失去最大金主“接盘”，潘石屹筹谋多年的“大撤退”，已经破产？

看来，潘石屹这次，起码是近期，是真的跑不掉了！

9月10日，SOHO中国发布公告称，鉴于目前满足收购要约的先决条件进展不足，各方一致认为无法在要约最后截止日当天或之前满足先决条件，经各方一致同意，黑石集团终止对公司收购要约。

公告出来后，SOHO中国股价低开14.86%，随后迅速走低，一度跌到40%。据报道，截至上午10点50分，报2.24港元/股，下跌36%，总市值116.50亿元。

看到这则公告，不少人指出：这下，潘石屹可算是跑不掉了，他的如意算盘终于落空！

近年来，每每提到潘石屹，就会引起一阵骚动，大家时刻盯着潘石屹有没有成功跑路。

就在今年8月6日，SOHO中国还发布公告称，要约方黑石集团在8月3日收到市场监管总局通知，对要约方根据《中国反垄断法》提交的申报正式立案调查。

公告还称，尽管该申报已获得正式立案，要约方及本公司仍可能被要求提供进一步信息及材料供监管机构审查。

然而，调查还没有水落石出，潘石屹这次接盘的最大金主：黑石集团自己反悔了，不愿意收购SOHO中国了。

此前有公告称，黑石打算收购SOHO中国是看好其在北京和上海持有的商业、物业，不止一次的表示希望寻找机会扩大在中国的投资。

问题来了，为什么黑石集团又突然放弃对SOHO中国的收购了呢？

有人说，从8月6日宣布接受调查，到现在的9月中旬，时间过的也太长了吧。一件简单的收购案，用这么长时间进行检查，其中是否蕴含着风险？

想必黑石也意识到这一点了，与其拖着让官方把话明白的说出来，不如自己先快刀斩乱麻，也不用在跟这儿耗着了。

确实，黑石集团在中国的投资可不止SOHO这一块地，SOHO的收购对黑石来说就是有了更好，没有也不碍事。

甚至有观点指出：近年来，潘石屹及其家族在中国的口碑已经崩塌。此时，如果黑石为了SOHO中国而招致众怨，以后在中国市场可能都不太好混。

今年6月16日晚，潘石屹在微博上高调转发黑石集团收购SOHO中国的微博，高调向外界传递出“跑路”信息。

可三个月之后，却又狼狈的被打脸。

然而，有报道称，9月12日晚，潘石屹夫妇现身“2021年美网女单决赛”上，潘石屹夫妇二人坐在看台上面无表情，看起来对黑石集团放弃收购一事十分淡定，仿佛SOHO中国的未来已经与他们无关。

SOHO未来何在？潘石屹是否还有机会彻底甩手？

这一切都未知。

世界是魔幻的。

从早年所谓的“意见领袖”、“商业偶像”到如今口碑崩塌，潘石屹和他的家族不过才经历了短短数年。

如果，从多年后看现在：黑石的退出，soho中国脱手的失败，是否是潘石屹“逃离”中国的标志性事件？

这一切，似乎都不知道，但一切的结局，似乎又已经注定。

买房，必须知道的一件事（第974期）

说个真事。有个朋友，化名张三，最近真的是抑郁了，遭遇了人生最大的财务劫难。

原因也简单，极限杠杆购买多套房，导致现在的现金流岌岌可危。

刷信用卡，还有经营贷入市买房。

现在的处境是信用卡额度下降，银行也在查经营贷，业务员态度比较暧昧。

就算现在出手的话，肯定是亏损很多，并且二手房市场已经冰封，降价都很难卖出。

倒也正常。银行的工作本就是宁可锦上添花，绝不雪中送炭。

很多人买房，其实真的是炒房。

比如张三，极限杠杆买房。

一是投机，赌房价还会涨；毕竟过去买房赚钱太容易了。

二是虚荣，逢人就说，我有几套几套房。

谁让张三不听劝告呢？

高层多次劝告，更是亲自放话：

押注房价永远不会下跌的人，最终会付出代价。

说这些是感慨，国运昌隆。

因为最高力量可以打破一切力量。

过去我国地产是多头抱团，碾压空头。

假设；

袁术大军是已经买房的人，肯定不希望房价降。

袁绍大军是地产中介，希望楼市行情好。

刘备大军是地方，想地皮卖个好价钱。

孙权大军干起了房地产开发商，想新房卖个好价钱。

曹操大军是银行，一手开发商的贷款，一手居民房贷，肯定想大家都好好地，按时还款，不要逾期。

这就等于袁，刘，孙，曹联手，都是地产行业的主要力量；一起打击空头。

空头是谁呢？肯定是没买房的人；我们假设这个人叫诸葛亮。

只有诸葛亮这一个空头，光杆司令，肯定打不过那么多的多头大军。

就这样过去了好多年，眼看着诸葛亮都要被多头打死了。

突然，天子出手了。

刚开始的时候大家都认为，你天子出手也不是一次两次了，没啥事。

可这一次天子是真的出手了。

什么各路诸侯，什么封疆大吏，什么荆州刺史；天子面前，只能束手就擒。

然后，就是现在这样了。

天子的力量，横扫一切敌。

现在买房真的不是过去买入即赚的时代了。

并且三次分配拉开大幕，遗产税了解一下：

第三次分配，竟然利好？

所以如果真的是改善居住，那么在遗产税面前，持有多套房肯定是不划算的。

最佳的解决方案仅剩；

持有一套优质住宅，不要多套低价值住宅。

另外，大家在猜猜。

以天子横扫一切的力量，对于股市的态度，对于股市的影响，又会是怎样的呢？

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@水晶球财经网

吾师

【吾师】

关于老师，每个人似乎都有说不完的情愫。

记得小时候写过一篇赞美老师的散文，大概意思是说——老师，就像蜜蜂，采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜。老师就像蜡烛，照亮别人，燃烧自己，蜡炬成灰泪始干。老师，就像园丁，辛勤灌溉祖国的花朵，栽种桃李满天下……当时写完以后，自觉特别得意，但是现在想来，这种赞美似乎有些空洞又不够真情实意。

