科技赋能，山西建投供应链金融服务平台为建筑行业发展带来良性动力

2021年6月10日，山西建投供应链金融服务平台用户量正式超过500家，管理应收账款金额累计突破35亿元。这一喜人捷报，为整个建筑行业带来振奋人心的力量！

2019年8月，山西建投供应链金融服务平台正式在线上运营，在不到两年的时间内，山西建投供应链金融服务平台完成了一次又一次的突破。从0开始，到用户量突破500家；从0元开始，到应收账款金额突破数十亿。这傲人的成绩，无疑是证明了在当今的时代，传统金融服务正随着互联网的东风扶摇直上九万里，为愈来愈多的企业提供前行发展的活泉之水。而从建筑行业中兴起的山西建投供应链金融服务平台亦是突破传统，为核心企业、供应商以及资金方三方用户构建了新的产业生态圈。

山西建投供应链金融服务平台，是由晋建保理牵头，携手联易融数字科技集团有限公司、山西建投集团共同合作开发的一个智能金融服务平台。该平台旨在提升企业、供应商以及资金方管理水平，提高业务质量，并立足于长远发展，为核心企业、供应商以及资金方提供一个快捷、透明的新的沟通渠道。

在风险防控上，平台正在与中国人民银行征信系统直接连接。在立项流程操作过程中，平台会要求客户上传征信授权书，并将业务直接上报人行征信数据库，核心企业、供应商以及资金方可即时查询对方征信。通过将征信绑定的方式，力求每一个项目，都能做到信用透明，力求优质服务+优质客户+优质供应链的三方统一。运营至今，山西建投供应链金融服务平台已入驻核心企业32家，供应商和资金方合计472家。同时，随着珠海港瑞保理、横琴金投保理、华夏银行、渣打银行、工商银行等金融机构作为资金方入驻，更大的资金池将会进一步提升行业影响力与号召力。

对于传统保理业务，山西建投供应链金融服务平台将山西建投集团核心企业以及合作供应商有效引入产业链，实现了传统保理业务完全线上化迁移，可为核心企业、供应商以及资金方提供快捷的保理业务。在保理业务完全线上化之后，平台能够充分发挥行业的产业背景优势，促进建筑市场供应链金融服务联合体形成，带动三方共同为整个建筑行业服务。

在山西建投供应链金融服务平台内，一级供应商对核心企业的应收款可生成相应的数字债权凭证。该数字债权凭证具有可溯源追踪、可视化的优势，能够保证数据不被修改，确保安全交易。同时，凭证可拆分，可多级流转，可融资的多样化灵活使用方式，可以有效促进各环节之间的资金的快速流动。

此外，平台将ABS进行了线上化迁移，能够为核心企业、供应商以及资金方的线上ABS项目管理提供良好的技术支持。通过透明化，可视化流程的模式，各参与方可在平台内直接进行项目管理、项目池管理、资产打包以及ABS放款。值得一提的是，目前平台已为所有入驻企业、供应商提供了线上结算、合同线上签署的方式。该方式可为ABS良好的运转提供必要的技术支持，大大提高了核心企业与供应商之间资金链流动的速度，充分发挥企业、供应商更大的潜能。目前，山西建投供应链金融服务平台已累计签署CFCA证书数量177个，可确保每一道项目的签名的不可否认性以及加密性，为项目的对接架起经得起考验的渠道，为众多企业持续提供优质的金融服务。

如今的时代，建筑行业供应链线上化是大势所趋。而山西建投供应链金融服务平台，在两年间为广大核心企业、供应商、资金方提供了更好的发展契机。而作为运营商的晋建保理，将会继续奋力，让整个行业能够以坚实的脚步迈向美好明天。

助力银行实现金融业务转型升级，中科柏诚本地生活方案优势突出

目前，各类互联网金融机构的发展，抢夺了大量的市场份额，导致小微商户被金融公司抢占，银行成为助贷机构的钱袋子，虽然推出了网上银行等线上业务平台，但仍旧无法止住业务萎缩的颓势，数字化转型求生之路，势在必行。对此，中科柏诚提出构建银行本地生活方案，有效地补充银行在转型升级过程中必要的配套资源。

与网上银行等线上业务平台不同，中科柏诚建立的银行本地生活不再是与生活割裂的个体，而是主动融入生活，为银行构建一个智慧的生态平台，推动银行从幕后走向台前，促使更频繁的业务往来。

相较于传统业务模式，中科柏诚构建的银行本地生活可以有效联结三方，使银行金融业务泛在化，无界化。首先，借助于金融互联网公司先进的数字化营销手段，该方案可以有效激活银行睡眠卡用户，通过各类营销活动给予用户相关权益，刺激用户在构建的本地生活场景中使用，逐渐融入场景，成为银行智慧生态中的一部分。同时，中科柏诚丰富的科技公司的营销经验，可持续为入驻本地生活的商家、用户做不同方向的营销活动，增加用户黏度与用户对品牌的认知度。

