乖乖，连分歧都是一字板，短线生态有滑向沙漠化之忧！

有一个游资朋友爆粗口：

加速用一字板，我忍了

下跌用一字板，我也忍了

现在TM的，连分歧都用一字板，我XXXX

确实是，现在连分歧都没有分时图了，直接一字板完成分歧。

按说，分歧代表多空意见不一样，有纠缠、犹豫和分时斗争的成分，但现在，连这个都省了。

这说明这个市场有多扭曲。

市场发展到今天这一步，当然原因很多，但我觉得最主要的是同质化。同质化让看多的时候，一起看多，谁也不想落下，于是一字板拿货；一旦感到不行，直接一字板出货，连看一眼分时图都懒得看，直接摁跌停卖。

这种同质化的根源在于，自媒体持续不断的向“精准粉丝”普及情绪理论，甚至亲自上场带领“精准粉丝”买的时候一起买，卖的是时候一起卖。

同质化消灭了观点的灰色地带，消灭了理解力的时间带宽，让分歧不再有时间差。

特别是对情绪周期过分的普及以及肉眼可见的一致化认知。比如：

一字定方向

超预期情绪直接顶龙头

情绪退潮直接卖龙头

情绪正反馈如何

情绪负反馈如何

......

这些东西，如果喜欢数板战法的这批人被精准喂投，那么其行为会高度的整齐划一，不再有理解力的混沌地带，一字板就变成了常态。

唉，不得不说自媒体改变  A股呀。

也许有人说，前几年也有自媒体呀？

那不一样，以前的自媒体是文字类为主，理解上还有偏差，现在的自媒体则以视频刺激为主，打开视频直播给你对着图讲，不可能再有大的偏差了。

另外，我不知道大家注意到了没有：

以前的自媒体，那些老的股神和大V ，都是偏于讲一种认知和逻辑，某某心法、某某语录；而新的股神和新的自媒体，更多的是直接上图告诉你买了啥卖了啥，直奔股票代码本身。

这样一搞，哪里还有偏差，就连最笨的人也被迅速绑在有限的几个代码上。不但同质化，而且精准同质化了。

更别提网红带货炒股了，一人买卖，无数人背后直接抄作业。这就不仅仅是同质化，而是一致化。

这种情况下，分歧只在“意见领袖”一念之间，他说涨就是涨，他说跌就是跌，哪里还需要在分时图上磨蹭半天？

只不过，这样搞，苦了A股的短线生态。

如果连分歧这种最应该纠缠的过程都一字板的话，那么短线生态会迅速沙漠化，到时候伤害的是，是所有人。

真的希望“意见领袖”们在自己过瘾的同时手下留情，也维护下市场生态。

因为这是我们脚下共同的土壤！（股市的逻辑）

咦，现在的龙头都没有分时图了

咦，现在的龙头跟以前不一样了，现在的龙头有很多都没有分时图了。

上的时候，一旦确定为龙，就一字上；下的时候，一旦要证伪，也直接一字下。

为毛？

窃以为，有几点原因：

第一，网红带货，一个有影响力的人买了后，通过各种手段影响了一大批人，形成流动性井喷，跌的时候互相踩踏，形成流动性窒息，甚至用通道排一字跌停出货。这样搞，哪里还需要分时图？

第二，同质化。随着视觉（抖音、各种群）类自媒体的兴起，龙头、特别是数板式龙头过分被普及，人人都知道，而且简单粗暴，直接数板。导致了这个赛道拥挤且雷同。

第三，这个是我今天最想说的，内卷升级，卷到高标和龙头这个地方了。关于这一点，我先引用下我的一个朋友转发给我的一段话，如下：

以前只是首板各种买不到很难买，量化AI太多太多了。现在终于卷上龙头了，接力也开始快节奏了，向上一字买不到，向下一字卖不出，用魔法打败魔法。市场终于进化到人人都一样了，家人们一起感受市场的残酷吧，哪有那么容易点点鼠标就赚钱的事情哦。

斯言极是！

市场卷到了一个最有流动性的地方，那就是龙头。

以前，龙头是小众，一小酌人玩，甚至被人看不起或者被边缘。但现在，我给你们说，很多公募基金经理都跟我讨论龙头，什么情绪，什么几晋几，什么卡位了，等等，有的甚至反过来教我来。

为什么这样？

因为市场上的大牛股少了，长牛票或者长期价值主义的股票少了，而局部的龙头多了。很多群众和散户都不相信价值和长牛了，当然在这里必须踩一脚量化，因为量化的来回收割和短视，让长期牛股失去很大的群众基础，现在的群众都被龙头拉过来了。大家一来发现流动性都在龙头上，那不疯狂的卷龙头才怪的，这就形成了大家看到的龙头连分时图都懒得走了。

当然，这种情况是长期还是短暂现象不好说，但有一点可以肯定：没有分时图的龙头会比以前多了。

内卷如果没有外力，只会自我加强，不会自我消退。如果要消退，

必须网红带货式炒股退潮；

必须量化被极大监管；

必须公募和长期资金能够重新打造长期主义牛股

否则，会有更多的股票没有分时图。

唉，无论你喜不喜欢，无论是骂还是赞，市场已经卷到这一步。虽然我觉得这种卷是对所有市场玩家的伤害，是对短线生态的的破坏，但，我们必须面对这种事实。

同时呼吁一下：

慢下来，不要吃相太急。(股市的逻辑)

马斯克、雷军、小米、龙头与跟风

最近有一个读者留言，是说龙头与跟风区别的，我觉得说的非常好，决定分享给大家看看。

彭老师，我最近发现一个龙头和跟风的区别，它们所对标的东西不一样。龙头对标的是自己的未来预期，或者是以前的龙头。而跟风对标的是当下的龙头。

这就是为什么龙头跌起来恋恋不舍，因为龙头的未来预期是扑朔迷离的，市场没有人能把握住龙头还有多少空间。而跟风之所以跌起来吓人，因为龙头一弱，跟风的预期便不在了。

我记得当时我看完这段话后，非常欣赏，也很认同他的思维方式。于是我做个跟帖：

说的非常好

马斯克说，特斯拉对标的是物理的极限和科学的尽头，而小米对标的是特斯拉

当然，事后看我发现我犯了一点小错误，因为马斯克的原文不是这样说的，马斯克是说：

对任何技术进行评分的正确方法不是将其与竞争对手进行比较（太容易了），而是将其与物理极限进行比较。

不过，我跟帖的精神实质是那个意思。

关于小米、雷军，最近是很热门的话题。对这个问题我是这样的看的，雷军是成功的商人，小米也是成功的企业，这点毋庸置疑。

但，如果按照龙头战法，雷军和小米更像是补涨龙，而不是龙头。雷军是成功的商人，但如果说伟大、是领军，我觉得似乎缺点东西、（当然，这里不抬杠，如果你觉得他伟大和领军，我也尊重你的说法）

正如文章开头引用的话一样：

龙头和跟风对标的东西不一样，龙头对标的是未来预期，套用马斯克的话来说，龙头是要挑战物理极限；而补涨对标的是当下的龙头，套用马斯克的话来说，补涨对标的是竞争对手。

一个是为未来拓展空间，一个是享受别人拓展的空间。一个是前人栽树，一个是后来者树下乘凉；一个是孤独的开拓者，一个是跟风成功的群雄；

精神气质不一样。

基因不一样。

这种区别，也同样是龙头与跟风的区别。

用这里例子来阐述我心中的龙头，我想大家更容易明白龙头的含义，也更能在实际投资中找到真正的龙头：

龙头是破局者

龙头是引领者

龙头不是群雄，龙头是绝世而独立的英雄！(股市的逻辑)

戏精

很多年以前，有一个超级有名的股票----事隔很多年了，今天可以说说它了---叫金龙鱼。它曾经有一段“戏”让我至今记忆犹深。

彼时，几位海龟，还是博士，还是管理着很多钱，高智商还多金，他们有一次吹金龙鱼这个股票。

当然，吹票我见多了，这没有啥。但是，他们吹票不一般。他们是这样吹的：

金龙鱼有一次推介会，小范围的，在这个会上，金龙鱼的高管会来。但推介会要开始的时候，高管突然接到郭老板的命令，不让来了。原因是他们不想让那么多人知道这个公司后面还有那么多大的规划，也不想让公司股票上涨太快。

它们想压着股价。

如果你听到这个消息会有什么反应？

当然是觉得这个公司不一样，对吧。

别的公司都想涨，恨不得把利好都放出来，但金龙鱼的吹票手不一样，它们反其道而行，说公司不想让外面人知道还有那么多“大手笔”，也不想那么多人买它们的股票，它们想压着股价。

这是反差呀，也是欲擒故纵呀。

越是这样，越给人一种感觉：这个公司在“压股价”，这个是好公司，压完股价之后，一定会大涨。

一出好戏呀。

真是让我想起了《繁花》里的一句话：不响最大。

用“压股价”这个戏来制造股价即将暴涨的预期，这是顶级的吹票。比那种王婆卖瓜的吹也不知道高明多少倍。

而结果呢？

就当把所有人胃口吊到最高的时候，金龙鱼不但没有涨，反而大跌了。后来发生的事情说明，“压股价”的噱头就是一场彻头彻尾的戏精行为。

从那之后，我再也不相信“戏精”了，我只相信整体的赚钱效应，只相信板块整体的走势。如果整体板块好，没有加戏我照样会相信它；如果整体板块不好，加再多的戏，我依然不相信它。