十年树木，百年数人，教师的确是一个伟大而光辉的职业，在教师节到来之际，给大家讲讲我小学老师的故事。

老股读小学的时候特别内向和害羞，内向到什么程度呢，邻居家同学生病，让我递个假条给班主任，该怎么和老师说，都要想半天，因为不敢单独和老师说话。上课回答问题，明明知道答案，却总是没有勇气举手……总是蜷缩在自己的角落里，似乎也没什么朋友。

那时候班主任王老师是一个40多岁开朗的女性，烫着蘑菇头，微胖的中等身材，教语文，读起文章来总是抑扬顿挫感情充沛。她天生乐观自信，笑起来很爽朗的样子。

我那时候成绩挺好，也挺乖，但是王老师依然对我非常严格。有一段时间经常考班级第一，就开始飘飘然了，作业也偷工减料，结果有次语文考试只考了80多分，全班20名！她在家长会上告诉了母亲，说我开始“飘”了，成绩下降了，写作业也没有以前认真了，结果结结实实地挨了母亲一顿打！那个是记忆中母亲打我最凶的一次！当时是有些怨恨老师的，不过这个事情却让我明白了不进则退的道理！后来踏实了很多，学习成绩也一直不错。

王老师那时候经常说，一个人能不能取得成就，并不完全是看学习成绩，要德智体美劳全面发展，于是她教我们做课外手工，用麦秆制作精美的贴画，带我们参加年级合唱队，参加广播操比赛，让不爱说话的我当班干部，加入学校大队部……她鼓励我要乐观，要合群，要勇敢，才能实现人生的理想……

虽然年幼的我没有变成一个活泼勇敢的小孩，但是，她的话，她的教诲，似乎像种子一样在心中发芽了！用现在的话说，我开始努力跳出自己的舒适圈，克服内心的恐惧，开始交朋友了，开始敢于表达自己，我的世界似乎有了更多的色彩，开始变得五彩斑斓起来。

后来小学五年级的时候，爱好诗词的我主动报名学校的诗词朗诵比赛，曾经那个不自信的小孩，没有紧张害怕，自带光环一般，出乎意料夺得了好成绩……

不过，和王老师的师徒缘分却永远停在了五年级。六年级时，换了一个班主任，听说因为王老师丈夫去世了，不能再带我们班了。此后，我很多年都没有见过她。

人与人的缘分是很奇妙的，再见到王老师竟是读研究生时候，机缘巧合，暑期我应聘到报社实习，王老师作为老年大学的摄影爱好者经常给报社提供摄影作品。我很轻易便认出了她，好像十几年时光只是弹指一瞬，她依旧是留着蘑菇头，只是多了不少银发，腰背似乎也没那么挺拔了，眼中少了严厉却多了慈祥。不过很遗憾她似乎忘记了我，可能我终究不是她最出色最记忆深刻的学生，又或许是我比少年时那个羞怯的孩子要出色太多！

我说，王老师，我是您的学生啊，也许您记不得我了，但是您是我永远难以忘怀的人。

最后，祝老师们节日快乐，感谢你们——人类灵魂的工程师！

释放重大产业信号 苹果汽车主管被福特挖走

福特很不厚道，这等于是在苹果上切一刀啊！苹果电动自动驾驶汽车正在火热开发中，这已经是苹果公司转型的最重要目标和方向了。包括库克等苹果领导层都对苹果造车给予很大希望。在这个关键时刻，福特把苹果汽车大帅挖走了，这简直是在库克手心挖走一块肉。只能说苹果公司给予人才的待遇不够，也只能说福特公司不厚道。

福特挖走苹果汽车主管绝对划算而急需。福特正在向电动车和自动驾驶转型，就缺苹果汽车主管这类数据公司的人才和自动驾驶的主管。福特值了，苹果造车受影响了。

这里需要回答两个问题：一是汽车发展的趋势与方向在哪里？二是福特挖走苹果汽车主管释放哪些产业布局信号呢？

我很早就给出了汽车业发展的趋势。经过持续性观察感觉判断是正确的，汽车业正在朝这个方向跑步前行。这个方向就是，化石能源汽车快速向电能等清洁能源汽车转型，从操控上看，自动驾驶汽车将取代方向盘操控方式。如果说过去汽车转型专注于向清洁能源汽车转移的话，那么现在的目标是电动自动驾驶汽车。可以想象这样一个场景：通过软件程序设定好到达的目的地后，全家人或者同事朋友等就可以坐在车上生活、办公、聊天、欣赏窗外美景等。未来如果元宇宙实现后，就可以通过VR、AR或办公或座谈或开会或与远在天边的亲人聊天，都像坐在对面脸对脸一样。