在运营体系中，该方案能够补全银行转型人才短板、资源缺失的不足。平台数字化运营统一由中科柏诚经验丰富的专业团队接手，可为银行直接免去人才培训、学习的成本，补齐银行的人才短板，为快速转型提速。在运营过程中，中科柏诚从不同的维度为商家、用户提供了不同的成长体系。针对商家方面，中科柏诚在引入、成长、成熟三个不同时期作出具有针对性的营销策略，协助商家在各时期内完成拓新、留存并建立私域流量的目标；针对用户方面，中科柏诚以AAARRR运营指标体系为依据，对用户进行全链路营销，以直观的阶段化成长体系与长效激励，鼓励用户更多打开率，促进银行更多的金融业务往来。

当今世界，数字经济既是现实，也是大势所趋。对于银行而言，数字化转型前行的必要一步，是要打破银行高冷，封闭的现状，采用数字化的经营理念与模式，形成金融泛在化的业务隐形，与用户无界化的沟通。而中科柏诚本地生活方案，便可为银行数字化转型提供必要的配套及资源。透过不断迭代的智慧平台，为用户提供多样化的高端服务，帮助银行快速落地市场和客户需求，跟上时代的脚步，最终完成数字化转型的落地。

助力银行实现金融业务转型升级，中科柏诚本地生活方案优势突出

目前，各类互联网金融机构的发展，抢夺了大量的市场份额，导致小微商户被金融公司抢占，银行成为助贷机构的钱袋子，虽然推出了网上银行等线上业务平台，但仍旧无法止住业务萎缩的颓势，数字化转型求生之路，势在必行。对此，中科柏诚提出构建银行本地生活方案，有效地补充银行在转型升级过程中必要的配套资源。

与网上银行等线上业务平台不同，中科柏诚建立的银行本地生活不再是与生活割裂的个体，而是主动融入生活，为银行构建一个智慧的生态平台，推动银行从幕后走向台前，促使更频繁的业务往来。

相较于传统业务模式，中科柏诚构建的银行本地生活可以有效联结三方，使银行金融业务泛在化，无界化。首先，借助于金融互联网公司先进的数字化营销手段，该方案可以有效激活银行睡眠卡用户，通过各类营销活动给予用户相关权益，刺激用户在构建的本地生活场景中使用，逐渐融入场景，成为银行智慧生态中的一部分。同时，中科柏诚丰富的科技公司的营销经验，可持续为入驻本地生活的商家、用户做不同方向的营销活动，增加用户黏度与用户对品牌的认知度。

在运营体系中，该方案能够补全银行转型人才短板、资源缺失的不足。平台数字化运营统一由中科柏诚经验丰富的专业团队接手，可为银行直接免去人才培训、学习的成本，补齐银行的人才短板，为快速转型提速。在运营过程中，中科柏诚从不同的维度为商家、用户提供了不同的成长体系。针对商家方面，中科柏诚在引入、成长、成熟三个不同时期作出具有针对性的营销策略，协助商家在各时期内完成拓新、留存并建立私域流量的目标；针对用户方面，中科柏诚以AAARRR运营指标体系为依据，对用户进行全链路营销，以直观的阶段化成长体系与长效激励，鼓励用户更多打开率，促进银行更多的金融业务往来。

当今世界，数字经济既是现实，也是大势所趋。对于银行而言，数字化转型前行的必要一步，是要打破银行高冷，封闭的现状，采用数字化的经营理念与模式，形成金融泛在化的业务隐形，与用户无界化的沟通。而中科柏诚本地生活方案，便可为银行数字化转型提供必要的配套及资源。透过不断迭代的智慧平台，为用户提供多样化的高端服务，帮助银行快速落地市场和客户需求，跟上时代的脚步，最终完成数字化转型的落地。

助力银行实现金融业务转型升级，中科柏诚本地生活方案优势突出

　　目前，各类互联网金融机构的发展，抢夺了大量的市场份额，导致小微商户被金融公司抢占，银行成为助贷机构的钱袋子，虽然推出了网上银行等线上业务平台，但仍旧无法止住业务萎缩的颓势，数字化转型求生之路，势在必行。对此，中科柏诚提出构建银行本地生活方案，有效地补充银行在转型升级过程中必要的配套资源。

　　与网上银行等线上业务平台不同，中科柏诚建立的银行本地生活不再是与生活割裂的个体，而是主动融入生活，为银行构建一个智慧的生态平台，推动银行从幕后走向台前，促使更频繁的业务往来。

　　相较于传统业务模式，中科柏诚构建的银行本地生活可以有效联结三方，使银行金融业务泛在化，无界化。首先，借助于金融互联网公司先进的数字化营销手段，该方案可以有效激活银行睡眠卡用户，通过各类营销活动给予用户相关权益，刺激用户在构建的本地生活场景中使用，逐渐融入场景，成为银行智慧生态中的一部分。同时，中科柏诚丰富的科技公司的营销经验，可持续为入驻本地生活的商家、用户做不同方向的营销活动，增加用户黏度与用户对品牌的认知度。

