全云体验使用。未来，360 智脑将与浏览器、数字助理、苏打办公、智能营销等场景应用深度结合，全面提升用户工作效率。

特点：面向B端

昆仑万维

昆仑万维在4月10日宣布：由昆仑万维和奇点智源合作自研的，中国第一个真正实现智能涌现的国产大语言模型——“天工3.5”发布在即，并于4月17日启动邀请测试。

昆仑万维甚至宣称“天工”大模型已经非常接近OpenAI ChatGPT的智能水平。ChatGPT是基于GPT3.5大模型，所以把这个版本命名为“天工3.5”。昆仑万维研发团队2020年从一亿级模型做起，上升至十亿级模型，再到百亿级模型，在三年后将研究成果放入大模型之战，选择开源的方式入局。

特点：偏向C端的语言大模型

7岁奕斯伟谋上市，资本“盲投”王东升？

文/杨晓羽

编辑/侯煜

创办于2016年的奕斯伟正式开启IPO进程。公开消息显示，中信证券和西安奕斯伟材料科技股份有限公司（以下简称“奕斯伟材料”）已经签署上市辅导协议，A股IPO进程正式启动。

按发展阶段来看，奕斯伟仅是一家初创公司。但该公司的掌门人王东升闻名遐迩。王东升被誉为中国液晶面板之父。20世纪90年代，中国一直饱受“缺芯少屏”问题的困扰。王东升在北京电子管厂（即国营774厂）的基础上，创建了北京东方电子集团股份有限公司（即今天的京东方）。京东方逐步成长壮大，现已成全球最大的液晶面板供应商，彻底解决了中国“少屏”的难题。而王东升就是中国面板显示产业发展史上当之无愧的“关键先生”。

奕斯伟材料创办于2016年，当年王东升从京东方卸任，和其他高管退休后颐养天年不同，王东升随即开始了第二次创业。

如果说王东升的第一次创业是为了“少屏”奔走，那第二次创业则是着眼于“缺芯”。奕斯伟材料主要专注于半导体级12英寸硅单晶抛光片及外延片的研发与制造，

半导体行业的发展离不开集成电路硅材料产业的支撑，该材料在半导体行业发展中处在战略性、基础性环节，仅2021年市场规模就突破了140亿美元。

图：京东方集团、奕斯伟科技创始人王东升

目前和未来很长一段时间内，12英寸硅片是主流尺寸产品。据Omedia预测，12英寸硅片的需求量将从2022年的784万片/月增长到2026年的978万片/月。该产品主要应用在5G、新能源汽车、人工智能等新兴产业领域，是制造逻辑芯片(Logic)、闪存芯片(3DNAND&NorFlash)、动态随机存储芯片(DRAM)、图像传感器(CIS)、显示驱动芯片(DisplayDriverIC)等的主要原材料。

但遗憾的是，该材料的国产化率较低。2018年以前，在12英寸集成电路硅片领域，98%的市场份额都在外国企业手中牢牢掌握着。

中国大陆是全球半导体终端产品最大的消费市场，对集成电路硅片的需求不断增长。

目前，国内具备12英寸硅片生产能力的厂商，除了奕斯伟材料，还有中环股份、立昂微、沪硅产业、有研半导体等厂商。对以上企业来说，市场机会不可多得。奕斯伟材料站在风口上。奕斯伟材料工厂位于西安高新技术开发区，一期已于2020年7月投产，二期项目正在建设中，计划今年投产。一期的设计产能为50万片/月，目前完成研发和量产的产品有200余种，二期的计划产能与一期相同。近期有消息称，目前二期项目主体施工将于今年4月封顶，计划年内投产。二期投产后，满产情况下基地整体产能将达到100万片/月，产能将达到全球同行业第六。

图：合肥奕斯伟COF卷带工厂

资本“盲投”王东升

王东升对半导体显示产业的研判被行业视为发展方向，正是基于此，奕斯伟材料在融资的道路上可谓顺风顺水。目前奕斯伟材料已经获得4次融资，总融资额超100亿元。近期完成的C轮融资，金额达到40亿元，创下了中国半导体硅片行业最大单笔私募融资纪录。而B轮的融资额也达到30亿元。

图：奕斯伟材料数轮融资详情

B轮和C轮融资吸引到了阵容豪华的资本，包括中信证券、中建材新材料基金、源码资本、金融街资本、长安汇通、国投创合等。

从两轮的融资金额可以看出，资本对集成电路硅材料产业的发展充满信心。参与C轮投资的源码资本董事、总经理吴凡曾分享，半导体大硅片将会是半导体国产化的重要方向，因为硅片是占芯片成本比例超过1/3的核心原材料，拥有千亿级市场。而12英寸硅片又是目前国产化率较低的领域，具有单价高、需求大的特点。因此，他预计未来3年内12英寸半导体硅片国产替代率将大幅提升。此外，据源码资本内部人士透露，实际上，除了关注奕斯伟的成长性和核心竞争力，资本投奕斯伟更多的是投创始人的逻辑，“王东升发起的项目不会错”。

王东升30年来在半导体行业积攒的人脉，确实是奕斯伟顺利实现融资的关键因素。奕斯伟材料的第二大股东是被业内称为“定增大王”的刘益谦。而早在2009年，京东方百亿定增时他曾豪掷17亿元“捧场”。

除了资金人脉，还有技术人脉，2020年王东升好友、原三星电子大中华区总裁张元基加盟奕斯伟。张元基拥有近40年的三星集团工作经历，在韩国半导体显示行业的地位和王东升在中国面板圈类似。尽管王东升承诺张元基不必提供任何技术信息,只负责经营管理即可，但王东升+张元基的组合，让韩国显示产业界压极为紧张，在政府压力之下，张元基加盟四个月后抱憾离职。

微波炉大王格兰仕发力预制菜市场

格兰仕一年一度的中国市场年会人气很旺，展示区现场更是热闹非凡。之前的西式下午茶如今被预制菜盛宴所代替。有意思的是，与会嘉宾只需要自己动手，就可以尽享美味。这些嘉宾从预制菜自动贩卖机里取出“豉汁排骨”、“紫金酱凤爪”等特色预制菜，一键启动格兰仕微波炉智能匹配的最佳烹饪模式，几分钟后，就可以得到一份中式美味。一位外宾手持一份热气萦绕、汤汁香浓的金汤花胶鸡，赞叹不已。

在此次年会上，格兰仕升级发布II代预制菜微波炉和预制菜“无人零售+智能烹饪”一体化解决方案，并与广东省餐饮服务行业协会及广州酒家、陶陶居、西贝餐饮、喜市多、国联水产、蒸烩煮、日冷食品等预制菜产业链优秀企业发起成立“中国预制菜产业生态联盟”。

据了解，“中国预制菜产业生态联盟”企业面向市场供应的预制菜产品，都能通过格兰仕II代预制菜微波炉“扫码”，让用户一键享受地道的预制美味。

广东省餐饮服务行业协会副会长刘卫红指出，在时间就是金钱的快节奏时代， “预制菜+微波炉”无疑是简便、快捷就餐的首选最佳方案之一。

预制菜的出现，掀起了微波炉销售的小高潮。如何保证风味最大程度还原、营养物质最大程度保留，已经成为消费者普遍关心的问题。在《2022年中国预制菜行业发展趋势研究报告》中显示，61.8%的消费者认为预制菜的口味复原程度有待提升。

为了更大程度还原预制菜的口感，格兰仕II代预制菜微波炉在使用场景、操作体验、用户需求等方面全面智慧升级。去年9月格兰仕发布了世界首台预制菜微波。II代预制菜微波炉则在之前初代产品的基础上，升级搭载智能餐厨解决方案，配置智能扫码感应区与智慧触屏，通过扫码快速识别预制菜的品牌、菜品种类、分量等信息，智能匹配最佳烹饪程序。微波炉内置专业菜单，每道菜品经过上万次测试验证，搭配专属火力，高度还原菜品原本口感。

立足种类繁琐的预制菜烹饪需要，格兰仕II代预制菜微波炉设置无限量菜单，长期针对预制菜菜单更新定制开发火力程序，确保极致风味，还原地道美味。根据微波烹饪测试的最佳效果，后台同时支持“中国预制菜产业生态联盟”预制菜企业自行输入烹饪程序，不断优化及更新菜品加热程序，真正实现远程控制与信息共享。

另外，II代预制菜微波炉强大的后台系统支持消费者画像分析、TOP产品分析、动态销售数据分析、食品库存管理、到期食品预警等功能，通过大数据构建预制菜数字零售解决方案，推进预制菜餐饮安全化、标准化、数字化发展，不断提高综合竞争力。

除了预制菜，格兰仕还创新性地想将微波炉放进货车，开拓这一小众市场。在发布会上，格兰仕宣布与福田汽车建立战略合作关系，双方将共同开发货车专用智能微波炉，针对长途货车司机“吃饭难”的问题，建立“24小时随车食堂”。