这些不是在空想，也不是梦想，都是三五年就可以实现的。扎克伯格预计，大约5年左右之后，Facebook将从社交公司转型为metaverse公司，我们的用户和开发者基础将来自于目前现有的应用。Facebook所构建的用户、创作者社群，以及商业模式、VR平台在未来将融合在一起，组合成一个更大规模的metaverse，这是我们的全局目标。Facebook的metaverse将扩大其原本业务，应用于社交、办公、娱乐等多样化的场景。

苹果造车项目主管道格·菲尔德（Doug Field）被福特高薪挖走了。菲尔德是电动车硬件专家，2008年加入苹果，担任硬件工程副总裁，2013年菲尔德跳槽到特斯拉，担任高级工程副总裁，领导了Model 3的开发。

2018年苹果又从特斯拉挖回菲尔德，让他管理造车项目“泰坦计划”。菲尔德的回归被认为是苹果重新开始制造整车的标志，他重塑了苹果汽车部门，引进特斯拉的高管，让他们负责自动驾驶软件、汽车内外设计以及传动系统。

现在苹果汽车还没造出来，菲尔德就被福特汽车挖走了，严格来说，菲尔德也算是福特的老臣子回流，因为他1987年末入行就是在福特担任开发工程师。

好家伙，跳来跳去还是回了福特。真是科技圈顶流明星公司都留不住的大佬。目前，福特非常捉急，被特斯拉们冲击的业务每况愈下，再不迎头赶上肯定很快出局。为此，福特今年5月26日宣布了宏伟计划，预计到2030年，电动汽车将占其全球销量的40%，而且到2025年将其在电动汽车领域的投资增加到300亿美元以上。

宣布当日，福特的股价上涨了8.51%，至13.90美元，达到2016年年中以来的最高价格水平。足以看出市场是认可福特转型目标的。

大话已经说出去，接下来能不急吗？为此，不惜与苹果公司拉下脸，高薪把苹果公司汽车主管挖走。

谁还从福特挖走苹果公司汽车主管中悟不到全球汽车行业发展的趋势与方向，其在汽车领域基本就是外甥戴孝帽，没救（舅）了！

京东：迎来“徐雷时代”！

不知道大家还记不记得，在去年6月18日京东赴港二次上市的时候，创始人刘强东并未敲钟，敲钟的是京东零售的CEO——徐雷。估计有不少朋友对此感到十分纳闷吧。

在前几天，也就是9月6日，京东集团发布了京东集团和京东零售的新委任，表示原京东零售的CEO徐雷成为了京东集团总裁，而刘强东则把更多时间投入到长期战略设计、人才培养和乡村振兴中去。也就是说，刘强东把“振兴京东”这一重任交给了徐雷！

此消息一出，我竟觉得是不是太唐突了，怎么寻不到太多蛛丝马迹，就突然委任了新总裁？！但是仔细想想，好像徐雷上任又是情理之中。

今天呢，咱就来分析一下这件事。

一、徐雷终成一把手？

前两天刚发委任书的时候，有人说徐雷终于成为京东一把手了。嗯...我觉得这个言论也对也不对，应该说不怎么严谨。如果要我说的话，我会说徐雷终于成为了名正言顺的二把手。

为什么是二把手？我来给大家盘一盘哈~

徐雷虽然成为了京东的新任总裁，但实际控制人还是刘强东。在此次的委任书中也提到，徐雷将负责京东集团各业务板块的日常运营和协同发展，但是仍要向刘强东进行汇报。刘强东只是和马云、黄峥一样退居幕后而已，实际控制权仍然牢牢掌握在自己手里。

为什么这么说呢？

今年4月公布的最新财报显示，刘强东持股13.9%，拥有76.9%的投票权。即便是沃尔玛在多次增持股票的情况下也影响不到刘强东的实际控制权，就更不用说徐雷上任会不会影响东哥对京东的实际控制权了。毕竟，刘强东还通过Max Smart Limited持股13.5%，拥有72.9%的投票权。

可能有朋友看到这里就会有点不明白了，Max Smart Limited是什么？它跟刘强东又是什么关系？我来给大家解释一下哈——Max Smart Limited是刘强东通过信托实益拥有的英属维尔京群岛公司，并且东哥为唯一董事。

所以...明白了吧~

那么，为什么又说他成为了名正言顺的二把手呢？

这是因为，徐雷虽然之前担任京东零售CEO，但与之平级的，还有京东健康CEO、京东物流CEO等等。虽是“二把手”，但却没有多少“绝对权力”。而此次上任京东总裁，则意味着徐雷成为了除了刘强东以外、绝对说一不二的二把手。

二、为什么刘强东“偏爱”徐雷？

受明尼苏达事件影响，刘强东开始退居幕后。京东的品象和股价也受到影响而大打折扣，业务也开始大幅下滑。与此同时，拼多多的横空出世也打击了受挫的京东，京东简直是挫上加挫。

于是，徐雷临危受命，大刀阔斧进行改革。可以说救京东于水深火热之中，在最艰难的时刻拉了京东一把。从某种意义上说，拉了京东，就是拉了刘强东，你想想是不是这么个道理？

因此，徐雷也备受刘强东的信任，甚至刘强东曾经放话：“谁不服徐雷，就是不服我”。所以呢，我们外界也能看到刘强东都是让徐雷出席各项重大活动，除了敲钟仪式，京东健康和京东物流上市刘强东也并未亲自出席；财报电话会议、618重大活动等等也都是由徐雷来担任主要发言人。