这个认知帮我摆脱了外在戏的干扰，专注于对个股与整体关系的观察与思考。

无论外在的戏再精彩，我眼里关系的只有α与β。

金龙鱼的故事事过多年，压股价也演变成了很多不同的版本，比如压异动、规避监管等等。但，无论怎么变，戏精永远是戏精，它们只会为一个股票加戏，而不会改变股票走势本身。

但，让我搞不明白的是，为什么那么多人天真的认为“戏精”的戏是为了股价大涨？不涨或者没有大涨是因为要压股价？

也许戏说中充满太多传奇和一厢情愿，所以很多人愿意相信股价的“戏精”行为是为了大涨做准备。可现实没有那么多一厢情愿，股价以自己的斩钉截铁的冰冷步伐向外界证明，它的走势与所谓的压股价没有太大的关系。

戏精行为终归是表象，而整体的赚钱效应和板块整体的势才是根本。

下次再见到戏精行为，忽略它，该看涨涨，该看跌跌。

一切与戏精无关。

注：在我眼里，股价有时候是一种函数关系。这种函数里，加戏减少戏所占的比重很低很低。但很多人总是把眼光放在戏精的一些小动作上，而对更大的东西视而不见。实可痛也。

写下本文后，也许那些戏精股，那些所谓压股价的股会大涨或者大跌，但这些都不是戏精这个因子决定的，而是更大层面的东西决定的。本文的目的就是想引导大家思考更大的东西，不要总是思考那一分钱异动压住没有。(股市的逻辑)

唯势马首是瞻：优势在我 还是 优势在敌？

股市如果不变，那它就太容易了。股市难就难在变。

枪声一响，作战计划作废一半，这句话用在股市最合适不过了。

但，在剧烈的变化中，你对一些底层的规律性东西是更加看清了、更坚定相信了呢？还是动摇了、怀疑了呢？

这个问题很重要。

其实我们说股市多变，是股市的现象多变，是外在的表现多变。但同时，我们发现这些表象背后的底层规律不但不多变，反而会加强。

哪些底层规律呢？

比如：

坚持主线

坚持龙头

少做杂毛

少做补涨 和后排

以及，

坚持以“势”为中心

最后一条，我们还专门写了一篇文章，把势比作脚，而各种外在花里胡哨的东西比作鞋。提出很多时候是脚的问题，而不是鞋的问题。

脚和鞋的比喻其实是为了更好的说明势和股价现象的关系，也是为了形象的阐述“龙头是一段势的载体”。

这是我们对市场底层逻辑的深度认知之一。

这个认知，是我们在多次的行情变化中反复观察到的，而且，随着行情变化的复杂和操盘阅历的增加，我们对这个认知不但没有改变和动摇，反而愈加坚定。

前几天，市场在跌，大盘核心股核按钮频出，这种情况下“势不在我”，所以无论怎样规避异动和监管制度，我们都认为那个时候不具备打大仗的条件。

但今天早上，各种政策层面的消息满天飞，集合竞价更是有核心标的股巨单顶一字，开盘没有多久很多股纷纷涨停，连板股也也蔚为壮观，此种情况再明显不过的告诉我们，此时此刻：

“优势在我”！

对于有经验的老手，看到这种情况，一定会明白：“脚”变了，势变了，此时可以下场干一架了！

这就是“势”的思维，这也体现对“势”的变化“以变应变”。

记住，这里我们不是预测，而是应对。应对中，我们的核心函数就是势，我们时时刻刻唯势马首是瞻。它往上，我们跟着上。它走下，我们跟着下。

需要说明的是，有时候“优势在我”与“优势不在”可能随时逆转，就像战争一样，上半夜可能还是守，下半夜就可能发起突袭和进攻。这一些都是根据战场态势的变化随机应变。

股市是一种没有硝烟的战争，这里的优势互转更快、更反复无常。但，正是因为其多变，我们才更应该跳出其表象，抓住其背后的粗线条的底层规律。

这些底层规律中，观察“优势”在哪里以及唯势马首是瞻，就是十分重要的一个。

如果我们真正的把握住这个层面的东西，那么，模型层面、分时层面以及感性经验层面的东西，就显得没有那么重要了。

分时是否异动

指标是否到位

K线是否完美

......

也就真的变成了小孩子过家家似的东西了。(股市的逻辑)

是脚的问题，而不是鞋的问题

昨晚很多人给我电话，聊一个话题;

某某某卡异动了，明天是不是开启二波要大涨？某某某异动了，是不是第二波来了？

我问为什么?

他们说：最近它之所以不涨就是因为重点监控，现在正好价格卡住异动了，明天就不被监管了，所以明天就要腾飞了。

听完这种逻辑，我一时说不出话来。久久之后，脑海中突然浮现一句话：

鞋重要还是脚重要？

如果说外在的各种道道是鞋的话，那么内在的动力就是脚。价格的运动从根本上来说是脚决定的，而不是鞋。但很多人总是喜欢在鞋子上找各种蛛丝马迹，而不知晓，脚的大小才是根本。

那么，具体到股市上，什么是脚呢？

那就是势。

势的起落就如同脚的大小，它决定鞋的大小，决定我们穿什么鞋。而不能相反。

所以有一个笑话叫削足适履，就是这个意思。

一个股票是否上涨，不是有各种制度和卡异动这些外在决定的，而是由整体的势决定的。不是有这么一句话嘛：龙头是一段势的载体。

当势如破竹，板块内各种股票风起云涌的时候，那么哪怕是最强力监管下的个股依然会我行我素、放浪形骸、怒目金刚。

而当板块退潮的时候，板块内各种股票阴雨绵绵、跌跌不休的时候，别说放开监管，就是上面政策鼓励它上涨它都未必能蹦跶一下。

监管与卡异动只是外在的表现，只是一个股票穿的鞋而已，势的升降起伏才是脚本身。我们最大的心念和锚定应该放在后者，而不是前者。

记得有这么一句话：

以前，有贼心没贼胆

后来，贼心和贼胆都有了，但贼没了。

股市也是一样的，关键是这个“贼”还有没有，而不是这个异动那个监管。想想看，克来机电贼心贼胆在的时候，哪个监管管住了它？它不照样天天大涨？后来贼心和贼胆不在的时候，哪怕不在监管了，它还能涨吗？

当然不能。

不在其时也!

不在其势也~！

就像现在放开计划生育，还有那么多人愿意生吗？放开房购，还有那么多人愿意购房吗？

当然没有。

早已经不再是某个制度的问题，而是时势不同也！

换句话说，早已不是鞋的问题，而是脚已经不是当年的那个脚了。

时移势移也。(股市的逻辑)

暴跌与周末的爆吹有关吗？

今天很多板块暴跌，很多个股也暴跌。

特别是，周末被小作文狂吹的热门个股以及热门板块，比如

Kimi板块

AI语料板块

高速铜缆互联板块

......

于是乎很多人得出结论，诸如：

大热必死

周末爆吹必死

小作文的股票必死

.....

说实话，我也讨厌小作文，更讨厌爆吹，因为我喜欢市场自发的节奏。

但，一码归一码，把市场暴跌说成是周末爆吹引起的，甚至进而上升到一种规律性的结论：

周末越吹的题材，越容易死

---我觉得是值得商榷的。

原因有二：

其一，从过往历史看，周末爆吹的题材和个股，有的不但没有死，反而兴奋了未来的一周，诸如刚刚过去的飞行汽车，即低空经济，上上周也是爆吹，结果不但没有吹死，反而迎来上周飞行汽车的大炒作.万丰奥威、卧龙电驱等股不但没有被吹死，反而飞起来了。另外，服务器、算力，我记得也有一个周末被爆吹，吹了后，高新发展和工业富联也是继续带领它们上涨。去年的很多热门板块，比如CPO,我印象最深的是鸿博股份，也曾经被周末爆吹，不但没有吹死，反而大涨。

这说明，周末被爆吹的股票，是否容易死，并非是一种规律性的东西。那么它是什么性的东西呢？这就是我要说的第二点了。

其二，一个热门股票以及一个大热的板块是否容易死，与爆吹的关系虽然有，但其更大的影响确是该题材的级别与周期阶段。如果题材级别巨大，比如去年刚刚诞生的ChatGPT，那几个周末都是被爆吹，不但没有死，反而形成一种共识，开启了如火如荼的上涨之势，而题材本来就立不住的股票，不论吹不吹，都容易随时歇火。

还有一个就是周期阶段，或者说市场状态和市场环境。

如果周期是上升期，市场饥渴，周末无论啥消息，周一都容易大涨，比如今年刚开年那些交易日，克来机电几乎每一个周末都被吹，咋没有被吹死？

另外，我们再把视野再放远一点，凡是经历过牛市或者相对牛市的朋友都知道，周一往往很关键，周末的利好或者被吹，往往会形成周一的井喷。

这说明，周一是否容易被吹死，最根本的因素不是吹本身，而是周期阶段，和市场环境，吹只是外因。

或者这样说，股市有自己的规律，市场有自己的节奏，这个节奏会受到外力的影响，比如小作文，比如狂吹，但市场更多的是受到自身运作内因的影响。这个内因就是：

周期

阶段

以及

被炒作题材的级别和革命性

如果置这些根本性因素而不顾，仅仅从周末是否被吹来得出一个结论，容易陷入现象总结的陷阱，进入形而上学的归因。

俗话说，交人要交心，浇花要浇根。其实总结事物的原因最好也要求其根。本文并不是说小作文和爆吹对市场没有影响，而是说它不是根。我们要养成在根处思考和归因的习惯，要善于分析大环境和级别性因素，并非仅仅就现象而现象。

再说了，即使是现象的总结，也要反复比较若干次周末小作文与周一股价的关系，而不仅仅是看一两次。

你说呢？注：本文班门弄斧，也是抛砖引玉。如果你觉得我的观点跟你不一样，请以你的为准。(股市的逻辑)

龙头应该是马不停蹄的领涨与无处不在的影响力

前几天跟一个朋友交流，席间，我说最近的持仓.