“目前，预制菜烹饪设备产品标准仍为空白状态。”中标能效科技、广东省餐饮服务行业协会等机构负责人在年会上发布了格兰仕发起的《适用于微波加热的预制菜通用要求》、《即热预制菜专用微波炉》标准制定情况。

据悉，作为“中国预制菜产业生态联盟”发起单位，格兰仕将专注在预制菜烹饪设备、冷藏设备及冷链上发力，通过跨行业推行生态合作和标准建设，力争汇聚更多新思维、新标准、新科技，系统满足预制菜产业的健康可持续发展以及消费者对于预制菜的多元需求。

通义千问瞄准千行百业，阿里云锁定to B客户

文/杨晓羽

编辑/侯煜

“对我本人是一个全新的开始，躬身入局云业务开展全新的工作。这是阿里巴巴疫情后第一次在线下召开云峰会。4月也是阿里巴巴新财年规划的伊始。”阿里巴巴集团董事会兼CEO张勇表示。

4月11日，阿里云智能集团在北京召开2023阿里云峰会，张勇以阿里云智能集团CEO身份首次公开亮相。

发布会开始后，张勇作为首个演讲者，在将近一个小时的演讲中，多次提及“人工智能”。

张勇表示，阿里内部已经明确，未来阿里巴巴旗下淘宝、天猫、钉钉、高德等所有产品都将接入“通义千问”大模型，产品将进行全面改造升级。

张勇表示，AI大模型的出现是一个划时代的里程碑，人类将进入到一个全新的智能化时代，就像工业革命一样，大模型将会被各行各业广泛应用，带来生产力的巨大提升，并深刻改变我们的生活方式。

就在上周，阿里云突然发布“通义千问”大模型的内测连接，引发广泛关注，可以看出该大模型上线的目的是为今天的发布会打个前站。

“通义千问”与ChatGPT相似，是阿里云自研的超大规模语言模型，可以回答提问、创作文章、撰写代码、表达自主观点。试用过“通义千问”的用户表示，其回答速度很快，显示背后算力资源充足，但不少回答均出现事实错误，且存在时效限制，不了解最新信息，显示该产品仍需不断迭代。

有媒体记者向“通义千问”提问“是否能生成图像”，而“通义千问”的回答则列举了OpenAI的GPT-3、DALL-E等工具，表示自己并不具备这个能力，“只能提供算法和模型，不能直接生成图像”。由此得出，该产品并不支持文生图、图生文等多模态功能。

据了解，现阶段，该模型主要定向邀请企业用户测试，尚未向公众开放。综合《21世纪商业评论》的说法，就目前来看，GPT模型最具先进性，但已经出现了不少bug。阿里云大模型技术在国内是领军水平，但还未达到GPT4的水平。在此阶段，阿里面向企业市场测试，在舆论层面比面向大众安全。另外，阿里云也可提早定位潜在客户。

在云峰会上张勇介绍了阿里云在过去十多年间，在深入服务数字化进程中涉及的两个方面，也就是数字产业化以及产业数字化，并在这两个方面分别推动了移动互联网的爆发，诞生新型互联网企业，以及启发了众多行业进行全生产要素的数字化改革。

经过多年发展，随着智能化时代的到来，阿里云现在已经具备全栈服务能力，形成模型即服务（MaaS）、平台即服务（PaaS）、基础设施即服务（laaS）三层架构。

在演讲的最后，张勇表示，面对全新的AI时代，阿里云已经做好了准备。十多年来，阿里云已经累积了从飞天云操作系统、芯片到智算平台的“AI+云计算”的全栈技术实力，今天，阿里云将把这些AI基础设施和大模型能力向所有企业开放，共同推动AI产业的发展。

“一家企业的想象力终归是有限的，释放AI潜力要靠无数人探索。”张勇说。

不管在什么时代，阿里云始终不变的宗旨便是“让算力更加普惠、让AI更普及”。在算力普惠上，目前，阿里云已经覆盖1000万开发者，与十年前相比，目前单位算力成本下降80%，存储成本降了90%。

在AI普及上，阿里云与各行业、各企业深度合作，将相关行业的大模型做到门槛更低，使更多企业可以加入。此次阿里云的大模型先从企业级别开始发布，主要是考虑到企业客户对新技术的接受度更高，应用场景更加复杂，需要更高级别的技术支持。

冒头即被炸：拼多多自营体系难成形

文/杨晓羽

拼多多的“炸店”风波仍在发酵。

3月25日，“拼多多福利社”自营店上线后仅4小时，就引来300万用户。这些用户步调一致地在平台下单，之后又整齐划一地申请“仅退款”并给出差评。海量用户闪订、闪退，像是“炸店”，严重扰乱店铺的运营秩序，福利社因此仓皇下线。

4月3日，拼多多小二发朋友圈表示，类似的“炸店”行为是有组织、有预谋的。除了平台自营的福利社，“百亿补贴”店铺也成为主要的攻击目标。在发生“炸店”事件之后，拼多多平台已经启动了针对被攻击商家的及时干预保护措施，帮助商家挽回损失。

从网上流传甚广消息也可看出，此次行动的发起者极有可能是拼多多平台上的小微店家。按照目前主流的说法，这些小微卖家苦拼多多退货政策久矣，所以才会报复性地揭竿而起。

有意思的是，他们将矛头对准了刚刚“冒头”的自营体系和百亿补贴的品牌商家。随着福利社的上线，拼多多的自营体系的建设正在推进之中。自营体系和拼多多百亿补贴覆盖均是品牌商价。毫无疑问，在拼多多流量和补贴政策的倾斜下，品牌商家的综合性竞争优势更加突出，小品牌的性价比优势则不复存在，市场空间被进一步蚕食。自营体系冒头即被炸，说明了第三方供应商忌惮自营体系的成长。

近两年来，拼多多的营收增速逐步放缓。为了维持高速增长，拼多多势必要大力发展自营体系，从此次炸店事件可知，自营和第三方供应商存在明显的利益冲突，同室操戈不可避免。

小微店家“揭竿而起”

不难看出，此次拼多多电商平台上“炸店”行为的发起者熟知拼多多的平台退货规则。这些身份不明的用户集中下单，且将送货地址设定到偏远地区，包括新疆、内蒙古等地，并催促店内客服尽快发货。

当店家一发货，货物到达中转站时，此前下单的用户便向平台申请“仅退款”功能。按照拼多多的平台规则，拼多多用户可以无条件进行退款，而发出的货物就被搁置在了物流公司。

还有的用户直至收到货后才提出“退款”。要知道， 拼多多为了保护用户的权益，设置了无条件退款的机制，即在指定商品满足该条件时，消费者可提出“7天无理由退货”申请，同时可以仅退款不退货。

这样的平台保护规则给了一些“羊毛党”钻漏洞的机会，不少卖家也因此财货两空，一些有资金压力的小微卖家叫苦不迭。根据有关报道统计的数据，拼多多平台的商家总数量在800万左右，这些商家对于拼多多平台的“仅退款”政策都有些许微词，有些极端的商家甚至称拼多多平台为海盗。

一张网上流传甚广的截图显示，名为“拼多多商家统战群”，的聊天内容显示“统战来了、我在安排人员”等等信息，还有截图显示“专干大品牌，怎么恶心怎么整，把大品牌吓走狗狗自然会服软”等等话语。从这些留言可以看出，有组织的炸店针对的就是平台退货政策。

此次，“炸店”涉及的商家并不只是拼多多福利社，还有和拼多多有合作关系的国内外各大品牌旗舰店，且覆盖多种品类，如零食、数码、美妆、日化等等。

网上流传一篇《致百万商家的一封信》，内容中通篇批评拼多多平台设置多条不合理条款，同时希望各位商家继续进行“炸店”行动，以维护商家利益。

自营体系动了谁的奶酪？

表面上来看，引发“炸店”事件的导火索是平台退货规则，但从枪口对准的目标可以看出，中小卖家针对的是抢了自己原本的流量和市场的业务，包括自营业务和百亿补贴商家。

拼多多的百亿补贴已经成为长期机制，而自营业务也已经酝酿许久。早在五年前拼多多就试图上线自营业务。自营业务成为拼多多集团持续高增长的寄托。财报数据显示，2022年拼多多全年营收为1306亿元，同比增长39%，2021年和2020年营收增长幅度分别为57.92%和97.37%。相比前几年，拼多多的营收增速明显放缓。

营收增速放缓后，大力发展自营体系就成了拼多多的当务之急。从此次的炸店事件可以看出，未来拼多多自营体系不断壮大后，自营和第三方平台供应商之间的摩擦不可避免。

不过，拼多多自营体系成形也相当不易。在过去的五年间，拼多多多次试图上线自营体系，但每次上线都是昙花一现。

究其原因，就是物流和仓储体系难以满足自营体系的需求。电商平台发展自营业务，需要强大的仓储管理系统和强大的物流调配体系。首先，仓储体系要满足全国或者主要大区布局的特点，以满足及时地调配货物的需求。而物流更是要可控，靠自营业务起家的京东，背后有强大的自建物流体系。而天猫2010年推出天猫超市，也是有菜鸟物流做支撑。