那么，徐雷究竟带领京东作出了什么样的成绩而深受信任呢？让我们来看一下吧。

1. 改革

(1). 在组织架构上，徐雷做了京东史上规模最大的组织架构改革——从垂直化组织架构划分成积木化前中后台三部分。

前台是离客户最近的端口，主要目的是为了服务客户；中台主要为前台的业务运营提供系统化、组件化的服务；后台则是为了前台和中台提供保障和专业化支持。经过改革，各部门环环相扣，更加完善和成体系化。

(2). 在经营理念上，徐雷担任京东零售CEO后，确定了“以信赖为基础，以客户为中心的价值创造”的经营理念。此次转变使以货为中心变成了以客户为中心，并把用户体验指数作为考核机制计入KPI。

(3). 在产品营销方面，徐雷带领的京东零售打通了快手、抖音、微博等等一系列平台，为高营收做了铺垫。

(4). 在下沉广场方面，徐雷曾说过“卖全天下的货”和“去全天下卖货”的目标。

在“买全天下的货”上，京东启动“一城一策”式城市专项业务，帮助中小微企业降本增效，带领农民实现共同富裕。

在“去全天下卖货”方面，京东零售持续推进全渠道战略，已覆盖了快消、数码产品、通讯、家电、汽车等各类行业的实体商家；同时还持续下沉到县，今年第二季度发布的财报中提到，目前全国92%的区县、84%乡镇的消费者均享受到了“当日达”或“次日达”的高效配送体验。

2. 打造京东618

请大家来想一下，如果我问你知道的网络购物节有哪些，你是不是一定会想到双十一和618？

没错，能够和双十一相提并论的618就是徐雷打造出来的。当然了，在创立的时候有点小插曲。很多人认为物流配送能力无法支撑销量的集中爆发从而提出反对意见，但是徐雷拓宽了618的活动时间，顺利解决了这个矛盾。

你看，优秀的组织管理和解决问题能力不正是一个管理者应该具备的条件吗！不愧是东哥看中的人！

现在618已经成为了几乎各大电商平台的年中大促节。在今年的京东618活动中，更是创下了5年内的最高纪录——累计下单金额达到3438亿元，同比增长43.73%。

3. 助力京东实现营收稳定增长

在此次的委任书中有这么一句话，说：“徐磊先生带领京东零售连续三年实现高质量的增长”。从财报中看，京东零售几乎贡献了京东集团的绝大部分收入。所以，在徐雷的京东零售带领下，京东集团也实现了营收稳定增长。

今年第二季度，京东实现总营收2538亿元人民币，同比增长26.23%，创下3年来单季度最高的成绩。总的来看，徐雷在做京东零售CEO的这几年，京东集团的总营收也实现了稳定增长。

三、总结

综合来看，徐雷就是一个雷厉风行、能力又超群的“京东超人”。你说东哥能不偏爱吗？

所以呢，这个消息虽然来得突然，但却又在情理之中。毕竟一分耕耘一分收获，徐雷为京东做出的所有付出和努力都是他上任京东总裁的“蛛丝马迹”！

好了，我也要去为了我的美好明天努力产出奋斗了，搬砖人加油呀！最后，徐雷上任后能否带领京东在电商行业中过五关斩六将呢，就看看今后的表现吧~

【港股打新动态】

新股招股：暂无招股公司。

新股上市：暂无上市公司。

海伦司(9869.HK)于今日公布配售结果，具体信息如下：

海伦司国配部分比奈雪高出7倍左右，热度比奈雪高一些。但公开认购部分只有30.80倍，对比奈雪相差了不止14倍。此次申请人数也只有2.8万人，看来是被最近的打新情况弄伤心了...大家都捂住钱包了...

【港股小课堂】

今天呢，咱们的小课堂来学习三个词语——“补仓”、“平仓”和“斩仓”。

“补仓”，就是指孖展客户的持仓市值不足以支撑孖展水平，需要即时额外存入现金到孖展账户中以维持按金要求。

“平仓”，就是指停止持仓。买入期指或期权着将持仓沽出。

那么“斩仓”呢，就是指贷款者在借款人无法额外存入资金去维持按金要求时，将借款人的抵押品即时在市场沽售套现。

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元宇宙：全真互联网的代名词

文/孟永辉

 

一夜之间，元宇宙便火了起来。这是人们对于元宇宙最为直观的感受。人们对于元宇宙的不了解，最终导致了人们仅仅只是将它看成是一个概念，而不是什么新鲜的存在。当人们以概念的角度来看待元宇宙的时候，所谓的元宇宙，或许真的变成了一个概念。事实上，所谓的元宇宙，并不是我们以为的那么简单。

 

当人们对于元宇宙的理解开始变得深入和全面，特别是当越来越多的玩家开始投身到元宇宙的布局当中，对于元宇宙，人们有了一个全新的认识。无论是国外的Facebook，还是国内的腾讯，几乎都将布局的重点转移到了元宇宙的相关概念上。同巨头们布局元宇宙的热情相同，资本市场同样将关注焦点聚集于此，一场以元宇宙为主要概念的全新发展由此拉开序幕。

 

为什么元宇宙一夜爆红？为什么元宇宙让人们欢呼雀跃？很多人将元宇宙备受追捧的原因归结为它对于传统元素的再定义。如果仅仅只是将元宇宙的爆红归结于此，显然有些太过简单了。元宇宙对于传统元素的颠覆性的再造仅仅只是一个方面，真正触发人们兴趣的并不仅仅只是如此，而是因为元宇宙找到了联通虚拟世界和真实世界的通道。换句话说，元宇宙，正是早前马化腾口中所说的“全真互联网”。

 

