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京东:迎来“徐雷时代”!

飞鲸投研   / 2021-09-09 17:41 发布


不知道大家还记不记得,在去年6月18日京东赴港二次上市的时候,创始人刘强东并未敲钟,敲钟的是京东零售的CEO——徐雷。估计有不少朋友对此感到十分纳闷吧。

在前几天,也就是9月6日,京东集团发布了京东集团和京东零售的新委任,表示原京东零售的CEO徐雷成为了京东集团总裁,而刘强东则把更多时间投入到长期战略设计、人才培养和乡村振兴中去。也就是说,刘强东把“振兴京东”这一重任交给了徐雷!

此消息一出,我竟觉得是不是太唐突了,怎么寻不到太多蛛丝马迹,就突然委任了新总裁?!但是仔细想想,好像徐雷上任又是情理之中。

今天呢,咱就来分析一下这件事。

一、徐雷终成一把手?

前两天刚发委任书的时候,有人说徐雷终于成为京东一把手了。嗯...我觉得这个言论也对也不对,应该说不怎么严谨。如果要我说的话,我会说徐雷终于成为了名正言顺的二把手。

为什么是二把手?我来给大家盘一盘哈~

徐雷虽然成为了京东的新任总裁,但实际控制人还是刘强东。在此次的委任书中也提到,徐雷将负责京东集团各业务板块的日常运营和协同发展,但是仍要向刘强东进行汇报。刘强东只是和马云、黄峥一样退居幕后而已,实际控制权仍然牢牢掌握在自己手里。

为什么这么说呢?

今年4月公布的最新财报显示,刘强东持股13.9%,拥有76.9%的投票权。即便是沃尔玛在多次增持股票的情况下也影响不到刘强东的实际控制权,就更不用说徐雷上任会不会影响东哥对京东的实际控制权了。毕竟,刘强东还通过Max Smart Limited持股13.5%,拥有72.9%的投票权。

可能有朋友看到这里就会有点不明白了,Max Smart Limited是什么?它跟刘强东又是什么关系?我来给大家解释一下哈——Max Smart Limited是刘强东通过信托实益拥有的英属维尔京群岛公司,并且东哥为唯一董事。

所以...明白了吧~

那么,为什么又说他成为了名正言顺的二把手呢?

这是因为,徐雷虽然之前担任京东零售CEO,但与之平级的,还有京东健康CEO、京东物流CEO等等。虽是“二把手”,但却没有多少“绝对权力”。而此次上任京东总裁,则意味着徐雷成为了除了刘强东以外、绝对说一不二的二把手。

二、为什么刘强东“偏爱”徐雷?

受明尼苏达事件影响,刘强东开始退居幕后。京东的品象和股价也受到影响而大打折扣,业务也开始大幅下滑。与此同时,拼多多的横空出世也打击了受挫的京东,京东简直是挫上加挫。

于是,徐雷临危受命,大刀阔斧进行改革。可以说救京东于水深火热之中,在最艰难的时刻拉了京东一把。从某种意义上说,拉了京东,就是拉了刘强东,你想想是不是这么个道理?

因此,徐雷也备受刘强东的信任,甚至刘强东曾经放话:“谁不服徐雷,就是不服我”。所以呢,我们外界也能看到刘强东都是让徐雷出席各项重大活动,除了敲钟仪式,京东健康和京东物流上市刘强东也并未亲自出席;财报电话会议、618重大活动等等也都是由徐雷来担任主要发言人。

那么,徐雷究竟带领京东作出了什么样的成绩而深受信任呢?让我们来看一下吧。

1. 改革

(1). 在组织架构上,徐雷做了京东史上规模最大的组织架构改革——从垂直化组织架构划分成积木化前中后台三部分。

前台是离客户最近的端口,主要目的是为了服务客户;中台主要为前台的业务运营提供系统化、组件化的服务;后台则是为了前台和中台提供保障和专业化支持。经过改革,各部门环环相扣,更加完善和成体系化。

(2). 在经营理念上,徐雷担任京东零售CEO后,确定了“以信赖为基础,以客户为中心的价值创造”的经营理念。此次转变使以货为中心变成了以客户为中心,并把用户体验指数作为考核机制计入KPI。

(3). 在产品营销方面,徐雷带领的京东零售打通了快手、抖音、微博等等一系列平台,为高营收做了铺垫。

(4). 在下沉广场方面,徐雷曾说过“卖全天下的货”“去全天下卖货”的目标。

在“买全天下的货”上,京东启动“一城一策”式城市专项业务,帮助中小微企业降本增效,带领农民实现共同富裕

在“去全天下卖货”方面,京东零售持续推进全渠道战略,已覆盖了快消、数码产品、通讯、家电、汽车等各类行业的实体商家;同时还持续下沉到县,今年第二季度发布的财报中提到,目前全国92%的区县、84%乡镇的消费者均享受到了“当日达”或“次日达”的高效配送体验。

2. 打造京东618

请大家来想一下,如果我问你知道的网络购物节有哪些,你是不是一定会想到双十一和618?

没错,能够和双十一相提并论的618就是徐雷打造出来的。当然了,在创立的时候有点小插曲。很多人认为物流配送能力无法支撑销量的集中爆发从而提出反对意见,但是徐雷拓宽了618的活动时间,顺利解决了这个矛盾。

你看,优秀的组织管理和解决问题能力不正是一个管理者应该具备的条件吗!不愧是东哥看中的人!

现在618已经成为了几乎各大电商平台的年中大促节。在今年的京东618活动中,更是创下了5年内的最高纪录——累计下单金额达到3438亿元,同比增长43.73%。

3. 助力京东实现营收稳定增长

在此次的委任书中有这么一句话,说:“徐磊先生带领京东零售连续三年实现高质量的增长”。从财报中看,京东零售几乎贡献了京东集团的绝大部分收入。所以,在徐雷的京东零售带领下,京东集团也实现了营收稳定增长。

今年第二季度,京东实现总营收2538亿元人民币,同比增长26.23%,创下3年来单季度最高的成绩。总的来看,徐雷在做京东零售CEO的这几年,京东集团的总营收也实现了稳定增长。

三、总结

综合来看,徐雷就是一个雷厉风行、能力又超群的“京东超人”。你说东哥能不偏爱吗?

所以呢,这个消息虽然来得突然,但却又在情理之中。毕竟一分耕耘一分收获,徐雷为京东做出的所有付出和努力都是他上任京东总裁的“蛛丝马迹”!

好了,我也要去为了我的美好明天努力产出奋斗了,搬砖人加油呀!最后,徐雷上任后能否带领京东在电商行业中过五关斩六将呢,就看看今后的表现吧~

【港股打新动态】

新股招股:暂无招股公司。

新股上市:暂无上市公司。

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【港股小课堂】

今天呢,咱们的小课堂来学习三个词语——“补仓”、“平仓”和“斩仓”。

“补仓”,就是指孖展客户的持仓市值不足以支撑孖展水平,需要即时额外存入现金到孖展账户中以维持按金要求。

“平仓”,就是指停止持仓。买入期指或期权将持仓沽出。

那么“斩仓”呢,就是指贷款者在借款人无法额外存入资金去维持按金要求时,将借款人的抵押品即时在市场沽售套现。

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