　　在运营体系中，该方案能够补全银行转型人才短板、资源缺失的不足。平台数字化运营统一由中科柏诚经验丰富的专业团队接手，可为银行直接免去人才培训、学习的成本，补齐银行的人才短板，为快速转型提速。在运营过程中，中科柏诚从不同的维度为商家、用户提供了不同的成长体系。针对商家方面，中科柏诚在引入、成长、成熟三个不同时期作出具有针对性的营销策略，协助商家在各时期内完成拓新、留存并建立私域流量的目标；针对用户方面，中科柏诚以AAARRR运营指标体系为依据，对用户进行全链路营销，以直观的阶段化成长体系与长效激励，鼓励用户更多打开率，促进银行更多的金融业务往来。

　　当今世界，数字经济既是现实，也是大势所趋。对于银行而言，数字化转型前行的必要一步，是要打破银行高冷，封闭的现状，采用数字化的经营理念与模式，形成金融泛在化的业务隐形，与用户无界化的沟通。而中科柏诚本地生活方案，便可为银行数字化转型提供必要的配套及资源。透过不断迭代的智慧平台，为用户提供多样化的高端服务，帮助银行快速落地市场和客户需求，跟上时代的脚步，最终完成数字化转型的落地。

科技助力金融，中科柏诚为银行建立新渠道、重新激活睡眠卡用户

　由于银行为客户提供的诱因比较有限，适用性较窄，并且激活活动持续周期间断、不连续,使得银行目前存在大量睡眠卡用户。这部分人群，既增加了银行数据管理分析的成本，也无法为银行带来新的业务营收，亟需一个新的沟通渠道，重新激活用户，让其成为新的活泉之水。对此，中科柏诚构建的权益平台，有效纾解了这一窘境。

　　首先，在数据分析上，中科柏诚权益平台运用了互联网分布式技术大数据与区块链技术等数字技术，精准分析睡眠卡用户生成具体的用户画像，使激活活动能够以成为切实的利益诱因，做到精准投放，重新激活睡眠卡用户。其次，相比于以往银行权益无法及时兑换使用的缺点，中科柏诚构建的权益平台能够让用户的个益在线兑换、领取，并在线下入驻门店中即时使用。

　　在运营过程中，中科柏诚丰富的运营经验以及AAARRR运营指标体系，能够对全用户进行全链路营销，通过周期性的活动，提高用户活跃，增加用户粘性与忠诚度。同时，借助于短信、社交App、手机银行等迅捷信息渠道，做到权益及时地发放提醒，刺激客户的主动留存，进一步提高睡眠卡的激活率。通过精准的用户画像，权益平台不仅给予了用户切实的刺激，可及时兑换使用的个益，进一步增加用户粘性。在二者协同中科柏诚专业的运营经验下，该权益平台可为用户的提供切实诱因引导，带动用户的回归与活跃。

　　在用户成长方面，中科柏诚的权益平台为用户提供了完善的成长体系以及长效的激励，通过活动、晋升、激励等不同的机制，持续增加用户活跃。同时，在中科柏诚成熟的互联网营销经验带动下，权益平台可生成各类即时的活动玩法，深挖用户社交，驱使用户主动裂变，形成自增长体系。

　　对于睡眠卡用户，以往收效甚微的激活活动无法真正地打动用户，使睡眠卡成为银行一处未开垦的沃土。而中科柏诚构建的权益平台，便有效地解决了这一激活睡眠卡用户的需求。在成熟的运营经验与各类先进的技术带动下，中科柏诚权益平台将能做到精准分析并生成具体的用户画像；重塑银行与用户的沟通渠道重塑，建立新的联络；持续高效地刺激用户，驱使用户主动留存并分享裂变，成为自增长体系，实现银行睡眠卡用户激活，带动银行新开用户增长的最终目的。

科技助力金融，中科柏诚为银行建立新渠道、重新激活睡眠卡用户

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　　首先，在数据分析上，中科柏诚权益平台运用了互联网分布式技术大数据与区块链技术等数字技术，精准分析睡眠卡用户生成具体的用户画像，使激活活动能够以成为切实的利益诱因，做到精准投放，重新激活睡眠卡用户。其次，相比于以往银行权益无法及时兑换使用的缺点，中科柏诚构建的权益平台能够让用户的个益在线兑换、领取，并在线下入驻门店中即时使用。

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　　在用户成长方面，中科柏诚的权益平台为用户提供了完善的成长体系以及长效的激励，通过活动、晋升、激励等不同的机制，持续增加用户活跃。同时，在中科柏诚成熟的互联网营销经验带动下，权益平台可生成各类即时的活动玩法，深挖用户社交，驱使用户主动裂变，形成自增长体系。

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　　对于睡眠卡用户，以往收效甚微的激活活动无法真正地打动用户，使睡眠卡成为银行一处未开垦的沃土。而中科柏诚构建的权益平台，便有效地解决了这一激活睡眠卡用户的需求。在成熟的运营经验与各类先进的技术带动下，中科柏诚权益平台将能做到精准分析并生成具体的用户画像；重塑银行与用户的沟通渠道重塑，建立新的联络；持续高效地刺激用户，驱使用户主动留存并分享裂变，成为自增长体系，实现银行睡眠卡用户激活，带动银行新开用户增长的最终目的。