用“全真互联网”的代名词来形容元宇宙，一点都不夸张。而从这一点上，我们同样可以找到腾讯对元宇宙的概念之所以会如此青睐的根本原因。以往，我们在谈论全真互联网的时候，通常会将它与虚拟互联网对立起来看待。通常情况下，我们认为的全真互联网，是虚拟互联网之外的存在。这就会给人一种错觉，即所谓的全真互联网，是相对于虚拟互联网而言的，并不是什么新鲜的存在。

 

当元宇宙的概念开始兴起，人们不再把全真互联网看成是一个对立起来的概念，而是当成了一个可以融合虚拟互联网的概念。这个时候，虚拟互联网不再是一个过去式，而是可以继续延续其作用，并在全真互联网时代找到自己的位置。

 

一直以来，人们都将2021年当成是元宇宙元年。但是，如果仔细分析，人们对于元宇宙的关注更多地体现在其对于数字娱乐产业的关注上。他们所理解的元宇宙，仅仅只是一个给用户带来更加真实体验的娱乐方式，因此，他们对于元宇宙的布局，通常会聚焦在游戏产业，抑或是数字娱乐产业方面。

 

尽管他们对于元宇宙的布局有一定的道理，但是，如果仅仅只是将元宇宙的概念局限于此，未免有些太过狭隘了。我认为，元宇宙在数字娱乐产业的应用仅仅只是一个方面。除此之外，元宇宙应当具备更加多元的内涵，更加深远的意义。

 

元宇宙联通了互联网的前生与后世。如今，人们一直都在讨论互联网的未来，对于互联网究竟要想何处去，或许，没有人能给出一个明确的答案。之所以会如此迷茫，除了在技术上一直无法取得突破之外，其中一个很重要的原因在于，人们始终都无法找到一个真正让互联网的过去与未来都能够接受彼此的方式和方法。要么继续信奉互联网的信条，要么将互联网扔进废纸堆，除此之外，再无它法。

 

当元宇宙的概念出现，这一切的壁垒便不复存在。人们不仅找到了互联网的前生与后世握手言和的方式和方法，甚至还为新技术的落地和应用找到了土壤。借助元宇宙，互联网的上半场积累下来的数据和数字资源，有了再度深化的可能性，对资产进行数字化的改造，将原本无法量化的资源进行量化，成就了生产要素的巨大变革。

 

同时，通过将元宇宙与VR、AR、脑机接口等新技术结合，我们同样可以实现实体世界与虚拟世界的深度联通，从而真正将原本割裂的二元世界变成了大一统的一元世界。对于一直无法实现互联网的前生与后世深度融合的玩家来讲，元宇宙的出现，可谓是一场春雨。从这个角度来看，如果仅仅只是将元宇宙定义成为一个局限在数字娱乐产业的存在，未免有些太过简单了，实现互联网的前生与后世的联通与融合，才是它的“杀手锏”。

 

元宇宙颠覆了人们认识世界的方式和方法。以往，我们在认识世界的时候，是平面的。无论是在传统时代也好，还是在互联网时代也罢。我们在认识世界的时候，通常仅仅只是二维的。尽管这种认识世界的方式在一定程度上提升了人们获取知识和信息的能力，但是，人们对于世界的认识依然还是不完整的。当元宇宙出现，传统意义上的二维的认识世界的方式，开始被新的，三维立体式的认识世界的方式所改变。取而代之的是，一系列的商业上的变化。

 

以元宇宙在游戏行业的应用为例，我们所看到的仅仅只是元宇宙的概念对于游戏娱乐的体验的提升，但是，我们同样要看到的是，真正带来这种提升的根本原因在于打破了原有的平面式的看待世界的方式，开始通过立体、多维的方式来认识和看待世界。

 

当人们开始用新的方式来看待世界的时候，带来的是一系列商业上的巨大变革。从巨头们对于元宇宙概念的布局，同样可以看出一些端倪。腾讯对于元宇宙的布局更多地局限在游戏行业，字节跳动、Facebook对于元宇宙的布局更多地聚焦在社交领域。相信随着人们对于元宇宙的认识开始变得深入和全面，还将会有更多基于元宇宙的概念衍生而来的新商业的诞生。最终，一个新商业的世界将会真正来临。

 

元宇宙整合了新技术。当互联网时代渐行渐远，我们看到的是，一场以布局新技术为代表的新时代的来临。有的人在做大数据，有的人在做云计算，有的人在做区块链，有的人在做VR/AR，有的人在做区块链。尽管这些新技术的确可以改变人们的生产和生活，但是，这些新技术始终都处于一种“散打”的状态，难以发挥出“集合”的作用。

 

如何将这些新技术聚合在一起，从而实现各种新技术之间的协同作战，才是摆在我们面前的重要课题。以阿里、腾讯和百度为代表的互联网巨头会将自身定义成为数字经济时代的“石油和发动机”，但是，他们在真正落地和应用新技术的时候，依然是从单一的技术上着手的，并未真正将这些新技术进行深度融合。

 

很显然，这种仅仅只是将新技术停留在孤立、封闭状态的做法是无法将它们的功能和作用发挥到最大的，甚至，在有些时候还会影响到它们的功能和作用的发挥。当元宇宙的概念出现，我们看到的是一个能够将诸多新技术融合与联通的新型“互联网”角色的诞生。无疑，这个新型的“互联网”，就是我们现在正在关注的元宇宙。如果我们用“互联网”定义了平台经济时代的话，那么，元宇宙将会定义数字经济时代.