对方立即“反讽”道：

你怎么不是龙头战法？

我非常愕然。

因为我几乎天天都在跟北上广深最核心的龙头战法朋友交流，我们谈股票是，没有人说我们做的不是龙头战法。居然有个人突然发问质疑我：你这不是龙头战法。

于是我问个究竟，怎么个不是法。

对方说：

你这个股是趋势，它不连板，没有连板预期。

他这么一说，我一时无语。

按照他的逻辑，英伟达也是龙头，因为英伟达是当仁不让的趋势，也不连板。或者说，英伟达没有每天涨幅超过10%，或者5%，所以不是龙头。

这不是讽刺吗？！

如果你说英伟达不是龙头战法，那么龙头战法一词还有什么存在的必要吗？全球所有资本市场，所有的科技巨头，都在盯着英伟达的一举一动，英伟达也以自己的实力和独特的存在睥睨众生，可以说它是AI宇宙龙头，结果有人却用自己的龙头数板法把英伟达排除在龙头之外。

多么滑稽！

龙头战法因为名字带“龙头”一词，非常高大上，于是很多人就把自己的那套强加上龙头。这也无可厚非，谁不想师出有名？

但问题是，不能把龙头战法关起门来用数板来自娱自乐，更不能因此而排斥别人的方法是龙头战法。

当年，美国有一位大佬炒作伯恒利钢铁，该大佬被誉为龙头战法开山者，他就是利佛摩尔，而那个伯恒利钢铁如果我们回头去看其走势就是典型的、彻头彻尾的趋势运作，不能因为它趋势了，就不是龙头战法了。如果是这样的话，龙头战法的祖师爷做的都不算龙头战法了？

这太反讽了。

想到这里，我不得不说，龙头一词虽然各自表述，但其灵魂永远是领涨和火车头，这里的火车头不仅仅是某个小圈子里的火车头，还必须是整个市场的火车头。

我们可以做这样一个想象：把市场比作一副巨大无比的画卷，我们站在整个市场之外的高高之处俯瞰市场，最先看到谁、谁最光彩夺目，那么谁就应该是龙头。

无论它是连板，还是趋势。

不因连板而排斥趋势，也不因趋势非废连板，

守住真神，不苛求于外形。

忘记板，记住板，都不应该是龙头的最高本质。借用佛经里的一句话，对这个问题应该是：无念，无无念。

龙头应该超越板，思考地位。

把板的念头放在最高位置以及完全扔去不顾，都不是龙头的本质。龙头的本质是

马不停蹄的领涨、

无处不在的影响力

以及 绕不开的地位与存在。(股市的逻辑)

龙头换一套衣服你还认不认？

昨天，我们曾经说过做龙头不要着相。

为了说明这个道理，我们说过：

XXXX不就是捷荣技术换一套衣服嘛？

其实这句话可以推而上升一下，我们再进一步追问

龙头换一套衣服你还认不认？

市场千变万化，龙头也会存在不同的载体形式。市场好的时候它会连板，市场不好的时候，它会断板；炒概念的时候它偏于空板，炒基本面的时候它偏于趋势。

其实这些都是龙头的外在表达，或者说龙头的“衣服”。

这些衣服不是龙头的本质，衣服里面那个有趣的灵魂，才是龙头的本质。

那为什么很多人总是只记住衣服而不记住灵魂呢？

因为自媒体时代，衣服作为外壳容易传播，它看得见、摸得着，而灵魂难以传播，因为它看不见、摸不住。所以，很多大V为了流量干脆直接把连板这套衣服等于龙头直接加以宣传，于是就形成了龙头只有一件衣服的感觉：那就是连板、就是数板。

而当龙头换衣的时候，不承认它。

想想其实蛮可笑的，我们自己每天都换衣服，为什么不容许龙头换衣服？我们的、亲人、同事、朋友无论他们换什么衣服，我们都会认，但龙头换一套衣服就不认了。

这不滑稽吗？！

所以，我曾经写过一个口诀，不知道大家还有印象没有，那个口诀就是：

弃剑诀、得剑魂！

我不知道有多少人深度思考过这六个字，反正我每次想起这六个字，每次都有不一样的感觉。

因为着相是最容易的，离相是最难的，剑诀容易得，剑魂太难求。

但是再难，也要越过“着相”的境界。因为只要你还着相，就会一直忽略它的本质。哪怕你总结的再多，依然无法摆脱相的干扰，以至于它换一套衣服，就把你给蒙蔽了。

所以我们要看衣服里面的灵魂，而不是看衣服。

这个灵魂就是：谁代表赚钱效应，谁能领涨，谁就是我们要找的龙头。

管它穿什么衣服呢！(股市的逻辑)

做龙头千万不能“着相”

赚钱效益在哪里，龙头就在哪里，而不是连板在哪里，龙头就在哪里。

固守在数板里，其实是对龙头战法的误会，因为它只是龙头的外形之一。但就是这个误会，很多人可能一辈子就走不出来。

因为自媒体的洗脑以及各种机械主义的流行，很多人喜欢人云亦云，把龙头等于数板。

殊不知，数板只是龙头的一种形式。

只要符合龙头的精神本质，任何形式都可以做龙头。最近的白马就是龙头的另外一种典型的存在形式，白马也诠释了龙头灵活的存在。

今天跟几个游资聊天，我们开玩笑的说，XXXX不就是捷荣技术换一套衣服嘛。

其市场地位，其题材的内涵，其领涨性，甚至妖性，都跟以前的任何一个龙头一样，既像捷荣技术、又像九安医疗，这就是地地道道的龙头。

而痴迷于数板的人则说市场没有龙头，或者继续在数板里找“下一个”龙头，对目前大摇大摆的龙头就是因为外形不像就视而不见，着实惋惜。

而连板的很多股，今天大面积跳水，这些厮们以自己的行动告诉大家：不能形式主义。

而换手中军龙也以自己的行动告诉大家，谁才是这个市场赚钱效益的存在，谁才具有容错性，谁才是真善美的龙头？

《韩非子·外储说左上》有一个成语，叫：

买椟还珠。

大概意思是说，有人买装满珍珠的木匣，却把珍珠退还了。

如果把龙头的外形比作木匣，那么是断板还是连板、是数板还是趋势，就是木匣具体的样子。

而珍珠就是龙头的本质。

固守数板作龙头，不就是只要龙头的外在木匣、不要珍珠本身嘛？当然，如果固守趋势和断板本身，也是只要木匣。

在这里，我想跟大家说的是，我们如果真的喜欢龙头，就一定要彻底解放思想，彻底忘记外形，再也不能干买椟还珠的事。

永远记住，我们要的是珠宝，不是木匣。

真正的龙头是领涨、是代表主线和赚钱效益、是一马当先和舍我其谁的气度，而不是一定要连板或者一定要断板。

一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观！

把龙头固守在形式上，就是彻头彻尾的有为法。而真正的龙头是：

法无定法，

是以为法！

如果再用一句的话来说，那就是：

不要着相！

注：张无忌的妈妈说，越漂亮的女人越会骗人。我不知道为什么张无忌的妈妈这样说。但我知道，世间的事情，只要着相，就还未达本质。

希望大家对龙头的认知，不要停留在着相水平。

连板不连板就是“相”，一定要越过它，奔向本质！(股市的逻辑）

每隔几年、总有一种东西最为稀缺和吊动人心

从春节到现在，我们陆续推出一系列文章

但核心只有一个

聚焦创新

聚焦新事物

聚焦科技

为什么？

就是因为对岸那边，轰轰烈烈的科技革命如火如荼

我们的新质生产力也在去年就提出了

如果再对这个事物不敏感，那就太没有前瞻性了

是的，新事物是有各种缺陷，AI也无法帮你洗碗和扫地，AI似乎也在去年炒过，但，我为此专门写过：

同样一件事，是你看到新的一面，还是看到旧的一面

你所看中新技术第一年的变化，还是看中它五年的变化

声音刚刚过去

写下这些，不是在今天，不是在股票大涨之后，而是在股票大涨之前，甚至是今年股市还没有开市之前。

今天，我在几个机构群写下这么一段话

每隔几年，都有一种东西最为稀缺和调动人心，曾经是中国南车的代表的 高铁，后来是稀土，再后来是口罩，再后来是锂矿，而今轮到算力

后来仔细想想，其实不是很严谨，应该是轮到AI ，算力只不过是AI的一环。

但大概意思是那个意思。

还好，我们从春节到现在，从没有开市到今天，一直说这个主线，否则还被人当马后炮呢。

其实这里还包涵一层逻辑：

主要矛盾思想。

我不知道大家是否记得，我在《龙头价值与赛道》和《顿悟渐修》里，都提到一个重要的思路：

主要矛盾

核心思想是，凡是社会最主要矛盾所在，一定是牛股所在。

什么是主要矛盾？不是人际关系的矛盾，而是社会急需的和能够满足的之间存在巨大落差。如果有兴趣的朋友，可以详细看看下面这2篇文章，我在这2篇文章里，详细介绍了主要矛盾的思想：

股价是“主要矛盾”的晴雨表，-----紧盯社会主要矛盾，才能不偏离主线

我分析股票最根本的逻辑（二）：主要矛盾

（上述两篇文章，点击即可进入阅读全文，也可以在《顿悟渐修》和《龙头价值与赛道》里阅读原文）

其实当下，对我们来说，什么是主要矛盾？

是不是科技创新？是不是算力、算法和AI模型？是不是高质量增长？是不是新质生产力？

他们虽然名词不一样，但是内涵是不是都是一样的:

第四次工业革命！

新的发展路径！

有了这种理念，我们再看当下的市场，脉络就会清晰很多。

就不会轻易再被各种支线和零星的热点干扰，而是心无旁骛的坚守主线。

古人云，不畏浮云遮望眼，自缘身在。

而今的科技趋势，就是呀！

科技趋势与实业结合的最前沿，就是AI！来自(股市的逻辑)

每年的第一个交易日，都是那一年的“风水”

每年的第一个交易日，都跟其他日子不一样。

这一天带有独特的信息能量，昭示着各种神秘的信号。

所以，我特别重视分析每年的第一个交易日的所有信息和信号。

在我的印象中，2023年第一个交易日大涨特涨的是chatGPT，结果2023年一整年，几乎都在这个主题下演绎。

往前推，我们多看几年

2022年开年第一个交易大炒的是什么？是数字概念，结果那一年，数字货币都在活跃；

2021年开年第一个交易日什么涨的多？是有色、矿资源，而那一年，各种矿和有色，包括锂矿，都是大涨的。

2020年开年第一个交易日大炒的是啥？是疫情股，而那一年几乎都在炒各种口罩、熔喷布、呼吸机、疫苗等疫情股。

2019年开年第一个交易日什么涨的多？是猪肉，而那一年猪肉股，几乎鸡飞狗跳

......

俱往矣，这些都已经成为历史，但在历史中我们发现，每年第一个交易日发出的信号，都不仅仅是这一日的事情，很有可能关乎全年。

所以，我把每年第一个交易日称之为那一年的“风水”。

今年第一个交易日，我格外重视。在第一个交易日之前，我就聚焦写一个主题：

创新，新事物

大家也可以再回头在看看开市前我写的那几篇大块头关于创新的文章，直到开市前两天写的《第四次工业革命：AI》，是不是每一篇都在聚焦创新和新事物？

说的是谁呢？

不就是当下的主题人工智能嘛。

所以当大家热聊Sora的时候，我们早已经在内心里做完了复盘：就是创新题材！

而后来开盘后的结果证明以Sora为核心的创新，是开年第一个交易日的核心。

那么，根据以往的规律，创新题材，人工智能，很有可能影响今年整年。虽然未必全年都炒AI，但全年会在不同的时候反复把它拿出来炒作。

这个是过去四五年不断重复的规律。在这个规律没有打破之前，我们人为的先尊重这个规律，今年先大抵如此。

懂得了这个逻辑，我们对主线就更加笃定。特别是第一个交易日钦定的主线，更加符合那一年的“风水”。

至于为什么开年第一个交易日会有这么神奇的魔法，我想原因有：

1、神秘的日子，神秘的信息场吧

2、大家经过长假后反复思考，各种人之间反复交流，综合得出的结论就表现在第一天的盘面上。第一天不仅仅是一天，而是一个长假大交流的结果。

3、一年之计在于春，中国人独有的概念。

4、春季行情的起始

无论是哪一个原因，第一个交易日都是代表开年第一景、开年第一信号，也可以说是那一天的先天八卦，都不可等闲视之！

注：本文是对投资的"另类”思考，也许不符合任何经济学教科书，也没有任何投资学从这个维度去讲。如果跟你的想法不一样，那以你的想法为主。

今天是元宵节，同时祝福大家：

元宵节快乐！(股市的逻辑)

命好是一个股票最大的优势

很多人谈情绪，把情绪给机械化了。

什么谁封板、谁炸板、谁连板等等，这些固然是情绪，但它们其实是情绪的结果或者情绪的外化，其实最大的情绪是命好。

什么叫命好？

就是本来不行了，或者说本来提心吊胆，结果发生一件事让提到嗓子眼的心一下子安然无恙了。

这里的“一件事”的发生，对某个股来说就是命好。

此种我无意说当下的股，因为涉及到很多人正在持仓的既得利益，我们就从历史上找几个案例给大家说道说道。

我们看第一个案例：

这个股 银新能源，它在2019年农历春节前完成一个三板表现，本来三板很正常，它也没有什么板块加持，更不是核心主线，是一个正常的技术表达。但，恰恰在春节期间，不知道主力们是接到什么信号，春节后第一个交易日猛涨，包括人民网、东方通信等等一大堆股风云毕至，大盘也爆量大涨，情绪太好了。正是在这个时候，银新能源承受这泼天富贵，不涨都难。

人家这叫命好，赶上好时候了。

我们再看一个刚刚过去的案例，深中华，如下

深中华A在这一天的时候爆量，很大，此时它可以上，也可以下。但偏偏就在这个时候，该死的情绪加持了，光伏带领大盘涨了，市场总情绪泛滥，哪怕只溢出一丢丢的流动性，就够深中华吃的了，所以，它顺势完成妖的逆袭。

没办法，关键的时候，来了关键的事儿，这就是命好。

此种情况，如果你还傻乎乎的分析什么量如何、均线如何、盘口如何，用得着吗？

天降富贵不比任何技术管用？

如果此时你看懂了当下的市场的整体气势，应该放弃所有细枝末节的术，直接拥抱命最好的那个股就可以了。

因为好的氛围，命好的股，就是最好的选择。

命这个东西，对于人其实也很重要。

人的命是啥？是你生的那个时代和那个家室。

对于股是什么？

股的命是啥，是它生的那个环境和那个板块。

这个东西，是顶顶要命的东西。

今后看股，可不能忽略这个。也许这才是最重要的。

注:今天分享一个高维能量的看市场方法，有人能看懂，也许有人看不懂，有人认可，也许有人不认可。没有关系，如果你跟我观点不一样，以你的观点为准就是了。来自（股市的逻辑）

人往往高估新技术第一年的变化，但低估五年的变化

在A股历史上，有没有那种去年炒的东西，今年再炒一遍的？

当然有，别的不说，就锂电池、风光储，2022年就把2021年的那些东西再炒一遍过，不信，你去翻看一下天齐锂业那些家伙。

所以，那种说老掉牙的东西不能再炒，一定是不科学的。

我记得本曾经写过一篇文章，叫《谁说市场喜新厌旧》，发表在2021年5月29号，当时就表达过，并非炒过的东西不能再炒，关键是看级别够不够大，题材够不够革命和震撼。

而且我还表达过一个观点：

很多人高估一年的变化，低估五年的变化。

很多人见到一个新东西，以为炒作一股风就过去了，其实这是典型的只在乎第一年，而不连续的看问题。

互联网

移动互联网

这两个东西，一开始很多人也以为一股风，后来反反复复炒作了多少年？

现在的人工智能也是这样。

这种超级的大题材，我们无法预测短期的变化，但是我们一定能看清楚长期的变化，那就是未来若干年都可能反复去炒作。

面对新技术，很多人其实都是太在乎太短期了。

这样做最大的缺点是，如果短期看不到新技术带来的变化，或者新技术给不了短期的好处，就容易对新技术改变态度。

于是乎，刚开始热，后面冷。结果就是第一年很香，但后来就漠不关心，结果到第五年的时候，才发现自己看走了眼。

本质上，这种人热爱的不是新技术，而是热闹。真的热爱新技术的人，会看到未来五年的变化，而不是苛求它短期的立竿见影。

回到炒股上来，新技术、新概念，一开始肯定是猛炒，然后就是回落。如果短视的话，就认为这个东西完蛋了。但如果站的足够高、能看到新技术的本质，就会发现，也许之前是序幕呢。

当时炒作互联网的时候我记得，一开始的海虹控股、综艺股份、东方明珠就是序幕，后来炒作搜狐、网易、新浪也才算第二序幕，再后来炒作腾讯、亚马逊才是主菜，以至于后来抖音、拼多多多多更是互联网余韵未了。

如果你认为人工智能也是比拟互联网的，那么至少，不能因为去年炒过它，就认为今年不会再炒它吧？

别说今年，就是五年之后，也许它还在如火如荼呢

原因无他，当下谁能说服全世界的资本去一个大家都愿意去的地方？

至少 ，目前还只有AI .（股市的逻辑）

同样一件事，你是看到新的一面，还是看到旧的一面

当飞机缓缓升空，气流慢慢稳定之后，空姐往往就开始张罗餐饮服务了。

此种场景，我经常听人在背后说：

空姐不就是在半空中的服务员嘛，跟饭店服务员一样，只不过是在飞机上而已。

讲真？你也这样觉得吗？

反正我听到很多人这样说，我估计有相当多的人会这样认为。

可事实上，她们是一回事吗？

表面上看，都在服务，但：

入职的时候，她们的学历要求一样吗？

离职的时候，她们的去向一样吗？

培训的时候，她们的技能要求一样吗？

遇到紧急情况，安全技能要求一样吗？

工作期间，她们被挖走的跳板一样吗？

嫁人的时候，她们对象的层次一样吗？

更别说，形象气质一样吗？

这样一问，你就发现，都是端茶倒水的服务，其实完全是两件事。那为什么有相当多的人固执的会把她们当成一件事？是因为他们只看到了相同的地方，或者只愿意去从自己熟悉的地方去理解另一种陌生的事物。