以拼多多目前的发展状况应该还不能支撑其完全发力自营项目。其实，早在很久之前，对于拼多多要不要做物流就有很大的争议。对此，拼多多黄峥曾经回应说：“我们不会做采销，也不碰物流和配送。”但电商平台都绕不开自营这一环，而自营体系的核心竞争力就是物流。

可以说，京东在自营体系赢得好口碑，依靠的就是强大的供应链优势。但当下的快递物流格局基本稳定，行业内玩家基本站队完毕，拼多多很难通过投资等手段，重走京东和菜鸟的老路。因此，哪怕拼多多连续盈利，手握余粮，也不太有充足的资金为物流铺路。

真我GT Neo5 SE1999元起售，5500mAh+100W组合提升续航能力

科技潮牌真我realme越级新品——真我GT Neo5 SE在4月3日正式发布。作为真我GT Neo5系列的新玩家，真我GT Neo5 SE搭载第二代骁龙7+旗舰芯，带来旗舰性能的空前越级，行业首发5500mAh+100W续航组合，实现用户体验的巨大突破，带来“史上最不SE的SE”。旗舰实力齐聚一身，满血玩家真我GT Neo5 SE将为年轻用户带来时刻高能的畅爽体验，首发价格仅需1999元起！

最终幻想升级回归，潮玩设计唤醒赛博未来

真我GT Neo5 SE携手真我GT Neo系列最受欢迎的潮玩设计——最终幻想升级回归。真我realme将Z世代喜爱的赛博朋克元素融入机身中，以霓虹渐变光影复刻出赛博世界独有的科幻色彩，造就独一无二的最终幻想设计，结合极具速度感的赛道双条纹，让手机的色彩变化显得科幻感十足。

爆款配色的回归加上机身质感与手感上的双重突破，让真我GT Neo5 SE重新定义潮玩设计。其机身采用全新纳米级光哑熔合工艺，历经2个月的精心打磨后，独家定制的光哑同体效果得以呈现。阳光照耀下，幻彩磨砂展现出光影的交织和色彩的对冲，视觉效果极佳且不惹指纹。同时，一体式玻璃 DECO以及大镜片贴膜工艺，让最终幻想实现质感、亮度、纹理效果全面提升，配合54.2度背部铂金曲率，带来超乎预期的质感与手感。

除最终幻想配色外，真我GT Neo5 SE还拥有质感同样出色的极影黑。经典的黑色机身在光线照耀之下呈现与紫的融合视觉，神秘但又不失力量感。黑紫的视觉搭配机身的磨砂质感，为追求潮玩的年轻用户提供另一种独特之选。

第二代骁龙7+加持，性能三神装解锁旗舰体验

强劲的性能让真我GT Neo5 SE被称为“史上最不SE的SE”。作为「性能三神装」之首，真我GT Neo5 SE搭载了年度越级旗舰芯第二代骁龙7+，拥有8系旗舰芯同工艺同架构，能够轻松应对高强度游戏和多任务处理；2.91Ghz Kryo Prime超大核的强力加持，使得CPU性能提升50%，GPU性能提升200%，AI算力性能提升200%，SoC整体功耗降低13%，即便长时间开启高帧率游戏，也能展现出极致稳帧的旗舰水准。

内存方面，真我GT Neo5 SE支持最高16GB+1TB的满级内存组合，并且搭载最新的LPDDR5X和超频版UFS3.1高速内存组合，助力玩家实现“内存自由”。此外，真我GT Neo5 SE还支持旋风引擎技术，通过带宽瞬发技术、IO加速技术，以及智能预加载、异步内存管理、APP断点续读等五大内存技术，让重载场景流畅性提升50%，手机多应用切换不卡顿，最高可实现45个后台应用保活，流畅使用无压力。

探索行业续航最优解，告别日充时代

为了让年轻人告别续航困扰，真我GT Neo5 SE带来了一套软硬件结合的全链路式续航解决方案。百瓦闪充+大电池超级续航组合、电源管理芯片以及续航优化算法提升，三管齐下挑战行业最强续航。

真我GT Neo5 SE搭载目前行业首个巨无霸级满血续航方案：5500mAh超大电池+100W光速秒充。全新三合一电荷泵设计，减小布局面积；全新4.5V超薄高能电池，通过提升电压的方式进一步提高电池能量密度，保证体积不变的同时实现更大的电池容量。一系列技术创新之下，真我GT Neo5 SE 5500mAh超大电池与百瓦闪充组合得以实现。

真我GT Neo5 SE搭载100W长寿版光速秒充，1600次完整充放电循环后，电池有效容量不低于80%，高达行业标准的2倍；配合全链路氮化镓方案，大幅提升充电效能。在正常情况下，真我GT Neo5 SE仅需31分钟将电量充至100%。真我GT Neo5 SE还搭载了AI智能充电技术，可智能识别充电场景，自动匹配适合的充电模式。极速充电加长效续航双重保障，轻松解决年轻人的电量焦虑问题。

真我GT Neo5 SE内置了一块SUPERVOOC S 全链路电源管理芯片，能够在实现更高放电效率的同时带来出色的续航表现。真我GT Neo5 SE放电效率可高达99.5%，接近无损的放电性能。得益于这颗全新芯片，真我GT Neo5 SE在充放电过程中还能大幅度降低干扰和损耗，显著提升充放电的安全性、稳定性和效率。

真我GT Neo5 SE首发搭载AI智慧节电引擎，通过微架构超算引擎，实现指令级精准算力调度；同时采用智能节电方案实现智能通信待机，功耗降低10%。电池、闪充、电源管理芯片三重硬件优势加持以及软件算法优化之下，真我GT Neo5 SE刷新行业续航新高度，让用户告别日充时代。

旗舰直屏加持，五星电竞体验畅爽大满贯

1.5K才是旗舰直屏的新标准。真我GT Neo5 SE搭载系列同款旗舰直屏，6.74英寸大屏配合1.5K黄金分辨率、1400尼特峰值亮度，让画质与功耗兼顾；144Hz电竞刷新率，丝滑流畅新体验；2160Hz超高频PWM调光，舒适护眼的同时带来真实、细致的图像效果。不仅如此，真我GT Neo5 SE采用了新一代COP封装工艺，实现超窄边框，屏占比高达93.69%，带来更加出色的全面屏观感。

除了旗舰级高素质屏幕、满血性能以及超长续航外，真我GT Neo5 SE还继承了系列同款五星电竞体验。冰芯双相变散热系统Max，拥有4500 mm² 3D钢化VC液冷散热以及6580mm²石墨烯微纳腔相变均温板，支持整机全链路智能温控，让真我GT Neo5 SE 无惧长时间游戏带来的发热问题；全速天线矩阵系统2.0，支持双5G双通、双腰部电竞Wi-Fi天线、智能电竞网络技术，针对网络全场景优化电竞体验。同时还带来全新的GT模式4.0、1500Hz电竞操控引擎，以及新增的赛事沉浸模式、边下边玩、边听边玩等贴心功能，为玩家创造出电竞体验的全新可能。

不做性能裸奔机，真我GT Neo5 SE 将旗舰级体验做到“无孔不入”。真我GT Neo5 SE还具备杜比全景声双扬声器、X轴线性马达、屏下心率指纹、双频GPS定位等旗舰配置，将旗舰体验发挥到极致，带来领先同价位的用机体验，以越级科技打动更多年轻人。

无越级不发布，4月10日起全平台高能开售

延续GT系列的旗舰基因，真我GT Neo5 SE以潮玩设计、越级性能、满血续航、满级内存再一次打动年轻消费者，将成为中端市场又一款竞争力拉满的“黑马神机”。 4月3日15:30，真我GT Neo5 SE在真我realme商城、京东、天猫等平台正式开启预售，首销射门价8GB+256GB版本仅需1999元，12 GB +256GB版本2199元，12 GB +512GB版本2299元，16 GB +1TB版本2599元，其中8GB+256GB的版本将在京东平台、真我realme官方商城开售。参与真我GT Neo5 SE预购可享受6期分期免息、30天无忧退换，并且赠送1年延保、1年碎屏保以及价值1400元的游戏礼包，4月10日全渠道正式开售。

Vidda逼宫，投影行业流明终结

文/王肖逸

编辑/cc

2023年3月，海信旗下Vidda三色激光投影新品推出，值得一提的是，尽管是2023年的新品，Vidda此次推出的旗舰C1S仅为1600ANSI流明。Vidda还公布了其在尚未正式实行的CVIA新标准下的测试亮度，同样为1600CVIA流明。比起其他品牌动辄2000多、3000多ANSI流明的亮度， 显得落后了不少。