 

元宇宙带来了生活方式的深度改变。我们都知道，经历了互联网时代的洗礼之后，人们的生活现实从线下转移到线上，互联网化业已成为当下人们主流的生活方式。尽管这种全新的生活方式在一定程度上提升了人们的生活质量，但是，以线上为主的生活方式依然会面临这样那样的困境和难题。于是，我们需要寻找一种全新的方式来消除线上生活方式带来的困境和难题。这种全新的生活方式，正是元宇宙所要达成的。

 

为什么这么说呢？我们都知道，当互联网红利不再，人们开始寻找新的商业模式，以新零售、新金融、新制造为代表的新物种便是在这样一个大背景下出现的。如果仔细分析这些新物种，我们就会发现，它们都有一个共同的特点，即发挥线上和线下的优势，让线上和线下真正实现统一。但是，无论人们对商业模式如何创新，始终都无法跳出线上和线下的二元结构，始终都是建立在这样一种二元结构之上的。

 

当缺少了全新的生活方式作为注脚，所谓的商业模式的创新与改变无异于隔靴蹭痒，这是人们质疑新零售、新金融和新制造的根本原因所在。当元宇宙时代来临，我们看到的是一种全新的生活方式的出现，并且以此开启了商业模式的改变。值得注意的是，无论是哪一种“新”模式，它们仅仅只是将线上和线下进行机械式的融通与硬凑，而元宇宙更加关注的是线上和线下的顺理成章式的、水到渠成式的结合。在元宇宙身上，我们看到的不再是线上和线下的这样一种二元的状态，而是一种一元深度融合的状态，以此为出发点，人们的生产和生活将会发生一场深度且全面的变革。

 

仅仅只是将元宇宙定义成为游戏产业，甚至是数字娱乐产业的范畴，显然是有些太过狭隘了。我认为，我们在看待元宇宙的问题上，应当站在定义“下一个互联网”的角度来进行。只有这样，我们才能真正明白为什么会有如此多的资本关注元宇宙，才会更能理解为什么会有如此多的科技巨头躬身入局。因为，对于元宇宙的布局，直接关系到他们在下一个时代的话语权。

 

所谓的元宇宙，或许意义正在于此。所谓的“元”，正是一个开始，所谓的“宇宙”，正是一个全新的时代。

 

—完—

 

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

脸书拟5年内转为元宇宙公司的图谋

人类社会进步主要是科技进步不断推进的。一个国家发展说到底是科技创新的力量源泉。回顾历史的每一个阶段的每一个国家概莫能外。美国是现在发展最快的国家。目前，经济总量第一，科技、金融、军事实力都是世界霸主地位。力量源泉就在于科技进步与创新。美国从1776年独立宣言发布以后，其涌现出的创新家，创新成果在世界基本是最多的。今年五月份我受邀请出现南京栖霞区创新周活动并参观人工智能等科技展览时，一个展厅的负责人感慨地说，技术创新必须要有一批技术创新带头人和科学创新管理家。他说美国的比尔-盖茨、乔布斯、马斯克等不同时期总会出现一个“科技疯子”。这些“科技疯子”把美国的科技市场搅和的不得安生。

目前，自动驾驶、太空探索、卫星通讯信号等竞争空前激烈，各大公司开始在不同领域拿出吃奶劲头探索。没有想到的是变现效益竟然如此神速，比如马斯克的太空探索技术公司与美国国家航空航天局合作，赚取的订单每年最少50亿美元以上，并且是长期合作，收入极其稳定，现金流充足。而星链技术在每周发射星链卫星以外，已经开始订阅收费，开始回收现金流了。我非常佩服马斯克这个天才。

Facebook也没有闲着。扎克伯格前年开始研发稳定币-天平座数字货币，受到全球瞩目，把各个国家央行吓出一身冷汗外，目前已经明确Facebook将向元宇宙公司转型。

科技探索无边界，对于宇宙与虚拟现实探索是未来的方向。在IT信息技术深度开发利用发展的今天，下一步对于宇宙空间与元宇宙的探索研究将是方向与重点，因此，Facebook的超前性转型看得非常远！

在我的印象中Facebook、微软公司等都是在全球最早涉及虚拟现实、混合现实、交互现实等研究的。Facebook大规模投资AR/VR的目的是，为了塑造下一代计算平台，改变移动设备平台的不自然交互体验，从用户角度出发，开发出具有存在感的空间体验。Facebook的目标是尽可能帮助更多人实现互联，通过低门槛一体机吸引用户使用VR，并且支持更多不同的平台，实现跨平台通讯等等。

仅从移动远程办公看，用AR/VR来办公可以让你快速使用、查看多个不同尺寸的计算机屏幕，不受地理位置和时间约束，相当于将办公设备随身携带。此外，你可以用AR/VR邀请好友、同事共享3D场景和文件，并虚拟传送到你身边。具体的办公形式来讲，比如Infinite Office可以让你在VR中同时查看多个任务和屏幕，这将有望提升工作效率，提升多任务处理能力。除此之外，VR也可以用来举办虚拟会议，特点是具有空间感和存在感，你可以利用虚拟形象来代表自己，每个参与者都可以移动自己的位置，感受空间音频变化，还可以共享多个文件，支持互动协作等等。当然，非AR/VR客户端也可以加入虚拟会议。而且，AR/VR会议和办公场景将支持定制，可以塑造成实体办公室的替身或延续。共享的信息也将推动远程办公，而全息、AR、VR技术将进一步提升远程办公的效率。未来5到10年之间，Facebook中可能会有一半人实现居家办公，这样一来我们可以不受地理位置限制，雇佣各地的人才。