举空姐和服务员这个例子，是因为这个例子最生活化，离我们最近，最容易被理解，我其实是想通过这个例子引出我们今天要讨论的重要话题：

同样的一件事情，为什么有人看到了新的一面，而有人只看到旧的一面？

或者说，我们怎么去发现新的东西，怎么去洞察新生事物。

从表象上，或者从外在实用主义的功能上，我们很容易混淆新旧事物。比如你需要一杯咖啡，空姐和服务员都能给你倒上，功能是一样的，所以这就导致很多人以为空姐就是服务员。再比如，同样是视频上看广告和卖货，电视购物和抖音直播看起来一样，所以抖音也被一些人说成就是电视购物。再比如，坦克与战马，汽车与马车，电灯与煤油灯，最初的实用主义功能都是一样的。如果我们就功能而功能，就实用而实用，确实容易混淆新旧事物，以至于很多人面对新事物的时候，不假思索的就说：这不是跟我们以前的某某某一样嘛。

但，如果我们有一颗创新的心脏，有一个不安于旧世界的灵魂，我们一定会发现这样不行，这样会屏蔽我们对创新的敏锐，更会让我们躺平在过去的倚老卖老里，迟早会被新世界甩开。

人类的进步，就是不断拥抱新东西的过程。我们一定要从貌似旧事物中抽离出来，去培养发现新事物的眼睛。

那么，怎么发现呢？

第一，看看是否有新的维度。

我们首先就是要越过功能和实用，看看背后是否维度不一样了。比如，同样是快速到达战场，骑兵的是马匹，而坦克是钢铁+发动机+石油，前者是动物，后者是机械，完全不是一个维度的事儿。哪怕最初的坦克没有战马好用，你也不能轻易低估坦克，因为它是新的解决方案。汽车和马车是同样一个例子。

举个股市上的例子，同样是最连续10个板的股票，很多人还停留在用K线、成交量和MACD的维度，而生态法则用到人气、情绪和共振值的维度（这些东西的细节，今后再分享给大家，今天的重点是观念启蒙），完全不是一种解决方案。哪怕同样是做相同的股，背后的维度也不一样。

凡是新维度的解决方案，我们都要留意它是否带来一场革命或者创新，无论是现实世界，还是股市。

再比如，八卦掌高手早年能经常一招致命打死对手，而一个抢手也能一枪打死一个对手，但后者的维度跟前者完全不一样。你不能说他们都一样。同样是杀人技，后者可以大规模培训和机械化，而前者十几年才能培养一个。

任何一个模式的、自己没有见过的东西，一定要仔细思量，它是否代表一个新的维度。

其次，看看是否有新的技术因子。

新技术、新科技成果，最能让一个貌似旧事物面孔的东西脱变成全新物种。我们反复举抖音的例子就是这样的，它外包是视频，但里面是算法，是大数据，这让它跟早年的某某和电视购物完全不一样。

第三，看看环境和配套是否不一样了。

不同时代背景下，不同产业配套，哪怕就真的是同一样的事情，其命运也不一样。

今天这个时代背景最大的不同是什么？

是互联网，是5G，是智能手机大面积普及，是物流的极大便捷，是自媒体发达。所以，我们今天看到的很多东西，哪怕十年前甚至五年前你都见过，甚至是一模一样的，但它们在今天出现，你也不能简单的说它们跟过去的某某某一样。哪怕是打把势卖艺，今天抖音上的那些网红跟旧社会天桥下的艺人已经不可同日而语，因为今天有了粉丝经济和互联网支付生态，今天都有最广大的智能手机使用群体，这些配套让同样的旧事物变得不再是简单的旧。

时也，命也。

第四，看看场景是否一样。

场景不同，事情也不同。这就回到本文看是的空姐与服务员。在飞机上服务和在餐厅里服务，肯定不是一个level。（这里没有褒贬高低之说，只是客观的分析事情的差异性）。说到这里我又想起一件事，我一个朋友是深圳航空的，他是开飞机的。很多人不了解直接还说他是驾驶员。但驾驶飞机的驾驶员和开汽车的驾驶员那能一样吗？一个杭州机场的跟我说，飞机的飞行员，其价值可是同等黄金重算的。驾驶场景不一样，变化大的去了。

再比如，我还经常听人说，电影不就是在商场里看电视剧嘛。虽然都是对着屏幕瞪着眼，但电影和电视剧的差距可大着呢，这种差距不仅仅是屏幕大小问题，而是很多维度的差距。比如发行结算方式，分账方式，娱乐生态，营销和宣传手段，都不一样。

新维度、新技术、新时代、新场景，任何一个旧事物与这四个新发生关系，都有可能变成不一样的自我，都不能小觑。

比如打板，今天的打板跟十年前赵老哥那个时代的打板虽然同用一个词汇，但已经有很多内核的变化。比如周期，今天说起周期这个词，已经跟经济周期不完全一样，因为今天大量情绪选手和超短玩家登场，大牛大熊的那种周期，已经无法高度逼真当前的市场了。

所以，我们不能看到一个东西都想当然的以为，这个东西就是我们以前的东西。

如果抱着这种心态，很多最新的玩法、最能与新技术和互联网结合的玩法，我们不但可能失之交臂，甚至连看懂都吃力了。

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的创新。如果我们习惯了用旧维度解决问题，比如总是喜欢在技术指标和 K线预测的世界里打转，如果有一天我们发现有人不用这个维度也能解决问题，甚至把问题解决的更好，那么我们一定要睁大眼睛去看人家是怎么解决的。

其实本文我不想用举太多股市的例子，因为我要谈的是综合行的认知论问题，因为读者中大多数都是投资者，所以我会穿插着股市的案例。我也担心股市的例子会冲淡我要谈的问题的深刻性。

本文乃至本系列文章，我要讨论的最核心问题为什么我们喜欢用旧有的、自己已经懂的东西去理解和消融新东西，为什么同样同样一件事情，有人看到了新的一面，有人总是看到旧的一面。

今天跟过去不一样，最近100年来，科技和社会日新月异，新东西层出不穷。这100年来诞生的新东西，也许名词跟过去差不多，但内容已经完全不一样，比如同样是法，现代法治的法和商鞅法家的法完全不一样，同样是政党，现代政党政治的词汇下的党与朋党之争词汇下的党也完全不一样。我相信，这次新东西来的时候，很多人甚至绝大多数人都不由自主的去从过去自己熟悉的老事物中去解构和消融。

也许过去100年有点长，就拿过去1年来说，人工智能如火如荼，各种创新应接不暇。很多刚刚诞生的东西，也许功能和用途上跟旧东西一样，但如果我们缺乏发现新东西的敏锐，把这些东西归为过去的某某某，那我们真的可能失去整个未来。

两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。

你可以躺平在过去的熟悉的事物上，但别人已经一日千里。对没有见过的事物，我们是积极寻找新的一面，还是用老眼光看它，讲决定我们能否在未来的竞争中获胜。

本文不是写给普通人的，而是写给所有人的，更是写给社会精英的，因为他们掌握社会决策和话语权。如果这些人没有对新事物的敏锐，那就危险了。

很多精英有冷嘲热讽新事物的惯性，高铁诞生的时候，我就见过很多精英极尽讽刺之能，把高铁骂的狗血喷头；刚刚诞生的时候，也被批评的体无完肤，玩物丧志；刚刚诞生的时候，也有人说这不过就是短信的翻版......

如此等等，不胜枚举。

但，如果我们养成从新维度、新技术、新配套和新场景的角度去考量它们，也许我们不会这样对新事物倚老卖老的轻描淡写，乃至熟视无睹，以至错过很多机会。

 去过的社会，变化没有那么多，新东西也没有那么多，如果没有这种思维还可以应付。但今天的社会，新东西铺天盖地，如果我们再习惯总是看到旧的一面，那旧真的会被历史甩开了。

有感于此，我写了本系统创新类文章，希望能够启发到更多的人。

当然，更是通过写下自己的感悟，反思自我。来源(股市的逻辑)

我们面对新事物时，都是怎么样的一个心态？-----这不就是我们以前的某某某吗？

我们旧有的认知和阅历是一个百宝箱，也是一个黑箱，每当我们遇到一个自己不是很熟悉的东西的时候，我们本能的，就去打开这个箱子，从里面找一个旧有的东西去解释它，同时用这个旧东西的熟悉感和安全感去消融陌生东西给我们带来的恐慌和不安。

这是人性，每个人都有一丝这种“恶习”，区别是有人多、有人少。

抖音刚来的时候，很多人一口咬定，这东西有什么新的呀，它不就是早些年那个XXX嘛，不就是以前的电视购物嘛，不就是那些短视频堆积嘛......这些东西我们早就玩过呀，没有什么大惊小怪，翻不出什么新花样的，云云

很多人就这样放弃对抖音这个新事物的探索和了解，直接把它扔进过往旧事物的黑箱里，用以前自己的所见所知去诠释它、消融它。

可事实上，它是以前的那些玩意嘛？

表面上是，可本质上不是。

以前的那些玩意确实是以视频和直播的形式出现，跟抖音有很多相像。但，今天的抖音在这个背后，玩的已经不是简单的视频组合的游戏了。它融入了人工智能算法、而且多了智能手机和5G普及的加持，还多了自媒体生态的饲养，同时，它还享受了电商、物流和基础设施高度发达之后的溢价，这些东西可是以前的那些视频平台根本不具备的。所以，抖音是一个新思维，而不是我们旧有百宝箱的一个老东西。

很多人之所以看到了老，是因为它的概念里根本没有人工智能算法，也根本看不到抖音崛起的时代背景，更看不到这些东西组合之后，诞生了一个全新的物种。

如果你还以为这不就是我们以前的某某某的话，那只能证明你故步自封，不愿进步。

-----我这里不是谈抖音的，我只是以它为例子，来谈论我们的认知论，来分析我们面对新思维、面对陌生事物时候的思维和心态，只不过抖音今天比较普及，以它为例子更容易说明道理，所以第一个例子，我就选中了抖音。