那么，到底Vidda在倒退，还是行业已经提前？关于投影亮度标准的话题，再次回归大众视野。

所谓流明，通俗地讲就是投影机的亮度，是投影机最重要的衡量指标之一，流明越高，投影机受环境光线的影响就越小，实际亮度超过2000ANSI流明，就可以不受环境光影响，在家也可以观影。

在一定意义上，亮度决定着投影的适用场景，也决定着消费者的购买意愿。

目前，市场上普遍参考的美国投影机亮度标准ANSI（American National Standards Institute美国国家标准化协会）目前大部分投影品牌也基于此标注产品亮度。

要知道，过去两年市场上产品流明亮度可谓“居高不下”，售价只有3000多元（甚至更低），亮度却能就能达到1500+ANSI流明，此价位区间，甚至还有3000ANSI流明的投影机，市场一度形成流明亮度的氛围。

2022年6月，海信旗下针对年轻市场的新品牌Vidda推出了三色激光投影Vidda C1——C1标的流明亮度仅为1350ANSI。不过，有网友用Vidda C1与当时市场销售量靠前的极米H3S进行同墙实拍的亮度检测对比，Vidda的1350ANSI在亮度和显示方面甚至还要好于极米的2200ANSI。去年10月，北京市消费者协会、北京阳光消费大数据研究院对5款热销家用投影机开展了比较试验。结果显示，5款产品中只有海信Vidda的一款投影机的实测亮度与标注值相匹配，而当贝、极米、峰米和坚果的4款产品的实测亮度数值都远低于厂家在电商网站标注的亮度。

在此背景下，这些品牌开始寻找新的标注方法。去年年中，极米就宣布放弃之前的亮度标注方式，改为采用CCB亮度标准。

为了规范市场，2023年3月初，有消息称由中国电子视像行业协会牵头，与包括海信Vidda、极米、坚果在内的几大主流厂商共同制定了新的亮度标准CVIA，目前已进入公示期，预计3月底公示结束后正式实行。

CVIA流明是在以现有国际标准、国家标准为基础，对投影仪在光输出指标上的标识、技术要求、测试方法进行更完善、统一的说明和规范，并将按《投影机光输出技术要求和测试方法》中测得的光输出值统一标识为CVIA亮度。

令人意外的是，CVIA新标准尚未正式实行，“315前夕”就有几家主流的投影品牌悄然地在商品宣传页上从ANSI切换到了CVIA。伴随着这一轮切换，这些品牌的亮度流明值也都做了“下调”。

在电商平台，当贝、坚果相继更新了商品详情页关于亮度的介绍，在继续保持原有的ANSI亮度背书时，也更主打即将推出的CVIA亮度标准。

值得注意的是，在两个标准的切换下，只有Vidda的两项数值前后是相同的，其他品牌的ANSI和CVIA数值有较大的差异。比如，小米和光峰合资的智能投影品牌峰米，在即将上市的旗舰产品X5上首次采用了CVIA标准，亮度高达2450CVIA，但其对应的ANSI为4500，两者比值为1.83。当贝两个数值的比值为1.45、坚果比值则为2.13。

有行业人士指出，CVIA流明比起ANSI流明在测试方法上增加了诸如色温、色坐标等约束调节，但对实际测试亮度数值影响不大，即使考虑到极限情况，两者实测亮度数值一般也不会超过20%。也就是说，实测的ANSI流明和CVIA流明数值最多只会存在20%的差异。但上述品牌的参数对比，明显偏离了这一数值。

而作为市场销量头部品牌的极米，则完全避开CVIA和ANSI，采用自家的CCB亮度标准。极米的态度还有些让人感觉暧昧。一方面，从电商页面来看，极米特意将CVIA流明和自家的CCB亮度进行了对比，指出CVIA标准包含的20%宽容度，会被某些厂家钻空子，成了虚标20%的借口；另一方面，在一些新闻稿中，我们又可以见到“极米牵头制定CVIA新标”的字样，表达对行业协会指定新标的拥护。这样的行为令业界产生费解。

不过，随着CVIA标准的正式公布实施，会有越来越多的品牌暴露在统一的新标准下，谁在裸泳也会一目了然。而在亮度标准之后，投影市场的其他标准也会逐渐统一，孰优孰略也会更加清晰，投影机流明参数的也将终结。

阿里：亏损业务不再由淘宝和天猫兜底

文/杨晓羽

编辑/侯煜

近日，再次进入公众视野的阿里巴巴创始人马云显得云淡风轻，但第二天阿里巴巴就启动了企业优势一来史上最重要的组织变革。

阿里巴巴集团（BABA.NYSE/ 09988.HK ）将构建“1+6+N”的组织结构，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。业务集团和业务公司分别成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会下的CEO负责制。

创立24年以来，阿里以电商为业务圆心，逐步延伸能力半径，目前已经成长为覆盖多种业态的超大型组织。主营业务淘宝和天猫的繁荣，掩盖了其他亏损业务的暗淡。但拆分后，每个业务单元要自负盈亏，不再由淘宝和天猫兜底，每一块业务都必须学会自力更生。

这样的调整的初衷，引发各界的兴趣，3月30日上午8点，阿里巴巴就新的组织和治理结构举行电话，张勇回应了关于变革的各种问题，以下是部分重要问题。

问：我相信阿里巴巴集团这次组织变革能够更好地释放公司的价值，很明显市场对此的反应也非常正面。请问你们可不可以阐述一下，这次新的组织和治理结构的主要目的有哪些？

张勇：对阿里来讲，从1999年成立到现在，已经是一个24年的企业了。在这个过程当中，我们业务的领域和业务模式也不断在演进。历史上，每一次都有通过生产关系的改革来促进生产力发展的历史案例。就像我们在12年前，当时把一个淘宝变成了三个淘宝，变成了淘宝、天猫和一淘。当时还没有天猫，后来因为这个变革产生了天猫。这样的一个演进，其实是释放了巨大的生产力。这次的变革，也是承袭了历史上一如既往的一种变革的勇气，希望能在关键的历史关头通过生产关系的变革来释放生产力。

今天，我想跟以往最大的区别，跟历史上历次变革最大的区别，其实是今天组织的复杂、业务的复杂，经过二十年的发展，远远胜于以往的历次（变革时的复杂程度）。并且我们今天每个业务的性质都不一样，发展的阶段也不一样，面对的市场、客户，甚至面对的竞争都不一样。所以我们觉得这次变革的必要性更强，当然难度也会更大。因为我们从一个公司的整体运营、经营到走向多个公司独立面对市场，这是我们在这个过程当中非常重要的需要把握的机遇，也是要面对的挑战。

当然从目的上来讲，显而易见，通过这样的一个变革（可以）让整体的生产关系更简单，从顶层上来促进过去几年我一直跟全体阿里人倡导的“敏捷组织”的方向，实实在在地向前跨一步。同时，让我们面对激烈的市场环境变化，包括竞争变化的情况下，我们的决策链路更短，对市场的响应更快。并且，也因为这样的一个变革，让我们所在的每个业务集团、每个业务公司的员工，都能够感受到更强的主人翁的意识感，并以此来进行创新，使得创新活力能够更进一步加强。我觉得这也是非常重要的。所以我在内部信里面也说，包括内部沟通时也说，我们要面对阿里多业务、多板块的现状，更好地解决每个团队、每个员工创新活力问题，并且从根子上为他们所在的业务的未来所战斗的问题。我们也充分相信这样的一个变化，也有利于来提升整体的公司价值，让长期支持我们的投资者从中受益。

问题：其实根据阿里过去的披露，阿里巴巴集团已经有六个主力业务板块了。而且，每个板块都有各自的业务总裁和，现在每个板块会有自己独立的董事会。能不能请说明一下，新的组织架构和之前的架构有什么不一样，什么东西会变，什么不会变？新的组织架构何时生效？

张勇：其实跟过去的相比，确实我们在过去几年一直是在不断定期地进行组织升级。在最近的一次，我们已经形成了若干个大的业务板块，并且也有清晰的业务板块呈现。在现在这个变化的以后，我想最重要的变化情况是把企业内部，变成若干家经营的公司或集团。在这个过程当中，根本上升级和改变集团和下属各个业务公司的关系。

在这个变革以后，阿里巴巴将更好地来发挥大股东的作用。我们这次成立的六大集团，乃至N家业务公司，阿里巴巴集团仍是大股东。作为控股股东，我们将继续发挥作用，包括也继续在开始的阶段控制每家公司的董事会。阿里巴巴会从业务运营走向资产运营和资本运营。对于每个下属的业务集团来讲，总体上大家都会形成各自的经营实体、业务实体。

新的组织和治理结构变革的必要性更强，难度也更大。

阿里巴巴首席财务官徐宏（补充）：市场是试金石，每个业务集团公司都可以在准备就绪时进行独立融资和IPO。我们对现有股票回购计划的承诺没有改变。今后我们将根据公司的现金流和其他投资来评估股票回购计划。将继续对我们门店中某些战略意义不大的投资进行货币化，以优化资本结构。所有业务集团都会形成可独立融资，包括寻求独立上市的主体。