 

VR和AR 应用场景非常多。可以为VR演唱会设计场景，或是设计虚拟形象、虚拟体验、虚拟服装和道具等等。

因此，扎克伯格预计，大约5年左右之后，Facebook将从社交公司转型为metaverse公司，我们的用户和开发者基础将来自于目前现有的应用。Facebook所构建的用户、创作者社群，以及商业模式、VR平台在未来将融合在一起，组合成一个更大规模的metaverse，这是我们的全局目标。Facebook的metaverse将扩大其原本业务，应用于社交、办公、娱乐等多样化的场景。

我是非常非常期待着！

宝能负债累累，观致“摇摇欲坠”，姚振华造车梦如何成真？

姚振华的造车梦，似乎要碎了。

如今，宝能集团花费200亿大力投资的观致汽车陷入了财政危机。

有观致员工表示，公司从2月份就开始断保了，甚至拖欠了一些员工的工资。5月份社保补缴后更是发不出来工资了。据悉，现在观致的在职员工还不到之前的30%。

这样的情况并不是观致第一次经历，成立于2007年的观致汽车由于一开始定价策略的相对失误、品牌上的摇摆不定等原因让观致连年亏损，摇摇欲坠。到了2017年，观致负债额高达92.1亿元。

也就是在2017年，观致遇见了它的“救世主”——宝能集团。

宝能集团以66.3亿元的价格收购了宝能集团51%的股权，不管是外界还是观致，都觉得宝能会带领观致汽车迎来新的发展模式。

但是，为什么一个房企要收购车企？这就不得不说到姚振华的造车梦了。

姚振华想要造车，早就不是一个秘密。

虽然他在金融界和房地产界都混的风生水起，但是在国家严控金融风险的情况下，光靠金融业务已经支撑不起宝能集团了。而新能源汽车这一产业，既在国家政策监管安全边际内，又与金融业务形成协同，是最好的选择。

于是，2017年，宝能收购了苟延残喘的观致汽车，成为发展新能源汽车的起点。

2018年，刚与观致合作的宝能集团就带领它暴涨销量320%，累计销量高达63179辆。

本以为宝能从此带领观致走上一条康庄大道，结果刚过了一年，观致汽车就开始销量暴跌。

据报道，2019年观致汽车全年销售2.27万辆，2020年销量为1.31万辆，今年上半年销量为4380辆，平均每月销售不到800辆。

销量持续低迷，连续5年还得按照约定每年为观致汽车投入100亿人民币。巨大的投入和惨淡的销量让宝能集团承受着巨大的资金链压力。

据报道，宝能目前的信托和银行累计负债高达895亿元，2020年宝能仅有的32.48亿元的净利润根本无法偿还债务。

而这种资金链压力不得不转移到员工身上。

除了交不起社保、发不出工资以外，宝能集团还进行了两次大幅裁员来缓解自己的压力。

据报道，截止8月底，宝能汽车板块已经从年前的23000人左右裁员到了8400人左右；在7月22日宝能汽车板块开启的第二轮裁员计划中，裁员比例超过了65%。

同时，有宝能内部的员工表示，宝能在不断的合并业务板块，然后将人全部裁掉，裁员后也不给工资。

该员工指出生鲜、物流和汽车板块是裁员最严重，也是讨薪最严重的3大板块。

不断发酵的资金问题也会进一步影响宝能和观致汽车的业务进展，高端新车型等待生产，但总是因为“没钱”而无法开工。

有观点指出：宝能面临问题是必然的，一心想着追逐利润的企业，或许大事难成。

对此，你们怎么看？

你想要知道的更多，那一定是另外的价钱

入秋后的第四场秋雨，雨刚停，马路口。

一位60岁左右的大爷趔趔趄趄又急急忙忙地穿过马路，他的左手边同样是急急忙忙赶路的电瓶车队伍。于是，大爷与一辆电瓶车发生了交集，他被车蹭倒在地。

但是很快他就站起来又急急忙忙往前跑，终于赶上了停在站点的公交车，他甚至都没来得及跟骑电瓶车的人说上一句话——要是说话可能就赶不上公交车了。

时间和空间被分割成了很多片区，不同片区的人看到的是不同的风景。

夏天早上五六点走在上班的路上，你会看到一对环卫工夫妻在路边吃早饭，还会看到另一位环卫工人骑着三轮车带着一桶大米粥给他们送饭，还会送下一些馒头。

早上七点多走在上班的路上，你会看到穿着黄色工作服的环卫工人已经打扫完卫生，扛着扫帚往回走。如果更早一点，你会看到装载垃圾的车缓缓驶出日光逐渐明媚的街道。

早上八点多站在楼上往下看，骑车和电瓶车拥堵在路口，地面上的每个点都在快速移动唯恐落后。那对一块喝粥吃馒头的夫妻可能早就转到另一个街道打扫卫生了，在早市上提着豆浆油条往回走的老头老太太此刻或许正在哄着孙子玩耍了。