事实上，很多新东西，陌生的东西，我们没有见过的东西，它诞生的时候，我们都曾用“这不就是我们以前的某某某”一句话简单的一带而过过。

我记得很多年前，小米诞生的时候，手机一时卖得火爆。彼时我还没有全职炒股，还在经商，我圈子里很多商界朋友，大家面对雷军的小米你知道是怎么说的吗？

这不就是史玉柱的脑白金嘛，用营销的噱头搞一把就走。

那个时候，商界的朋友抱着这种看法的人很多，因为他们理解不了雷军手机的玩法，本能的以为雷军的小米就是营销厉害而已。可事实上，雷军的小米跟脑白金的逻辑差距大的去了，至少，雷军是在全球分工的情况下，打通手机产业链，用互联网的思路去做手机，其切入手机这个赛道也是把握好了最佳的产业窗口，这些东西远非脑白金能够比拟的。

那为什么很多人从小米手机读出脑白金呢？因为他的脑子里只能看懂脑白金。

很多人不愿意承认自己不懂，又不愿意花费时间去研究和探索，本能的就用老东西去解释和消融了。

我记得坦克刚刚诞生的时候，也是这个命运，甚至二战之前不远的时候，很多人还以为坦克不过是骑兵的补充，更有甚者认为还没有马匹好用，因为坦克还经常坏，该死的通信也是难题，坦克和坦克之间联系困难重重，既然是作为骑兵用，又没有马匹好，那干脆用马匹好了。马匹，这个所有军人和政治家都能理解的旧事物，最初很多人都用它的功能来理解坦克的。可是后来，坦克真正的在曼斯坦因和古德里安发挥作用的时候，很多人才认识到，这玩意远远不是快的问题，也就是说，不是骑兵“骑”字所能理解的。它的动力系统和攻坚能力，让今天的人们再也无法把它和马匹联想在一起，可最初就是那样类比来的。

说起这个，同时我们也可以想一下汽车的命运，最初汽车，也是没有马车快，更没有马车好用，还没有马车彰显尊贵，你说这玩意能够取代马车，不是搞笑嘛？

一些贵族看汽车，最初就是用马车去理解汽车的，可是今天全世界的公路上，你能看到一匹马吗，而汽车则车水马龙。

一些新事物初来我们身边，我们总是用已经有的、已经司空见惯的东西去比较它、理解它，可事实上，人家也许压根就是全新的东西，只是某些地方“看起来”像而已。

比如，电灯最初的到来，是发光的，既然是发光的，那不就是我们用的煤油灯嘛，有什么大惊小怪的，发光照明的东西，我见过。

可事实上，你见过的只是光，而不是光背后的原理。煤油灯是能源的燃烧，而电灯是电气化的先声，貌似相同的东西，其实是完全不同的东西。

这些东西已经遥远，对很多人来说，也许没有强烈的感受和刺激。我们就来谈一点离我们很近的东西吧。

还从一次饭局谈起。

有一次，我们讨论一个很新的投资理念，这个理念涵盖了龙头、情绪和基本面的组合，当我们谈的正起劲，突然某位举足轻重的人物说，这不就是我们以前的某某某嘛。

我一听立即一愣，原来他是这样想的。

那一瞬间，我觉得他也向他的过往经验的百宝箱“屈服”了。

注意，我并不是说对错，而是说，他根本不了解我们讨论的这个东西的真正内涵，只是从他过往的历史百宝箱里发现一个相似的东西，就去用它解构我们正在讨论的东西。

为什么我说他没有真正了解，是因为我们这个东西融入了很多新的因子和研究，没有数据积累、没有新的自媒体传播生态和多次观察，根本不知道究竟。

也许我们这个是个尝试，也许我们的未必是对的，但，我们这个东西也绝对不是他说的那个东西，至少维度不是他那个维度，至少他当年没有把我们的互联网传播新生态这个因子加入进去。

那一瞬间，我突然觉得再高权威是人也遵从人性的法则，不自觉的会向历史的黑箱伸手，而不是全搞清楚一个新东西。

这也让我想起来今天的股市，而今的市场，龙头也好、情绪周期也好、成长股也罢，打板也好、低吸潜伏也罢，其实它跟以前语境下的这些词汇已经不一样了。因为今天有大量的自媒体、有量化，还有更多高智商、高学历的新股民，还有高度同质化、传播很快的方法体系，就像抖音的视频有了新的互联网生态和人工智能算法而不是简单的视频一样，今天短线方法早已经不是十年前的、甚至五年前的方法，哪怕它们共用一个词汇，它们也不是老东西了。

所以我们经常看到，老的高手在新的市场面前，并不那么惊艳了，甚至连轻松自如都难说了，有的甚至半年一年都没有出手了，不能说退出市场，只能说过去的玩法不适合今天的市场了。

必须按照新的时代背景下的新的玩法来做。谁再固守几年前的东西，谁就亏的多，谁就经常被套在高位。

昨天的太阳晒不干今天的衣裳，昨天的烈酒也消不了今天的愁。

必须向未来要答案，而不是沉醉在经验的百宝箱里。

任何一个过去的高手，如果想脱胎换骨、重新焕发巅峰时的光芒，除了坐庄和信息优势，唯一的方法就是研究最新的打法，包括研究研究00后、90后怎么玩。这个道理就像《雪中悍刀行》中，李淳罡和剑九黄必须从年轻的的世子徐凤年身上来重新悟道。

长线不敢说，短线的东西，只要你不是坐庄、不是内幕消息，你都要多从年轻人那里去汲取新东西，并不是说年轻人厉害，而是年轻人接触最新的科技设备、最新的互联网生态，更关键的时候，创新有时候还真的只有年轻人才能完成。我们想一想，那些短线的大神，他们最创新、最锐意进取和最巅峰的时刻，是不是他们年轻的时候？

所以，我现在才真正的理解我曾见过的几个真正有智慧大佬，他说他很喜欢跟年轻人聊天，我一开始以为他谦虚，现在才发现，他是大智慧。因为年轻人没有历史包袱，往往能打出不一样的玩法来。

而这种不一样的东西，恰恰能让他跳出自己的历史黑箱。

有点扯远了，我们必须收回来。

其实本文讨论的既不是抖音，也不是炒股，而是认知论。就是我们面对新事物的时候，是一个怎么样的态度和心态：是把它纳入自己已有的解释框架去倚老卖老的强行消融，还是努力从中找到创新因子，发现不一样的天地？

前者是很多最常用的态度和做法，所以绝大多数人都是对新事物都是视而不见、熟视无睹的，而创新和拥抱新思维，总是少数人的事。

如果我们想随大流，只需跟大多数人一样，习惯性躺在过去的历史经验上即可。但，如果我们想卓越，想成为少数人，必须抛弃这种“恶习”，遇到任何一个自己不曾见过的新东西，必须用全新的思维去理解它。

这里的全新，是要看到新的技术、新的因子、新的维度和新的应用。这些新，有的看起来很小，有的正在萌芽，有的甚至还不如昨天的旧事物强大，就像坦克最开始还不如战马、汽车最初还不如马车，但它们却代表一个全新的解决方案，它们终究会长成让后者高不可攀的样子。

至于怎么发现新，我们下回分解。

今天先分享这么多，谢谢！

注：这个专题，写起来很吃力，因为写创新是最难的，有时候想半天甚至都想成熟了，还不知道怎么下笔，生怕我的文字表达能力表达不出我心中的那个意思。所以，大家看我这个系列的文章，取大意即可。

今天写完这个文章，发现是初五，很朋友都在朋友圈发五路财神，原来，今天是迎财神的日子。太好了，今天是个好日子。那我们也来恭迎财神，同时祝大家：

财源广进

财运亨通

(股市的逻辑)

我们谈谈“新与旧” (一): 为什么我们喜欢用旧有的、自己已经懂的东西去解释和消融一个全新的东西？

几年前，我在N市参加一个饭局，聊投资。

饭局有时候比正式会议好，因为正式会议太正式，大家都端着，各种PPT和数据模型砸得你脑瓜嗡嗡响，讨论起来也“有板有眼、中规中矩”，太正经了。而饭局就不一样了，饭局轻松，随意，流露的都是不经意间的平时难以见到的话外之音。特别是几杯酒进肚后，大家各抒己见，挣抢发言，那叫一个真性情。而且，饭局上大家对股票的见解，是口语和通俗的表达，更接地气，更本质，三言两语往往涵盖一个上午的PPT。

所以，饭局上往往有真东西，同时，饭局上往往也传递一个人最真实的想法。好的饭局，真的很难得。

我有一位顶级的上海大佬，他跟我说有次饭局改变了他的人生。那还是改革开放的进程中，估计距离《繁花》背景那个时代不远，他参加一个饭局，席间，大家关起门来聊浦东的房子，那个时候很多人没有今天这么敏锐，互联网也没有今天这样发达，很多人认识不到浦东地价和房价的价值。那次饭局，有几位神秘嘉宾，反复强调浦东的房子。我那位朋友静静的听，后来他跟我说，虽然几十年过去了，他还清晰记得当时饭局上有一句话震惊了他：

浦东的房，买一套少一套；浦东的床，买一张少一张。

这句话惊醒了他。

从此，他四处找能找到的所有钱去买浦东的房子。

后的事情大家都知道了，房地产有了近三十年的牛市。

那位朋友跟我说，如果不是那次饭局，他可能就错过了这么大的房地产牛市。

饭局，有时候就是这么神奇。当然，我们说的是高端饭局，而不是厮混。

我开头说的那次N市饭局，我们也聊一个今天看来很超前的话题：抖音。

当时抖音还没有今天这么普及，刷抖音的人也没有今天这么多，抖音对我们生活的渗透还很小，抖音的各种功能和生态基本没有搭建好，对于不敏锐的人来说，可以“忽略不计”。

但就在这个时候，在这个饭局上，有人敏锐的聊起了抖音。有人说，抖音这个东西不得了，可能颠覆阿里和腾讯。

这句话还没有说完，几个人就反对：

“抖音不就是以前的XX嘛”；

“抖音不就是当初的电视购物嘛，有什么新的”；

“抖音不就是把电视搬到手机上嘛”

......