新业务增长潜能逐步释放，康佳未来三年复合增长率将达16%

2022年，在经济下行和疫情等多重因素影响之下，实体经济遭遇大考，企业发展走势亦出现较大的分化。不少企业陷入经营困境，无暇顾及未来的发展。但有一小部分企业却在下行周期中，积极调整航向，完善收入结构，转换发展动能，为中短期和未来的高增长埋下伏笔。

康佳集团属于后者。2022年可谓康佳转型的大年，其转型成绩单颇受关注。3月27日康佳集团（000016.SZ）公布的2022年年报显示，康佳全年营收达到296.08亿元。

总体来看，康佳全年业绩表现稳健，各项财务数据亦有进一步增长的空间，在转型战略的带动下，公司收入结构更加多元化，知识产权转化收益能力逐步增强。

机构研报认为，康佳未来三年的复合增长率将达到16%。目前康佳的价值亦存在被低估的可能。长期来看，随着新业务潜能的持续释放，康佳在资本市场亦具备长期的投资价值。

业绩拐点意义显著

2022年全年，康佳集团实现营业收入296.08亿元，归属于上市公司股东的扣非净利润同比增长18%。

在外部环境影响下，2022年收入整体承压，但全年收入降幅低于预期，整体发展节奏与大盘一致。

此外，2022年第四季度业绩的拐点意义显著。总体来看，公司平台化趋势明显，收入结构更加合理，对主营的彩电业务的依赖性逐步减弱，上下游的协同效应也逐步体现，为未来潜能的释放埋下伏笔。分业务来看：

• 深耕主业，夯实基本盘

在不断地扩张和收购中，目前康佳家电业务板块覆盖彩电、冰洗空、厨电等多个品类，公司家电产品营销范围已覆盖亚太、中东、中南美以及东欧等多个国际区域市场。今年，康佳家电更是随着中欧班列走进欧洲，而陕西康佳智能家电产业园也已成功投产。目前公司已经与京东家电、苏宁易购签订2023年年度合作框架，累计合作金额超 20亿元。中国家电研究院等多家行业机构认为，随着我国产业机构和消费结构升级，家电业务将迎来新一轮的增长点。在此背景下康佳的业务基本盘将更加扎实。

• MLED 市场成熟，康佳建立技术壁垒

MLED（Micro LED与Mini LED的缩写）领域的布局是康佳重要的转型战略成果，2022年9月重庆康佳光电产业园正式投产，多个MLED产线及检测中心正式投入使用。重庆康佳光电技术研究院成功开发的“混合式巨量转移技术”突破了Micro LED显示屏巨量转移的瓶颈。

目前，MLED被全行业视为最有行业前景和普及价值的显示方式，国内各大企业争相加大对该领域的投资。Arizton数据显示，2021年全球Mini LED市场规模为1.5亿美元，预计在2024年市场规模将增长至23.2亿美元。

康佳率先突破MLED量产化难题，业务的毛利率会有大幅改善。从中短期来看，MLED业务即可成为重要发力点，提供较大的变现价值，为长期的业绩增长提供可能。

• 新能源板块有望成为第二成长曲线

如果说康佳基于显示产业已有优势，打通连接MLED上、下游的关键节点,有效延伸产业链是基于行业竞争环境做出的战略调整，那么新能源布局则是主动出击，打造公司第二成长曲线。

从2020年至今，康佳集团已经陆续入局光伏逆变器、光伏玻璃、光伏电站、光伏组件环节。2022年，康佳与禾迈股份及晟高能源开展全面战略合作，并与禾迈组建合资公司，积极加码光伏业务板块。华通证券研究部2022年12月底发布的A股研究报告预计，在新能源项目完全落地之后，康佳每年新增的营业收入将超过50亿元。

综合各个业务板块的表现来看，康佳通过转型培育的新业务正在释放增长的潜力。随着各业务板块的产业化加速，康佳对单一业务的依赖性减弱，未来企业的抗风险能力将大幅提升。

知识产权转化收益潜力可挖

产业链升级、业务结构模式多元化是企业创新的一方面，其意义在于降低外部环境的干扰，提升企业穿越周期的能力。而长远来看，通过知识产权转化，形成更宽的护城河，进而获取竞争优势，是企业发展过程中的必修课。

康佳一直将提升企业的科技创新能力作为重中之重。康佳已经构建了“研究院-重点实验室-产品研发中心”的科技研发体系，与各大高校或科研机构合作建立人工智能物联网综合实验室、5G 超高清实验室，建立院士工作站， 构建了与产业布局相匹配的技术研究联盟。

目前，康佳研究院申请的专利超过1400项，其中Micro LED专利受理量全球排名第四，LED、磊晶、巨量转移和显示技术等细分领域的专利受理量也名列前茅。

2022年，康佳在专利领域斩获颇丰。6月，康佳申报的《参数分离方法、智能电视及存储介质》获得中国专利优秀奖，这也是康佳第二次荣获该奖项。目前，该项技术已在康佳智能电视产品上得到全面应用。

同月，康佳旗下新飞公司研究和申报授权的两项发明专利《风冷冰箱的温度修正控制方法》、《一种使用变频压缩机的冰箱噪音控制方法》先后通过新乡市科技局、河南省科技厅的一级审核和二级审核，被确认为河南省科技成果。

未来康佳的研发费用还将持续提升，产学研方面的投入将为康佳提供更丰厚的知识产权转化收益。

高增长带动投资价值重估

对于企业而言，增长的拐点分为两种，一种是外部市场需求大幅改善，需求侧出现新的变化，利润空间也随之增大，这种拐点是外部环境引起的，是外生性的；第二种则是通过内生的变革，改变了企业未来的增长空间和盈利水平，这是内生性的拐点。

可以看到，2022年外部带来的增量机会有限，康佳通过主动变革站在增长的拐点。以康佳目前的业务体量和业务结构，与宏观经济的景气度相关性较强，随着经济疫后修复的持续，在转型战略的带动下，康佳的多元化的业务结构将产生协同效应，整体业绩改善的确定性也随之加强。

对于企业的增长潜能如何，资本市场的反应最为敏锐，康佳的市场化融资能力就是一例证。2022年4月，康佳集团旗下康芯威完成了近2亿元的A轮融资，上海威固、广州科学城、熙城致远、国元基金、中信新未来等产业公司与专业投资者偕同参与，引起业界广泛关注。

就估值方面而言，以康佳的基本面与行业地位，其估值依然处于历史低位，在MLED、等新兴业务增长潜力不断释放的过程中，短中期内存在估值修复的机会。而从目前康佳的核心业务的战略出发，康佳亦具备长期的投资价值。

华通证券研究部认为，预计深康佳A未来三年归母净利润将保持 16.01%的复合增长率，考虑到深康佳 A 的多元化产业布局，预测未来公司估值水平略高于板块整体估值平均水平较为合理。绝对估值模型下，对应每股合理内在价值为 5.68 元。相对估值模型下，目前行业 2022 年平均PE为14.68 倍; 考虑公司的规模和未来业绩增长情况，给予公司 2022年14.68-17.1倍PE，对应每股合理估值区间在 5.28-6.16元之间 。

结语：

改革开放四十年，市场红利、人口红利等诸多有利因素叠加之下，实体经济发展有了质的飞跃。但目前，低垂的果实基本采摘完毕。企业想要持续、稳健发展，就势必要放下短期财务指标层面的一城一池，敢于挑战新领域、啃硬骨头。

纵观康佳集团近年来发展的轨迹，一方面我们能感受到科技企业进阶之路道阻且长，另一方面也折射出企业与时代同频共振的重要性。每个充满挑战的年份，都会为企业带来转型机遇，也是培育新动能的重要窗口期。

游戏直播行业“春寒料峭”，虎牙财报彰显发展韧性

熬过了过去两年寒意颇浓的艰难时光，这个春天对于游戏直播行业来说依然“春寒料峭”。刚刚从严冬中缓过一口气的“虎牙斗鱼们”，依然在降本增效的路上坚持前行。

3月下旬，游戏直播行业的代表虎牙公司发布了2022年第四季度以及全年财报。财报显示，虎牙在2022年全年实现了92.205亿元人民币的财年总收入，其中，第四季度总营收达到21.02亿元。虎牙直播移动端MAU在2022年第四季度和全年也都实现了一定增长。另外，在提升运营效率方面，虎牙去年第四季度的销售费用同比下降48%。

在财报分析师电话会中，虎牙CEO董荣杰表示：“虎牙公司的年度用户规模在2022年实现了健康扩张，但由于市场大环境的情况削弱了用户消费水平，虎牙也受到了影响。”这样的全年数据虽说称不上是“亮眼”，但却彰显韧性。