同一条路，不同的时间点我们看到的是不同的生活。

同一景区，不同的价钱我们看到的也是不一样的风景。

那天我们去翡翠湖的时候，多数人都在离人群最近的那个翡翠湖拍照。

景区里面提供无人机拍摄服务，我交了300块钱以后摄影师骑着摩托车带着我往里走。

我说，我们不是在外面那个湖拍照吗？

他说了一句让我至今不忘的话：

300块钱看的是300块钱应该看到的湖。

很快我就明白这句话的意思了。

越往里走，湖泊越多，湖泊面积越来越大，颜色也越来越多。

重点是越往里去，游客越少，你有充足的时间和空间跟五颜六色的湖泊相处。

从景区出来后最开始的感觉是这个景区套路太多了。

明明有那么多湖泊，为什么只让游客知道最外面一个湖泊的存在，却不提醒大家越往里去湖泊越多呢。

后来一想，景区这样做是很合理的。

要想比其他人看到更好的风景，游客总得付出点什么。

要么游客自己徒步往里走，付出体力和时间；

要么游客租一辆摩托车，付出金钱；

要么像我一样选择无人机拍照，付出金钱。

你想看到不一样的风景，那得付出额外的成本；要想看到更好的风景，那得是另外的价钱。否则所有人都能以低成本看到相同的风景的话，恐怕里面的翡翠湖再也不能保持天然纯粹了，密密麻麻的游客会挤在湖泊里拍照，竖着“禁止下水”的指示牌也没啥用。

现在想来，这样很公平。

公平是客观存在的，正如我们觉得口渴了一定是因为水存在、我们觉得饿了一定是因为食物存在一样，我们觉得很多事情不公平，正是因为公平的客观存在。

我们追求公平，前提假设是我们默认了公平正义是客观存在的。如果你付出的多，就会得到更多。景区以价格调节机制来分配景区资源。其他地方也都有分配资源的筹码。

很多人一提到股市就持否定态度，认为散户是弱势群体没有信息优势，只能做被庄家收割的韭菜。散户能获取公司信息的渠道很少，这无可厚非，但是谁说散户要靠内幕消息赚钱了？公开信息难道不值得我们去看吗？公司公告我们都看过了吗？

要想了解一家公司，招股说明书和年报就是很好的很好的资料，不过很少有人愿意从头到尾看完一份完整的招股书或者年报。既然连这样的精力和时间都不愿意投入，我们又凭什么能比别人了解到更多的公司信息？

要想看到更美的风景，那一定是另外的价钱；

要想得知更多的公司信息，那一定得付出更多的时间成本和精力。

这很公平。没有什么好抱怨的。

举例来说，有段时间特别想了解乳制品行业当前的发展状况，于是就找到《阳光乳业》这家公司的招股书来看。里面提到了乳制品的分类、乳制品行业的发展历程以及我国乳制品的消费结构，并且提到“低温化”是乳制品行业的发展趋势。

2019年中国液态奶产品结构中，巴氏杀菌乳占6.4%，灭菌乳占42.0%，发酵乳占33.8%，调制乳占17.8%。美国、澳大利亚等国巴氏杀菌乳占液态奶消费总量的80%以上，我国不足10%，相对偏低。

长期以来，保质期长、运输半径不受限制的常温乳制品尤其是超高温灭菌乳成为我国乳制品市场的主要产品类型。

而低温乳制品由于保质期短，需要全程冷链运输，成本和售价相对较高，在我国物流体系不发达的时期难以满足广大消费者对低温乳制品的旺盛需求，因此在乳制品消费结构中的占比并不高。

哪一种乳制品的营养价值最高呢？自然是巴士杀菌乳。

从营养价值上来看，巴氏杀菌产品中氨基酸、维生素等营养成分保全率比高温灭菌产品高约2~4倍，是活性营养成分保全率最高的饮用牛奶。但是由于我国冷链运输建设还不完善，保质期长、对运输条件要求不高、适合远距离运输的超高温灭菌乳依旧是我们消费最多的乳制品。不过随着冷链运输的发展，冷链运输成本下降，低温奶也会走入寻常百姓家。

再举例来说，格力电器的应付票据金额很多。

根据“同花顺iFinD”中的数据，2019年起格力电器账上的应付票据就超过了200亿元。那么，这些应付票据是做什么用的呢？这个时候格力电器的公司公告就能发挥作用了。

根据格力电器2012年招股意向书中的说法：

应付票据主要用于支付采购款；

应付票据受票据贴现利率与同期存款利率影响，同步影响资金利用率；

票据到期可能造成现金大量流出，影响现金流；

关于应付票据的影响因素，若公司财用内销模式：

公司将应收票据背书用于支付材料采购款时，等额减少应付账款和应收票据；若应收票据到期兑付或贴现后，公司则减少应收票据，增加货币资金。

公司自2004年开始，开始大量采用应付票据方式结算采购货款，主要是在银行授信额度内或将存单、应收票据质押给银行方式开具应付票据，以提高资金使用效率。

招股意向书对格力电器的资金链条概述如下：

格力电器—销售公司资金链条：

格力电器国内销售一直采用预收账款方式；

格力电器—供应商资金链条：

格力电器目前有约2000家原材料供应商，主要采用赊购的采购方式，货款支付时采用银行承兑汇票或现金支付方式。

应付账款和应付票据均为无息债务，该等债务余额虽然较大，但一定程度上减少了公司对其他付息债务的需求，降低了公司的财务成本。

上面这些内容摘自基础班一位朋友分析格力电器应付票据的作业。

如果他没有查看格力电器的招股意向书的话，他就很可能不知道格力电器的应付票据是做什么用的；他能够获取这些信息，是因为他原因花费时间和精力去研究问题。付出的自然知道的就更多。这很公平。

最后做下总结：

走一步，再走一步。

与其抱怨自己获得的少，还不如先思考，是不是自己付出的不够多。

如果我们想比别人获得更多的东西，那一定是另外的价钱。

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