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茅台之父是如何评价茅台的
时空复利 / 04月25日 18:43 发布
20世纪以后，中国白酒形成了两大主要流派；一是山西杏花村的汾酒，另一是四川泸州的泸酒。而茅台酒因其独特的酿造工艺和巨大的用粮量，成为了最昂贵的白酒之一。说到茅台酒，就不得不提到一个关键人物，季克良。
季克良，江苏南通人，被誉为“茅台之父”，是贵州茅台的第一任董事长。白酒业内有一句名言:
如果没有茅台，中国将缺少一种味道；如果没有季克良，茅台酒将缺少一种味道。
季克良带领茅台集团，将酱香型白酒的生产流程和工艺规范从企业标准提升为国家标准。
在21世纪初，茅台集团推出了原产地保护法则，提出“离开茅台镇就生产不出茅台酒”的原则，从而巩固了茅台的市场地位。季克良刚到茅台酒厂时，全厂只有300多人，年产量200吨，每年亏损高达80万元。而到了2011年他离职时，茅台不仅上市，集团员工数达到了11000人，年销售额184亿元，创造了年产3万吨的茅台神话。
在一场专访中，茅台集团前董事长季克良透露了自己的饮酒习惯：“我一生中大约饮用了2吨茅台酒。每天早晨，我会品鉴一次，大约喝上半两到一两；午餐时，我可能会喝上二两；到了晚餐，我会喝到三两，这对我来说已经是极限了。”
贵州省，一位白发苍苍的老人正俯身品味一杯刚出窖的新酒，他就是茅台集团的前董事长季克良，一个为中国白酒事业奉献了大半生的传奇人物。
季老那双饱经沧桑却依旧炯炯有神的眼睛中，闪烁着对白酒的无限热爱，季克良常常回忆起自己的年轻岁月，彼时的他，刚刚步入茅台酒厂，怀揣着对酿酒事业的满腔热忱。
尽管身处茅台酒的诞生地，年轻的季克良却无力品尝这种享誉盛名的佳酿，每个月12块5的工资，虽然足以买下一整箱茅台，却更多地被用于维持基本生计。
对于当时的季克良来说，1块4毛2一瓶的贵州大曲才是他能够企及的选择，这段经历让季老对当下年轻人的消费选择有了更深刻的理解。
他明白，对于刚刚踏入社会的年轻人来说，茅台酒确实是一种遥不可及的奢侈品，他们更倾向于选择价格亲民的啤酒或其他低度数酒精饮料。
这不仅是经济条件的限制，也是生活阅历和品位尚未成熟的自然选择，季老坚信，随着时间的推移，当这些年轻人步入而立之年，事业有成，社交圈层不断提升，他们终将领略到茅台酒的独特魅力。
在季克良看来，茅台酒不仅仅是一种饮品，更是中国传统文化的载体，是一种生活态度的体现，季克良对茅台酒的热爱，远远超越了普通的喜好。
在他担任茅台集团董事长期间，为了确保每一瓶出厂的茅台酒都保持最高品质，他坚持每天亲自品鉴。
早晨半两到一两，午间两两，晚上三两，日复一日，年复一年，这种近乎苛刻的自我要求，让季老在退休之时惊讶地发现，自己一生竟然品尝了约两吨茅台酒。
对于外界质疑这种行为可能危及健康的声音，季老只是淡然一笑，在他看来，适度饮用优质白酒不仅无害，反而有益身心。
他常常向人们讲述茅台酒的独特工艺和卓越品质，言语间洋溢着对这份事业的无限热爱，站在人生的暮年，季克良对茅台的未来充满信心。
他相信，随着中国经济的持续增长和国际影响力的不断提升，茅台酒作为中国文化的象征之一，必将赢得更广泛的认可和喜爱，他期待看到更多年轻人逐渐理解并传承这份宝贵的文化遗产。
季老并非固步自封，他鼓励茅台集团不断创新，在保持传统工艺精髓的同时，积极开发适合年轻人口味的新产品。
他希望看到茅台能够与时俱进，既传承中国白酒文化的精髓，又能满足新时代消费者的多元化需求。
回顾自己的人生，季克良感慨万千，从一个普通的酿酒工人到茅台集团的掌舵者，从一个无力品尝茅台的年轻人到中国白酒行业的泰斗。
他的一生就如同一坛陈年老酒，历经岁月的沉淀，愈发醇厚芳香，如今，虽然已经退居二线，但季老依然时刻关注着茅台的发展。
每当他看到茅台酒在国际舞台上大放异彩，或是听闻有年轻人开始领略白酒的魅力，他那布满皱纹的脸上总会绽放出欣慰的笑容。
对他而言，茅台早已超越了单纯的商业价值，成为了中国文化自信的一个缩影，在季克良的眼中，茅台的未来与中国的未来紧密相连。
他坚信，随着中国在全球舞台上扮演越来越重要的角色，茅台作为中国文化的使者，必将走向世界，让更多人领略中国白酒的独特魅力。
这或许就是他毕生为之奋斗的终极目标——让茅台酒不仅是中国的骄傲，更成为世界认可的文化符号。
他知道，无论时代如何变迁，只要心中对美好事物的追求不变，茅台的故事就将永远续写下去。大佬持仓更新，记录在【满仓日记】 每周实盘分享，记录在【满仓组合】
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