以虎牙为代表的很多互联网企业，当它们度过此前高增长和财务数据全面亮眼的阶段后，当下企业的发展韧性和精细化运营则显得更为重要。

游戏直播业显寒意：“双子星”增长性各异

2022年第四季度，虎牙降本增效的成效显著，该季度公司继续提升了主播相关和带宽使用方面的效率，推动该季度运营费用的效率进一步提高，总运营费用同比下降35%，环比下降10%。同期，销售费用同比也下降48%。展望未来，虎牙将进一步优化成本和费用结构，把资源集中在回报更好的领域，以加强运营和财务表现。

就在虎牙发布财报的前一天，游戏直播公司斗鱼亦发布了2022年第四季度以及全年财报。据财报显示，斗鱼2022年全年净收入总额为71.08亿元，同比下降了22.44%；在去年第四季度，跟直播收入下滑幅度相比，斗鱼的来自于广告和其他业务的收入收缩较为严重，同比下降45.3%。

虎牙和斗鱼被视为游戏直播行业的“双子星”，两家企业的全年财报反映了该行业过去一年面临的共性问题：宏观经济下行，用户消费意愿低迷，然而平台面临着内容成本、运营费用等不可缺少的支出。

此外，过去一年，针对直播行业政策的持续调整也带来了一定压力。在这样的宏观环境和市场条件下，虎牙和斗鱼采取了完全不同的“过冬”策略：斗鱼通过大幅收缩赛事成本投入来缩小亏损规模；而虎牙则持续地将资金投入到版权赛事内容和自制内容，巩固用户规模，通过精细化运营降低成本和提高效率，并持续加强合规能力以确保可持续发展。

经过一年的市场检验，采取不同战略的两家游戏直播平台的增长性还是体现了明显的差异，从2022年全年来看，斗鱼连续四个季度的移动端月活跃用户数同比下跌，每个季度分别下跌了400万、500万、480万和500万。另外，斗鱼2022年第四季度的移动端平均月活跃用户数(MAU)从2021年同期的6240万下降了8%，跌至5740万，用户流失严重。斗鱼的付费用户在2022年第四季度同比下滑23.3%至560万。

而虎牙在用户基础上的表现则非常稳健，2022年全年移动端平均月活用户数（MAU）达到8430万，较2021年同比增长了4.2%。2022年第四季度，虎牙直播移动端MAU同比增长到8550万。2022年全年四个季度虎牙直播移动端MAU均实现同比增长，季度增速最高达到8.5%。虎牙直播移动端全年平均次月留存率稳定在70%以上。

两相比较之下可以看出，通过牺牲用户规模和付费用户数来实现发展并不可持续，而致力于为用户带来更加丰富、具有吸引力的内容并坚持提升运营效率，才能实现可持续发展。

近年来，游戏直播行业经历了多轮洗牌，从百团大战到多强鼎立，再到市场上只剩下虎牙、斗鱼两家以游戏直播为主的垂类平台。而斗鱼作为虎牙的主要竞争对手，已经明显走弱，如今市值不足后者一半。

与此同时，其他领域的视频平台也在积极将业务触角向游戏直播领域延伸，如B站、抖音和快手等，未来虎牙也需要面对更广泛的竞争。不过，虎牙凭借着深耕游戏直播领域多年的经验和积累，一直保持稳健的发展，占据着业内领先地位。

技术加持内容和社群服务，提升商业化能力

虎牙在丰富与多元化平台内容方面的投入换来了市场的正向反馈，增强了战略的可持续性。作为国内唯一拥有英雄联盟5大赛区版权的直播平台，虎牙致力于投入高质量内容，并采取双管齐下的内容策略：在持续投资于赛事版权的同时，推进自制电竞赛事和娱乐节目，提升平台的品牌影响力和用户粘性。

图：虎牙优质的版权赛事体系

目前，虎牙已经覆盖了许多知名头部电竞类游戏的直播版权，并在2023年继续保持电竞赛事直播上的优势。在筛选掉性价比不高的赛事后，虎牙将资金持续投入优质的版权合作，争取更有利于平台发展的商业条款，精细化虎牙赛事品牌，巩固赛事IP矩阵。

得益于虎牙对内容的大力支持和内容创作者的努力，在2022年第四季度，虎牙直播了超过45项自制电竞赛事和相关娱乐节目，总观看人次达1.5亿。此外，虎牙还直播了超过70项版权电竞赛事，总观看人次达3.6亿。值得一提的是，2022年虎牙平台视频上传数量同比增长近50%。而在2022年第四季度，平台移动端的视频点播观看时长同比增长约40%。

与此同时，虎牙将继续服务垂直用户群体，深耕更专业的电竞运营生态，并加强与主播公会、主播以及各个优质内容提供方的紧密合作，以稳定内容供给，完善赛事版权相关工作，并强化与游戏厂商的合作关系。重点版权的引进和自制内容都为虎牙带来了超高人气。基于以游戏为中心的高质量内容，虎牙形成的良性社群将吸引更多的核心用户，推动中国游戏直播产业探索新增长点，促进产业长期发展。

随着游戏直播+视频+社区运营的生态日渐完善，虎牙同样持续把公益和企业社会责任放在了内容创新和用户运营的工作中。2022年11月，虎牙在中国企业家博鳌论坛的ESG发展论坛上入选“2022企业ESG杰出环境实践案例”。包括“虎卫家园”等在内的公益计划借助虎牙直播的平台得以向用户科普提倡动物保护等正能量内容。此外，就在刚刚过去的2023年3月的“虎牙直播星盛典非凡之夜”，虎牙特别颁发了“年度正能量主播”“年度公益合作伙伴”“年度公益联合品牌”等奖项，鼓励和支持积极的公益内容。“直播+”赋能公益内容也进一步增强了虎牙的社会影响力。

除此之外，作为虎牙坚实的业务基础，技术仍将在未来发挥重要作用。虎牙在财报会中表示，技术迭代与业务发展密不可分，新技术的发展会使用户的产品体验和沉浸式交互体验得到提升，未来技术将在社群互动、运营和主播礼物打赏等玩法中发挥决定性作用。未来人工智能、4K高清直播和电竞直播，将提高沉浸式互动社群的产品体验，增加用户留存和粘性，助力虎牙未来的发展。

从外部市场环境来看，2022年政策和监管带来的变化以及市场低谷，短期内对行业产生了一定影响，不过，这与推动行业积极健康发展息息相关。在政策的明晰指导下，董荣杰在最近的分析师电话会上表示：“虎牙公司对产品和运营进行了审慎调整，并将继续加强合规能力以确保可持续发展。”由此可见，虎牙已进入了一个更成熟的发展阶段，引导并积极践行着行业健康、合规发展。

值得一提的是，游戏版号审批的逐步解冻也是一个利好市场的消息。在新的竞争环境下，巩固市场地位并寻求更好的发展是游戏直播行业未来的重要任务。董荣杰表示，虎牙的重点在于把控好业务的各个方面并加以完善，打下坚实的基础，为未来更有利的市场环境下的增长做好准备。与此同时，还将积极探索多元化收入来源和拓宽商业生态体系的机会。

周受资，遇到超纲问题

文/侯煜

编辑/cc

“Yes or no”，“You 100% certain？”

“Your company destroyed his life.”

“Your platform should be banned”

……

3月24日，TikTok CEO周受资单枪匹马面对29名共和党和23名民主党人政客。长达5个小时的听证会充满了普遍的敌意和先入为主的定见。即便这位奉行“每件事情都要下功夫”的金牌职业经理人一向不打无准备之战，但两党政客显然就是破坏他的准备、干扰他的逻辑。

这场听证会对TikTok的重要性不言而喻。职场一路开挂的周受资首次站在全世界的聚光灯下。对他而言，这是职业生涯中最难的一战，此时距离其入职TikTok已有快两年的时间。

2021年4月底，字节跳动宣布了一个新的人事任命，时任字节跳动CFO的周受资兼任TikTok CEO一职。毫无疑问，字节这是在为TikTok上市做准备。当时业界认为，有操刀小米上市的经验，周受资会驾轻就熟。

资始料未及的是，成立不足六年的TikTok被卷进地缘政治矛盾漩涡，一直难以跳脱—美国部分政客频频以所谓网络安全为由，试图用政治手段封禁TikTok。

对于年轻的字节和首次担任CEO的周受资而言，遇到的问题明显超纲。TikTok被迫成为第一个吃螃蟹的企业，不过，用不了多久，这样场景将变得不新鲜。

无力的申辩和反复的承诺

在这场听证会上还出现了陷阱式问题，令人哭笑不得。

这是一个表意不清并且是周受资专业之外的问题，周受资此时无法向业务团队求助，做更专业的解释，在一个短暂的停顿后周努力给出了笼统也还算得体的答案。

这场听证会周受资如履薄冰，两党政客几乎没有给周受资陈述的机会，但他还是见缝插针地强调TikTok 将用户的数据安全放在首位，并否认存在所谓“风险”。他重申公司已经提出了“得克萨斯计划”，将美国用户的数据存储在总部位于得州的软件巨头甲骨文运营的国内服务器上，以确保安全性。

