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乐视网曾经的投资逻辑

慢慢攀升   / 2018-03-07 17:11 发布

现在还讲投资乐视网的逻辑?攀升君猜想,你的表情应该是这样滴:

想当初,孙宏斌入股乐视网,攀升君也跟了进去,一起掉坑里。最近中签的新股上市后,攀升君的乐视坑才被填满。在贾布斯为千夫所指的背景之下讲述乐视网的投资逻辑,很容易被人喷得体无完肤,这里强调一下,本文讲述的是曾经的乐视网投资逻辑,不是鼓吹投资人现在去买乐视网,看清了。

曾几何,攀升君简单的认为,传统企业只要在阿里巴巴上搞个摊位,或是开发个购买本企业产品的APP就是『互联网+』、『移动互联网+』,不得不说这个认识真是太naive。

现在攀升君来谈谈自己新的认识。

1991年~2006年的时候,国内杀毒软件市场上最大玩家就是瑞星(会打呼噜的小狮子)、江民和金山,那时,杀毒软件还是要花钱买的。2006年7月,周鸿伟带着360安全卫士杀入这个市场,宣布杀毒软件免费,一下就把三家给灭得七七八八,同时推出360安全浏览器,向使用360免费杀毒的用户推广。这时候,浏览器通过工具栏广告、内置广告、搜索分成等方式获得商业收入。360从一个免费安全的点入手,快速变成了一个安全平台,接着变成流量分发平台,这就是互联网思维颠覆传统杀毒软件市场的逻辑。

2012年,小米2手机发布,开启了移动互联网爆发的时代。雷军通过贱卖手机(当时同样性能的手机可是卖得很贵哦)获取了大量的粉丝,这是第一步,紧接着雷军向粉丝们卖起了手机配件、家电、家居等,通过小米生态形成盈利。当诺基亚、HTC、三星、摩托罗拉、索爱等传统手机厂家还在以手机为主要赢利点的时候(即使现在,多数手机厂商仍然是这种模式),雷军以低价的形式硬生生蚕食了这个市场的大部分份额,成为手机市场的领军人物。

再来看看京东,记不清是2015年还是2016年的时候,攀升君有幸与京东的一位投资总监对过话,当时总监展示了电商的营收和利润情况,攀升君留意到京东的营收虽然很高,但净利润占营收的比例相对淘宝却是低了许多,于是问他:京东为什么选择自己重金打造物流,走重资产的路。他只回了一句『因为我们的客户需要』。当时攀升君并不是很理解这句话,直到最近学习了产品思维有关课程,才明白了其中的缘由。

攀升君最早接触的电商就是淘宝,在淘宝上下单后,需要长达几天的等待过程才能收到货物,对于这个等待,其实挺不爽的,因为消费者下单买了,其实是马上就想使用的。反观京东重金打造的物流,可以实现自营货物前天晚上11点前下单,第二天早上就能到货,消费者的这个体验,绝对是在淘宝上形成的等待痛点,瞬间转化成了京东快速抵达的爽点。正是依仗重金打造的高水平物流,京东得以在电商中脱颖而出,形成与淘宝分庭对抗的局面。即使电商利润率低又怎样,京东现在除了电商,还有金融,它吸引来的流量,完全可以在自己生态中的其他产品上实现更大的盈利。阿里巴巴后来是意识到这个问题了,跟进推出菜鸟物流,然而此时的京东已成气候。讲到这里,顺丰快递等行业大佬们要注意了,一旦京东物流正式对外提供全面的服务,这对他们将是毁灭性的打击,因为京东可以在物流上不赚钱。

以上几个例子充分说明了『羊毛出在狗身上』的互联网思维。理解了上述几个例子,就能看清乐视网贾布斯的战略:以手机和电视为入口购买流量(手机和电视亏钱),再将流量导入乐视商城及乐视视频等乐视生态圈形成盈利。攀升君认为,这应该也是绝大多数人选择投资乐视网的理由。无奈贾布斯步伐太快,扯到蛋,真的让梦想把自己弄窒息了,他还想做第三个入口:电动汽车。

可以说汽车也是一个比较不错的流量端口。时间上,现代人在车里待的时间也算不少了;数量上,应环保要求电动车是汽车业未来的发展趋势,有很强的增长空间;内容上,汽车算是个大的综合系统,可以集成的东西非常多。

正是由于贾布斯要花钱的地方太多,而盈利端,乐视视频不如爱奇艺、腾讯视频,乐视商城与淘宝和京东相比也无优势,整个现金流真是糟糕至极,最终因现金流断裂而亡。

乐视网的原罪之一是粉饰报表、财务造假,颇为讽刺的是,如今我大A股因痛失巴巴和**等优秀企业而提出拟为独角兽企业上市提供特殊渠道,假设这样的政策放在乐视网当年上市的时候,乐视网还会有这样的罪孽吗?

攀升君相信,很多投资人是看得懂乐视网是在秀财技,但却依然选择了它,其中的缘由还是乐视战略没问题,并且大A股中,没有这样的互联网企业可选。

乐视网沦落至今,颇让人觉得可惜,攀升君手中的那点货,也不打算卖了,留着权当纪念吧。吃了亏,当然要长记性,今天的梳理,是为了加深对互联网企业的认识,为了更好的拿住**。

2017年10月29日,攀升君在专栏里写下《我要上车》一文,提出要拿10%的仓位留给**,以实现10年7.3倍的投资收益。正是由于投了**,攀升君才把专注力放在了互联网公司的商业模式上,认识到互联网商业就是产品、流量、转化率三个词。如今**就像是互联网界的资本大鳄,到处投资,跟阿里抢夺共享汽车、共享自行车、线下超市、无人货架等,你可以认为这是风投行为,也可以认为是抢占一切可以争夺的流量入口,背后是为了将流量转化成移动支付市场的份额及导入**生态圈。究竟哪个想法正确,攀升君觉得并无绝对,因为两者并不矛盾。

以上言论权当胡诌,勿当真。

最后说一句,攀升君食言了,在本轮2月份的大跌中,攀升君将**的仓位扩大到了17%+。