言外之意，抖音没有什么大惊小怪，也没有什么新奇的，这玩意我们很早就见识过，不要抬举它。

当时我的思想比较保守，我也没有看得出抖音有什么“新意”。

但，事隔很多年后，站在今天再看抖音，发现这玩意太了不起了，完全是一个庞然大物。

于是再回首当年的饭局，我就深刻的反思：

为什么一个全新的东西到来的时候，绝大多数人喜欢用“老东西”去消解它？在这里，抖音只是我们的开题引子，我在这里不是讨论抖音的，是在讨论认识论的。我感兴趣的是，为什么一个完全创新的东西来到事间，很多人第一时间喜欢把它归为一个“早已见过的、老东西的阵营”？

比如，我曾跟很多人汇报龙头的思想，很多人还没有听完，就不耐烦的说

你这个不就是我们当年做的那种新高战法嘛

或者说，你这不就是打板战法嘛

还有人说，你这不就是强势股战法嘛，我们十几年前就玩剩下了

.......

我说不是，我们的龙头还包含对主线和情绪的判断，还包含第一性因素，还有人气指标。

话没说完，就又被对方打断：

怎么不是，你看你这个跟我们以前那个XXX是不是很像。

到最后，无论你怎么说，怎么解释，他总是把你的东西归为他过去的某个东西里。

这种消融很可怕，因为它只愿意看到新东西旧的一面，不愿意看到一个貌似旧东西带有新的一面。

或者说，为什么很多人总是从他的思维结构去看一个完全不同维度的东西？

当然，这里我举龙头的例子也许不恰当，我的意思是说，很多全新的东西，都会被一些人用他固有东西给“消化”了。

后来我发现这是一个认识论的问题，这个问题很深刻，深入研究和思考它，很有意义。

几个月前，我就准备把我的思考写出来分享给大家，但当动笔的时候，一直迟迟下不了手。因为我发现这样的话题太难写，而我又有完美主义倾向，生怕写不好。所以，我也希望大家给我足够的鼓励。

我一直想等思考成熟了再写，为此做了很多准备。

再说，写这样的文章太费时，一直也没有大段的时间静下来去整理，因为这样的文章往往一整个上午或整个下午，才能写其中的一部分。

最近，恰逢长假，我觉得不能再拖了，于是计划把这个话题的思考全部写出来，今天开题，引出这个话题灵活追问：

为什么我们喜欢用旧有的、自己已经懂的东西去解释和消融一个全新的东西？

敬请期待！(股市的逻辑)

当龙头不代表市场的时候，龙头战法就成了“套路战法”

龙头一词本来是一个高贵且带有皇气的词汇

提起它，应该有一种一览众山小的感觉。

同时也有自然、天然、缘分的成分。

但，随着互联网的发达，特别是自媒体和视频抖音的崛起，龙头成了一个筹码制造的词汇。

所谓“筹码制造”，就是只要散户需要，按照乌合之众的喜好给散户造一个龙头的模样，然后再配上几句口号，就成了今天的语境下的龙头。

其实，这不是真正的龙头战法。

这样的游戏搞久了，会伤害龙头一词在人民心中的形象。很多人看了这些所谓的龙头，可能会说，原来你们说的龙头战法就是这样的呀，这不是一种套路战法吗？

如果有人这样问我，我肯定一时不知道怎么回答。

我心里知道，这就是套路战法，不是龙头战法。

龙头战法至少需要两个衡量：

1、稀缺性

2、代表市场

先说第一个，稀缺性就是说龙头不常有，产生龙头需要一定的条件和土壤。龙什么？龙是真命天子，怎么可能那么频繁，那么能如过江之鲫呢？而现在，几乎是每天都有人给你喊龙头。特别是那些自称龙空龙的选手，也几乎一周出手N次，甚至每天都出手，这怎么可能叫龙空龙呢？或者说，怎么可能有那么多龙呢？

如果龙头不稀缺，那说明此龙非彼龙。

再说第二个，这也是我今天重点想说的。

龙头要代表市场，如果不代表市场，龙头就是自娱自乐，就是一小撮人的自嗨，那么它就不是市场的龙头，而是一小撮人的抢帽子游戏，或者说是一小撮人的套路游戏。

市场是什么？市场是各种参与者和风格偏好的合集。它少至少涵盖市场 的主线，市场的风偏，市场的大多人参与标的的总和特征。如果都不是，说明它没有反应市场的整体特征，那么这种所谓的龙头就容易自绝于绝大多数市场力量，其最终，也一定是容易翻车的。

有人说，你能不能举个例子说明你所谓的代表市场。

当然可以。

比如，九安医疗，它出现的市场，全球疫Z情严重，它反映了绝大多数人口的焦虑，而且，在股市上，各种医药和检测股形成市场主线，是大多数人共同投资行为的反映。此时，九安医疗不但自己涨的好，也代表市场总和的特征，此种龙头，乃真龙也。

再比如，江特电机，它走主升浪的那段时间，市场的主线是新能源车、锂电池、锂矿，而且市场风格是集体主升浪，江特的存在，恰恰代表了市场的这种综合氛围。它，也是市场真龙也。

所谓的龙，古代谓之真龙天子，现在谓之主要矛盾，全局的阵眼，既然如此，你要为龙，是不是说你要统帅全局，反应整体和万众，即代表整个市场。这个代表性越整体，龙性越强。这个代表性越弱，越是“关起门来自己玩过家家”，因为你不与市场整体发生关系。

既然与整体绝缘，怎么是龙呢？顶多是山大王呀。

故此，我说真正的龙头战法者是寂寞的，因为你至少要耐得住稀缺性的寂寞，同时要绕过各种数板战法的坑坑洼洼，还要提防短庄的各种套路，不容易。

而每天眼里都是龙头者，很可能陷入套路游戏而不自觉，甚至还为之摇旗呐喊。

当然了，如果你们硬要说数板和各种套路卡位是龙头战法我也不抬杠，因为每个人心中的审美不一样。

就像你非要说二丫是女神我不跟你抬杠一样，因为那是你的品位。

我只是想固执的让我的审美抬高一点，不要陷入各种套路的博弈。

因为我玩不过这些套路，那我就尽量不参与这些套路。

如果因此而错过几个数板龙，也就错过吧。我只抓住代表市场整体风格的龙头就可以了。

话又说回来了，那些你错过的机会，你怎么知道不是陷阱呢？来自股市的逻辑

熊市里的“南墙”：只有亲历寒冬才能真正在未来的市场里活下去

熊市里能干什么？

很多人的回答是：

空仓

或者是不看股票

或者关闭电脑去旅游

这些回答都对，至少都能保证财富的安全。

但，我认为这样虽然对，但是没“利用”好熊市。

如果熊市里，完全不看、不闻、不听，“逃之夭夭”，就会在自己的交易体验里缺少“冬天”的成分，就会一直是温室里的花朵。

我认为，熊市是有它的“价值”的，有时候用很小的资金躬身入局，更能从中汲取牛市得不到的东西。

如果你跟我的观点不一样，先别急反驳，请听我说说我的理由：

其一、熊市能培养一个人真正的“敬畏之心”

在熊市里，你会看都，你会看到各种暴雷和黑天鹅，你会看到形形色色以前看不到的风险，这种情况，可以让从感性和体验上，深刻感受到什么是风险。如果你没有亲历，如果你只是电脑关闭去旅游，如果你只是在报纸和事后才看到新闻而不是从盘面现场直播看到，你是无法获得那种现场的震撼感的。就像经历战争，亲历战场，看到死亡一样，只有你在场，甚至你也因此也流点血，你才真正对市场有敬畏之心，否则，你的敬畏只是一个中文词汇，而不是真实的灵魂感受。

这种东西，只有熊市能给你。

其二，熊市能看清本质和真相

史玉柱说过，成功时总结的经验都是扭曲的，是不靠谱的。人在市场好的时候总结的所有心得和绝招，其实也都是扭曲的。只有在熊市，才能看到市场真相。只有在熊市，你才知道你的那些所谓的绝招有很多都是豆腐渣工程。比如，

你以为的弱转强就真的是弱转强吗？

你以为的卡位就真能卡好吗？

你以为的数板战法就真的是龙头战法吗？

你以为的业绩增长股价就会涨吗？

你以为的宏大叙事就真的是牛股吗？

等等等等。

熊市才能看清楚他们的真相，熊市也才能真正检验它们。

《繁花》里爷叔说过：

珍惜你的低谷，你会看到很多真相。

这话说的太对了。

行文到这里，我不得不插入一段话。

以前在普通的市场，或者说平常的时候吧，我跟很多朋友都说资金管理和仓位管理有多么多么重要，可是很多人就是不听。

为什么？

因为人家都在忙着挣钱，谁听你唠叨那些“没用的东西”。

你让我资金管理又不能帮我抓住龙头？

你让我资金管理还不如给我一个代码

你让我资金管理还不如教我一个战法

等等等等

可是，如果经过熊市，亲眼见到熊市，少了资金参与过熊市，就会真正的明白，资金管理比什么都重要。

也只有明白了这个道理，你才知道，谁的在说股市的本质，说的文章在一直普及股市的真相。

在这里，借着熊市的环境，我再次把我认为资金管理的最重要的东西分享给大家，以前大家看的时候可能没有注意它的重要性，今天再看，我相信你很多人会重新理解每一个字的良苦用心：