在书面证词中，周受资做出四大承诺，其中包括：第一，将把数据安全，尤其是青少年数据安全，作为TikTok的首要任务。第二，将通过防火墙保护美国用户数据不受未经授权的外国。第三，TikTok将是一个自由表达的平台。第四，将保持透明，并允许第三方独立监督机构继续对平台承诺进行监督。

在听证会之前，周受资还通过TikTok官方帐号发布了一段视频，表示“这对我们来说是一个关键时刻”，美国1.5亿人可能会失去使用TikTok的机会。该视频收获超过50万次点赞。

周受资的呼吁，得到了不少美国用户的支持。TikTok已成为美国不少民众、小企业的经商工具，很多用户依靠它找到社群。

3月22日，一些美国议员以及数十名TikTok内容创作者聚集在美国国会大厦外，举着写有“保留TikTok”的标语，以示抗议。

纽约州民主党众议员贾马尔·鲍曼指出：“我的疑问是：为什么会出现歇斯底里和恐慌的情绪，为什么会把TikTok作为攻击目标？在鲍曼看来，TikTok“为1.5亿美国人创造了一个自由言论的社区和空间，而且这个数字还在增加”。他还称，该平台是一个教育工具，也是一个“让500万小企业销售产品和谋生”的地方。

TikTok的一位内容创作者杰森·林顿则表示：“我使用TikTok来分享对家人的爱……我要求我们的政客们：不要夺走我们建立的社区。”

TikTok并非独自战斗

实际上，周受资的表现以及TikTok的应对策略是后事之师，出海的中国互联网都不得不面对“安全审查”。

3月21日，谷歌发布了一则声明称，由于发现拼多多App在谷歌应用商店上架的版本存在恶意软件问题，谷歌方面将此App从应用商店下架。谷歌公司发言人声称，谷歌方面将拼多多App下架是一项旨在保护用户信息安全的防御举措。

谷歌的支持者认为，拼多多有侵犯用户数据的“前科”。不过，拼多多被下架，并不是单纯的商业行为。

有说法称，谷歌并非此项动议的发起者，美国政府主导了这一动作。美国政府目前对于涉及数据隐私安全的软件非常敏感，尤其是来自中国和的软件。近日，由12位美国参议员提出的RESTRICT（限制信息和通信技术领域安全威胁的出现）法案，里面提到要求美国商务部部长调查来自中国等国家的App等产品。

Temu以惊人的“中国速度”在海外市场扩张。今年2月9日，Temu在加拿大上线站点后仅仅一个月，Temu的触角就延伸至澳大利亚和新西兰市场。公开消息显示，Temu英国站计划于3月25日上线。而欧洲市场也在Temu的规划之中，或将在今年上半年上线。按照此规划，Temu的海外市场多点布局，实现了对三大洲的覆盖。

美国当地华人在接受《华尔街科技眼》采访时表示，Temu同类产品价格要比亚马逊低10%—20%，严重蚕食了当地最大电商企业亚马逊的市场份额。

拼多多数据安全是否违规还有待查实，但美国政府借“数据安全”之名，行贸易保护之实的可能性很大。

实际上，之前中国出海企业集中在硬件领域，也就是中国制造出海。中国制造凭借价廉物美迅速占领当地市场。为了遏制中国企业的发展势头，当地政府就会祭出反倾销大棒，就在去年的12月，英国政府还对中国制造的空调、汽车和窗户铝型材制造商调高关税，给出的理由是中国企业倾销金属产品。

而随着字节跳动、拼多多等互联网创业公司将业务延伸至海外，当地同行企业产生直接竞争自不待言。像TikTok互联网企业等自带“社交媒体”等属性，很容易成为意识形态传播阵地；拼多多虽为零售渠道，但在美国政府看来，中国政府能通过销售数据和用户画像等获得一切想要的“机密”。西方国家势必要以数据安全为名对中国企业进行百般刁难。实际上，以数据安全为名审查中国互联网企业，遏制其扩张速度，是互联网行业兴起后，一种新兴的、类似于反倾销的贸易战手段。

拼多多App被谷歌下架，Temu将被加速拆分？

文/杨晓羽 彭艺信

编辑/侯煜

3月21日，谷歌发布了一则声明称，由于发现拼多多App在谷歌应用商店上架的版本存在恶意软件问题，谷歌方面将此App从用户商店下架。

谷歌公司发言人埃德·费尔南德斯在声明中称，谷歌方面将拼多多App下架是一项旨在保护用户信息安全的防御举措，谷歌方面将通过软件防护服务阻止用户从该商店上下载拼多多App，而此前下载过的用户，谷歌方面会发送警告通知用户，可以卸载。之后，该发言人还表示，“出于安全考虑，我们还将继续调查”。同时，该公司的声明中并没有提到Teum，这款App仍然可以下载。

拼多多发言人在给路透社的一封电子邮件中表示：“谷歌Play今天上午通知我们，由于当前版本不符合谷歌的政策，拼多多应用程序已被暂时下架，但尚未透露更多细节。”拼多多中国区公关负责人对《华尔街科技眼》提出的相关问题未做正式回应。

消息发布后，舆论观点不一，谷歌的支持者认为，拼多多有侵犯用户数据的“前科”，谷歌做出这样的决定是基于保护消费者的考虑。

2018年11月，中国消费者协会对100款App进行了涉及个人信息与隐私政策方面的抽查，并发布通报。通报中介绍此次测评的100款App中有91款App存在权限设置涉嫌越界，侵犯用户隐私。当时拼多多App被当成通报典型。

此外，数据隐私安全问题还拖累了拼多多的MSCI ESG评级。ESG评级是MSCI（明晟指数）针对环境、社会和公司治理方面的表现进行的评级。拼多多评级排名靠后也是由于数据隐私安全性不理想。

一般而言，故意侵犯用户的个人隐私的商业App，意在通过用户信息来获得用户精准画像。用户画像对于像拼多多这样的电商平台非常关键，获得精准用户画像后，就可以通过大数据算法精准推送商品给相对应的用户，提高购买的成交率。

不过，也有说法称，谷歌并非此项动议的发起者，美国政府主导了这一动作。美国政府目前对于涉及数据隐私安全的软件非常敏感，尤其是来自中国和的软件。近日，由12位美国参议员提出的RESTRICT（限制信息和通信技术领域安全威胁的出现）法案，里面提到要求美国商务部部长调查来自中国等国家的App等产品。

Google Play是运行在Android操作系统设备上的官方应用程序商店，允许用户浏览、下载和使用Android SDK开发并通过Google发布的应用程序。Google Play是国外安卓终端手机用户的门户通道。下载被叫停后，意味着拼多多App在海外的扩张全面被叫停。

不过，此次下架对拼多多App海外用户的影响有多大还不得而知。海外用户使用拼多多App购物流程极其繁琐，其拥趸寥寥。《华尔街科技眼》了解到，海外消费者选择在拼多多App购买商品总共分三步，首先需要自行找一家本地可接国际货物的集运公司；接着下单要求拼多多商家发货到该集运公司；最后要求集运公司再通过当地物流转寄到海外消费者手中。所以，海外消费者购买拼多多的商品，要支付国际、国内两段的邮费。繁琐的购物流程已经劝退了大量试图在拼多多App下单的海外用户。

相比之下，拼多多旗下的聚焦海外市场的Temu App则给消费者提供了方便、快捷的购物体验。“Temu”是拼多多跨境电商平台，平台产品于2022年9月1日上线，9月1日到9月15日为测试期，之后就已经全量开放售卖。

Temu以惊人的“中国速度”在海外市场扩张。今年2月9日，Temu在加拿大上线站点后仅仅一个月，Temu的触角就延伸至澳大利亚和新西兰市场。公开消息显示，Temu英国站计划于3月25日上线。而欧洲市场也在Temu的规划之中，或将在今年上半年上线。按照此规划，Temu的海外市场多点布局，实现了对三大洲的覆盖。

虽然Temu目前还没有海外仓，商家的货物会统一放入广州仓，并由官方统一运输到海外，但丝毫不影响其物流效率。有北美消费者向《华尔街科技眼》介绍，在Temu上购买的小商品基本一周左右就收到了，运输速度很快，慢的话，2周内也肯定能到。

同是拼多多的内部的购物平台，为海外用户提供的购物体验如此悬殊，说明拼多多有意区隔两个平台的定位。

此次拼多多App被谷歌商店下架，但Temu在谷歌Play中仍可以继续正常下载使用。谷歌下架拼多多可能成为催化剂，加速拼多多与Temu做切割。

近日有媒体报道称，拼多多的组织架构将发生调整，Temu可能被拆分。为了防止海外政策、合规等因素影响Temu业务的正常进行，拼多多要求以最快的速度完成两个体系的数据拆分。

