为什么龙头和龙头不一样？

比如，浙江龙盛，我们看看：

其走势行云流水，如滔滔江水，连绵不绝。

而同时，另外的所谓的“龙头”则如下：

这种股却在核按钮。

为什么同样被冠以“龙头”之名，前者固若金汤，后者一溃千里？

因为龙头在神不在形也。

并不是几个涨停板就能轻易冠以龙头之名的，龙头的核心应该从灵魂上看。

灵魂是什么吗？灵魂是价值。

浙江龙盛是有价值的，是有含金量的，是有业绩支撑的，这种有底气的龙头和那种纯概念的龙头，能是一回事吗？

直到今天，还有很多人误解龙头，以为龙头是瞎炒，其实龙头从来都是师出有名，都是有的放矢。那种纯概念的瞎炒，并非本人倡导的原教旨主义龙头战法。

同样是龙头，背后的含金量大不相同。我本人非常反对把涨停板和技术分析当龙头战法。

真正的龙头应该是价值挂帅，契机主导，事件驱动，多维共振。

我每做一个做龙头，无不高度重视价值性。因为龙头只有获得价值性背书，才能势大力沉。否则，就是首鼠两端。

上篇我写浙江龙盛的文章的时候，很多人对这个逻辑应该通宵一二。不过还有一个逻辑大家在纠结，那就是：那篇文章写“晚”了。

什么叫“晚”？就是股价已经涨起来了。

各位，上周末我还在加仓浙江龙盛，什么叫晚？！

这涉及到一个很重要的命题，那就是龙头来了，如果“高”了，还买不买？

其实，这个问题不应该由高来定义，因为高低是相对的。这个问题的核心应该有龙头的“空间感”来定义。

什么是空间感？那就是龙头未来还能涨多高。如果这个问题不解决，无论你哪一天买，都是心惊肉跳，都是惊弓之鸟。

正如对一个没有目标导向的人来说，任何方向吹来的风，都是逆风。

空间感，就是目标导向。这个是我倡导的原教旨主义龙头与其他人所谓的龙头的本质区别。

目标，就是空间定位，就是空间感，也是“未来感”。这个东西只能从价值中去寻找。

如果这个东西通晓了，不是看一个股票是否晚了，是否已经高了，而是看它未来还能有多高。

以终点为观察核心，而不是以过去为观察核心。

因为龙头本质上，是向未来要空间。

未来空间怎么去求？从势上求，从空间法则上求，从价值上求。如果这个东西不求好，无论你买的再低再早，你也不踏实。

正所谓：能攻心则反侧自消，不审势即宽严皆误。

审势才是根本。

不审势，早了还是晚了，低了还是高了，都没有意义。