这段话，这种理念，其实我在本已经分享过N次，今天我依然选择再次重复说，我想这次很多人再读感受就不一样了。

如人饮水，冷暖自知

其三，熊市能锤炼交易体系，沉底交易哲学

我们都听过一句著名的话“不要浪费任何一场危机”。很多人对这句话的理解可能抄底或者捡便宜，但我认为应该是危机能够锤炼我们自己。

如果一直成长在温室，那么无所谓交易体系，因为没有沉淀过，没有经过风吹雨打。只有真正的熊市，才能补上交易体系最坚固的一环。

比如，关于龙头战法，我们以前屡次说

数板不是龙头

但是如果在普通市，人家数板就是数出龙头，能怎么地？

如果你笑人家粗狂，人家还笑你懦弱呢。

只有经历过大熊市的洗礼，当看清数板的真相，才能真正明白，原来龙头的本质不是数板。进而，才愿意去追问龙头的最本质。

再比如，以前我们说龙头要有带动性和板块性，但有时候，没有这些玩意也能成龙头，于是很多人把这个看成多余，但只有熊市来了，才告诉大家，没有带动性和板块性的龙头，很容易翻车。

这种一件事一件事、一个逻辑一个逻辑的反复过手练习，人的交易体系才能锤炼好。

这就是熊市的价值。

类似于坏人监督吧。

其四，熊市能磨炼

熊市还可以磨炼一个人的心性，比如忍耐，比如控制自我。

这些东西，牛市你不需要，甚至牛市是谁胆大谁没有章法谁赚的多。但经历过熊市的人不一样，熊市会告诉一个人，不在乎一时谁赚的多，而是看谁能最终拿走的多。

或者这样说，熊市会教会人做人，牛市不会。因为牛市都教人做神。游资圈经常听到这样一句话，某某某最近多厉害，可以封神了。这种封神往往都是在市场好的时候，都是在顺风顺水的时候。而熊市，会让他们重新人。

以上这些，就是我说的熊市的“利用价值”。

当然了，大家不要误解，熊市肯定不是好东西。如果说它是好东西的话，那它唯一的好，就是给我们“教训”，它让我们沉底，它逼着我们反思。

只不过，这种教训、沉底和反思，如果我们不去主动的利用，只是一味地的不看、不闻、不听，是无法真正获得的。

写这篇文章，我也怕产生误会。所以我还要综合一下我的观点以及我强调的东西：

1、如果你真正的想在股市成长为参天大树，成为高手，熊市是不能简单的逃之夭夭的，你必须亲历和亲眼看。必须亲自参与，躬身入局。

2、这种参与和躬身入局，不意味着蛮干。而是在资金管理和仓位管理严格控制的情况下。这就是为什么我在前文把资金管理再说一遍的原因。因为没有这个东西，本文就会被人极大误解。我们说的躬身入局，就是拿小部分资金锤炼自己。类似军队里的部队拉练。

3、通常我建议，在熊市中，把绝大部分资金转到银行，股票账户只留2%-10%，用它感受寒冬，锤炼自己。

4、有人也许说，我彻底空仓，我一股不买，我就是看，或者我旅游，我也能从熊市吸取教训和经验。这个我当然明白，对于大多数人，我赞同。

但，我想说的是...或者我这样说吧：

能从别人的教训中去成长，当然是人杰。在熊市中，看到有人爆仓，看到别的股票踩雷，自己是可以学到很多。

但，绝大多数人的成长是从自己的教训中汲取的。

别人的经验和教训，对自己总会有隔靴捞痒之感，因为痛苦不是自己的，教训也往往停留在肤浅处。

对于一个人，外人在熊市的经验和教训，肯定不能说服你。因为能说服你的只有一个东西：

南墙！

而南墙，

只有你自己去撞，才能得到属于你自己刻骨铭心的体会。

所谓的去撞，就是你要亲历。

只是这种亲历在资金管理的严格保证之下。

注：本文只针想成为参天大树的高手，对于普通人不适用。

另外，如果你觉得本文与你的观点不一样，请以你的为准。来自股市的逻辑

龙头之所以是龙头，就是为了她可以放弃一些条件和要求：当关系完美时就不要要求方式完美

很多人不敢做龙头或者错过龙头，是因为一个毛病：

总是希望龙头有最佳买点、总是跟龙头谈条件。错过了最佳，总是觉得自己吃亏了，或者说觉得自己错过了，于是又跟龙头谈条件了，诸如你龙头如果不给我跌下来、不给我分歧、不给我舒服的买点，我就不买。

结果错过了龙头，看着它一路上涨。

其实，龙头没有最佳，我以前反复说过，当关系最佳时，方式就不要最佳。龙头战法的要做的是强制自己以任何方式与龙头发生关系，而不是让龙头依你最佳的方式与她发生关系。

龙头与普通的股不一样，龙头是全场的流动性，是天降祥瑞，普通股则是人间凡物，一抓一大把。

对于普通股，我们必须讲条件，没有必要为平凡的事物放弃我们的道德定律和内心的骄傲。

但龙头不一样，遇到龙头就如同遇到白月光，我们必须放弃内心的骄傲，以女神的喜好为我们的喜好，以女神的节奏为我们的节奏，以女神的是非为我们的是非。

一句话：当关系是最美妙的时候，条件和方式就可以做出让步。

为了做到这一点，必须抵制两种倾向：

1、自觉抵制完美主义倾向

因为龙头本身不是比谁比谁买的低、谁比谁买的巧、谁比谁买的好的游戏，而是比谁比谁看得准、谁比谁能格局、谁比谁仓位狠的游戏。龙头不是比技法的游戏，也不是比完美的游戏。只要你在龙头身上还有谁买的更早更好的心理，那么你就会对龙头有“看法”，就会跟龙头讨价还价，最终就会错过龙头本身。

我接触过太多的人，他们口口声声的喊龙头信仰，但总是遇到龙头不敢买，其中最大的理由就是已经错过最好的买点了。或者是谁比他买的早，自己再买总感觉技不如人。这就是完美主义惹的祸。

可事实上，龙头有“最好”的买点和买法吗？

或者可以这样问：

次好的时候买龙头行不行？

错过最好，是不是龙头就没有意义了？

答案是显而易见的。

我号召大家不追求完美是不要把与龙头的关系，锁定在买上，而是锁定在关系本身上。

山不向我走来，我便向山走去。

当关系本身是最优时，还要方式最优干嘛？

2、自觉抵制无限度的讨价还价

如果你足够爱一个人，你是不会跟她讲条件的。

如果你足够爱一个物，你也是不会无限度的讨价还价的。

在现实中我们明白这个道理，但是很多人在龙头上就迷糊，其本质上，是不够爱龙头，或者没有认识到龙头是天降祥瑞。

有些人总是希望龙头给他一个符合他规矩的买点，比如再跌回来，比如给个分歧点，比如给个低开，等等等等。

问题是，如果龙头不给你呢？龙头接着超预期呢？你是要跟龙头的关系还是刻舟求剑？

我反复说过一个理念，如果是普通的股，我们必须讲条件，因为它没有那么稀缺。就像对普通的人，我们没有必要献殷勤。但是，如果是你最好的人呢？如果是你的白月光呢？是不是你就改变条件和要求了。

股票也是一样的呀。

龙头之所以是龙头，就是她的走势往往是以她自己的方式来完成，而不是按照你的要求来完成。

其实，这也就是超预期。

如果不超预期，如果她完全按照你的方式来走，她还是龙头吗？

有些人就是希望龙头按照自己的方式而不是按照龙头的方式来走完自己的一生。

这怎么可能?

我们假设你的白月光没有按照你要求的方式和场景出现，你会拒绝她吗？你是改变你自己来适应她，还是让她来适应你呢？

明白了这一点，就明白了我曾经爱用的一个词的含义，那个词就是“香象渡河”。

所谓香象渡河，就是直奔目的，直奔本质，放弃一些没用的动作和形式。恰如大象过河，截流而过。

有人可能会问，这样做会不会买到最后一棒？

如果是刚开始做龙头，会的。

我们刚开始做龙头的时候，都会买到最后一棒。但，随着时间的深入，久而久之，我们发现这样做不但不会买到龙头最后一棒，往往会买到比较早的时候。那种买到龙头最后一棒，往往就是跟龙头谈条件，结果没有谈拢，最后龙头涨出了最高的价格，给出了最苛刻的条件，被逼无奈去买龙头，才买成最后一棒。

最后一棒者，往往不是见龙即买、香象渡河者，而是见龙怀疑、反复墨迹者。这一点，可能出乎很多人的想象。

我认识很多做龙头的游资，也跟国内很多龙头选手深度交流过，我发现：龙头出现立即策马扬鞭者，往往能第一时间到达龙头现场，不讲买点反而成了最好的买点。而那种反复让龙头给自己好买点的，最后往往错失好的入场点，被逼着接最后一棒。

这其实是一种智慧！

可以叫它守拙，

也可以叫它大道无术。

注：本文只针对龙头选手，只针对有一定水平的龙头者，本文的结论和思维也只适用于龙头股。

另外，本文讲的不讲条件和放弃完美，是针对买点，而不是针对选股。在选龙头上，我们还是讲究条件的，这一点希望大家不要误会。

如果你觉得本文与你的观点不一样，请以你的为准。（股市的逻辑）