“集成”革命下，华帝、方太的理想之路

四方食事，不过一碗人间烟火。在快节奏的如今，留得空闲下厨似乎已经成为了生活中的“奢侈”。而今，厨房电器市场的“集成”革命正在逐步填补这些硬件缺口，让大家都能在厨房这方天地中拥有属于自己独一无二的人间烟火。

所谓厨房电器的“集成”革命，其根本在于将厨房电器视为一个整体，抛弃过往功能拼凑的老想法，转换为整体思维，实现更多功能的应用，更高的空间利用率以及更优化的油烟清洁。

迄今为止，业内正式宣布进入专业集成烹饪中心赛道的只有华帝、方太，两个品牌誓要在这一细分领域中实现双雄并立，联手构筑出厨电行业的新格局。

首发入局，方太主打AI云技术

比起AI智能在今天的火爆，方太其实早在2019年就开始了从科技角度对集成烹饪中心的研究。从提取动力增压、整流降噪、智能巡航三大技术的智慧精华来完成的“云腾智驱引擎”，到搭配AI智能算法实现精准控温，独创“温湿双控技术”，以及传说中源自航空发动机中的沙丘驻涡火焰稳定技术实现的密簇直喷燃烧技术，方太的每一步都彰显出了首发者的气度，推动了整个厨电集成科技的浪潮。

而成为强者，哪有什么一蹴而就？对于方太来说，他们一直坚守的是“美善创新”的理念，研发团队每一次提出一个新的概念，其背后都是数不清的心血与努力。方太的成功不仅是战略眼光的成功，同样也离不开它背后硕博人才比例近50%的近千人规模研发团队的努力，正是有如此之多的高级人才聚合，才使得方太能够一步一步发展出自己不亚于科技巨头们的AI云技术，在厨电高质量发展的路上实现越来越多的新突破。

高效集成，华帝再添好厨电的新标准

事实上，当华帝宣布自己要推出集成烹饪中心产品，正式进军方太开创的集成烹饪中心这一细分赛道之前，华帝已经有了一个关于“集成厨房”的概念，这也应当是促成华帝现在哪怕稍迟一步入局，却仍能与方太在专业集成烹饪中心赛道齐头并进的原因。

时间和努力不会说谎。华帝在2022年的全面升级战略其实是有备而来，将产品线逐渐推向完善之后，华帝重磅推出华帝集成烹饪中心。

比起上天入地的科技，华帝似乎对家庭里的“理想厨房”更感兴趣。华帝烹饪机充中心在一平米的占地空间内，集合了油烟机、灶具、蒸箱、烤箱、空气炸锅、隔水炖盅、保温饭盒等七项功能，给消费者带来了“一米空间七合一 15分钟4菜1汤”的高效烹饪体验，满足了消费者在厨房构建美好生活的愿景。

在强大的功能背后，对于产品“颜值”，华帝也是颇费苦心。为了让华帝集成烹饪中心成为现代厨房景观中的亮点，华帝采用了上排集成的设计，留足空间给地柜的同时，还能与各式橱柜高度融合，强调生活之美。此外，再配合烟机一键蒸水洗、易洁玻璃面板灶、可拆卸燃烧器、优质搪瓷内胆等六重易洁设计，华帝集成烹饪中心更是为厨房尽可能地争取到了清新的空气，让新时代的厨房只有烟火气，告别油烟味。

从整体行业来看，集成烹饪中心早已成为厨电市场的新宠儿。奥维云网AVC数据显示，2022年，集成烹饪中心-灶消/蒸烤线上市场零售量、零售额分别同比增长49.5%、35.9%，线下市场零售量、零售额分别同比增长103.6%、99.5%，保持了强劲增长态势。

对于今天的消费者来说，厨房的意义，早已不再局限于保证温饱，它更体现着每个人今日酸甜苦辣的延伸，对明日美好生活的向往。一个好的集成烹饪中心能够营造回归生活本质的幸福时刻，给与用户对高品质厨房空间的无限想象。

下沉市场五年涨250% 以旧换新涨400%：京东携手家电业持续激发消费、拓展增量

在今年的政府工作报告中，“消费”一词被提了23次，强调把恢复和扩大消费摆在优先位置…稳定大宗消费，推动生活服务消费恢复。

在众多生活消费品中，家用电器依然占据着国民消费市场的重要地位。据国家统计局数据，2021-2022年我国家电行业主营业务收入均超1.7万亿元。而这其中，占人口70%的下沉市场（覆盖三线以下城市、县镇与农村地区）2021年占比为31.5%，同比增长8.9%（中国电子信息产业发展研究院在其发布的《2021年中国家电市场报告》），下沉市场的消费活力日益显著。

针对下沉市场的活跃和中国家电行业的稳步增长，近日，在中国家用电器协会指导下，中国家电网联合新华网、京东消费及产业发展研究院、京东家电发布《京东助力家电行业高质量发展白皮书》（以下简称“白皮书”），提出下沉市场的家电需求增长高于整体社会零售增速，成为在存量市场中的增长亮点。

《白皮书》中提到，2022年京东家电购买人群中来自3-6线市场的比重已经高达65%。近五年来，尽管整体家电市场增长承压，但京东在3-6线市场家电消费（成交金额）增长达250%，远远高于整体增幅，帮助广大厂商尽快触达下沉、扩大市场。

以新兴品牌为例，近年来一些新成立的品牌往往先在线上营销，通过年轻人群体“造风”从而渗透全国，但与拥有成熟渠道的老牌厂商相比，线下、下沉市场一直是其弱势。2022年整体家电市场中，主流品牌在在下沉市场的份额往往占到70%以上，而新兴品牌一般只有40%左右。

但是通过京东赋能，这些新崛起的品牌，虽然基本都是主打城市人群的细分消费场景品类，但其下沉渗透的速度一直在加快。

在以往，品牌需将大量资源投入到渠道、物流、仓储甚至分锁商布局等“重资本”链条中，通过多年建设才可以完成下沉，并需花费大量精力维持；但通过借助京东之力，新兴品牌在3年中就可以达到下沉份额60%，甚至1年内就达到50%左右。

《白皮书》还结合整体市场变迁、产品销售情况、长期用户调研等数据，从成本、效率、产品、价格、服务五大基础因素分析，梳理中国家电行业2012至今的发展路径，探求以京东为代表的新形实体企业与家电行业一起“从存量市场中挖掘增量”的价值。

比如，京东通过基础设施下沉和体验创新，激活下沉市场潜力，并推动趋势品类和新品发展，为家电行业在存量市场中开拓增长点。

京东通过高效的基础设施布局，打破了家电产品的地域区隔和壁垒。其中包括自2010年开始搭建的大件物流网络，旨在为消费者提供最优的大件商品配送、安装、售后全链条一体化服务。因此，京东大件物流不断扩建物流网络，全力缩小偏远地区与发达地区消费者所享受的服务差别；同时，不断创新和优化服务产品，让消费者在京东网购大件商品时真正享受到“放心、安心、省心”。

通过物流下沉及在2.5万个乡镇，60多万个行政村的万余家京东家电专卖店，京东成为下沉最彻底的家电零售商，让广大农村市场的消费者在下沉市场也可以买到和一线城市一样的优质家电，实现了公平消费。

对比三年前，京东在中低线市场大家电的成交金额总体增长34%，生活电器增长44%，中低线市场消费者的需求逐渐从“老三样”转到改善型需求的细分厨卫、小电等。

此外，家电服务模式创新及多业态发展、带来家电行业全渠道新增长，比如家电小时达已成为重要的、高速发展的消费模式，京东到家已与头部家电厂商均达成深度合作，并有效利用线下门店优势，打造送装一体等特色服务。

作为京东践行全渠道战略的重要支撑，京东到家的小时购业务目前已深度链接线下近11000家实体家电门店，业务覆盖全国近300个地级市，与60%的头部家电厂商达成了深度合作， 2022年，京东小时购业务家电品类销售额整体同比增长超9倍。

除了渠道下沉和多样化，京东同时也持续通过创新服务来拉动消费需求、寻找增量。

比如京东家电在2022年5月率先推出“跨品类、多件”以旧换新服务后，此后半年中以旧换新量同比增长400%，成为刺激家电销售的强大新动能。2022前三季度，冰箱、空调、洗衣机等“三大件”线上线下市场整体增速低于10%，但京东以旧换新订单量同比增长分别达到27倍、30倍和33倍。

2022年京东家电共有超10万个产品支持以旧换新服务，参与京东家电以旧换新活动的用户同比提升超200%，以旧换新订单量同比提升300%，共发放以旧换新补贴累计超10亿元，为参与以旧换新用户人均省下160元。

而且在2022年京东家电“以旧换新”产品名录中，一级能效产品比例明显提高。在专项补贴和其他优惠叠加的多重举措助力下，激发了用户选购更高级能效产品的意愿。

《白皮书》指出，通过优化产业链利润分配以及用技术提升效率，京东大幅降低了费用，给上游更多空间，激发更多创新，更多新品，促进市场繁荣；让消费者享受低价，激发增量。